版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、Word 采購助理實習(xí)報告(共3篇) 選購助理實習(xí)報告(共3篇) 由大文斗會員“默一虹”投稿細心推舉,我盼望對你的學(xué)習(xí)工作能帶來參考借鑒作用。 篇:選購助理實習(xí)報告 立刻就要大四了,高校只剩下最終一年了,一年的時間說過去就過去了,很快。所以在高校的最終一個暑假,我會參與實習(xí),為我的畢業(yè)提前做準備。以后的道路該怎么走,我也不知道,不過我信任自己可以做的更好,努力為我的將來打好基礎(chǔ)。在畢業(yè)之后不會太匆忙,這才是我始終以來都在不斷的努力的結(jié)果,信任自己可以做的更好,努力起來,實現(xiàn)自己的抱負。 暑假期間應(yīng)學(xué)校要求,我在自己四周的一家大酒店選購部文秘崗位實習(xí)。這是第一次正式與社會接軌踏上工作崗位,開頭與
2、以往完全不一樣的生活。每天在規(guī)定的時間上下班,上班期間要仔細準時地完成自己的工作任務(wù),不能草率敷衍了事。我們的肩上開頭扛著民事責(zé)任,凡事得謹慎當(dāng)心,否則隨時可能要為一個小小的錯誤擔(dān)當(dāng)嚴峻的后果付出巨大的代價,再也不是一句對不起和一紙賠禮書所能解決的。半年來,我秉承自己一貫固有的踏實、仔細做人的作風(fēng),以高度的責(zé)任感和事業(yè)心來為酒店服務(wù),把自己多年來在學(xué)校所學(xué)到的書本閱歷用在實踐工作中,嚴于律己,克盡職守;在領(lǐng)導(dǎo)支持及同事的協(xié)作下,較圓滿地完成了這次實習(xí)。 此次實習(xí),主要實習(xí)內(nèi)容是學(xué)習(xí)酒店選購部食品組選購流程。平常我所做的是日常電話接聽、客戶接待工作,以及給各種雜活。簡潔來說就是學(xué)習(xí)做一位辦公室文
3、員,卻有與一般文員的工作不太一樣。我是學(xué)旅游管理的,我在選購部不僅僅只是學(xué)做簡潔的文員那么簡潔,主要的還是多看,多問,多學(xué),學(xué)習(xí)酒店的管理模式。剛開頭上班時,真有些不習(xí)慣。面對著這么生疏的環(huán)境,心態(tài)還沒有準時的轉(zhuǎn)變過來。不過經(jīng)過漸漸的適應(yīng)自己也就同辦公室的同事打成一片了。 “天下英雄皆我輩,一入江湖立馬催?!睆膶W(xué)校到社會的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變,身邊接觸的人也完全換了角色,老師變成老板,同學(xué)變成同事,相處之道完全不同。在這巨大的轉(zhuǎn)變中,我們可能彷徨,迷茫,無法立刻適應(yīng)新的環(huán)境。我們或許看不慣企業(yè)之間殘酷的競爭,無法忍受同事之間漠不關(guān)懷的眼神和言語。許多時候覺得自己沒有受到領(lǐng)導(dǎo)重用,所干的只是一些無關(guān)重要
4、的雜活,自己的提議或工作不能得到上級的確定。做不出成果時,會有來自各方面的壓力,上級的眼色同事的嘲諷。而在學(xué)校,有同學(xué)老師的關(guān)懷和支持,每日只是上上課,很輕松。常言道:工作一兩年賽過十多年的讀書。辦公室主任也常常說:“讀萬卷書不如行萬里路?!绷鶄€月的實習(xí)時間雖然不長,但是我從中學(xué)到了許多學(xué)問,關(guān)于做人,做事,做學(xué)問。 盡心履職 作為辦公室秘書,我的理解是沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,只有擔(dān)當(dāng)責(zé)任、仔細工作的義務(wù)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、樂觀進取的工作作風(fēng)。在平常的工作中,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,從不討價還價,努力保質(zhì)保量完成;對自己分內(nèi)的工作也能樂觀對
5、待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上,做到真誠相待,互幫互學(xué)。半年來,我的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的認可。 自學(xué)力量 “在高校里學(xué)的不是學(xué)問,而是一種叫做自學(xué)的力量”。參與工作后才能深刻體會這句話的含義。除了英語和計算機操作外,課本上學(xué)的理論學(xué)問用到的很少很少。我擔(dān)當(dāng)?shù)氖俏膯T一職,平常在工作只是打打電話處理文件跟供應(yīng)商聯(lián)系,幾乎沒用上自己所學(xué)的專業(yè)學(xué)問。但辦公室工作是一個特別的崗位,它要求永無止境地更新學(xué)問和提高素養(yǎng)。為達到這一要求,我非常注意學(xué)習(xí)提高:一是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。在辦公室工作,與領(lǐng)導(dǎo)接觸的機會比較多。半年來,我親身感受了企業(yè)各位領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和
6、工作藝術(shù),使我受益匪淺,收獲甚豐。二是向同事學(xué)。古人說三人行必有我?guī)?。作為一名高校畢業(yè)生,如不虛心學(xué)習(xí),樂觀求教,實踐閱歷的缺乏必將成為制約個工作人力量進展的瓶頸。正是不斷地虛心向他們學(xué)習(xí)求教,我自身的素養(yǎng)和力量才得以不斷提高,工作才能基本勝任。三是在平常的工作中會遇到許很多多的問題,我就是在解決問題的過程中學(xué)習(xí),當(dāng)然這些問題一般是突發(fā)的,我們所不能避開的。我記得有一次,跟我同組的主任休息,那一組就由我來獨擋一面,當(dāng)我正在輸入數(shù)據(jù)的時候,由于程序不穩(wěn)定,一下子做的東西全沒了,文檔里消失一片空白。我的頭翁的一聲,我也給懵了,這可是大問題,若不搞好,今日就沒法工作了,明天的方案也下不了了。剛開頭我
7、很焦急,試了許多種方法都不行,我深呼吸,強迫自己安靜下來。其實我可以打電話請教主任,但由于各種緣由,也是一種好勝,我最終沒有打電話。 我突然靈機一閃,昨天不是另存在u盤了嗎?我就把昨天的掩蓋了那天的文擋,沒想到竟然好了,只是要再重新做一次剛才所做的。從這件事我知道我們必需在工作中勤于動手漸漸琢磨,不斷學(xué)習(xí)不斷積累。遇到不懂的地方,自己先想方設(shè)法解決,實在不行可以虛心請教他人,而沒有自學(xué)力量的人遲早要被企業(yè)和社會所淘汰。在酒店工作半年以來,我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作力量上都有了很大的進步,較好的完成了本職工作。 第2篇:選購助理實習(xí)報告 對于選購部,一開頭并不是很了解
8、,甚至僅僅膚淺的認為只是對于公司所需物品的購買和置辦。后來,漸漸接觸了解下來,才發(fā)覺原來選購部擁有一系列規(guī)范的體系和流程。后來漸漸了解到選購是個繁瑣又簡單的合作過程,涉及到多個部門的多個環(huán)節(jié)。在選購部實習(xí)的時間里,感受最深莫過于“勞碌感”,每天的工作,大部分時間都是在與各部門的協(xié)調(diào)與溝通,由此可見選購部的在整個環(huán)節(jié)中,占有很重要的位置。就此而言,我覺得自己真的有幸來這個部門實習(xí),以前始終沒有機會在選購部實習(xí),了解這個部門的工作環(huán)節(jié),雖然只有短短三個月的時間,不足以充分熟識每個細小環(huán)節(jié)的作業(yè),但至少整個環(huán)節(jié)的流程都有所了解。選購部門是一個承上啟下的環(huán)節(jié),也是一個重要的紐帶。它兩端分別連接著技術(shù)開
9、發(fā)設(shè)計和產(chǎn)品生產(chǎn)的兩個重要環(huán)節(jié)。關(guān)于在*公司,作為一名選購助理日常的職責(zé)之一便是負責(zé)材料選購工作,由一個選購項目的形成到最終選購項目的結(jié)束,我在其中所擔(dān)當(dāng)?shù)穆氊?zé)和我所學(xué)的東西,都是前所未有的。不僅要將財務(wù)方面的相關(guān)學(xué)問嫻熟應(yīng)用,還要接觸一些之前我所沒有熟悉的方面。比如合同法還有產(chǎn)品性能好壞鑒定和項目風(fēng)險管理以及可行性討論方案。日常的工作程序如下: 1. 依據(jù)產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計部門的要求,有針對性的制定選購方案,集中大批量訂購材料。 2. 跟進所選購的原物料、輔料出貨時間以及報價,在合理的狀況下,有效地降低成本,為公司制造最大利潤。 3. 貨品的名稱、數(shù)量及規(guī)格根據(jù)雙方共同確認的樣品執(zhí)行大量生產(chǎn)。 4
10、. 處理好與供應(yīng)商的關(guān)系,維護雙方的共同利益,公正合理樂觀地處理存在的問題。 作為選購助理,首先要搜尋能夠根據(jù)我們公司要求供應(yīng)原材料給我們的供應(yīng)商,綜合各個材料供應(yīng)商的材料報價和其他方面的因素,確定幾家原材料供應(yīng)商,擬定幾種選購方案和一種備選選購方案。如初步選定34家合適的材料供應(yīng)商,要求對方完善我公司供應(yīng)的供應(yīng)商查表及供應(yīng)商自評表,并對我公司需要的產(chǎn)品進行報價,期間競爭以使我們拿到相對較低的價格,進而降低公司的成本。 接下來就要將幾家供應(yīng)商上報給上級選購部主管,征得主管同意之后,有我們選購部派人去原材料公司進行現(xiàn)場評審,還有對我們公司需要的材料進行質(zhì)量對比,綜合我們公司供應(yīng)的選購要求和對其中
11、一家滿足度較高的供應(yīng)商簽訂選購合同。在整個過程中負責(zé)原料的選購工作,制定選購流程,自立完成選購談判簽訂合同。跟蹤訂單準時,確保材料按時到貨等以前相關(guān)事宜。還要督促合同正常如期的履行,催討所欠、退貨或索賠款項嚴把選購質(zhì)量關(guān)。幫助有關(guān)部門負責(zé)辦理物料驗收、運輸入庫、清點交接等手續(xù)。后續(xù)工作就是對這項選購方案記錄在案。這就完成了一項基本的選購。 而作為一個選購助理需要做到的就是了解選購流程,擁有較強的談判溝通力量,懂得材料的品質(zhì)和市場行情。協(xié)作力量好,懂得初步的財務(wù)學(xué)問。了解商業(yè)合同相關(guān)信息,具備多方面的閱歷。 而我一開頭在做這方面工作時對流程不熟識,還有沒有足夠強的談判溝通力量,許多相關(guān)事宜預(yù)備不
12、足等。但是經(jīng)過幾次采夠任務(wù)的完成,我的這些不足得到了相應(yīng)的提升。當(dāng)然作為一名選購助理還有就是在每一項選購任務(wù)進行時要抓住當(dāng)時的市場行情,和對合作公司的理解與溝通這都是必需的。 在實習(xí)過程中同事們都很友好,主管對我的關(guān)心尤其大。主管是個很細心的人,他跟我共享了許多工作閱歷,告知我要努力適應(yīng)這些不完善,但必需堅持自己應(yīng)有的原則,那種為了達到目的不擇手段的方法最終只會害了自己。他還告知我要放正心態(tài),得失很正常,重要的是收獲一段學(xué)習(xí)的過程。事實證明我也的確擁有了一段充實而又有意思的實習(xí)生活和助理的工作。 通過這次的選購實習(xí)我知道了一次簡潔的選購任務(wù)包括了財務(wù)方面的學(xué)問運用和一些法律方面的運用。自己不僅
13、要懂得如何獵取和把握原材料品質(zhì)和市場行情,還要在詢價規(guī)劃等一系列工作前做好充分預(yù)備。在和廠商接觸方面我學(xué)到了如何和他們有效的溝通,把握一些基本的談判技巧,也讓我更深一層的了解合同法。合同法是我比較生疏的領(lǐng)域,對于如何生效、如何才是違約、如何在違約的時候通過法律途徑維權(quán)等等,督促合同正常如期的履行,并催討所欠、退貨或索賠款項,這些都是我之前很少接觸也是欠缺的。 雖然我不是合同方面的專職人員,但是在我這個崗位都是要有肯定程度的了解和熟識,經(jīng)過這些時間的實習(xí)漸漸讓我逐步了解合同法。這是我最大的收獲之一。其次便是如何加強一個團隊的合作。首先當(dāng)然是分工明確。每一個流程都要落實,就像我們選購的流程:從選購
14、規(guī)劃詢價規(guī)劃詢價選擇來源合同管理到最終的合同收尾。一個選購項目的開頭和結(jié)束,這中間的過程是一個資金流淌的過程,是一個用人的過程,管理的過程:首先明確資金的數(shù)額和流向,其次是要時刻把握資金的剩余,準時的和財務(wù)部進行協(xié)調(diào)溝通,以免資金斷流影響供貨而發(fā)生工程延誤的現(xiàn)象,再次是明確每個職位的人應(yīng)給做什么,什么人適合在什么樣的崗位上工作才能是效率最大化。這是一個流程,從我自己的工作要素,到我的任務(wù)再到我的工作職責(zé)。 這些都是我為期三個月的實習(xí)體會,而給我印象最深的還是每個工作人員的權(quán)限,當(dāng)然為了保證職責(zé)的有效履行,這是我們必需執(zhí)行的。還有就是關(guān)于人員的選拔,一個或者幾個項目都做的很精彩的人會賜予肯定程度
15、的嘉獎,這種嘉獎是一種制度,這種制度淡然包括晉升機會。一個好的公司不僅僅要有好的嘉獎制度,而且還需要有一種好的執(zhí)行力。從我所學(xué)的專業(yè)學(xué)問和非專業(yè)學(xué)問而言,我逢人認為學(xué)校給我們的只有理論方面的提升,實踐方面敏捷運用才是關(guān)鍵。所以在以后的學(xué)習(xí)生活中我會自發(fā)的把理論學(xué)問和當(dāng)今相關(guān)性很強的例子結(jié)合在一起,奇妙的將二者結(jié)合在一起,已使我的學(xué)習(xí)達到事半功倍的效果,而且也更簡單理解、記憶和接受死板的非專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)。 工作并不是死板的,可以有多種生動鮮活的方式。制造性、建設(shè)性地自立開展工作是任何時候都需要的思維方式。公司的每周例會是一個特殊有新意的地方,古人云:“紙上得來終覺淺,要知此事要躬行”。這是一次理論
16、與實踐相結(jié)合的實習(xí),把理論應(yīng)用到實踐當(dāng)中并在實踐中積累更加豐富的理論學(xué)問。在公司領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)老師的關(guān)心下我圓滿的結(jié)束了為期三個月的實習(xí)。 人們常說,高校是個象牙塔。的確學(xué)校與職場、學(xué)習(xí)與工作、同學(xué)與員工之間存在著巨大的差異。在角色的轉(zhuǎn)化過程中,人們的觀點、行為方式、心理等方面都要做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。 所以不要埋怨外界的因素,更多時候我們要找找自身存在的問題,不斷的完善自我,是自己具備強大的競爭力。而實習(xí)供應(yīng)了一個機會,讓大家接觸到真實的職場。有了實習(xí)的閱歷,以后畢業(yè)工作時就可以更快、更好地融入新的環(huán)境,完成同學(xué)向職場人士的轉(zhuǎn)換。 存在的不足及建議有以下幾點: 1.選購過程中缺乏有效的信息溝通。選購部門
17、作為一個單獨的職能部門,相對自立地開展工作,與企業(yè)內(nèi)其他部門很少進行直接的接觸,選購人員很少與銷售人員、技術(shù)人員、生產(chǎn)人員和財務(wù)人員進行溝通,通常選購部門關(guān)懷的是物料的制造和供應(yīng),選購人員只是在物料方案員和供應(yīng)商之間起了一個中介入的作用,在兩者之間傳遞信息。一旦某個環(huán)節(jié)對信息的理解消失失誤或者信息的有效流通受到阻礙,就會造成物料的重復(fù)選購和資金的積壓。企業(yè)應(yīng)建立一套符合自身選購流程的共性化信息共享平臺,加強各部門信息溝通,特殊是加強與銷售部門和生產(chǎn)部門的溝通,節(jié)約資源,提高效率。 2.選購工作缺少監(jiān)督制衡機制。該企業(yè)的物資選購把握在一個部門手里,由一人制定選購方案,由一人去選購物資,缺乏有力的
18、監(jiān)督和制約機制。企業(yè)應(yīng)建立監(jiān)督制衡機制,并協(xié)作獎懲措施,進一步規(guī)范選購流程,使工作人員有章可循有法可依,防止掌權(quán)人員獨斷專權(quán)。 3.企業(yè)對供應(yīng)商的管理有待加強。該企業(yè)選購部門遵循選購工作就是和供應(yīng)商搞好關(guān)系原則,然后在這種關(guān)系基礎(chǔ)上,與企業(yè)需求之間尋求磨合和平衡。其實對企業(yè)而言,這種狀況是有肯定風(fēng)險的。在選購行為中,與供應(yīng)商建立良好的個人關(guān)系當(dāng)然重要,長此以往,就會產(chǎn)生企業(yè)對某些特定供應(yīng)商的依靠,不利于企業(yè)查找新的更好的供應(yīng)商,不利于企業(yè)進行技術(shù)創(chuàng)新,也會在企業(yè)內(nèi)部滋生腐敗行為,損害企業(yè)的利益。企業(yè)應(yīng)建立合理的供應(yīng)商競爭機制,制定一套供應(yīng)商篩選體系,加強對供應(yīng)商的管理。 第3篇:選購助理實習(xí)報
19、告 大文斗后面為你推舉更多選購助理實習(xí)報告! 時間如白駒過隙一樣轉(zhuǎn)瞬即逝,回首過去在四川東材科技的半年,我內(nèi)心不禁感慨萬千,雖然工作忙勞碌碌,但勞碌的很有意義,我無論在思想上還是在業(yè)務(wù)力量上都有很大的提高與進步。時間帶走了歲月,卻留下了永恒的記憶。作為一名選購員,我深知選購工作的重要性確保生產(chǎn)所需,購進質(zhì)優(yōu)價廉的物料,促進市場銷售是選購工作的基本準則和精髓?,F(xiàn)將在選購工作中的學(xué)習(xí)狀況如下: 一。選購員要確保生產(chǎn)物料的耗用,為生產(chǎn)備足原材料,做好后勤工作,主動與生產(chǎn)搞好協(xié)商事宜。依據(jù)生產(chǎn)部下達的方案大體確定選購的品種及數(shù)量。結(jié)合市場銷售實情,勤看報表,勤與庫管員接洽,勤于動腦分析用量及各種物料運輸?shù)臅r間擬定出比較周密的月方案。這樣做到胸有成竹,穩(wěn)保生產(chǎn)不斷貨,同時不過多積壓資金。 二。選購過程中“質(zhì)優(yōu)價廉”是選購工作的精髓。這
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年醫(yī)療設(shè)備維修合同
- 2025年倉儲租金費用合同
- 2025年家居和解協(xié)議書
- 2025年在線音樂電臺服務(wù)合約
- 2025年企業(yè)員工靈活用工管理服務(wù)合同
- 2025年分期付款游泳館會員購買合同
- 2025年度二零二五年度獼猴桃產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)平臺合作合同4篇
- 2025版小公司租車及車輛租賃售后服務(wù)合同2篇
- 二零二五版醫(yī)院康復(fù)病區(qū)承包服務(wù)協(xié)議2篇
- 二零二五年度木地板綠色環(huán)保材料采購合同4篇
- 光伏自發(fā)自用項目年用電清單和消納計算表
- 量子計算在醫(yī)學(xué)圖像處理中的潛力
- 阿里商旅整體差旅解決方案
- 浙江天臺歷史文化名城保護規(guī)劃說明書
- 邏輯思維訓(xùn)練500題
- 第八講 發(fā)展全過程人民民主PPT習(xí)概論2023優(yōu)化版教學(xué)課件
- 實體瘤療效評價標準RECIST-1.1版中文
- 企業(yè)新春茶話會PPT模板
- GB/T 19185-2008交流線路帶電作業(yè)安全距離計算方法
- DIC診治新進展課件
- 公路工程施工現(xiàn)場安全檢查手冊
評論
0/150
提交評論