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1、第 PAGE4 頁 共 NUMPAGES4 頁院感管理工作亮點(diǎn) 院感管理工作亮點(diǎn) 10月15日,為進(jìn)一步壓實秋冬季疫情防控責(zé)任,扎實抓好我市各大醫(yī)療機(jī)構(gòu)常態(tài)化下疫情防控工作,市衛(wèi)生健康局主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊到醫(yī)療機(jī)構(gòu)調(diào)研督導(dǎo),要求克服麻痹大意和松一口氣的思想情緒,持續(xù)保持戰(zhàn)時狀態(tài),強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),加強(qiáng)院感防控,做好應(yīng)急物資儲備工作,繼續(xù)抓緊抓實疫情防控不松懈。 督導(dǎo)組先后到市第四人民醫(yī)院、市第二中醫(yī)醫(yī)院、省農(nóng)墾中心醫(yī)院,重點(diǎn)檢查發(fā)熱門診建設(shè)情況,詳細(xì)了解每個醫(yī)院核酸檢測能力、院感防控措施以及應(yīng)急物資儲備等情況。 督導(dǎo)組強(qiáng)調(diào),要高度重視院感防控工作,嚴(yán)格遵守落實所有防控措施。繼續(xù)加強(qiáng)院感防控的自查和整改,

2、多研究、常檢查、嚴(yán)防范,提高醫(yī)護(hù)人員、患者以及陪護(hù)人員的警惕性,嚴(yán)肅對待院感防控,嚴(yán)格落實陪護(hù)人員應(yīng)檢盡檢的要求和政策,堅持戴好口罩,做好疫情防控常態(tài)化下的各項日常防護(hù)。要加快發(fā)熱門診和發(fā)熱診室的規(guī)范化建設(shè),依法依規(guī)推動重點(diǎn)項目建設(shè),特別是中醫(yī)醫(yī)院的建設(shè)項目要突出中醫(yī)特色,確保項目建設(shè)優(yōu)質(zhì)有亮點(diǎn)。 督導(dǎo)組要求,要不斷提高核酸檢測能力,加強(qiáng)核酸檢測人員的培訓(xùn)工作,確保有充足、符合要求的核酸檢測人員。要做好實驗室生物安全工作,嚴(yán)格按照實驗室有關(guān)要求進(jìn)行實操,確保實驗室人員的安全及生物安全。要平戰(zhàn)結(jié)合,按寧可備而不用,不可用而不備的原則,提高預(yù)防和處置突發(fā)公共事件的物資保障能力,確保應(yīng)急物資管得好、

3、調(diào)得出、用得上。 院感管理工作亮點(diǎn) 目前,國內(nèi)疫情仍在繼續(xù),本土病例的再次出現(xiàn)為我們敲響警鐘,為進(jìn)一步落實外防輸入,內(nèi)防反彈要求,扎實做好疫情防控工作,于家務(wù)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心及時抓好院感防控工作,多舉措筑牢社區(qū)防疫墻。 中心領(lǐng)導(dǎo)在第一時間及時組織員工召開院感防控工作動員會,傳達(dá)上級指示精神,對中心疫情防控工作做進(jìn)一步部署,細(xì)化、動員,完善院感制度,明確各崗職責(zé),細(xì)化措施,責(zé)任到人,強(qiáng)調(diào)提高人員政治站位,牢固樹立院感防控人人有責(zé)、慎終如始的思想意識,杜絕麻痹大意、松懈的工作態(tài)度。 與此同時,為提高醫(yī)務(wù)人員自身防控能力和疫情應(yīng)急處置能力,中心積極組織人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)了新型冠狀病毒肺炎防控方案(第八版)

4、、預(yù)檢分診流程、發(fā)熱患者的應(yīng)急處置等內(nèi)容。 中心進(jìn)一步強(qiáng)化完善預(yù)檢分診流程,利用電子顯示屏及時更新中高風(fēng)險地區(qū)名單,要求預(yù)檢分診人員嚴(yán)格做好自身防護(hù)及手部消毒,必須做到對所有進(jìn)門人員檢查健康寶、測溫、登記、手消毒,詳細(xì)詢問流病史,詢問有無中高風(fēng)險地區(qū)旅居史,境外人員返京接觸史等,嚴(yán)格落實首診負(fù)責(zé)制,提高預(yù)檢分診能力。 中心及其下屬社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站強(qiáng)化環(huán)境物表消毒,加強(qiáng)診室內(nèi)通風(fēng)及空氣消毒,公共區(qū)域每天消毒四次,并及時記錄臺賬,做到每日消毒專人負(fù)責(zé)制,確保院內(nèi)消毒到位,無死角、無漏洞。 為減少就診大廳內(nèi)人員聚集,避免交叉感染,中心及其下屬社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站在候診區(qū)域設(shè)立一米等候線,候診人數(shù)較多時安排專

5、人及時進(jìn)行疏導(dǎo)并提醒患者保持一米安全距離。診室內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行一醫(yī)一患一診室。 中心不斷加強(qiáng)對各站的院感防控督導(dǎo),院感防控領(lǐng)導(dǎo)小組不定期采取四不兩直的方式對各站院感防控工作情況進(jìn)行檢查走訪,察看各站在預(yù)檢分診、消毒、人員培訓(xùn)等方面工作是否到位,針對不足及時提出整改意見,嚴(yán)格杜絕院感漏洞的發(fā)生。 于家務(wù)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心將持續(xù)強(qiáng)化院感管理工作,認(rèn)真落實落細(xì)每一個防控措施、細(xì)節(jié),嚴(yán)防死守,杜絕院內(nèi)感染的發(fā)生,為患者營造一個安全、良好的就醫(yī)環(huán)境,筑牢社區(qū)防控防線。 院感管理工作亮點(diǎn) 為了提升我中心醫(yī)院感染管理水平,以規(guī)章制度為依據(jù),以醫(yī)院感染監(jiān)測為推手,通過形式多樣的培訓(xùn)例會,采取多種措施的督促檢查,中心院

6、感管理部門率先垂范,做好帶頭,將在管理流程上存在的問題認(rèn)真梳理,限期整改。讓觀念變?yōu)樾袆?,提高自覺性,提升執(zhí)行力。在中心院感管理人員的帶動下,實現(xiàn)全中心參與,各門診科室同心協(xié)力,將院感工作落到實處。 中心辦公室根據(jù)7月26日市口腔醫(yī)院感染科專家對中心醫(yī)院感染質(zhì)量控制情況檢查的意見反饋,結(jié)合具體業(yè)務(wù)情況,梳理分析,進(jìn)一步規(guī)范完善,并分別組織了重點(diǎn)科室的專題科會和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),完善職業(yè)暴露等預(yù)案,并將重要的制度、預(yù)案制作成展板,實現(xiàn)制度上墻,懸掛于操作室的醒目位置,確保了各項工作有章可循,有序推進(jìn)。同時,根據(jù)科室需要,購置配發(fā)儀器設(shè)備,加大院感投入,改善條件,規(guī)避醫(yī)院感染風(fēng)險。真正做到了感染管理有負(fù)責(zé),工作質(zhì)量有標(biāo)準(zhǔn),檢查考核有依據(jù)。 院感作為中心管理的重要組成部分最能折射出醫(yī)護(hù)人員的職業(yè)修養(yǎng),

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