2022年電力系統(tǒng)工作總結(jié)范文

1、第PAGE8頁(yè)共NUMPAGES8頁(yè)2022年電力系統(tǒng)工作總結(jié)范文上半年工作總結(jié)電力系統(tǒng)年，是新世紀(jì)和“_”開(kāi)局的第一年，是開(kāi)展電力市場(chǎng)整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)的一年，半年來(lái)，我局在荊州電力局、市委、市政府各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，全國(guó)公務(wù)員公同的天地wenmi114.全體干部職工同心協(xié)力，按照年全局工作的指導(dǎo)思想，緊緊圍繞全局工作定位，認(rèn)真貫徹落實(shí)荊州電力局工作會(huì)議精神，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以改革創(chuàng)新和科技進(jìn)步為動(dòng)力，努力調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全體職工的積極性，全局各項(xiàng)工作進(jìn)展勢(shì)態(tài)良好，整體工作并舉發(fā)展，為全面實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一、上半年工作的主要成效一流創(chuàng)建工作再現(xiàn)_，創(chuàng)建意

2、識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)，按照荊州電力局創(chuàng)建一流供電企業(yè)的安排和部署，我們始終把創(chuàng)建一流供電企業(yè)作為促進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)步的龍頭來(lái)抓，圍繞“一流的設(shè)備、一流的管理、一流的隊(duì)伍、一流的效益、一流的服務(wù)”目標(biāo)，健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立專職部門，廣造聲勢(shì)，深入動(dòng)員，及時(shí)調(diào)整和健全_機(jī)構(gòu)，全方位分解創(chuàng)一流責(zé)任指標(biāo)，在去年創(chuàng)建一流供電企業(yè)取得豐碩成果的基礎(chǔ)上，加大管理力度，層層簽訂責(zé)任狀，增強(qiáng)創(chuàng)一流工作的責(zé)任感和緊迫感，通過(guò)突出工作重點(diǎn)，落實(shí)工作責(zé)任，開(kāi)展自查整改等措施，采取符合實(shí)際的工作計(jì)劃和保證措施，保證了各項(xiàng)創(chuàng)建目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。安全生產(chǎn)局面日趨穩(wěn)定。上半年，全局安全工作堅(jiān)持以人為本，從嚴(yán)管理，狠抓“三級(jí)控制”和_慣性違

3、章兩個(gè)重要環(huán)節(jié)，通過(guò)層層落實(shí)安全責(zé)任制，開(kāi)展舉一反三的安全教育，嚴(yán)格以責(zé)定位的監(jiān)督機(jī)制，營(yíng)造出濃郁的安全氛圍。截止月日，全局連續(xù)安全生產(chǎn)天。主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成良好。上半年，面對(duì)日益復(fù)雜的內(nèi)外部用電環(huán)境，全局完成供電量萬(wàn)千瓦時(shí)，比上年同期下降，占年度計(jì)劃的，完成售電量萬(wàn)千瓦時(shí)，比上年同期下降，占年度計(jì)劃的，實(shí)現(xiàn)售電均價(jià)元千千瓦時(shí)，比去年同期增加元千千瓦時(shí)，實(shí)現(xiàn)售電含稅收入千元，比去年同期下降千元，銷售利潤(rùn)千元，比去年同期下降千元，線損率完成，比去年同期下降個(gè)百分點(diǎn)，電費(fèi)回收保證了按時(shí)上交結(jié)零。電力市場(chǎng)整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)開(kāi)展有條不紊。今年，是國(guó)家電力公司開(kāi)展電力市場(chǎng)整頓和體質(zhì)服務(wù)年的一年，根據(jù)

4、國(guó)家電力公司、省電力公司和荊州電力局的統(tǒng)一要求和部署，我們成立了以局長(zhǎng)曾鋒為組長(zhǎng)，局領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，局長(zhǎng)親自帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員上街宣傳省電力公司九項(xiàng)供電服務(wù)承諾，回答用戶反映的用電問(wèn)題，在社會(huì)上造成了良好的宣傳氛圍。與此同時(shí)，我們還積極響應(yīng)市人大、政協(xié)的號(hào)召，對(duì)_提出的建議案及時(shí)調(diào)查并予以答復(fù)，今年，我局收到的提議案只有兩件，現(xiàn)已正式回復(fù)了代表。各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作不斷加強(qiáng)。創(chuàng)一流活動(dòng)的深入，為全局全面提高基礎(chǔ)管理水平提供了良好的條件，審計(jì)工作在搞好財(cái)務(wù)收支審計(jì)的基礎(chǔ)上，有效地開(kāi)展了事前審計(jì)、效益審計(jì)、基建工程審計(jì)、承包審計(jì)，為提高資金使用效益起到了監(jiān)督和服務(wù)作用，杜絕和

5、減少了在資金管理上的隨意性支出，提高了經(jīng)濟(jì)效益，安全保衛(wèi)工作圍繞社會(huì)治安綜合治理和電力設(shè)施保護(hù)及防火安全做了大量的工作。上半年，沒(méi)有各類刑事治安案件發(fā)生，火災(zāi)事故繼續(xù)保持零的記錄，辦公自動(dòng)化系統(tǒng)已正式投入使用，檔案管理升級(jí)工作也正在按計(jì)劃進(jìn)行。多經(jīng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。我們遵照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，從調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系，促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的實(shí)際，大力發(fā)展多經(jīng)產(chǎn)業(yè)，上半年，全局多經(jīng)產(chǎn)業(yè)總收入萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元。黨建工作。文明建設(shè)進(jìn)一步深化，半年來(lái)，我們以提高企業(yè)整體素質(zhì)為中心，_全體黨員、干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)_“_”精神，積極開(kāi)展思想政治工作，使職工的思想覺(jué)悟不斷提高，責(zé)任心不斷加強(qiáng)，服務(wù)水平不斷提高，企業(yè)形象不斷優(yōu)化，保證

6、了全局文明建設(shè)的順利進(jìn)展。二、上半年主要工作開(kāi)展情況堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加大_慣性違章力度，在制度、措施、管理手段三個(gè)方面做文章，保證安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。2022年電力系統(tǒng)工作總結(jié)范文（二）_年來(lái)，總體工作在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、兄弟班組的配合下，以安全為中心、以抓狠電費(fèi)回收和用電管理工作為重點(diǎn)，通過(guò)全組成員的辛苦努力，順利、圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)?，F(xiàn)將我組一年來(lái)的工作情況總結(jié)一、指標(biāo)完成情況(截至_月_日)1、售電量：售電量完成_萬(wàn)kwh，比去年增長(zhǎng)_個(gè)百分點(diǎn)。2、線損率：配網(wǎng)綜合線損完成_%，比年初中心下達(dá)的線損指標(biāo)_%，下降1.7百分點(diǎn)。3、售電均價(jià)：綜合售電均價(jià)為52

7、5.25/千千瓦時(shí)，比年初中心下達(dá)的指標(biāo)增長(zhǎng)4.85百分點(diǎn)。4、電費(fèi)回收：當(dāng)年電費(fèi)回收率完成_%，舊欠電費(fèi)回收率完成_%。二、狠抓安全工作，不斷提高人員安全思想意識(shí)安全生產(chǎn)是電力企業(yè)不變的主題，更是干好各項(xiàng)工作的重要保證，我班始終把“安全工作放在重之又重的位置，從抓組員安全教育入手，培訓(xùn)員工操作技能，落實(shí)安全責(zé)任制，加大考核力度，從而提高了組員對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)。從思想上牢固樹(shù)立了“安全第一”方針?，F(xiàn)將全年安全工作總結(jié)1、認(rèn)真開(kāi)展安全活動(dòng)，加強(qiáng)職工安全思想教育。為了提高組員對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，一年來(lái)我班一直堅(jiān)持每周一次的安全活動(dòng)，從未間斷過(guò)。每次安全活動(dòng)不僅僅是及時(shí)學(xué)習(xí)安全事故通報(bào)，更

8、重要的是分析事故發(fā)生的原因，從中吸取教訓(xùn)。使每位班員清楚的認(rèn)識(shí)到事故的危害性，清楚的認(rèn)識(shí)到安全工作不容忽視。從思想上牢固的樹(shù)立“安全第一”方針。2、按時(shí)開(kāi)展安全培訓(xùn)，不斷提高職工安全思想意識(shí)為了加強(qiáng)工作人員安全方面的知識(shí)，我們按照年度培訓(xùn)計(jì)劃，適時(shí)對(duì)職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，在春季大檢查前進(jìn)行電業(yè)安全工作規(guī)程考試，十月底進(jìn)行了新電業(yè)安全工作規(guī)程學(xué)習(xí)并經(jīng)考試合格。同時(shí)在日常工作中，及時(shí)對(duì)工作人員進(jìn)行安全教育，使工作人員不斷提高安全自我保護(hù)意識(shí)。3、嚴(yán)格規(guī)章制度，杜絕習(xí)慣性違章為了保證安全生產(chǎn)，我們要求每位工作人員必須嚴(yán)格規(guī)章制度和規(guī)程規(guī)定執(zhí)行，堅(jiān)持杜絕習(xí)慣性違章作業(yè)，對(duì)工作不認(rèn)真者，嚴(yán)格按照經(jīng)濟(jì)考核的規(guī)

9、定進(jìn)行處罰。加強(qiáng)對(duì)車輛的管理，補(bǔ)充完善了車輛管理規(guī)定，嚴(yán)格了出車紀(jì)律，杜絕了交通事故的發(fā)生。4、加強(qiáng)客戶的安全用電管理，確保電網(wǎng)安全運(yùn)行客戶的安全用電直接關(guān)系著客戶的經(jīng)濟(jì)效益，也影響著電網(wǎng)的安全運(yùn)行。今年，因客戶責(zé)任引發(fā)了電網(wǎng)越級(jí)跳閘事故，給客戶和我公司造成了一定程度的損失，所以加強(qiáng)客戶安全用電管理是一項(xiàng)非常重要的工作。為此，我們依據(jù)相關(guān)安全管理規(guī)定，要求10kv專線客戶加強(qiáng)設(shè)備線路的巡檢工作、采取有效防止小動(dòng)物入室的措施，并定期對(duì)這些用戶進(jìn)行檢查及時(shí)有效的處理缺陷，做到客戶的安全管理可控、在控。協(xié)助和督促10kv客戶建立健全內(nèi)部安全管理制度及資料，使客戶的安全管理工作有章可循、有據(jù)可依。通過(guò)

10、大量的工作，使客戶的安全用電水平有了較大的提高。三、采取有效措施，大力降低線損1、采用合理的管理模式，有效降低線損通過(guò)采用組包線，人包變的管理模式，把線損指標(biāo)任務(wù)分配到人，線損指標(biāo)完成情況直接與工資掛鉤，有獎(jiǎng)有罰，有效提高組員的積極性，降低了線損。2、加大用電電檢查力度，更換不合格表計(jì)從年初開(kāi)始加大用電檢查工作力度，杜絕了“三電”情況的發(fā)生，并禁止“跑、冒、漏、滴”情況，一年來(lái)共查出竊電戶_戶，追回?fù)p失_萬(wàn)元。查出表計(jì)燒壞_戶，及時(shí)更換到期表計(jì)359塊，其中包括高壓用戶表計(jì)_多組。3、維護(hù)檔案，保證營(yíng)銷系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性用戶檔案的準(zhǔn)確與否關(guān)系到線損統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確程度，年初我班發(fā)現(xiàn)客戶檔案和營(yíng)銷系

11、統(tǒng)中客戶參數(shù)的混亂，致使統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)誤差是造成各條配網(wǎng)線路線損率不穩(wěn)定的主要因素，在中心領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我班協(xié)同其它各班組對(duì)所有的客戶檔案進(jìn)行了核對(duì)、維護(hù)，并針對(duì)過(guò)去相鄰線路用戶檔案混亂這一情況，到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)這部分用戶進(jìn)行了逐一核對(duì)，保證了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。4、采用摸底排查法，有效降低線損年初開(kāi)始我班要求組員必須對(duì)自己所管轄的臺(tái)區(qū)和客戶情況有一個(gè)最真實(shí)的了解掌握，對(duì)每個(gè)臺(tái)區(qū)每個(gè)客戶的用電負(fù)荷都要了如指掌、胸中有數(shù)。一旦線損升高，我們就可以通過(guò)每個(gè)客戶的月度電量的增減幅度，對(duì)問(wèn)題的出現(xiàn)有一個(gè)較為準(zhǔn)確的判斷，從而進(jìn)一步深入細(xì)致地對(duì)客戶進(jìn)行摸底排查，同時(shí)也能查出許多隱蔽較深的問(wèn)題。通過(guò)采取有效降低線損的措措施

12、，和全班人員一年來(lái)的辛苦努力，我們較好的完成了線損指標(biāo)，從指標(biāo)完成情況不難看出綜合線損比中心下達(dá)的指標(biāo)降低了_個(gè)百分點(diǎn)。四、重抓電費(fèi)回收，不斷提高電費(fèi)回收率電力行業(yè)的特殊性是先用電后交款的經(jīng)營(yíng)方式，使收費(fèi)上處于被動(dòng)的局面，我們班組正確對(duì)待，千方百計(jì)確保電費(fèi)及時(shí)足額回收?，F(xiàn)將一年的電費(fèi)回收工作總結(jié)1、獎(jiǎng)罰分明，提高組員的催費(fèi)積極性定期下達(dá)催費(fèi)任務(wù)書，按照催費(fèi)任務(wù)書下達(dá)的催費(fèi)指標(biāo)對(duì)每個(gè)催費(fèi)小組進(jìn)行考核，對(duì)完成指標(biāo)的獎(jiǎng)勵(lì)反之則懲罰，并對(duì)電費(fèi)結(jié)零的小組單獨(dú)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，通過(guò)這一年催費(fèi)結(jié)果來(lái)看，這種方法收效非常明顯，充分調(diào)動(dòng)了組員的催費(fèi)積極性，每個(gè)小組都開(kāi)始想方設(shè)法催收電費(fèi)，使我們的欠費(fèi)較去年有了大幅度的較

13、低，到目前為止我們_月到_月總共欠費(fèi)_萬(wàn)元，回收率99.64。其中1到_月欠費(fèi)_萬(wàn)元，_月欠費(fèi)_萬(wàn)元(其中有_戶托收用戶因?yàn)閮?nèi)部改制，未按期繳納電費(fèi)，另外的原因就是居民用戶當(dāng)月欠費(fèi)不能按時(shí)繳納，按照電力供應(yīng)與使用條例對(duì)這部分用戶自逾期之日_天后才能采取停電措施，所以這部分欠費(fèi)要到次月采取停電措施后才能收回)，累計(jì)發(fā)送欠費(fèi)通知單_萬(wàn)_千多份，累計(jì)停電次數(shù)_次。2、加大對(duì)違約責(zé)任的宣傳，使用戶主動(dòng)繳費(fèi)在日常的催費(fèi)中，我們采取加大電力法、電力供應(yīng)與使用條理和電力行政法規(guī)中有關(guān)電費(fèi)交納責(zé)任條款的宣傳，特別是宣傳拖欠電費(fèi)依法承擔(dān)的違約責(zé)任，讓用戶了解按時(shí)繳納電費(fèi)是一種義務(wù)，不按時(shí)繳納電費(fèi)要承擔(dān)違約金。通過(guò)我們的宣傳，大部分用戶轉(zhuǎn)變了觀念，變被動(dòng)為主動(dòng)。在我們規(guī)定期限內(nèi)繳費(fèi)的