公司辦公樓工程監(jiān)理大綱

1、PAGE 監(jiān) 理 大 綱一、編制根據(jù) 1、山路工程監(jiān)理。2、?法?及相關(guān)的法律、法規(guī)和。3、現(xiàn)行公布的有關(guān)政工程建立的技術(shù)、和規(guī)程。4、建立監(jiān)理GB503192000。5、1992價(jià)費(fèi)字479?、建立部發(fā)布工程建立監(jiān)理費(fèi)有關(guān)規(guī)定?的。6、第279?建立工程質(zhì)量理?。7、?建立工程平安理?第393。二、工程概況1、工程名稱(chēng)：辦公樓2、建立：河南大指造紙裝備集成工程3、工程地點(diǎn)：河南大指造紙裝備集成工程院內(nèi) 4、工程規(guī)模：約25萬(wàn)M2。5、總 投 資：約3100萬(wàn)。三、監(jiān)理效勞范圍及目的1、監(jiān)理效勞范圍本工程監(jiān)理范圍為全部施工階段。2、監(jiān)理目的通過(guò)合同理信息理組織協(xié)調(diào)和跟蹤監(jiān)控采取技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織

2、及合同措施在保證施工平安的前提下確保實(shí)現(xiàn)如下目的：工程質(zhì)量：合格；工目的：控制在施工合同工內(nèi)；工程：控制在概算內(nèi)。四、監(jiān)理工作的主要程序監(jiān)理工作程序圍繞工程建立程序開(kāi)展存在互相對(duì)應(yīng)的關(guān)系。制定監(jiān)理工作程序必須緊扣工程建立總程序及其各階段的子程序進(jìn)展使工程工程監(jiān)理科學(xué)化、化、程序化。監(jiān)理工作的主要程序用框圖表示如下：參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案及施工進(jìn)度方案簽定建立供給施工選定的材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量對(duì)材料設(shè)備進(jìn)展質(zhì)量預(yù)控合格否 否催促施工技術(shù)理和質(zhì)量保證體系措施的落實(shí)是 、質(zhì)量控制簽發(fā)開(kāi)工指驗(yàn)收分項(xiàng)、分部工程投資控制催促施工嚴(yán)格按規(guī)定圖紙理程序施工檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的平安防護(hù)衛(wèi)

3、生設(shè)施、并提出簽認(rèn)隱蔽工程參加質(zhì)量事故分析監(jiān)視事故方案執(zhí)行填寫(xiě)工程質(zhì)量監(jiān)理月報(bào)組織地基根底、土建、配電及照明等工程的初驗(yàn)。催促上報(bào)質(zhì)量質(zhì)檢站核定編寫(xiě)開(kāi)工初驗(yàn)核定和簽發(fā)設(shè)計(jì)變更洽商認(rèn)定工程質(zhì)量和進(jìn)度認(rèn)定完成工程質(zhì)量和進(jìn)度填寫(xiě)工程量報(bào)表或填寫(xiě)付款憑證參與建立組織開(kāi)工驗(yàn)收進(jìn)度控制審定工程總進(jìn)度方案審定工程季度進(jìn)度方案審定工程月度進(jìn)度方案催促整理合同技術(shù)資料準(zhǔn)備向質(zhì)量監(jiān)視站備案對(duì)年季月度方案提出修改加強(qiáng)日常進(jìn)度的控制平安控制協(xié)同業(yè)主向質(zhì)量監(jiān)視站核定備案檢查施工平安文明施工制度對(duì)施工進(jìn)場(chǎng)設(shè)備；機(jī)具的平安檢查檢查特殊工種操作證杜絕違章操作參與簽發(fā)開(kāi)工移交證書(shū)施工階段監(jiān)理終止檢查平安用電和腳手架搭設(shè)情況檢查

4、高空作業(yè)的平安措施五、監(jiān)理工作制度1、施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度在設(shè)計(jì)交底前總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)并對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題提出和建議協(xié)助建立組織設(shè)計(jì)向施工進(jìn)展施工設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量、技術(shù)措施并對(duì)設(shè)計(jì)技術(shù)交底簽證。2、施工組織設(shè)計(jì)審核制度工程開(kāi)工前總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查施工報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表提出審查并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)后報(bào)建立。3、設(shè)計(jì)變更的處理制度如因設(shè)計(jì)錯(cuò)漏或發(fā)現(xiàn)實(shí)際情況與設(shè)計(jì)不符時(shí)由提議提出變更設(shè)計(jì)申請(qǐng)經(jīng)建立、施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理四方會(huì)勘后進(jìn)展變更設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)填寫(xiě)變更設(shè)計(jì)單總監(jiān)審核無(wú)誤簽發(fā)設(shè)計(jì)變更指。4、隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度隱蔽前施工

5、在自檢合格的根底上將隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表和自檢結(jié)果報(bào)送監(jiān)理部專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)施工報(bào)送的隱蔽工程報(bào)驗(yàn)表和自檢結(jié)果進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)檢查符合要求予以簽證。5、進(jìn)度催促及制度 1監(jiān)視施工嚴(yán)格按照合同的方案進(jìn)度施行監(jiān)理部每月以月報(bào)的形式向建立工程實(shí)際進(jìn)度、方案進(jìn)度及二者的比照情況。2審查施工編制的施工組織設(shè)計(jì)要突出重點(diǎn)確保各工序嚴(yán)銜接。6、質(zhì)量、平安事故處理制度 1工程質(zhì)量發(fā)生后施工必須用 或書(shū)面形式逐級(jí)上報(bào)對(duì)重大的質(zhì)量事故、平安事故、監(jiān)理部應(yīng)立即上報(bào)建立。2凡對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)或拖延處理或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理部同意的對(duì)事故部及受事故影響的部工程質(zhì)量應(yīng)視為不合格不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)待整改合格后再補(bǔ)辦驗(yàn)工計(jì)價(jià)手續(xù)。3施工

6、應(yīng)及時(shí)向建立和監(jiān)理部上報(bào)?質(zhì)量、平安事故單?各1份對(duì)一般質(zhì)量事故應(yīng)由施工研究處理填寫(xiě)“事故及處理方案一份報(bào)監(jiān)理部同意后實(shí)行；對(duì)重大質(zhì)量事故施工應(yīng)填寫(xiě)事故叁份報(bào)監(jiān)理部由監(jiān)理部組織有關(guān)研究處理方案報(bào)建立同意后施工方能進(jìn)展事故處理。監(jiān)理部應(yīng)對(duì)質(zhì)量的處理過(guò)程和處理結(jié)果跟蹤檢查和驗(yàn)收。7、監(jiān)理資料理制度1監(jiān)理部應(yīng)設(shè)專(zhuān)人理資料總監(jiān)理工程師為內(nèi)業(yè)資料理的總負(fù)責(zé)人。2監(jiān)理工程師要負(fù)責(zé)對(duì)來(lái)往資料的質(zhì)量復(fù)查。3監(jiān)理資料的收發(fā)借閱要進(jìn)展登記履行資料理程序。4監(jiān)理資料的內(nèi)容要做到準(zhǔn)確、詳實(shí)、齊全。8、工程款支付、簽審制度1施工應(yīng)統(tǒng)計(jì)經(jīng)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量監(jiān)理工程師驗(yàn)收的合格工程量按施工合同的約定填報(bào)工程量和工程款支付申請(qǐng)表報(bào)監(jiān)理

7、部。2專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟(jì)監(jiān)理工程師進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量按施工合同的約定審核工程量和工程款支付申請(qǐng)表并報(bào)總監(jiān)理工程師審定。3總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書(shū)并報(bào)建立。9、工程的巡視及開(kāi)工驗(yàn)收制度1總監(jiān)理工程師安排監(jiān)理人員對(duì)施工過(guò)程進(jìn)展不連續(xù)巡視和檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并處理。2對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師要求施工整改并檢查整改效果。3在巡視中監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患應(yīng)通過(guò)總監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)工程暫停指要求施工停工整改整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查符合規(guī)定要求后總監(jiān)理工程師及時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào)審表。總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫?；蚝炇鸸こ虖?fù)工時(shí)應(yīng)事先向建立。4總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師和有

8、關(guān)進(jìn)展工程予驗(yàn)收對(duì)存在的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)要求施工整改整改完畢由總監(jiān)理工程師簽署工程開(kāi)工報(bào)驗(yàn)單并在此根底上提出工程質(zhì)量評(píng)估。5施工向建立提出工程驗(yàn)收建立組織施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等進(jìn)展驗(yàn)收參加驗(yàn)收的各方簽署驗(yàn)收。10、工程索賠簽審制度施工或建立在施工合同規(guī)定的索賠限內(nèi)向監(jiān)理部提交對(duì)費(fèi)用索賠的意向書(shū)總監(jiān)理工程師指定監(jiān)理人員搜集與索賠有關(guān)的資料并對(duì)對(duì)方在施工合同規(guī)定的限內(nèi)提出的費(fèi)用索賠申請(qǐng)表進(jìn)展初步審查確定索賠額度后與建立、施工協(xié)商。達(dá)成共識(shí)時(shí)及時(shí)索賠索賠生效。六、工程工程監(jiān)理手段、程序、一工程工程質(zhì)量監(jiān)控手段1、質(zhì)量事前控制手段1掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)根據(jù)采用必要的程序、檢查、測(cè)量和實(shí)驗(yàn)手段以驗(yàn)收施工質(zhì)量。

9、2瀝青砼、砂漿等必須有實(shí)驗(yàn)室出具的配合比單。3嚴(yán)把開(kāi)工關(guān)待施工準(zhǔn)備經(jīng)檢查驗(yàn)收合格后總監(jiān)理工程師方可發(fā)布開(kāi)工。4需要分包時(shí)審查分包的資質(zhì)。5檢查施工與本工程有關(guān)的技術(shù)設(shè)備、人員素質(zhì)等評(píng)能否滿(mǎn)足本工程需要。a.檢查施工指派的主要理人員的施工經(jīng)歷、理才能、施工人員的技術(shù)程度及特殊崗位人員的上崗證評(píng)定能否圓滿(mǎn)完成任務(wù)。b.檢查施工用于工程的施工設(shè)備數(shù)量、狀況及技術(shù)性能評(píng)定能否順利地保質(zhì)保量地完成施工任務(wù)。c.檢查施工使用的檢測(cè)設(shè)備在正式使用前應(yīng)進(jìn)展核檢。6審查施工經(jīng)技術(shù)部門(mén)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。a.審核施工質(zhì)量保證體系是否健全。b.審查施工的施工、程序及確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施。7按材料構(gòu)配件質(zhì)

10、量控制程序?qū)υ牧?、?gòu)配件的質(zhì)量進(jìn)展控制。8審核施工測(cè)量方案復(fù)核測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)。9審核施工消費(fèi)環(huán)境、理環(huán)境的改善措施。2、質(zhì)量事中控制手段1監(jiān)視施工質(zhì)量自檢系統(tǒng)的運(yùn)行,建議撤換施工不稱(chēng)職人員及不合格的分包。2隱蔽工程及關(guān)鍵工序?qū)嵭信哉颈O(jiān)視。3建立質(zhì)量監(jiān)理日志現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師在施工過(guò)程中進(jìn)展質(zhì)量跟蹤監(jiān)控逐日記錄有關(guān)工程的質(zhì)量動(dòng)態(tài)及其影響因素。4建立工序檢查驗(yàn)收程序堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)展下道工序的原那么上道工序完成后先由施工進(jìn)展自檢、專(zhuān)職檢認(rèn)為合格后再現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或其代表到現(xiàn)場(chǎng)會(huì)同檢驗(yàn)。檢驗(yàn)合格后簽署認(rèn)可方能進(jìn)展下道工序。其工作流程圖所示： 返修工序施工完畢 不合格施工自檢、專(zhuān)職檢駐現(xiàn)場(chǎng)工程

11、師或其代表會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)檢查試驗(yàn)室檢驗(yàn)合格？不合格簽署質(zhì)檢合格進(jìn)展下道工序 5建立隱蔽工程檢查驗(yàn)收程序隱蔽工程完成后先由施工進(jìn)展自檢、專(zhuān)職檢初檢合格后填報(bào)隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收單現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收。6工程質(zhì)量事故處理包括質(zhì)量事故原因、事故的分析、質(zhì)量事故處理措施的商定、批準(zhǔn)處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案、處理措施效果的檢查。7行使質(zhì)量監(jiān)視權(quán)下達(dá)停工指為了保證工程質(zhì)量出現(xiàn)下述情況之一者監(jiān)理工程師有權(quán)指施工立即停工整改：未經(jīng)檢驗(yàn)進(jìn)展下道工序作業(yè)者；工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后未采取有效改正措施或采取了一定措施而效果不好繼續(xù)作業(yè)者；擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料；擅自變更設(shè)計(jì)圖紙的要求；擅自將工程轉(zhuǎn)包；擅自讓未經(jīng)同

12、意的分包進(jìn)場(chǎng)作業(yè)者；沒(méi)有可靠的質(zhì)量保證措施貿(mào)然施工已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者；其他。8利用支付手段控制施工質(zhì)量質(zhì)量達(dá)不到要求不支付工程款。9組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持會(huì)后。10定向總監(jiān)、業(yè)主有關(guān)質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組每月向業(yè)主提供監(jiān)理月報(bào)重大質(zhì)量事故及其它質(zhì)量方面的重大事宜應(yīng)及時(shí)。3、質(zhì)量的事后控制手段1建立分部、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收程序分部、分項(xiàng)工程完成后施工經(jīng)自檢確認(rèn)合格后向監(jiān)理工程師提交一份“中間驗(yàn)收證書(shū)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師或監(jiān)理工程師組織有關(guān)人員按照有關(guān)圖紙、等要求對(duì)資料進(jìn)展審核對(duì)實(shí)物進(jìn)展檢測(cè)合格者簽發(fā)中間驗(yàn)收證書(shū)。2組織工程予驗(yàn)收審核開(kāi)工圖及其它技術(shù)資料簽署工程初驗(yàn)報(bào)驗(yàn)

13、單。3協(xié)助建立組織開(kāi)工驗(yàn)收簽署工程驗(yàn)收證書(shū)二工程工程質(zhì)量控制的根本程序和常用儀器1、工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制根本程序示圖如下：材料、構(gòu)配件產(chǎn)地或廠家 質(zhì)量證明書(shū)施工自檢、復(fù)試施工材料報(bào)驗(yàn) 監(jiān)理抽驗(yàn) 監(jiān)理工程師核準(zhǔn) 不合格重選 合格材料、構(gòu)配件進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)施工按批量自檢并填寫(xiě)質(zhì)量書(shū) 隨機(jī)或發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)隨時(shí)進(jìn)展抽驗(yàn) 監(jiān)理工程師根據(jù)抽驗(yàn)結(jié)果核準(zhǔn) 不合格 合格準(zhǔn)予使用制止使用運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng) 2、分部、分項(xiàng)工程評(píng)定根本程序1分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定分項(xiàng)工程由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師組織施工工程專(zhuān)業(yè)質(zhì)量技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)展驗(yàn)收其質(zhì)量合格應(yīng)符合以下要求：分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定。分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)

14、收記錄應(yīng)完好。2分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定分部工程由總監(jiān)理工程師組織施工工程負(fù)責(zé)人和技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人及建立有關(guān)人員等進(jìn)展驗(yàn)收其質(zhì)量合格應(yīng)符合以下要求：分部工程所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格質(zhì)量控制資料應(yīng)完好觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求3分部、分項(xiàng)工程評(píng)定根本程序示圖如下施工提出分部分項(xiàng)驗(yàn)收申報(bào)表各分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收單 驗(yàn)核質(zhì)量驗(yàn)收單會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)檢查實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)資料不合格 合格?簽署質(zhì)量驗(yàn)收認(rèn)可證書(shū)3、工程驗(yàn)收根本程序 工程驗(yàn)收由建立組織其根本程序示圖如下：施工土建工程開(kāi)工、設(shè)備完成試車(chē)調(diào)試施工提交工程技術(shù)資料含開(kāi)工圖質(zhì)量簽證文 件工程結(jié)算資 料總監(jiān)理工程師組織初驗(yàn)合格?建立組織全面檢查、驗(yàn)收同意驗(yàn)收審核結(jié)算書(shū)簽署工程驗(yàn)

15、收證書(shū)處理工程索賠工程交接使用保修支付工資款4、常用檢測(cè)儀器設(shè)備見(jiàn)附表：三工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制的要點(diǎn)1、理解掌握材料信息選擇供給廠家。必要時(shí)對(duì)主要材料、設(shè)備及構(gòu)配件消費(fèi)廠家進(jìn)展考察。2、材料進(jìn)場(chǎng)后按規(guī)定的批量、規(guī)格、頻率見(jiàn)證取樣并送樣審查各項(xiàng)試驗(yàn)。不合格的材料限清運(yùn)出場(chǎng)不準(zhǔn)使用。3、新材料應(yīng)用必須通過(guò)試驗(yàn)認(rèn)證代用材料必須通過(guò)計(jì)算和證并經(jīng)設(shè)計(jì)同意。4、催促檢查各種材料的儲(chǔ)存、堆放和保措施落實(shí)到位。5、檢查材料的性能、質(zhì)量、規(guī)格型是否符合設(shè)計(jì)要求并對(duì)材料進(jìn)展認(rèn)證。四工程工程總控制進(jìn)度方案1、施工階段總進(jìn)度控制的工作內(nèi)容1編制和審核施工方案確定各工序時(shí)間的合理安排。2按月編排工程進(jìn)度方案。

16、3下達(dá)工程開(kāi)工。4協(xié)助承包施行進(jìn)度方案。5催促施工進(jìn)度方案施行。6組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)。7簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證。8審批工程延申請(qǐng)?zhí)幚頎?zhēng)議和索賠。9審批開(kāi)工申請(qǐng)協(xié)助組織開(kāi)工驗(yàn)收。2、施工階段總進(jìn)度方案的調(diào)整。1采取經(jīng)濟(jì)技術(shù)措施通過(guò)壓縮關(guān)鍵工作持續(xù)時(shí)間來(lái)縮短工。2采用組織搭接作業(yè)或平行作業(yè)來(lái)縮短工。3、施工階段總進(jìn)度的控制措施1開(kāi)工前審核施工的施工總進(jìn)度方案并將總進(jìn)度方案分解以便進(jìn)展階段性控制同時(shí)進(jìn)展工目的風(fēng)險(xiǎn)分析有針對(duì)性地制定出預(yù)防措施。2施工過(guò)程中施工應(yīng)根據(jù)總進(jìn)度方案編制月進(jìn)度方案并經(jīng)監(jiān)理工程師審批施行。3在方案施行過(guò)程中監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包實(shí)際進(jìn)度進(jìn)展跟蹤監(jiān)視并對(duì)實(shí)際情況作出記錄。4定組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)

17、會(huì)協(xié)調(diào)各工序、各專(zhuān)業(yè)之間的配合、銜接保證按進(jìn)度方案進(jìn)展。5審核施工的材料、構(gòu)配件、設(shè)備等供給方案并檢查、催促其執(zhí)行。6當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)及時(shí)分析原因責(zé)施工及時(shí)調(diào)整方案采取技術(shù)或組織措施相應(yīng)調(diào)整資源配置。7按合同要求及時(shí)進(jìn)展工程計(jì)量及支付。8審核施工的施工組織設(shè)計(jì)確認(rèn)工目的與施工方案的協(xié)調(diào)性與全面性。9對(duì)關(guān)鍵線(xiàn)路上的工程可分階段采取必要的經(jīng)濟(jì)措施。五工程工程總控制1、工程工程控制的根據(jù)施工階段根據(jù)是方案值依法簽訂的施工合同及其在施工合同中約定的支付、計(jì)量、調(diào)整。2、工程的控制1按合同價(jià)分解控制目的2在工程班子中落實(shí)控制人員編制資金使用方案。3在施工過(guò)程中進(jìn)展跟蹤控制定進(jìn)展實(shí)際支出值與

18、方案目的值的比擬發(fā)現(xiàn)偏向并分析偏向的原因及時(shí)采取措施糾偏。4對(duì)支付作好分析與定向業(yè)主提交工程控制及存在問(wèn)題的。5對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)展技術(shù)經(jīng)濟(jì)比擬嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更。6繼續(xù)尋找通過(guò)改良設(shè)計(jì)挖潛節(jié)約的可能性。7審核承包商編制的施工組織設(shè)計(jì)對(duì)主要施工方案進(jìn)展技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。8做好工程施工記錄保存各種、技術(shù)資料為正確處理可能發(fā)生的索賠提供根據(jù)參與處理索賠事宜。9復(fù)核工程計(jì)量。10復(fù)核工程付款帳單簽發(fā)付款證書(shū)。11參與合同修改補(bǔ)正工作著重考慮對(duì)控制的影響。12審核開(kāi)工。工程控制的根本程序視圖如下 支付施工業(yè)主支付 申請(qǐng) 拒付 支付證書(shū)總監(jiān)室 質(zhì)量監(jiān)理工程師控制工程師財(cái)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師進(jìn)度 總監(jiān)七、分部、分項(xiàng)工程質(zhì)

19、量檢驗(yàn)評(píng)定一分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定分項(xiàng)工程由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師組織施工工程專(zhuān)業(yè)質(zhì)量技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)展驗(yàn)收其質(zhì)量合格應(yīng)符合以下要求：1.分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定；2.分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄應(yīng)完好。二分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定分部工程由總監(jiān)理工程師組織施工工程負(fù)責(zé)人和技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人及建立有關(guān)人員等進(jìn)展驗(yàn)收其質(zhì)量合格應(yīng)符合以下要求：1.工程所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格；2.質(zhì)量控制資料應(yīng)完好；3.觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求。八、工程工程監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)員配置工程工程監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)總監(jiān)總監(jiān)代表監(jiān)理組綜合工程監(jiān)理組 土建監(jiān)理工程師水電監(jiān)理工程師政監(jiān)理工程師造價(jià)監(jiān)理工程師合同理監(jiān)理工程師信息理監(jiān)理工程師

20、文檔理監(jiān)理員姓 名性別年齡職 稱(chēng)專(zhuān) 業(yè)上崗證情況薛太勤44工程師城 建工程總監(jiān)注冊(cè)監(jiān)理工程師田立新37工程師 政總監(jiān)代表注冊(cè)監(jiān)理工程師李亞洲37工程師城 建監(jiān)理員劉玉喜42工程師城 建監(jiān)理員陳新慶34助理工程師測(cè) 量監(jiān)理員朱云龍36工程師給排水注冊(cè)監(jiān)理工程師成連武41工程師電 氣注冊(cè)監(jiān)理工程師李亞34工程師經(jīng) 濟(jì)注冊(cè)監(jiān)理工程師注冊(cè)造價(jià)工程師二、監(jiān)理人員的配置;三監(jiān)理人員職責(zé)1、總監(jiān)理工程師職責(zé)1負(fù)責(zé)監(jiān)理部全面工作和組建工程監(jiān)理班子進(jìn)展職能分工。主持制定工程?監(jiān)理規(guī)劃?和監(jiān)理工作運(yùn)行制度;2根據(jù)?監(jiān)理規(guī)劃?負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)并檢查工程監(jiān)理各項(xiàng)工作確保?監(jiān)理規(guī)劃?的施行;3負(fù)責(zé)建立工程合同理體系和工程監(jiān)

21、理信息系統(tǒng);4負(fù)責(zé)組織工程施行中有關(guān)之間工作的綜合協(xié)調(diào);5審核并確認(rèn)總包選定的分包;6審核并簽署工程開(kāi)工、停工和復(fù)工;7審核并簽署工程款的支付申請(qǐng)主持處理合同履行中重大爭(zhēng)議和糾紛組織處理重大經(jīng)濟(jì)索賠;8定或不定向業(yè)主提交工程施行情況;9主持審核工程結(jié)算工作主持編寫(xiě)工程監(jiān)理工作總結(jié);10負(fù)責(zé)主持監(jiān)理例會(huì)和監(jiān)理部?jī)?nèi)務(wù)會(huì)議。 2、總監(jiān)代表職責(zé)1協(xié)助總監(jiān)負(fù)責(zé)監(jiān)理部全面工作總監(jiān)不在時(shí)行使總監(jiān)的職權(quán);2日常主各施工之間工作協(xié)調(diào)、工程進(jìn)度、施工平安和監(jiān)理綜合的各項(xiàng)工作;3根據(jù)?監(jiān)理大綱?和?監(jiān)理規(guī)劃?,主持?監(jiān)理施行細(xì)那么?的編制和審定負(fù)責(zé)監(jiān)理部的全面技術(shù)理工作;4負(fù)責(zé)組織和主持設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審;5負(fù)責(zé)組

22、織審查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案或施工技術(shù)措施等;6參加工程質(zhì)量事故分析、審查質(zhì)量事故處理方案并提出監(jiān)理;7主監(jiān)理部質(zhì)量進(jìn)度組的全面工作主抓工程質(zhì)量的監(jiān)控經(jīng)常檢查監(jiān)理工程師在質(zhì)量控制方面的工作;8核簽重要設(shè)計(jì)變更和工程洽商;9主持召開(kāi)工程質(zhì)量工作專(zhuān)題會(huì)議檢查施工主要施工方案或施工技術(shù)措施的落實(shí)情況;10定或不定向總監(jiān)和業(yè)主提交工程質(zhì)量情況;11負(fù)責(zé)組織對(duì)分部工程驗(yàn)收和工程開(kāi)工初驗(yàn)。3、監(jiān)理工程師職責(zé)1負(fù)責(zé)編制工程質(zhì)量、進(jìn)度、監(jiān)理工作方案和監(jiān)理施行細(xì)那么;2參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審并認(rèn)真審查和熟悉有關(guān)施工圖紙等;3審查施工提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案或施工技術(shù)措施并簽署審查催促并協(xié)助施工完善質(zhì)保體系;

23、4負(fù)責(zé)核驗(yàn)主要原材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量、審核工程材料、構(gòu)配件的試驗(yàn);5負(fù)責(zé)有關(guān)專(zhuān)業(yè)的工程質(zhì)量核查、隱蔽工程核查及簽認(rèn)工作負(fù)責(zé)組織分項(xiàng)工程質(zhì)量的驗(yàn)收參加分部工程和工程開(kāi)工核查驗(yàn)收核簽工程設(shè)計(jì)變更核簽有關(guān)工程進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用的簽證參加工程質(zhì)量事故分析負(fù)責(zé)質(zhì)量事故處理的核驗(yàn)參加平安事故的分析、檢查和處理;6負(fù)責(zé)所工作的監(jiān)理資料整理保審核施工的工程開(kāi)工資料;7負(fù)責(zé)處理索賠事宜和審核工程結(jié)算;8負(fù)責(zé)及時(shí)填寫(xiě)監(jiān)理日志定、不定向總監(jiān)提交反映工程動(dòng)態(tài)的有關(guān);9定編寫(xiě)所負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理工作總結(jié)。4、監(jiān)理員職責(zé)1協(xié)助監(jiān)理工程師工作主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)巡視監(jiān)視檢查和旁站監(jiān)理;2監(jiān)視施工施行已經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)和施工措施監(jiān)

24、視檢查施工質(zhì)量保證措施的落實(shí)情況;3檢查進(jìn)場(chǎng)的每批原材料、構(gòu)配件的出廠合格證、化驗(yàn)單和原材料、構(gòu)配件試驗(yàn)單等并負(fù)責(zé)檢查其外觀等質(zhì)量情況;4跟蹤檢查施工過(guò)程中施工的原始記錄的準(zhǔn)確性和完善程度;5檢查施工操作人員的技術(shù)程度檢查特殊工種人員上崗證對(duì)重要部位和工序進(jìn)展旁站監(jiān)理嚴(yán)禁無(wú)證上崗及時(shí)制止違規(guī)操作對(duì)重大違背操作規(guī)程的行為及請(qǐng)總監(jiān)下達(dá)停工;6在監(jiān)理工程師的組織下參與分項(xiàng)工程和分部工程的檢驗(yàn)并做好記錄負(fù)責(zé)監(jiān)視檢查現(xiàn)場(chǎng)施工的平安和文明施工對(duì)防洪及冬季施工防凍措施提出監(jiān)理并檢查落實(shí);7負(fù)責(zé)搜集、整理施工原始記錄掌握第一手資料。為監(jiān)理的“三大控制提供可靠準(zhǔn)確根據(jù);8監(jiān)視施工按已確定的方案對(duì)工程更改、設(shè)計(jì)變

25、更和材料代用等事項(xiàng)的施行。九、合同、信息理方案(執(zhí)行情況的分析)和措施一合同理方案和措施1.熟悉合同內(nèi)容明確雙方的權(quán)利、義務(wù)。2.用書(shū)面或代替口頭。3.對(duì)合同中的詞意表達(dá)“含混字句及時(shí)提出正確解釋。4.根據(jù)掌握的合同內(nèi)容在合同執(zhí)行中跟蹤理包括檢查合同雙方的執(zhí)行情況向有關(guān)及時(shí)準(zhǔn)確地反映合同信息。5.審核工程設(shè)計(jì)變更和核定施工申報(bào)的實(shí)物工程量。6.催促施工落實(shí)工程進(jìn)度方案根據(jù)工程進(jìn)度方案進(jìn)展實(shí)際值與方案值的比擬、分析提出并準(zhǔn)確及時(shí)提供合同執(zhí)行情況的有關(guān)資料。7.隨時(shí)向總監(jiān)理工程師工作并及時(shí)提供有關(guān)資料。8.本工程合同執(zhí)行情況每月在監(jiān)理月報(bào)中反映。9.逐條審查建立與各方簽訂的合同掌握并記錄合同各條款的表述情況為處理索賠做好根底工作。10.監(jiān)視合同雙方嚴(yán)格按合同辦事發(fā)生爭(zhēng)議及時(shí)組織協(xié)調(diào)協(xié)商解決。11.在工程施行過(guò)程中嚴(yán)格控制工程設(shè)計(jì)變更盡量減少不必要的工程洽商特別要控制可能發(fā)生經(jīng)濟(jì)索賠的工程洽商。12.對(duì)有可能發(fā)生索賠的變更或洽商事先要告訴建立在征得建立同意的前提下再簽認(rèn)有關(guān)變更或洽商。13.在本工程或分部工程完成后進(jìn)展工程結(jié)算本著“合法合理實(shí)事求是的原那么劃清索賠界限處理好索賠爭(zhēng)議。二信息理方案和措施1.建立本工程的信息編碼體系。2.搜集、整理、保存本工程的各類(lèi)信息。3.向建立提供有關(guān)本工程的理信息效勞定提供監(jiān)理報(bào)表。4.建