2021內(nèi)蒙古二級建造師考試模擬卷《建設(shè)工程施工管理》

1、第 頁2021內(nèi)蒙古二級建造師考試模擬卷建設(shè)工程施工管理本卷共分為2大題50小題，作答時間為180分鐘，總分100分，60分及格。一、單項選擇題（共25題，每題2分。每題的備選項中，只有一個最符合題意） 1.設(shè)備制造前，采購方支付設(shè)備價格的_作為預(yù)付款。A15%B20%C10%D8% 2.下列關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說法中正確的是_。A會計核算的范圍比業(yè)務(wù)核算、統(tǒng)計核算要廣B業(yè)務(wù)核算的特點是對個別的經(jīng)濟業(yè)務(wù)進(jìn)行單項核算C統(tǒng)計核算可以對企業(yè)尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟活動進(jìn)行核算D業(yè)務(wù)核算具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性的特點 3.在進(jìn)行施工安全檢查時，項目經(jīng)理部應(yīng)采取隨機抽樣、現(xiàn)場觀察和_相結(jié)合的方法。A

2、實地檢測B書面匯報C教育培訓(xùn)D召開會議 4.由于承包人的施工過程、施工方案本身的缺陷而導(dǎo)致了施工方案的變更，由此所引起的費用增加和工期延長應(yīng)該由_承擔(dān)責(zé)任。A業(yè)主B規(guī)劃部門C設(shè)計部門D承包人 5.建設(shè)工程項目總承包方作為項目建設(shè)的一個參與方，其項目管理主要服務(wù)于項目的整體利益和_的利益。A建設(shè)項目業(yè)主方B建設(shè)項目設(shè)計方C建設(shè)項目總承包方D建設(shè)項目施工方 6.一般在項目較高管理層應(yīng)用的，能形象、直觀地表達(dá)出施工成本偏差的施工成本偏差分析法是_。A網(wǎng)絡(luò)圖法B表格法C橫道圖法D曲線法 7.以成本加酬金形式發(fā)包的建設(shè)工程項目，其施工圖紙可能不能事先完成。因此，在不增加成本的前提下，承包商可以通過_縮短

3、工期。A分段施工B加班加點C增加人工D增加設(shè)備 8.合同變更是指_由雙方當(dāng)事人依法對合同的內(nèi)容所進(jìn)行的修改。A合同成立以前和合同履行完畢以前B合同成立以后和履行完畢以后C合同成立以后和履行完畢以前D合同成立以前和履行完畢以后 9.采用固定價格的施工勞務(wù)分包合同，根據(jù)施工勞務(wù)分包合同示范文本的規(guī)定，合同沒有特別約定的情況下，可以調(diào)整價格的是_。A由于勞務(wù)分包人延誤導(dǎo)致勞務(wù)價格變化B通貨膨脹導(dǎo)致勞務(wù)價格變化C法律政策變化導(dǎo)致勞務(wù)價格變化D由于勞務(wù)分包人原因造成的安全事故 10.施工過程中若發(fā)生設(shè)計變更時，原安全技術(shù)措施_。A可在有隱患時變更B可在竣工后進(jìn)行變更C必須及時變更D可在施工中靈活變更 1

4、1.建筑安裝工程費中的稅金是指按國家稅法規(guī)定的應(yīng)計入建筑安裝工程造價的_。A營業(yè)稅、增值稅和城鄉(xiāng)維護(hù)建設(shè)稅B營業(yè)稅、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅和增值稅C營業(yè)稅、城鄉(xiāng)維護(hù)建設(shè)稅和教育費附加D營業(yè)稅、車船使用稅和固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅 12._是建設(shè)工程施工全過程全面反映工程質(zhì)量控制和保證的依據(jù)性證明資料。A工程施工技術(shù)管理資料B工程質(zhì)量控制資料C竣工圖D工程施工質(zhì)量驗收資料 13.設(shè)計和施工任務(wù)綜合的承包，以及設(shè)計、采購和施工任務(wù)綜合的承包這兩種項目管理都屬于_的項目管理。A建設(shè)項目設(shè)計方B建設(shè)項目總承包方C建設(shè)項目業(yè)主方D建設(shè)項目供貨方 14.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中的虛箭線是實際工作中并不存在的一項虛設(shè)

5、工作，一般起著工作之間的_、區(qū)分和斷路和三個作用。A交叉B匯合C聯(lián)系D分流 15.凡是工程質(zhì)量不合格，必須進(jìn)行返修、加固或報廢處理，由此造成直接經(jīng)濟損失低于 5000元的稱為_。A質(zhì)量事故B質(zhì)量問題C質(zhì)量缺陷D質(zhì)量不合格 16.組織分工是指組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各工作部門的_。A指令關(guān)系B動態(tài)關(guān)系C任務(wù)和管理職能分工D工作流程 17.項目目標(biāo)動態(tài)控制的措施中，_是目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素。A組織因素B管理因素C技術(shù)因素D經(jīng)濟因素 18.安全生產(chǎn)必須把好“七關(guān)”，這“七關(guān)”包括教育關(guān)、措施關(guān)、交底關(guān)、防護(hù)關(guān)、驗收關(guān)、檢查關(guān)和_。A監(jiān)理關(guān)B文明關(guān)C整改關(guān)D計劃關(guān) 19.根據(jù)施工專業(yè)分包合同示范文本規(guī)

6、定，下列表述正確的是_。A承包人不負(fù)責(zé)整個施工場地的管理工作B承包人應(yīng)向分包人提供合同專用條款中約定的設(shè)備和設(shè)施，費用由分包人承擔(dān)C分包人不參加由發(fā)包人組織的圖紙會審，由承包人向分包人進(jìn)行設(shè)計交底D承包人應(yīng)向分包人提供分包工程相關(guān)的各種證件、批件和各種相關(guān)資料 20.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃與建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃屬于_的計劃。A同一個系統(tǒng)內(nèi)的兩種不同層次B兩個不同系統(tǒng)，但緊密相關(guān)C同一個層次上兩種不同系統(tǒng)D毫不相關(guān) 21.工程量清單計價時，對于施工過程中必須發(fā)生，但在投標(biāo)時很難具體分項預(yù)測，又無法單獨列出項目內(nèi)容的措施項目，應(yīng)采用_計價。A參數(shù)法B經(jīng)驗法C實物量法D分包法 22.綜合成本的分

7、析中，_是指施工項目定期的、經(jīng)常性的中間成本分析，對于具有一次性特點的施工項目來說，有著特別重要的意義。A分部分項工程成本分析B月(季)度成本分析C年度成本分析D單位工程竣工成本綜合分析 23.下列有關(guān)施工成本核算的說法中，正確的是_。A形象進(jìn)度、統(tǒng)計施工產(chǎn)值和實際成本歸集均應(yīng)是相同的數(shù)值，即三同步B施工成本核算是對成本指標(biāo)完成情況的總結(jié)和評價C施工成本核算包括分包工程成本核算D需對成本核算資料與目標(biāo)成本、預(yù)算成本等進(jìn)行比較 24.施工過程中由于一些意外情況導(dǎo)致暫停施工的，根據(jù)施工合同示范文本的規(guī)定，其處理原則是_。A視風(fēng)險責(zé)任應(yīng)由誰承擔(dān)而確定工期是否給予順延B工期應(yīng)予順延C承包人決定工期是否

8、順延D由發(fā)包人與承包人協(xié)商確定工期是否順延 25.施工安全管理的安全目標(biāo)是_。A特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%B保證施工現(xiàn)場達(dá)到當(dāng)?shù)厥〖壩拿靼踩さ谻無重大設(shè)備、火災(zāi)和中毒事故D安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)合格率100% 二、多項選擇題（共25題，每題2分。每題的備選項中，有多個符合題意） 1.施工成本分析的依據(jù)是（）。A會計核算B業(yè)務(wù)核算C工程承包合同D統(tǒng)計核算E工程變更2.施工進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括（）。A建立施工進(jìn)度計劃系統(tǒng)B編制施工進(jìn)度計劃及相關(guān)的資源需求計劃C組織施工進(jìn)度計劃的實施D施工進(jìn)度計劃的檢查與調(diào)整E健全項目管理的組織關(guān)系3.編制措施項目清單時應(yīng)依據(jù)_A建設(shè)項目可行性研究報告B建設(shè)項

9、目設(shè)計文件C擬建工程的常規(guī)施工組織設(shè)計和施工方案D建設(shè)項目招標(biāo)文件E擬建工程的具體情況 4.常見的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險有_。A組織風(fēng)險B管理風(fēng)險C合同風(fēng)險D經(jīng)濟風(fēng)險E資源和技術(shù)風(fēng)險 5.控制強噪聲施工作業(yè)時間應(yīng)做到_。A凡在人口稠密區(qū)進(jìn)行強噪聲作業(yè)時，須嚴(yán)格控制作業(yè)時間B確系特殊情況必須晝夜施工時，出安民告示，求得群眾諒解目山C一般早10點到晚6點之間停止強噪聲作業(yè)D確系特殊情況必須晝夜施工時，盡量采取降低噪聲措施E確系特殊情況必須晝夜施工時，會同建設(shè)單位找當(dāng)?shù)鼐游瘯⒋逦瘯虍?dāng)?shù)鼐用駞f(xié)調(diào) 6.作為施工全過程質(zhì)量控制的首要環(huán)節(jié)，建設(shè)工程施工質(zhì)量預(yù)控包括_。A確定施工質(zhì)量目標(biāo)B編制施工質(zhì)量計劃C建

10、立質(zhì)量保證體系D落實各項施工準(zhǔn)備工作E施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量預(yù)控 7.項目施工資源的分配計劃應(yīng)明確各種資源的需求在_的分配。A時間上B空間上C相應(yīng)子項目D各個公司之間E相應(yīng)工程部位上 8.下列費用中，屬于建筑安裝工程間接費的有_A承包商為籌集資金而發(fā)生的各項費用支出B承包商工會經(jīng)費C承包商的勞動保險費D建筑工程一切險的保險費E建設(shè)期貸款利息 9.技術(shù)風(fēng)險主要來自于_。A工程機械B工程施工方案。C工程物資D巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件E事故防范措施計劃 10.單位工程竣工成本分析內(nèi)容包括_。A竣工成本分析B竣工財務(wù)分析C成本偏差分析D主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟效果分析E主要資源節(jié)超對比分析 11.施工成本

11、計劃是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的_以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案。A直接成本B生產(chǎn)費用C間接成本D成本水平E成本降低率 12.關(guān)于工程變更的批準(zhǔn)，正確的表述是_。A承包商提出的工程變更，應(yīng)交工程師審查批準(zhǔn)B設(shè)計方提出的工程變更，應(yīng)與業(yè)主協(xié)商或經(jīng)業(yè)主審查批準(zhǔn)C業(yè)主方提出的工程變更，需經(jīng)承包單位同意后，通過工程師發(fā)出D監(jiān)理方發(fā)出工程變更的權(quán)力，一般會在施工合同中明確約定E通常在發(fā)出工程變更通知前必須征得施工單位的同意 13.在施工質(zhì)量政府監(jiān)督的實施過程中，屬于工程項目開工前的質(zhì)量監(jiān)督工作有_。A召開項目參與各方參加的首次監(jiān)督會議B向項目參與各方公布監(jiān)督方案，提出監(jiān)督要求C對

12、施工過程中發(fā)生的質(zhì)量問題、質(zhì)量事故進(jìn)行查處D進(jìn)行第一次監(jiān)督檢查E檢查工程實體質(zhì)量和質(zhì)量控制資料 14.建設(shè)工程施工階段進(jìn)度控制的主要任務(wù)有_。A確定工期總目標(biāo)B編制項目總進(jìn)度計劃C編制施工總進(jìn)度計劃并控制其執(zhí)行D編制詳細(xì)的出圖計劃并控制其執(zhí)行E編制施工年、季、月實施計劃并控制其執(zhí)行 15.關(guān)于編制按時間進(jìn)度的施工成本計劃，下列說法中，正確的有_A按時間迸度的施工成本計劃，通?？衫每刂祈椖窟M(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)一步擴充主而得B在建立網(wǎng)絡(luò)圖時，除確定完成各項工作所需花費的時間外，還要確定完成這一工作的施工成本支出計劃C在編制網(wǎng)絡(luò)計劃時，應(yīng)充分考慮進(jìn)度控制對項目劃分要求，不必考慮施工成本支出計劃對項目劃分

13、的要求D在編制網(wǎng)絡(luò)計劃時，應(yīng)在充分考慮進(jìn)度控制對項目劃分要求的同時，還要考慮確定施工成本支出計劃對項目劃分的要求，做到二者兼顧E要求將按子項目分解項目總施工成本與按施工成本構(gòu)成分解項目總施工成本兩種方式相結(jié)合 16.某工程由于設(shè)計變更，工程師簽發(fā)了停工一個月的停工令，承包商可索賠的人工費是_。A不可辭退工人的人工上漲費B不可辭退工人的窩工費C可辭退工人的窩工費D可辭退工人的人工上漲費E可辭退工人的人工工日成本 17.按照管理目標(biāo)進(jìn)行描述，施工措施通常包括_A施工質(zhì)量控制措施B施工成本控制措施C施工技術(shù)措施D施工進(jìn)度控制措施E施工安全、職業(yè)健康和環(huán)境管理措施 18.在組織論中運用_可以很清晰地表

14、達(dá)和反映組織關(guān)系。A管理模式分析表B項目結(jié)構(gòu)圖C項目管理組織結(jié)構(gòu)圖D合同結(jié)構(gòu)圖E多種編碼的編碼結(jié)構(gòu)圖 19.下列有關(guān)PDCA的說法正確的有_。APDCA分計劃、實施、檢查、處置四個階段B計劃P包括計劃行動方案的交底C實施D是指按計劃規(guī)定的方法與要求展開工程作業(yè)技術(shù)活動D檢查C包括作業(yè)者的自檢、互檢和專職管理者專檢E處理A分糾偏和預(yù)防兩個步驟 20.一個建設(shè)項目可以由下列_等不同項目參與方的計劃構(gòu)成進(jìn)度計劃。A主體工程進(jìn)度計劃B設(shè)計進(jìn)度計劃C年度進(jìn)度計劃D業(yè)主方的進(jìn)度計劃E采購和供貨進(jìn)度計劃 21.下列有關(guān)工程預(yù)付款的說法，正確的是_。A工程預(yù)付款是建設(shè)工程施工合同訂立后由發(fā)包人按照合同約定，在正式開工前預(yù)支給承包人的工程款B工程預(yù)付款是施工準(zhǔn)備和所需材料、結(jié)構(gòu)件等流動資金的主要來源C工程預(yù)付款又被稱作預(yù)付備料款D工程預(yù)付款預(yù)付時間不得遲于約定開工前7天E工程預(yù)付款扣款方式由發(fā)包人決定 22.項目目標(biāo)動態(tài)控制的工作程序有_。A將項目目標(biāo)進(jìn)行分解B收集項目目標(biāo)的實際值C將計劃值與實際值進(jìn)行比較D采取糾偏措施進(jìn)行糾偏E嚴(yán)格按計劃進(jìn)行 23.項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施主要包括_。A管