2022年設備動力部工作總結范文

1、第PAGE9頁共NUMPAGES9頁2022年設備動力部工作總結范文經驗總結辭舊歲，績效提高是新年，_年設備動力部工作已經接近尾聲，回顧即將過去的一年，在各級領導的支持和其他部門的協(xié)作下，按照公司的生產目標，在保證生產、節(jié)能降耗、設備改造、設備維護保養(yǎng)、安全管理等方面做了大量工作，對全年公司順利完成各項經濟指標付出了努力。一、安全重于泰山，時刻牢記“防患于未然”(1)_年是安全標準化達標年，在公司領導下，設備動力部積極配合，專門_人員參與安全標準化工作，對公司_%的設備進行了風險評估，并針對設備設施可能存在的風險，提出了避免風險的措施；本次安全達標在_年基礎達標的基礎上新增設備安全相關類臺帳_

2、余本，使設備類資料更加齊全；進一步完善了設備設施管理制度、設備設施維護制度，把工作明確到了部門，新制定了設備異常情況報告制度，進一步完善了設備安全管理流程，要求設備的檢查，必須從操作工的班前、班中檢查，到設備段長的日常點檢，再到公司級的月檢，還專門規(guī)定了對電器的專項安全檢查，使得從基層到領導都意識到設備安全的重要性。(2)加強特種設備設施管理，預防事故發(fā)生特種設備設施涉及人身安全，包括危險性較大的鍋爐、壓力容器、提升設備、起重機械、廠內機動車輛等。是設備管理的重點。公司目前特種設備_多臺(套)，為了保障特種設備的安全運行，采取全面檢查和重點設備重點抽查相結合的方法，主要檢查設備的性能、安全裝置

3、、潤滑情況等，并且我們進一步完善了特種設備的技術資料新增了特種設備管理臺帳、特種設備設施檢測、檢查、維護保養(yǎng)記錄、特種設備設施檢測清單等臺帳。積極配合_技術監(jiān)督部門檢驗特種設備，其中：_年接受_市技術監(jiān)督局安全檢驗五次，檢測鍋爐、壓縮機儲氣罐、化驗設備、地衡等設備_臺，送檢安全閥_臺，送檢儀表_只。接受_市防雷中心檢測一次，檢測_庫避雷針三座。接受_市供電局試驗所檢測一次。_市供電局試驗所對我公司供電設施進行了高壓預防性試驗、斷電保護校檢試驗、變壓器定期檢驗等項目，檢測高壓控制柜七臺，試驗變壓器五臺。接受_省安全科學研究院、檢驗所檢測一次。檢測提升機、水泵、通風機、空壓機共計十一臺，送檢鋼絲繩

4、兩次。全年特種設備檢驗率達到_%，合格率_%保證了所有特種設備安全可靠運行。由于措施得利有效，_年沒有發(fā)生設備事故。二、設備管理、檢查、處理現場化，提高工作效率設備動力部是公司后勤管理單位，在維護保養(yǎng)管理方面設備動力部能夠積極貫徹集團公司所要求的“預防為主、強化保養(yǎng)、計劃預修”的設備管理方針，監(jiān)督檢查生產單位有關設備管理方針、政策的執(zhí)行情況，以及對設備的維護保養(yǎng)、操作修理進行全程監(jiān)控，同時能夠經常深入車間，及時了解設備方面運行情況，對于突發(fā)設備事件，和有關人員一起出謀劃策，盡最大可能，以最快的時間恢復設備正常運行，注重監(jiān)督與服務相結合，追求設備完好與平穩(wěn)運行。三、加強設備外委修理管理外委修理是

5、設備動力部的重點工作之一，對于設備運轉所產生的構件磨損破壞，及時聯系廠家以保障生產單位的使用。同時我們也嚴格把關，對生產單位能解決的問題，都要求他們自己解決。_年全年累計維修構件及備件_項，_件，修理電器設備_臺。四、抓住關鍵重點，開展優(yōu)化改造_年從公司生產、設備安全以及節(jié)能降耗的角度考慮，我們進行了一下三項優(yōu)化改造。1、尾礦庫增加了一臺壓濾機，減小了原有_臺壓濾機的工作壓力，降低了維護成本，保證了尾礦回水的全部利用。2、水隔離泵站淘汰了原有的老式控制臺，引進了新型的智能型微機控制臺，新型的控制臺相較以前的具有自動診斷、卡球判斷、動力上下限報警燈功能，降低了維護成本，同時提高了設備的運轉效率；

6、3、用節(jié)能型設備，合理_施工，淘汰了_臺老式的活塞式空壓機，引進了_臺工作效率高，維護成本低的螺桿式空壓機；五、節(jié)能減排管理節(jié)能減排一直是我們部門工作的重中之重，我們實行了目標管理，各項目一成立便定下節(jié)能目標，并向所有職工傳達，做到節(jié)能減排人人有責，加強督促檢查，定期對各項目節(jié)能減排工作進行檢查，督促提高各項目節(jié)能減排水平，大力開展群眾性的節(jié)能科普活動，做好輿論宣傳，營造良好氛圍，調動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性；并從資金上加大對節(jié)能減排項目的投入，再一次淘汰掉了_個6w的白熾燈，引進了9w節(jié)能燈，該燈有使用壽命長，維護成本低等特點，對鍋爐進行了大修，同時對供暖管路系統(tǒng)進行了維護，延長了鍋爐的使用

7、壽命，消滅了管路的跑冒滴漏，維護后的供暖系統(tǒng)在保障充足供暖的同時減少了對煤炭的需求。六、其它方面1、積極參與公司_的安全檢查和設備電器的專項檢查。2、按時上報集團公司和科技公司所要求的月報，季報和年報。3、及時整理設備臺帳，并根據實際情況更新表格，使表格科學、合理、便于執(zhí)行。4、完成領導交辦的其它工作。七、仍需努力與加強的地方在_年設備動力部的工作有收獲，有成績，我們將繼續(xù)發(fā)揚我們的拼搏精神，努力完成我們部門的使命，但在成績面前，我們仍然還有很多仍需努力與有等加強的地方。1、隨著科技的發(fā)展，新設備、新技術的投入，對我們設備動力部提出了巨大的挑戰(zhàn)，管理、維護知識與技能都需要提高，需要加強學習。2

8、022年設備動力部工作總結范文（二）回首_，領導對我的支持與關愛，讓我學到了很多，也感成長了很多，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝，自己有必要對自己在這一年中的所做、所學、所得做一下總結，同時也在總結中發(fā)現自己的不足并加以改正，為明年的工作做好準備。以下是我的總結，請各位領導批評指正。一、首先對我在這一年中的工作情況進行匯報，1、自_年_月_日入公司，一直從事機修工作，作為機修工的我嚴格落實領導安排的各項工作，保質保量的去完成。在這期間我曾經多次參與了大型檢修工作，為確保車間按時開車生產，我們克服重重困難按時完成_月份我接受領導安排，調至設備科培訓員這一崗位，主抓學習培訓工作。期

9、間我也組織過一次老員工的技能比武。為了能真正達到技能比武的效果，在領導的要求下，大大提高了比武的難度，是每個人都得到了鍛煉，其中共產生優(yōu)秀獎_人，_人不及格。_、_月份我正式分配監(jiān)管了動力車間的設備及防腐和保溫監(jiān)督工作，初次接受設備管理工作的我深感壓力的巨大，我深知設備管理員必須具備良好的專業(yè)知識、經驗和管理水平，而自我工作經驗及專業(yè)知識是不足，這讓我無時無刻的不在提醒自己要努力學習，讓自己在最短的時間內來充實自己，朝自己的發(fā)展方向而努力。每天對車間的重點設備進行巡查，通過巡查及時發(fā)現問題，并解決問題，將設備缺陷問題解決在萌芽狀態(tài)，防止事故的進一步擴大，以免公司造成不必要的損失。俗話說“勿以善

10、小而不為，勿以惡小而為之”不能忽略任何細小的設備問題，仔細查明問題原因所在，進行徹底的根除，以便減少車間的設備隱患問題。二、工程量方面1、工程質量的好壞，直接體現我工作的成壞。也是整項工程的關健部分。在收到車間申請后，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點，對施工上所存在的異議之處及時詢問車間，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現的問題，及時采用口頭形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現問題及時向領導匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查發(fā)現問題及時停頓整改及考核。例

11、一：在檢查中發(fā)現施工單位不除銹或除銹不徹底，立即要求其進行返工，否則就按規(guī)定進行處理。以及在施工現場與施工過程中所存在的不安全隱患與存在著的危險源等事宜也要通知施工隊，在整個工程中我盡自已努力做好工程施工建設監(jiān)督質量工作工程量的測量及核算_月份審計部對我們的檢查，從中使我學到了很多東西，在領導的指導下規(guī)范了工程量的從接申請到測量驗收的全過程。我們領導經常教育我們“別人來查我們是來幫助我們的”發(fā)現問題比解決問題更重要，只有發(fā)現了問題才能避免類似事情的再次發(fā)生。3、在_月底根據公司統(tǒng)一安排對金能生產區(qū)的防腐、保溫、彩鋼等工程量進行了統(tǒng)一測量，在_月_日至_月_日，用近一個月的時間內完成了_月份之后

12、的所有的工程量的測量工作，其中保溫62張申請、彩鋼防水16張、防腐14張、共累計測量約_項工程量。并通過了審計部、企管部的檢查。二、在收獲的同時也存在著許多的不足，_年已結束，在這里我要總結經驗和教訓，發(fā)現自己的不足，及時改進。1、工作經驗少，工作進展吃力：要想干好設備管理工作首先要具備良好的專業(yè)知識、經驗，當設備出現問題時，自己應該有一個好的辦法來解決問題，而不是一頭霧水。2、遇事不能沉著應對，思考問題不是太全面，業(yè)務認識欠缺不能應對工作需求：對設備結構、維護保養(yǎng)知識的困乏，就不能有效及時地做出判斷，更不要說提高工作效率。我還需要去努力學習，彌補自身不足。3、工作進展緩慢、思路方法缺乏創(chuàng)新：

13、在處理日常的工作中經常因為自己的疏忽，照成了工作的被動。工作方法及思路上依舊頒布舊搬，較多的沿用他人的工作思路，思想轉變太慢，缺乏自我創(chuàng)新性。4、我們在工作過程中不斷總結，總結工作中出現的問題，總結好的工作方法，向有經驗的施工技術人員請教，不斷完善著我的驗收經驗，增加我對防腐的認識和專業(yè)水平的提高，隨著工程進度的進行，我發(fā)現自己還有好多的東西需要去學，好多實際問題還沒有解決好遇到問題不可怕，可怕的是不知道如何去解決它。5、我現在現場處理問題的能力還有待提高，處理施工過程中的專業(yè)問題的水平不足足，將理論知識和現場實際聯系的能力還需培養(yǎng)。我會針對現在自己出現的問題和存在的不足，進行有目的的鍛煉。我

14、會在以后的工作過程中不斷學習，積累經驗，為做好一名合格的監(jiān)理人員打下堅實的基礎。6、工程量的核算，自從八月份來核算工程量共出現過三次錯誤，一次是沒有交原件，一次是單價寫錯了，還有一次是掉了個括號。這也充分的暴漏了自己在工程量核算方面計算不夠認真，仔細。7、學藝不精，我學習過autocad、ca_a、ug、photoshop等一些列輔助設計軟件，但是現在只能說是會用，但是還是達不到精通。學習能力有待于提高并控制自己的業(yè)余時間。三、在總結_年成績和不足時，也為自己在_的設備管理定下目標及措施，1、強化設備日常檢查1.1、日常巡查：每天對所管理車間的主要設備進行巡查，檢查設備是否正常，并做好每日巡查

15、記錄；1.2、日常維護保養(yǎng)：監(jiān)督車間操作工、機修工每日對設備的維護保養(yǎng)情況，并做好相應的考核協(xié)助車間做好_年大型技改檢修工作：根據_各車間年度檢修計劃，做好監(jiān)督工作，確保車間按時進行檢修，避免出現因檢修不及時而影響生產。3、加強對各施工隊的管理對工程實施“三控、二管、一協(xié)調”的措施和效果監(jiān)理的工作質量、進度、造價控制和合同管理、臺賬管理、組織協(xié)調是工程監(jiān)理的基本內容，須著重說明在這幾項工作中如何進行有效控制，采取何種措施和技術方案，取得什么樣成績，要有一定的數字說明和依據資料。質量控制方面：要體現督促承包單位建立和完善自身質量體系，重權預控、自檢、試驗檢查和旁站等情況，建立質量責任制，規(guī)定質量

16、控制的工作職責、工作流程、方法和措施，以及控制標準。進度控制方面：如何依據合同和車間要求，加強并細化進度計劃中監(jiān)督管理，重視施工進度的記錄、信息收集、統(tǒng)計、分析預測和報告工作，從而達到工作監(jiān)督控制工作成效等情況。建立好各種施工臺帳，嚴格按程序進行測量及驗收。4.工程量核算錯誤是自己粗心大意了，在以后的工程量核算中，一定要認真核對數字，多次進行核算，確保計算無錯誤。、加強業(yè)務技能的學習和提高。6、遇事勤思考，加強自我修煉，勤想多做，杜絕亂發(fā)言。7、古人云：“今日復今日，今日何其少！今日又不為，此事何時了！人生百年幾今日，今日不為真可惜！若言姑待明朝至，明朝又有明朝事”。工作要真正要做到日清。不要拿沒時間當借口。就像魯迅先生說的“時間就象海綿里的水一樣，只要你愿意擠，