供電公司2022年工作總結(jié)范文

1、第PAGE10頁共NUMPAGES10頁供電公司2022年工作總結(jié)范文_年工作總結(jié)：供電公司工作總結(jié)一、全年主要工作完成情況(一)主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)完成情況1_月份，公司完成固定資產(chǎn)投資_萬元;完成供電量_億千瓦時，同比增長_%;售電量_億千瓦時，同比降低_%，完成年度考核計劃的_%;_月_日最高供電負(fù)荷達_萬千瓦，比去年最高負(fù)荷高出_萬千瓦，創(chuàng)歷史新高;綜合線損率_%，同比下降_個百分點;應(yīng)收電費余額_萬元，客戶滿意率_%，勞動生產(chǎn)率_元/人。供電可靠率、電壓合格率等其它主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)均達到或超過業(yè)績考核責(zé)任書的要求。(二)加強安全管理，夯實安全基礎(chǔ)公司結(jié)合系統(tǒng)開展的“反違章”和“壓濾機濾布

2、隱患排查”工作，狠抓安全管理的針對性和實效性。組織開展了春節(jié)前安全生產(chǎn)綜合檢查、防誤操作專項檢查、基建安全大檢查、各業(yè)務(wù)部安全專項檢查等七項安全檢查，將上級精神層層分解，落實責(zé)任，進一步夯實安全管理基矗開展主題安全活動，出臺十項“反違章”工作新舉措，通過建立違章通報曝光、考核問責(zé)、整改檢查的閉環(huán)管理機制，深入推進“反違章”工作。1_月份，公司共組織安全活動_人次，領(lǐng)導(dǎo)及管理人員現(xiàn)場督查_次，共查見各類違章違規(guī)_起，對其中_起嚴(yán)重違章按照“四不放過”的原則對相關(guān)責(zé)任人進行了嚴(yán)肅處理。截至_月_日，公司已連續(xù)安全生產(chǎn)_天。(三)加快電網(wǎng)發(fā)展，推進電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)超前謀劃電網(wǎng)發(fā)展，組織編制了如東_千伏電

3、網(wǎng)升級改造規(guī)劃，積極與地方政府會談，將電網(wǎng)建設(shè)項目提前納入地方土地利用規(guī)劃。服務(wù)特高壓工程建設(shè)，對錫盟上海西特高壓輸變電工程南京北上海西段_千伏線路在如東境內(nèi)路徑進行了確認(rèn)。狠抓工程前期工作，工程土地交接手續(xù)辦理基本完成。按序時推進工程建設(shè)，主網(wǎng)方面，_千伏長沙輸變電工程已開始電氣部分施工，_千伏袁莊變升壓工程已進入電氣調(diào)試階段，_千伏古壩、臨港輸變電工程主設(shè)備招標(biāo)已完成，_千伏化工變增容工程施工圖設(shè)計已完成，力爭_月份投運。配網(wǎng)方面，新架改造_千伏線路_公里、400伏線路_公里，新墩改造配變_余臺，合計實施農(nóng)網(wǎng)工程項目_余個，有效解決了部分農(nóng)村地區(qū)較為頻繁的電壓低、線路跳閘等問題，通過實施嚴(yán)

4、格問責(zé)制，今年大規(guī)模農(nóng)灌期間，全縣沒有發(fā)生配變燒損事故，農(nóng)村居民和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電得到了基本保證。(四)加強生產(chǎn)管理，提高專業(yè)管理水平加強運行、檢修管理，針對電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)做好預(yù)控措施，完成了近_萬元的迎峰度夏項目，對部分變電所和線路進行了增容改造，解決少數(shù)主變、線路過載的問題。整合線路工區(qū)生產(chǎn)資源，將分布在全縣的_個運行維護班集中到公司本部。同時成立了公司搶修中心，明確責(zé)任，理順流程，統(tǒng)籌高、低壓線路搶修工作。將同業(yè)對標(biāo)指標(biāo)控制與專業(yè)管理工作相結(jié)合，對落后指標(biāo)進行定性、定量分析，分解落實責(zé)任，落實改進措施，部分指標(biāo)排名實現(xiàn)升檔進位。認(rèn)真組織縣供電企業(yè)各類“違章行為”集中排查整治活動和農(nóng)村供電所集中

5、排查政治“各類違章”行為活動，從組織領(lǐng)導(dǎo)、活動推進、驗收考核等方面推動活動務(wù)實開展?？h供電企業(yè)各類“違章行為”集中排查整治共計查見問題_個，整改_個;農(nóng)村供電所集中排查政治“各類違章”行為活動共計查見問題_個，現(xiàn)已整改162條，余下問題己納入整改計劃，濾布目前正在有序整改之中。扎實開展_千伏供電推廣應(yīng)用，_月份如東化工園配套_千伏出線工程投運。(五)挖掘營銷潛力，確保經(jīng)營效益為把經(jīng)濟下滑對全縣工業(yè)經(jīng)濟、供電量的影響壓減至最小，我公司一是深入企業(yè)進行調(diào)研，先后赴東日鋼廠、蘇通化肥等大用戶詳細(xì)了解企業(yè)運營情況，確保供電正常，設(shè)備運營正常。同時建議一些停工企業(yè)早復(fù)工、早投產(chǎn)，并在手續(xù)辦理上開辟綠色通

6、道，保證盡早形成電量增長。二是進一步縮短業(yè)擴工作周期，所有客戶無論大小，都周密細(xì)致、陽光公開、快捷高效的全過程做好服務(wù)。我們提前介入項目需求，加強與政府部門和項目單位的聯(lián)系溝通，多次安排現(xiàn)場辦公，做好強生電池、萬豪建材、鐵鏈廠等“四大載體”工業(yè)項目的供電服務(wù)，力保新上企業(yè)盡快接電、盡早形成產(chǎn)能。三是加強電量分析監(jiān)控，嚴(yán)格停電審批程序，集中安排施工檢修，盡可能減少停電次數(shù)，最大限度的保證供電。近幾個月來，由于工請保留此標(biāo)記業(yè)主要行業(yè)市場形勢逐步好轉(zhuǎn)，紡織業(yè)和金屬制品業(yè)的強勢拉動，全縣用電呈現(xiàn)出企穩(wěn)回升的良好態(tài)勢。_月份，全縣完成供電量_億千瓦時，同比上升了_個百分點，并拉動全年供電量首次實現(xiàn)了正

7、增長。(六)加強財務(wù)管理，提升基礎(chǔ)管理水平加強預(yù)算的過程控制，根據(jù)實際執(zhí)行page情況動態(tài)調(diào)整，保證成本費用的可控和在控，保證預(yù)算發(fā)生與序時同步。深入做好資金管理工作，結(jié)合上級下發(fā)的資金安全管理手冊，明確資金管理各個環(huán)節(jié)的人員責(zé)任，堅持常態(tài)檢查，保證資金管理可控在控。在多次資金安全檢查中得到上級公司的肯定。加強農(nóng)電財務(wù)管理，出臺了農(nóng)電業(yè)務(wù)核算流程、農(nóng)電備用金管理辦法等一系列制度。主動適應(yīng)省公司“一本賬”管理模式，按上級要求啟動了fmis4.0上線應(yīng)用工作，對相關(guān)業(yè)務(wù)流程進行優(yōu)化設(shè)置，強化業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)流轉(zhuǎn)，使財務(wù)內(nèi)控管理水平得到進一步提升。配合做好省公司特別審計工作，以審計工作為抓手，加強企業(yè)內(nèi)部

8、控制，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險。(七)深化行風(fēng)與作風(fēng)建設(shè)，優(yōu)化外部環(huán)境一是深化作風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。今年我公司結(jié)合全縣“機關(guān)作風(fēng)建設(shè)年”活動，進一步加強各級人員工作作風(fēng)、生活、學(xué)習(xí)以及服務(wù)行為等方面的規(guī)范教育。專題組織召開了行風(fēng)建設(shè)動員大會，要求全體員工統(tǒng)一思想，在新的形勢下進一步轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，樹立全員服務(wù)的理念，周到細(xì)致地滿足服務(wù)客戶需求。對各類客戶投訴、舉報的行風(fēng)事件，一經(jīng)查實，嚴(yán)格進行責(zé)任考核。強化各部門之間的溝通協(xié)調(diào)，加快建立內(nèi)部“四個服務(wù)機制”，分主業(yè)、多經(jīng)兩個層面召開了優(yōu)質(zhì)服務(wù)座談會。邀請政府分管領(lǐng)導(dǎo)和新聘任的行風(fēng)監(jiān)督員召開行風(fēng)建設(shè)動員大會，邀請人大領(lǐng)導(dǎo)視察指導(dǎo)供電工作，為加快企業(yè)發(fā)展構(gòu)建良好的外部環(huán)

9、境。二是認(rèn)真開展“綠色電力共建”優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動，以活動為平臺，千方百計滿足老百姓的各類服務(wù)需求。做好高中考保電、國慶_周年保電、“海洽會”保電等重大政治經(jīng)濟活動的保電工作，保證全縣各大活動順利進行。三是克服施工力量緊張、工期緊等困難，以高度的“主人翁”意識，全力做好政府工程，市政工程，海洋鐵路、s225線等道路交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)所涉及的電力桿線遷移等各類服務(wù)工作，認(rèn)真履行企業(yè)社會責(zé)任和政治責(zé)任。四是認(rèn)真開展調(diào)研走訪、征求意見活動，虛心聽取意見建議。下半年以來，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊，赴全縣_個鎮(zhèn)、_個開發(fā)區(qū)，召集人大代表、政協(xié)委員代表、客戶代表和村支部書記召開供電服務(wù)座談會，宣傳電力政策，廣泛征求

10、意見意見。對會上各級領(lǐng)導(dǎo)和客戶代表所提的意見建議，均在公司明確責(zé)任部門和責(zé)任人，對一些緊迫的問題當(dāng)即安排現(xiàn)場辦公，所以意見建議答復(fù)均在_天內(nèi)以書面形式進行了答復(fù)，受到鎮(zhèn)(區(qū))黨委、政府的肯定。_月中旬，洋口、苴鎮(zhèn)、河口三家農(nóng)電業(yè)務(wù)部被如東縣紀(jì)委和市公司紀(jì)委雙推申報“南通市群眾滿意先進基層站所”。(八)加強精神文明建設(shè)，三個文明協(xié)調(diào)發(fā)展嚴(yán)格按照“三個階段、六個環(huán)節(jié)”的要求，扎實開展學(xué)習(xí)實踐_活動，明確了_項整改內(nèi)容，活動取得了初步成效。大力開展“電網(wǎng)先鋒黨支部”、“結(jié)對創(chuàng)先”、“統(tǒng)籌共建”活動，推進黨建“強基工程”。出臺創(chuàng)建平安、單位(部門)實施辦法，加強員工理念引導(dǎo)，保證隊伍穩(wěn)定。認(rèn)真宣貫國網(wǎng)

11、公司核心價值觀，制作宣傳圖板，舉辦了以“誠信、創(chuàng)新、責(zé)任、奉獻”為主題的文藝演出，營造濃厚的宣傳氛圍。黨風(fēng)廉政建設(shè)扎實深入,開展了廉政談話、簽訂廉政承諾書、思廉日警示教育等形式多樣的活動。對農(nóng)電物資管理實施專項效能監(jiān)察，進一步規(guī)范物資管理流程、健全管理制度。加強企業(yè)管理，關(guān)心職工生活和離退休老同志，構(gòu)建勞動關(guān)系。二、存在問題1、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)不牢，安全管理人員和一線生產(chǎn)人員對新的安全規(guī)程、制度學(xué)習(xí)不夠深入;施工現(xiàn)場較多，安全檢查一定程度上不能實現(xiàn)施工現(xiàn)場的全覆蓋。2、部分地區(qū)供電壓力依然較大。隨著氣溫日漸上升，電網(wǎng)正承受著巨大的壓力，局部地區(qū)電壓不能保證，少數(shù)設(shè)備過載、超溫、發(fā)生故障，確保全縣電

12、網(wǎng)安全穩(wěn)定運行的壓力較大。3、線損率、供電可靠率等部分同業(yè)對標(biāo)指標(biāo)排名靠后，實現(xiàn)落后指標(biāo)升檔進位還有大量工作要做。4、受地方經(jīng)濟影響，企業(yè)增供擴銷形勢嚴(yán)峻，大量企業(yè)申請暫停或減容，一些企業(yè)即使完成業(yè)擴工作，在短期內(nèi)也難以真正開工，形成電量增長。全年供電量難有較大增幅。供電公司2022年工作總結(jié)范文（二）一、基本情況一是健全_機構(gòu)，為_應(yīng)急管理工作提供保障。鎮(zhèn)政府成立了鎮(zhèn)長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)職能站所長為成員的_應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急辦公室，作為應(yīng)急管理日常辦事機構(gòu)，負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)工商系統(tǒng)_應(yīng)急管理工作，并明確了領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急辦公室具體工作職責(zé)，使相關(guān)人員做到了工作任務(wù)明

13、確、責(zé)任落實到位，保障了_發(fā)生時能夠及時處理，防止事態(tài)蔓延。二是強化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，為應(yīng)急管理工作奠定堅實業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。鎮(zhèn)政府_工作人員通過會議學(xué)習(xí)、自學(xué)、網(wǎng)上學(xué)、集中培訓(xùn)和座談交流等形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)_應(yīng)對法，特別是對預(yù)防與應(yīng)急準(zhǔn)備、監(jiān)測與預(yù)警、應(yīng)急處置和救援、事后恢復(fù)和重建等章節(jié)中的有關(guān)條款，進行了認(rèn)真研讀，努力做到深刻領(lǐng)會、準(zhǔn)確理解、全面把握。另外，還_各站所、鎮(zhèn)直單位、村負(fù)責(zé)人認(rèn)真學(xué)習(xí)了_鎮(zhèn)_應(yīng)急預(yù)案，進一步加深了對應(yīng)急管理工作的認(rèn)識和了解，為立足自身職能做好系統(tǒng)內(nèi)外應(yīng)急管理工作奠定了業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。三是積極開展宣傳，為應(yīng)急管理工作開展?fàn)I造良好氛圍。為保證應(yīng)急管理工作的順利進行，鎮(zhèn)政府加大了宣傳教育力度，

14、充分利用各項監(jiān)管、宣傳、3.15紀(jì)念日等有利時機，_工作人員走上街頭、入農(nóng)民家中，通過懸掛條幅、散發(fā)宣傳資料、現(xiàn)場接受咨詢和上門進行指導(dǎo)等方式，向群眾廣泛宣傳、詳細(xì)講解_應(yīng)對法等相關(guān)法律法規(guī)，切實提高大家對應(yīng)急管理工作的認(rèn)識，積極動員人民群眾共同做好此項工作。四是加強防范突發(fā)社會安全事件。全年赴京、赴省、赴區(qū)_為。社會治安好，群眾滿意度明顯提高。二、應(yīng)對工作總結(jié)評估_年，我鎮(zhèn)高度重視應(yīng)急管理工作，切實推進應(yīng)急法制建設(shè)，認(rèn)真貫徹落實_應(yīng)對法，預(yù)防和處置突發(fā)公共事件的能力進一步提高，應(yīng)急管理工作有序開展。(一)應(yīng)急工作開展情況一是加強_領(lǐng)導(dǎo)，健全_機構(gòu)。根據(jù)上級有關(guān)精神并結(jié)合我鎮(zhèn)實際，成立了_鎮(zhèn)突

15、發(fā)公共事件應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長主抓應(yīng)急管理工作，在區(qū)應(yīng)急辦的指導(dǎo)下，指定了專人負(fù)責(zé)應(yīng)急管理的日常工作。同時，我鎮(zhèn)還成立了自然災(zāi)害、安全生產(chǎn)事故、突發(fā)環(huán)境事故、食品藥品安全事故、突發(fā)公共衛(wèi)生事件、突發(fā)社會安全事件等六個應(yīng)急指揮部進行應(yīng)急工作的專業(yè)指導(dǎo)。二是制定完善預(yù)案，強化了預(yù)案體系建設(shè)。鎮(zhèn)黨委、政府制定了_鎮(zhèn)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案，并根據(jù)總體預(yù)案制定了_鎮(zhèn)自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案、_鎮(zhèn)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案、_鎮(zhèn)突發(fā)環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案、_鎮(zhèn)食品藥品安全事故應(yīng)急預(yù)案、_鎮(zhèn)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案、_鎮(zhèn)突發(fā)社會安全事件應(yīng)急預(yù)案_個分預(yù)案。三是加強資源整合，增強了應(yīng)急能力。我鎮(zhèn)對現(xiàn)有各類

16、應(yīng)急資源進行了全面普查和有效整合，統(tǒng)籌規(guī)劃應(yīng)急處置所需的物料裝備，通信器材、生活用品等資源和緊急避難場所，以及運輸能力、通信能力、生產(chǎn)能力和有關(guān)技術(shù)信息的儲備，加強對儲備物資的動態(tài)管理，保證及時補充和更新，鎮(zhèn)黨委、政府將應(yīng)急管理經(jīng)費納入了財政預(yù)算，給予了經(jīng)費保障。四是加強應(yīng)急隊伍建設(shè)，開展科普宣教工作。我鎮(zhèn)重點抓了骨干隊伍建設(shè)，發(fā)揮了骨干應(yīng)急隊伍在應(yīng)急管理工作中的重要作用，同時加強專業(yè)隊伍建設(shè)，建立了專業(yè)的救援隊伍。另外，我鎮(zhèn)還全面加強了科普宣教工作，在村和社區(qū)全面宣傳了預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等知識和技能。在學(xué)校開展了公共安全知識和應(yīng)急預(yù)防知識的宣傳和培訓(xùn)，切實把公共安全教育作為推動素質(zhì)

17、教育的重要內(nèi)容來抓，增強了師生的公共安全意識，普及了群眾的應(yīng)急知識和基本常識，提高了自救和互救能力。五是加強隱患排查，強化監(jiān)測預(yù)警預(yù)報工作。_年，我鎮(zhèn)_各站所、駐鎮(zhèn)單位、兩村認(rèn)真開展隱患排查工作，全面掌握本夏秋、本行業(yè)和領(lǐng)域各類隱患排查情況，力爭把突發(fā)公共事件的隱患消除在萌芽狀態(tài)，重點是抓了暴雨災(zāi)害、交通安全運輸、地質(zhì)災(zāi)害、重大傳染病、高致病性禽流感、醫(yī)療保險等突發(fā)公共事件的監(jiān)測、預(yù)測、預(yù)警預(yù)報等工作。六是加強調(diào)查處理，做好應(yīng)急處置工作。我鎮(zhèn)全面加強_應(yīng)急處置工作，遇有_，動員一切力量，全力做好應(yīng)急處置工作。(二)存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)由于我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作才剛剛起步，還存在許多薄弱環(huán)節(jié)。一是我鎮(zhèn)現(xiàn)有救災(zāi)辦公室和應(yīng)急管理辦公室許多職能重合，有時應(yīng)急也是救災(zāi)，救災(zāi)也是應(yīng)急，資源力量未能整合；二是由于我鎮(zhèn)應(yīng)急辦無獨立的辦事機構(gòu)，未配備專職工作人員，造成辦事效率不高，協(xié)調(diào)力不強，跟不上形勢的發(fā)展變化；三是應(yīng)急預(yù)案進社區(qū)、進農(nóng)村、進企業(yè)的差距較大，有的應(yīng)急預(yù)案操作性不強，缺少培訓(xùn)和必要的演練；四是宣傳還不深入，方式單一，應(yīng)急演練活動只在少數(shù)部門、地方開展。三、工作建議一是應(yīng)組建專門的應(yīng)急管理辦事機構(gòu)，整合資源力量，配備專門的工作人員。二是應(yīng)建立突發(fā)公共事件工作研判分