機(jī)修工段長(zhǎng)職位說(shuō)明書

1、、職位說(shuō)明明書基本情況況職位名稱稱機(jī)修工段段長(zhǎng)職位編號(hào)號(hào)所屬部門門機(jī)修工段段直接上級(jí)級(jí)設(shè)備副廠廠長(zhǎng)直接下屬屬職位名稱稱機(jī)修班長(zhǎng)長(zhǎng) 職位設(shè)置置目的確保全廠廠設(shè)備正正常穩(wěn)定定運(yùn)行工作職責(zé)責(zé)和工作作內(nèi)容確保分廠廠設(shè)備管管理制度度的實(shí)施施，實(shí)行行計(jì)劃?rùn)z檢修，保保證設(shè)備備作業(yè)率率達(dá)到分分廠計(jì)劃劃指標(biāo)提高工段段員工的的滿意度度和凝聚聚力提高工段段員工的的業(yè)務(wù)能能力、工工作積極極性和個(gè)個(gè)人素質(zhì)質(zhì)組織執(zhí)行行分廠各各項(xiàng)設(shè)備備檢修制制度和巡巡檢制度度組織執(zhí)行行本工段段員工績(jī)績(jī)效考核核組織執(zhí)行行本工段段員工的的培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃，不不斷提高高員工素素質(zhì)組織執(zhí)行行全公司司井水管管網(wǎng)的維維護(hù)工作作對(duì)本工段段維修費(fèi)費(fèi)用進(jìn)行行控制

2、，以以低于分分廠計(jì)劃劃指標(biāo)組織執(zhí)行行安全規(guī)規(guī)程，杜杜絕人身身事故10完完成上級(jí)級(jí)交辦的的其他任任務(wù)工作職權(quán)權(quán)考核權(quán)：對(duì)本工工段員工工進(jìn)行考考核提案權(quán)：備品備備件計(jì)劃劃、設(shè)備備檢修工工作計(jì)劃劃、工段段職工崗崗位調(diào)整整方案、定員等等，并根根據(jù)考核核結(jié)果提提出相應(yīng)應(yīng)的獎(jiǎng)懲懲方案建議權(quán)：對(duì)分廠廠管理制制度提出出合理化化建議監(jiān)控權(quán)：監(jiān)控維維修費(fèi)用用低于分分廠計(jì)劃劃指標(biāo)監(jiān)督權(quán)：監(jiān)督本本工段員員工是否否遵守企企業(yè)各項(xiàng)項(xiàng)制度工作工具具個(gè)人專用用辦公桌椅椅文檔柜柜一套以以滿足日日常辦公公存放文文件所需需工段共用用檢修工具具一套以以滿足工工作所需需；固定定電話11部方便便聯(lián)系分廠共用用打印機(jī)11部公司共用用復(fù)印機(jī)11臺(tái)工作關(guān)系系匯報(bào)向設(shè)備副副廠長(zhǎng)匯匯報(bào)機(jī)修修工段各各方面的的工作督導(dǎo)督導(dǎo)班長(zhǎng)長(zhǎng)工作計(jì)計(jì)劃的落落實(shí)和完完成情況況；各項(xiàng)項(xiàng)制度的的落實(shí)情情況；備備品備件件的節(jié)約約利用情情況 協(xié)調(diào)與各工段段長(zhǎng)協(xié)調(diào)調(diào)檢修相相關(guān)的工工作合作任職資格格學(xué)歷大專及以以上專業(yè)鉗工優(yōu)先先年齡25550性別男個(gè)性熱情、誠(chéng)誠(chéng)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真、細(xì)細(xì)致身體素質(zhì)身體健康康，能勝勝任較長(zhǎng)長(zhǎng)時(shí)間、較重體體力的連連續(xù)性作作業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)在冶金企企業(yè)從事事鉗工工工作五年年以上有一年以以上的管管理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)工作技能具有較好好的組織