2022年混凝土攪拌站工作總結(jié)

1、第PAGE7頁共NUMPAGES7頁2022年混凝土攪拌站工作總結(jié)一、檢查內(nèi)容和結(jié)果1.1檢查內(nèi)容1.1.1原材料:現(xiàn)場隨機抽取粉煤灰(做細度和燒矢量)、混凝土外加劑(做CL-1,減水劑，抗壓強度比)，封樣取回進行檢測。1.1.2混凝土:在生產(chǎn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護室內(nèi)隨機抽取_組不同齡期C30以上的試塊進行現(xiàn)場試驗;抽取混凝土拌合并成型檢測_天、_天、_天強度試驗。1.1.3配合比:查看配合比設(shè)計是否符合國家規(guī)范的要求，水泥用量是否到達標(biāo)準(zhǔn)要求，混凝土配合比例通知單與實際生產(chǎn)記錄的相符性;配合比的驗證原始記錄等。1.2檢查結(jié)果(見附表)二、發(fā)現(xiàn)的主要問題2.1原材料使用方面:企業(yè)大量甚至超量使用三級粉

2、煤灰及不合格的粉煤灰。本次共抽檢_家單位的粉煤灰，其中使用二級灰占_%，使用三級灰的占_%，使用不合格灰的占_%，且摻量過大，其中一家企業(yè)C20配合比中粉煤灰摻量甚至高達_%。以上情況不符合混凝土和砂漿中應(yīng)用技術(shù)規(guī)程(JGJ28-86)和粉煤灰混凝土應(yīng)用技術(shù)規(guī)范(GBJ146-90)，關(guān)于C20以上的混凝土宜采用、級粉煤灰，C20及C20以上標(biāo)號混凝土配合比粉煤灰摻量不宜超過基準(zhǔn)混凝土水泥用量的_%，且粉煤灰取代水泥率不宜超過_%。級粉煤灰主要用于無筋混凝土，粉煤灰取代水泥率不宜超過_%等規(guī)范規(guī)定的要求。粉煤灰不按規(guī)范要求的直接后果一方面導(dǎo)致混凝土強度的降低和耐久性的下降，特別對建筑物的結(jié)構(gòu)安

3、全產(chǎn)生極大的危害。根據(jù)相關(guān)試驗結(jié)果表明粉煤灰的摻量對碳化深度影響非常明顯，尤其是當(dāng)粉煤灰摻量由_%增至_%時，碳化深度增加10倍左右，依據(jù)混凝土耐久性檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)(JGJ/T193-_)，碳化深度是鋼筋混凝土壽命的一個重要參考值。特別是隨著建筑物高度的不斷增加，一些高層、超高層建筑的不斷涌現(xiàn)，混凝土中使用不合格的粉煤灰一定會對建筑物的安全構(gòu)成嚴(yán)重威脅。2.2混凝土強度方面:從本次檢查結(jié)果來看混凝土強度整體較差。本次對所有_家生產(chǎn)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護的試塊進行抽樣并現(xiàn)場進行抗壓強度試驗，抽樣的基本原則是C30及以上混凝土為主。從抗壓強度的結(jié)果來看，整體混凝土的富余系數(shù)較低，甚至有的企業(yè)_天抗壓強度達不

4、到設(shè)計強度等級。具體情況是:_天達到_%的有_家占總數(shù)的_%，_天達到_%的有_家占_%，_天達到_%的有_家占_%，其余企業(yè)_天抗壓強度達不到設(shè)計強度等級?；炷翉姸仁瞧渥罨镜募夹g(shù)參數(shù)，也是建筑物是否合格的評價指標(biāo)之一，早期強度也是保證工程質(zhì)量的技術(shù)指標(biāo)之一，如在工程的拆模必須滿足計要求或按下表(表1)構(gòu)件跨度(m)達到設(shè)計抗壓強度標(biāo)準(zhǔn)值的百分率(%)2502，8758100從以上結(jié)果來看。我市商品混凝土的強度，很不安全，無論是在建筑物設(shè)計階段還在驗收階段混凝土的強度是基本的技術(shù)參數(shù)，特別是隨著建筑物規(guī)模的不斷擴大和高度不斷增加，對高標(biāo)號混凝土的需求越來越大，規(guī)范明確規(guī)定混凝土要有一定的強

5、度保證率，(mfu1.15fcu,kfcu,min0.95fcu,k)特別是針對目前我市的建筑物規(guī)模的不斷擴大，高層建筑不斷增多，對混凝土的要求越來越高，主要應(yīng)用是C50及以上混凝土，2.3配合比中存在的問題2.3.1在檢查生產(chǎn)企業(yè)驗證配合比時，生產(chǎn)企業(yè)的設(shè)計配合比與實際生產(chǎn)配合比水泥用量相差較大，普遍存在實際水泥用量比設(shè)計配合比中水泥用量偏低，有_家生產(chǎn)企業(yè)的水泥用量較規(guī)范要求用量明顯偏低，占總數(shù)量的_%。其中有_家較突出，占總數(shù)量的_%。_個別攪拌站在生產(chǎn)過程中，混凝土中有使用“助磨劑”，及活化劑的跡象，在沒有可靠的試驗數(shù)具及理論論證的前提下，在混凝土中使用“助磨劑”及“活化劑”有可能對混

6、凝土結(jié)構(gòu)物的耐久性產(chǎn)生不良的影響。2.3.3水泥富余強度偏低的情況下，普遍存在實際水泥用量過低。的問題，甚至使用在復(fù)_泥的情況下，還大摻量使用粉煤灰等混合材。2.4質(zhì)量技術(shù)管理質(zhì)量控制體系不完善或不能運行。_%以上的企業(yè)不能完整的調(diào)取并保存生產(chǎn)配合比記錄，甚至有的企業(yè)根本沒有存儲設(shè)備，配合比生產(chǎn)的電腦記錄是工程質(zhì)量問題溯源性的唯一途徑，從檢查結(jié)果來看，有_家企業(yè)沒有建立生產(chǎn)配合比記錄程序，占總數(shù)的_%，有_家企業(yè)生產(chǎn)電腦記錄無法調(diào)取，占總數(shù)的_%。其余的只能調(diào)取當(dāng)日的生產(chǎn)記錄;_%的企業(yè)不能提供對配合比驗證的_天及_天強度報告，其配合比強度保證的真實性和安全可靠性存在問題。三、相關(guān)建議3.1、

7、政府應(yīng)提高預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)的準(zhǔn)入門檻，細化資質(zhì)管理規(guī)定，增加對技術(shù)人員的配備要求和關(guān)鍵崗位設(shè)置，明確預(yù)拌混凝土企業(yè)內(nèi)部實驗室建立的要求，加強試驗管理，確保企業(yè)內(nèi)部各部門的責(zé)任落到實處。3.2、目前大部分企業(yè)存在的配合比不合理，混凝土強度偏低，使用不合格原材料等等突出問題，主要是由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量意識淡薄，總工程師隨意性較大，技術(shù)人員水平較低，技術(shù)能力達不到生產(chǎn)要求。相關(guān)部門應(yīng)加強對生產(chǎn)企業(yè)各級管理人員的監(jiān)督管理，建立對質(zhì)量意識淡薄，技術(shù)水平較差，跳槽頻繁人員的處罰制度，特別是對總工程師的管理應(yīng)建立考核機制。企業(yè)應(yīng)有效建立與檢測機構(gòu)良好的合作機制，加強對技術(shù)人才的培訓(xùn)力度，增加與相關(guān)科研、檢測機

8、構(gòu)的溝通渠道，經(jīng)常派人到相關(guān)單位培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不定期邀請行業(yè)專家進行專題講座，對關(guān)鍵崗位的員工進行全面的技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)控。3.3在原材料控制方面:不定期抽檢水泥、粉煤灰、外加劑等重要原材料，由可以出具公證數(shù)據(jù)的檢測機構(gòu)進行檢測，對于使用不合格原材料的生產(chǎn)企業(yè)堅決予以取締，嚴(yán)禁使用不合格材料。3.4配合比方面:建立商品混凝土攪拌站臺配合比監(jiān)管數(shù)據(jù)傳輸平臺，實現(xiàn)建管站對混凝土配合比的實時監(jiān)控。確保混凝土攪拌站混凝土配合比的合理性，并不定期對商品混凝土攪拌站進行突擊檢查，重點檢查實際生產(chǎn)配合比與配合比原始記錄及上傳配合比是否一致。重點控制水泥品種用量、水膠比、混合材摻量等。3.5混泥土成品方面:建立數(shù)據(jù)傳

9、輸平臺，不定期抽檢在工地現(xiàn)場和站內(nèi)混凝土，由可以出具公證數(shù)據(jù)的檢測機構(gòu)進行檢測，監(jiān)控商品混泥土強度。3.6技術(shù)管理方面:細化商品混凝土過程控制制度，完善其質(zhì)量控制體系;強化混泥土配合比的強度、耐久性驗證控制制度;規(guī)范攪拌站所使用的電腦操作系統(tǒng)，生產(chǎn)用電腦應(yīng)具有數(shù)據(jù)儲存功能;保證配合比的溯源性，應(yīng)加強對關(guān)鍵技術(shù)人員的監(jiān)督管理，特別對生產(chǎn)質(zhì)量較差，技術(shù)人員能力達不到要求的企業(yè)，加大對技術(shù)人才的培訓(xùn)管理和指導(dǎo)監(jiān)控。2022年混凝土攪拌站工作總結(jié)（二）轉(zhuǎn)眼間，_年已經(jīng)過去，我們滿懷堅定的信心，迎來了最具挑戰(zhàn)的_年，在過去的一年里，全球經(jīng)歷了金融風(fēng)暴的洗禮，各行各業(yè)都經(jīng)歷了滑鐵盧式的經(jīng)濟滑坡，我們混凝土

10、攪拌行業(yè)也沒有例外，而且是首當(dāng)其中，雖然也經(jīng)歷了很大的危機，但在危機中也得到了淬煉，我們始終還是堅定的堅持下來了，在行業(yè)中立足了腳跟。_年我們公司在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下，安全生產(chǎn)商品混凝土_萬立方，完成計劃產(chǎn)量_萬方的_%，比去年同期_萬立方下降了_%;完成生產(chǎn)產(chǎn)值_萬元，比去年同期_萬元減少了_萬元，下降了_%;原材料入庫_萬元，支付其款項_萬元，資金回收_萬元，占當(dāng)年銷售額的_%，雖然未能完成公司年初預(yù)計_萬立方的銷售計劃，但在我市同行相比，我們已經(jīng)取得了較好的成績。一、在生產(chǎn)方面:生產(chǎn)部在部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下，客服了人員流動大，新人多，人手少的困難，經(jīng)過全體員工的努力，較好的完成了

11、全年的生產(chǎn)任務(wù)。由于我們的行業(yè)特性，工作時間的不穩(wěn)定，并且持續(xù)時間較長，新的調(diào)度員和操作員、司磅員剛來的時間都難以適應(yīng)，工作壓力好比較大，但他們都能盡快去適應(yīng)，盡力做好本職工作，雖然也有工地投訴，但他們都能及時的想辦法補救吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，以便在今后的工作中加以改進。調(diào)度室是公司生產(chǎn)控制中心環(huán)節(jié)，起著對內(nèi)對外進行聯(lián)系紐帶作用，由于新人多，缺乏經(jīng)驗不能與施工單位及人員進行良好的溝通，有時還存在不到位的情況，因此要加強職業(yè)道德學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，合理安排工地及生產(chǎn)任務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。操作員是生產(chǎn)的一個重要環(huán)節(jié)，在過去的一年里都能認(rèn)真操作，認(rèn)真細致的輸入配方，沒有出現(xiàn)打錯料的情況，杜絕了不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)

12、，不足之處在于在打料過程中造成落地料較多，在今后的工作中應(yīng)當(dāng)吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，加強責(zé)任心;設(shè)備維修班的人員更是付出了艱辛的汗水，由于設(shè)備老化，加上今年維修人員流動較大，在人員少維修任務(wù)重的情況下，還進行了兩臺電動滾筒的改造，經(jīng)過幾個月的運轉(zhuǎn)工作情況良好，降低了故障的發(fā)生，還延長了設(shè)備的使用壽命，為公司節(jié)省了維修費用，同時也減輕了維修人員的勞動強度。出現(xiàn)的機械故障，主要是平常沒有能按照計劃進行保養(yǎng)和維護，環(huán)境衛(wèi)生也比較差，有客觀的因素，還是主觀能動性不夠，今后要首先做好部門工作計劃，加強安全、設(shè)備、衛(wèi)生等工作巡查，加強全員的技能學(xué)習(xí)(特別是調(diào)度室的人員)，提高業(yè)務(wù)駕馭水平，合理計劃安排生產(chǎn)，做好相關(guān)方面的溝通工作，避免和減少不必要的損失及客戶投訴，做好原材料的組織購進及泵車租賃協(xié)調(diào)工作，保證生產(chǎn)任務(wù)的完成。二、車管部_年緊密圍繞公司中心任務(wù)，認(rèn)真落實部門工作職責(zé)和目標(biāo)，團結(jié)拼搏、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新，較好地完成了年度各項工作任務(wù)。重點做好了以下幾方面的工作:1、按公司要求每月中下旬召集司機開會學(xué)習(xí)傳達公司有關(guān)政策和一些新的要求。2、對個別司機在工作期間表現(xiàn)較差的，如經(jīng)常上班不請假不打招呼擅自離開公司的人員都堅決給予處分。3、加強對車輛用油及配件輪胎購進的跟蹤，保證車輛用油及車輛配件的及時購進，也保證了公司生產(chǎn)運輸?shù)男枰?、每天堅持對