二0一0年新班主任工作總結(jié)

1、Word 二0一0年新班主任工作總結(jié) 初為人師，在教育教學(xué)工作上都經(jīng)受了熬煉，感受頗深，現(xiàn)就當(dāng)好班主任所需的條件和班級管理工作談一談自己所受到的啟發(fā)。 一、要當(dāng)好一名班主任，首先應(yīng)先有科學(xué)的思想觀和人生觀。 班主任是集體的組織者、教育者和指導(dǎo)者。班主任在同學(xué)的成長中起著導(dǎo)師的作用。班主任思想的時代性、深度性、廣度性、管理的先進性都將對同學(xué)的身心進展產(chǎn)生影響。那么，作為一名青年班主任應(yīng)怎樣才能達到這個要求呢？一名青年班主任，從年齡上來看，并不比同學(xué)大很多。所以，老師的思想與同學(xué)的思想有很多共性，比較簡單接近，都具有時代性、開拓性，這是有利的一面。但是，青年班主任究竟年紀(jì)較輕，閱歷不足，有些思想還

2、不夠成熟。所以，作為一名青年班主任，首先應(yīng)先多學(xué)習(xí)，樹立起正確的思想觀和人生觀。 二、要當(dāng)好一名班主任，其次還要有豐富的科學(xué)文化學(xué)問。 “學(xué)高為師”，在同學(xué)心目中占有很重要的位置。我想，絕大多數(shù)同學(xué)都會渴望一位學(xué)問淵博，能夠給自己更多學(xué)問的老師擔(dān)當(dāng)班主任。班主任要有豐厚的學(xué)問和廣泛的科學(xué)文化素養(yǎng)，才會擅長啟發(fā)、提高同學(xué)的力量。所以，作為一名青年老師，要樹立起同學(xué)心目中的威信，必需要有豐富的學(xué)問。只有當(dāng)班主任有了一大桶“水”，而且能夠做到細水長流，對同學(xué)的需要能準(zhǔn)時賜予滿意時，班主任在同學(xué)心中就成了智者的化身，能樹立起威信。這樣，才能利于班主任工作的管理。 三、要當(dāng)好一名班主任，還需要有高尚的品

3、德。 “身正為范”，班主任就仿佛是在一面鏡子里，全班有四十雙年輕的眼睛不斷地盯著他。作為一名班主任，應(yīng)公平地對待每一位同學(xué)，不能因某一同學(xué)的一個缺點，而忽視他的“閃光點”。班主任應(yīng)敬重、理解、喜愛、信任同學(xué)。喜愛同學(xué)本身是巨大的教育力氣，深刻地影響著育人的效果。只有喜愛同學(xué)才能架起師生間情感的橋梁，才能更深更好地組織好班主任工作。在同學(xué)年輕的心目中，老師的一舉一動可能會影響到他的一生。所以年輕的班主任特殊要注意這些自身素養(yǎng)的培育。 總而言之，班主任自身的素養(yǎng)、文化修養(yǎng)、日常行為品德等對同學(xué)具有很強的示范作用和引導(dǎo)作用。為此，要成為一名好的班主任，必需要努力提高自己的政治素養(yǎng)、文化科學(xué)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)

4、和道德素養(yǎng)，做到以堅決的立場鼓舞人，以淵博的學(xué)問教育人，以良好的情感感化人，以高尚的道德激勵人。 俗話說沒有法規(guī)，不成方圓。法規(guī)即常規(guī)紀(jì)律，即要求每個成員都應(yīng)遵守的用來約束自己行為的規(guī)章、條文等。它是一件事情想取得勝利的保證。對人的教育來說更是如此。 一個人在集體中學(xué)習(xí)，最重要的就是要先養(yǎng)成良好的日常行為規(guī)范，形成良好的學(xué)習(xí)生活習(xí)慣，這樣才能為用心學(xué)習(xí)打好基礎(chǔ)，作好預(yù)備。學(xué)校通常在開學(xué)初期都要用大量時間狠抓同學(xué)常規(guī)，可見，只有有了法規(guī)，才有了方圓，才可言其他，諸如學(xué)習(xí)學(xué)問，進展智力，培育力量等等；才能夠保證孩子們會有所進步。抓好常規(guī)訓(xùn)練是實施班級管理的首要前提。 初出茅廬的我，不知道法規(guī)的重要

5、性。在擔(dān)當(dāng)班主任工作期間，針對該班孩子智力力量水平進展較均衡的特點，我大膽地制定了我的班級管理方案：盡量對他們的行為不商定俗成，充分自主，自立完成很多事情，更不會對他們的制造性活動加以限制，相反還人為地為他們供應(yīng)進展共性的條件。 幾個星期下來，同學(xué)在力量、成果等方面進展較好，很活躍，但不行避開地在學(xué)習(xí)生活習(xí)慣方面卻不盡人意，導(dǎo)致班級工作無法順當(dāng)開展。后來，我在書店翻閱有關(guān)書籍和向有閱歷的老師學(xué)習(xí)請教，通過自己分析、總結(jié)，我意識到自己這種想法的錯誤和不切實際，盡管大膽，但缺乏科學(xué)性。它否定了循序漸進的學(xué)習(xí)方法，違反了人的認(rèn)知進展規(guī)律。這樣勢必會使孩子們自由散漫而導(dǎo)致無心學(xué)習(xí)。另一方面，組織紀(jì)律性不強也使班級管理工作不能順當(dāng)開展。意識到問題后，我很快轉(zhuǎn)變了管理方法，狠抓同學(xué)的日常行為規(guī)范，使孩子們準(zhǔn)時改掉了很多不良習(xí)慣，變得有紀(jì)有律，這樣班級工作也自然而然地抓了上去。 通過這件事，我