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1、第PAGE18頁共NUMPAGES18頁2022年航空機(jī)務(wù)維修工作者年度總結(jié)大學(xué)畢業(yè)一年多了,參加工作一年多,踏上社會接觸社會也一年多,給我的感受是相當(dāng)多的。能夠在中國_航空工程技術(shù)公司_航線部_/_車間一組工作,對我來說是一種幸福。我從事的是飛機(jī)維護(hù)工作,是值得令人驕傲的職業(yè),我要對成百上千的旅客生命安全負(fù)責(zé),要對國家的巨大財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)。在這一年多的工作期間,我感覺我在不斷地成長、不斷地長大。在_/_機(jī)電一組工作學(xué)習(xí),能夠讓我快速地融入到機(jī)務(wù)工作生活中。機(jī)務(wù)工作要求嚴(yán)謹(jǐn)篤行,不僅是機(jī)務(wù)人員做好維修工作必須具備的基本態(tài)度,也是機(jī)務(wù)職業(yè)的特性與使命的必然要求。嚴(yán)謹(jǐn)篤行要求我都要忠誠老實(shí),要做老實(shí)人,
2、說老實(shí)話,做老實(shí)事,反對隱瞞差錯,反對想當(dāng)然,反對圖僥幸。嚴(yán)謹(jǐn)篤行要求機(jī)務(wù)人員的言行舉止和內(nèi)心思想相一致,在工作中必須嚴(yán)密謹(jǐn)慎,并養(yǎng)成誠實(shí)守信,認(rèn)真周到,嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí),一絲不茍的優(yōu)良維護(hù)作風(fēng),才能保證飛行安全。冬練三九。冬天里,天氣比較寒冷,吹在臉上確實(shí)很難受,在最關(guān)鍵的時候,我想起了我們機(jī)務(wù)工作優(yōu)秀的機(jī)務(wù)精神“特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗,特別能奉獻(xiàn)”。機(jī)務(wù)精神是機(jī)務(wù)行業(yè)文化的靈魂,是機(jī)務(wù)人員所擁有的相對穩(wěn)定的群體心理定勢和精神狀態(tài),是機(jī)務(wù)人員整體面貌、水平、特色、凝聚力、感召力以及創(chuàng)造力,生命力的體現(xiàn)。機(jī)務(wù)精神是幾代機(jī)務(wù)人艱苦卓絕的奮斗。優(yōu)秀的工作精神為我們新一代機(jī)務(wù)人員在潛移默化中受到感染,從而健
3、康成長。夏練三伏。夏天里,每個白班大家都很辛苦很辛苦,炎炎烈日使我們每一個航空機(jī)務(wù)工作者汗流浹背。每次我們接好飛機(jī),大家開工干活,一會就出汗了,但是大家還是認(rèn)認(rèn)真真地工作,認(rèn)認(rèn)真真地檢查飛機(jī)狀況,確保飛機(jī)能有良好的飛行技術(shù)性能。在大太陽底下干活,大家都很辛苦,就連喝水都是大口大口喝的。夏日容易疲勞,也容易造成我們機(jī)務(wù)工作者的受傷,所以大家一定要保重自己的身體,有好的身體才有好的工作狀態(tài),才能把飛機(jī)維護(hù)好。經(jīng)過一年的工作學(xué)習(xí),我對民航維修稍稍有了一點(diǎn)的了解和認(rèn)識。在今后的工作日子里,我們還要不斷地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),提高我們對飛機(jī)系統(tǒng)的認(rèn)識,提高我們對飛機(jī)故障的理解,提高我們的動手能力水平,從而提高我們的
4、維修飛機(jī)的綜合能力,這需要不斷地學(xué)習(xí)和積累。就像_車間值班龍捷師傅說過的:“年輕人多干幾個通宵不要緊的,年輕人體力恢復(fù)快,但是多跟著我們很多優(yōu)秀的老師傅排除故障,就能迅速從能力上得到提升?!盻機(jī)電一組是個值得我們年輕人努力工作學(xué)習(xí)的地方,我愿意把汗水灑在機(jī)坪上,更愿意在凌晨啟明星升起的時候,孜孜不倦的努力工作著。我們會成為優(yōu)秀的機(jī)務(wù)工作者的。2022年航空機(jī)務(wù)維修工作者年度總結(jié)(二)協(xié)會:_年對我們國人來說是非常重要的一年,在總部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,我代表處上半年度工作緊張有序的開展,竭盡全能的來做每項(xiàng)工作。為確保奧運(yùn)航空運(yùn)輸銷售代理市場的安全保障工作同時以此為契機(jī),對航空運(yùn)輸代理市場進(jìn)行一系列
5、的專項(xiàng)整治工作,進(jìn)一步凈化規(guī)范航空運(yùn)輸市場的環(huán)境,進(jìn)而提高航空消費(fèi)市場的_意識。代表處力爭從航空運(yùn)輸協(xié)會這個特殊行業(yè)、特定區(qū)域來做好自己的本職工作。代表處的日常工作上半年以年檢工作為重點(diǎn),其它認(rèn)證工作嚴(yán)格按照正常程序辦理,認(rèn)真對待每項(xiàng)投訴工作,以維護(hù)消費(fèi)者的正常權(quán)益為己任,打擊不良銷售手段,提升了航協(xié)的威信度。在工作之余,代表處加強(qiáng)工作人員的內(nèi)修培養(yǎng),在大家的共同努力下,我處各項(xiàng)工作流程較為順利。以下將我處_年上半年度工作情況向協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下。一業(yè)務(wù)辦理情況(一)認(rèn)證工作受理情況(1_月份)新申請業(yè)務(wù)(家)到期換證(家)變更業(yè)務(wù)(家)注銷業(yè)務(wù)(家)更換證書(家)一類二類一類二類一類二類一類二
6、類一類二類114138109225186266260025233445280總計(jì):1046(家)以上數(shù)據(jù)顯示,今年上半年中變更業(yè)務(wù)占比例比較大,占總業(yè)務(wù)量的_%。其次是到期換證業(yè)務(wù)和新申請業(yè)務(wù)。同比去年上半年業(yè)務(wù)量增加至_家。為提高工作效率,代表處積極配合總部對網(wǎng)絡(luò)提交信息流程的改進(jìn)工作,及時的將情況報(bào)總部,以期航協(xié)認(rèn)證網(wǎng)站能更完善和科學(xué)。切實(shí)的從代理企業(yè)角度出發(fā),嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)辦理流程的時間規(guī)定辦理,從而保證了代理企業(yè)的領(lǐng)票時間及同航空公司簽訂協(xié)議等事宜,由此很好的提升了航協(xié)的聲譽(yù)。(二)投訴受理情況為保證消費(fèi)者的正常權(quán)益,代表處認(rèn)真對待每項(xiàng)投訴事件,秉著公正的立場處理日常投訴工作。隨著bsp
7、紙票的取締,電子客票已占據(jù)航空機(jī)票主流位置,航空公司的本票發(fā)放有限,由于電子客票自身還未完善,那么大量的鉆電子客票漏洞做違規(guī)違法事件便隨之而來。對代理企業(yè)違規(guī)擴(kuò)充業(yè)務(wù)部發(fā)展黃牛、黑點(diǎn)等情況,根據(jù)認(rèn)證辦法要求加以懲處。對于市場上流散的黑點(diǎn),我處一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時的報(bào)工商部門及公安部門加以處理。對部分各地區(qū)的投訴事件我處同各地安檢辦保持溝通尋求解決方案,以保證奧運(yùn)期間的航空運(yùn)輸市場的穩(wěn)定。為杜絕大代理同黑點(diǎn)之間的問題,我處對出現(xiàn)情況較多的代理企業(yè)予以警告處理,并告之將有被吊銷資格證書的可能。同時我處同機(jī)場工商局達(dá)成共識,對違法的黑點(diǎn),由機(jī)場工商局連同機(jī)場公安局一同出擊,打擊非法機(jī)票網(wǎng)點(diǎn)。今年的投訴情況較
8、去年內(nèi)容有所變化,在黑點(diǎn)、退票不合理、pnr被無故取消等老問題上對航空公司的運(yùn)價(jià)及銷售政策的運(yùn)用,一些代理企業(yè)提出質(zhì)疑,我處針對航空公司的商務(wù)運(yùn)價(jià)對代理企業(yè)做出切合乘運(yùn)公司實(shí)際的解釋,代理企業(yè)對此理解,航空公司對此表示感謝。代理企業(yè)的業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)不嫻熟導(dǎo)致對航空公司的運(yùn)價(jià)不理解致使在出具機(jī)票期間出現(xiàn)業(yè)務(wù)差錯,此種現(xiàn)象目前較多,我們代表處對此要求代理企業(yè)必須提高對乘運(yùn)公司的銷售政策的理解程度,減少由此給旅客帶來的損失。年春節(jié)期間,在_發(fā)生一起群體售票被騙事件,人數(shù)達(dá)_人左右。此案件牽涉到春運(yùn)工作,_市政府非常重視,_市公安局長親自審理此案,我處人員在第一時間將這一事件報(bào)民航華東管理局運(yùn)輸處領(lǐng)導(dǎo),
9、在管理局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,代表處人員同警方時刻保持聯(lián)系,密切_事態(tài)的發(fā)展,及時的將事件進(jìn)展反饋到總部。其黑點(diǎn)詐騙人員最終被警方抓獲,此惡性投訴事件就此圓滿告終。投訴情況比例表:(1_月份)業(yè)務(wù)類型數(shù)量投訴內(nèi)容處理情況投訴方反饋情況客運(yùn)37(起)投訴內(nèi)容基本由以下幾方面:1.旅客姓名輸錯;2.pnr無故掛起;3.兜售機(jī)票抵用卷;4.對航空公司運(yùn)價(jià)不理解,導(dǎo)致銷售出錯;5.黑點(diǎn)、假行程單;6.退票不合理;7.連程機(jī)票不能改簽;8.私拉終端;9.售票處業(yè)務(wù)不熟導(dǎo)致旅客乘機(jī)迷茫;10機(jī)票價(jià)格同電腦價(jià)格;11.航空公司價(jià)格波動大等。根據(jù)不同投訴內(nèi)容性質(zhì)同各乘運(yùn)公司及工商、公安協(xié)同解決。對涉及到代理企業(yè)違
10、規(guī)現(xiàn)象,我處予以嚴(yán)格處理并責(zé)令其內(nèi)部整頓。經(jīng)查處,投訴方表示滿意。貨運(yùn)1(起)托運(yùn)貨物丟失丟失責(zé)任屬機(jī)場方面,代理方負(fù)責(zé)跟蹤配合機(jī)場查詢并協(xié)商賠償。投訴人對賠償結(jié)果表示理解并接受賠償。(三)年檢情況今年的年檢較去年相比,操作難度相對小些,截止到目前為止,華東代表處已完成年檢客、貨代理企業(yè)數(shù)量為_多家,網(wǎng)上提交還未到代表處提交材料的近_家,這樣在_月中旬可完成數(shù)達(dá)_多家。華東總代理企業(yè)數(shù)為近_家,有近_家企業(yè)沒有年檢信息,這其中有_年新認(rèn)證的企業(yè)近_家。按規(guī)定當(dāng)年新批的企業(yè)不用參加年檢,余下的_家企業(yè),我部將即刻逐一統(tǒng)計(jì),通過電話分別進(jìn)行通知,力爭將年檢工作做全、做實(shí)。對兩年未參加年檢的企業(yè)遵照
11、總部指示精神對其以警告處理,同時對既不參加年檢態(tài)度又不認(rèn)真的企業(yè)進(jìn)行通報(bào)批評。年檢中表現(xiàn)較為突出的優(yōu)秀企業(yè)我處統(tǒng)計(jì)列出加以表揚(yáng)。年檢情況表一類空運(yùn)(家)二類空運(yùn)(家)總數(shù)(家)金額(元)5399611500326820備注:年檢+其它業(yè)務(wù)的企業(yè)年檢費(fèi)為_元.此業(yè)務(wù)金額不在統(tǒng)計(jì)范圍內(nèi)第二篇:航空運(yùn)輸優(yōu)勢總結(jié)航空運(yùn)輸?shù)膬?yōu)勢:1、高速直達(dá)性因?yàn)榭罩休^少受自然地理?xiàng)l件限制,航線一般來取兩點(diǎn)間的最短距離。航空貨運(yùn)所采用的運(yùn)送工具是飛機(jī),飛機(jī)的飛行時速大約都在每小時_公里到_公里左右,比其他的交通工具要快得多,火車時速大約在每小時l_公里到_公里左右,汽車在高速公路上跑也就是_公里到_公里,輪船就更慢了。
12、航空貨運(yùn)的這個特點(diǎn)適應(yīng)了一些特種貨物的需求,例如海鮮、活動物等鮮活易腐的貨物,由于貨物本身的性質(zhì)導(dǎo)致這一類貨物對時間的要求特別高,只能采用航空運(yùn)輸;另外,在現(xiàn)代社會,需要企業(yè)及時對市場的變化作出非常靈敏的反應(yīng),企業(yè)考慮的不僅僅是生產(chǎn)成本,時間成本成為成本中很重要的一項(xiàng)因素,例如產(chǎn)品的訂單生產(chǎn)、服裝及時上市而獲取更高的利潤等情況,這都需要航空運(yùn)輸?shù)挠辛χС植趴梢詫?shí)現(xiàn)。2、破損率低、安全性好在地面,由于本身航空貨物的價(jià)格比較高,操作流程的環(huán)節(jié)比較其他運(yùn)輸方式嚴(yán)格得多,破損的情況極大減少,貨物裝上飛機(jī)之后,在空中貨物很難導(dǎo)致?lián)p壞,因此在整個貨物運(yùn)輸環(huán)節(jié)之中,貨物的破損率低、安全性好。這種特點(diǎn)使得有些
13、貨物雖然從物理特性來說,不適合用空運(yùn),例如體積比較大、重量比較重的機(jī)械設(shè)備儀器等貨物,但這類貨物中有些貨物特別怕碰撞損壞,因此這個制約因素導(dǎo)致只能用航空運(yùn)輸來運(yùn),減少損壞的幾率。3、包裝要求低,因?yàn)榭罩泻叫械钠椒€(wěn)性和自動著陸系統(tǒng)減少了貨換的比率,所以可以降低包裝要求。而且在避免貨物滅失和損壞后還有明顯優(yōu)勢。4、空間跨度大在有限的時間內(nèi),飛機(jī)的空間跨度是最大的,通常現(xiàn)在有的寬體飛機(jī)一次可以飛_公里左右,進(jìn)行跨洋飛行完全沒問題,從中國飛到美國西海岸,只需_個小時左右,這對于某些貨物的運(yùn)輸是非常大的優(yōu)點(diǎn),例如活動物,如果跨洋運(yùn)輸,采用海運(yùn)通常需要半個月左右,這是無法承運(yùn)的,只有采用航空運(yùn)輸,才能在短
14、時間內(nèi)保證活動物的存活。5、可節(jié)省生產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)費(fèi)用由于航空運(yùn)輸?shù)目旖菪?,可加快生產(chǎn)企業(yè)商品的流通速度,從而節(jié)省產(chǎn)品的倉儲費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)和利息支出等,另一方面產(chǎn)品的流通速度加快,也帶來了資金的周轉(zhuǎn)速度,可極大地增加資金的利用率。第三篇:航空公司飛行部_年上半年工作總結(jié)航空公司飛行部_年上半年工作總結(jié)同志們:我們這次會議的主要任務(wù)是:認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹分公司_年中期工作會議精神;回顧、總結(jié)上半年各項(xiàng)工作,指出并分析存在的問題;認(rèn)_署下半年的工作重點(diǎn),進(jìn)一步動員廣大干部職工認(rèn)清形勢、統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、扎實(shí)工作,繼續(xù)堅(jiān)持安全第一,確實(shí)保證飛行正常,全面完成年初分公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),努力實(shí)現(xiàn)第十四個安全年
15、。上半年主要工作回顧_年上半年,飛行部堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針,以“五杜絕、三不超過”為工作目標(biāo),認(rèn)真貫徹落實(shí)上級各項(xiàng)要求,在東航總部及分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過廣大干部職工的共同努力,上半年安全生產(chǎn)工作正常有序,員工保證安全情續(xù)高漲,形勢總體平穩(wěn),飛行隊(duì)伍基本穩(wěn)定,黨建工作取得一定成績。主要工作如下:一、堅(jiān)持預(yù)防為主,整改求進(jìn)今年上半年,飛行部始終堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部“四到位”制度,及時發(fā)現(xiàn)和堵塞安全漏洞,為實(shí)現(xiàn)安全提供了_保證。年初,部領(lǐng)導(dǎo)與各中隊(duì)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,使安全責(zé)任真正落實(shí)到每個崗位,落實(shí)到每個人的頭上,安全管理上及時整頓吸取教訓(xùn),以勤補(bǔ)拙,增強(qiáng)了員工的安全責(zé)任感和使命感,
16、為貫徹和落實(shí)上級對安全生產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)和要求而努力工作,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和安全措施,使上半年安全態(tài)勢達(dá)到相對平穩(wěn)。上半年,飛行部共飛行15059架次,_小時,完成全年任務(wù)指標(biāo)的_。發(fā)生飛行嚴(yán)重差錯和飛行事故征候各一起,飛行事故征候萬時率0.41,超出考核指標(biāo)值0.3的要求,飛行嚴(yán)重差錯萬時率0.41,低于考核指標(biāo)1.2的要求。二、手冊管理初見成效今年是分公司的手冊管理年,飛行部以實(shí)際行動積極響應(yīng),以此為契機(jī),加強(qiáng)了各項(xiàng)工作的制度管理及綜合治理,有力地促進(jìn)了程序化、制度化管理,使手冊管理初見成效。在安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治方面,飛行部嚴(yán)格遵守_部和公司運(yùn)行手冊的規(guī)定,掌握機(jī)組飛行時間和執(zhí)勤時限,避免了
17、機(jī)組超時飛行。嚴(yán)格執(zhí)行手冊規(guī)定,為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全提供了制度保障。發(fā)生兩起不安全事件后,飛行部立即開展了以查找存在問題和加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)為主要內(nèi)容的安全整頓,通過內(nèi)部自查、外部征詢和持續(xù)改進(jìn)三個階段將安全大整頓工作引向深入,從不安全事件中認(rèn)真汲取教訓(xùn)。同時,在上半年飛行生產(chǎn)中涌現(xiàn)出許多好的機(jī)組:機(jī)長.副駕駛.駕駛b_號飛機(jī)執(zhí)行mu_包頭_航班,在_進(jìn)近時,塔臺指揮由31跑道落地,機(jī)組建立著陸形態(tài)前,在1000英尺左右,風(fēng)向風(fēng)速急劇變化,空速突然快速增大進(jìn)入紅區(qū),風(fēng)切變警告響,機(jī)組果斷執(zhí)行風(fēng)切變拉升復(fù)飛程序,及時脫離了風(fēng)切變及嚴(yán)重顛簸區(qū)域,重新建立著陸航線安全落地。以上機(jī)組都得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評及獎勵。三、
18、安全教育,常抓不懈飛行部借助安康杯和安全生產(chǎn)月活動的東風(fēng),_形式多樣的安全教育活動,并在堅(jiān)持每月安全教育日制度的基礎(chǔ)上,通過日常安全會議和講評例會及座談會開展安全教育,_各項(xiàng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),強(qiáng)化職工的安全意識。遵照民航_、東航和分公司有關(guān)訓(xùn)練的規(guī)范要求,飛行部堅(jiān)持按照“五嚴(yán)”標(biāo)準(zhǔn)和飛行訓(xùn)練方針,強(qiáng)化了理論培訓(xùn)考核和訓(xùn)練轉(zhuǎn)升標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步規(guī)范副駕駛訓(xùn)練管理各個階段,使成熟副駕駛與機(jī)長的飛行技術(shù)素質(zhì)更加扎實(shí),按計(jì)劃_各類業(yè)務(wù)培訓(xùn),人員近_人次,并多次_對東航新運(yùn)行手冊的學(xué)習(xí),根據(jù)季節(jié)變化,機(jī)場航線特點(diǎn)和各層次飛行技術(shù)力量的要求,_飛行員技術(shù)培訓(xùn),內(nèi)容涉及特殊機(jī)場、復(fù)雜機(jī)場、防冰除
19、冰、氣象雷達(dá)使用和如何繞飛雷雨、新運(yùn)行程序、飛行技巧,進(jìn)近著陸、風(fēng)切變、低云、低能見度、側(cè)風(fēng)、濕跑道等,使每個飛行員都具有過硬的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)知識。部領(lǐng)導(dǎo)及科室、中隊(duì)對放機(jī)長及副駕駛轉(zhuǎn)升技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等級進(jìn)行了三級嚴(yán)格把關(guān),_了近_個場次的本場訓(xùn)練。加強(qiáng)了對教員帶飛訓(xùn)練的安排,固定教學(xué)帶飛嚴(yán)在質(zhì)量提高,放飛轉(zhuǎn)升嚴(yán)在考核標(biāo)準(zhǔn),激發(fā)了全體飛行人員鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)的積極性,從嚴(yán)培訓(xùn),順利完成復(fù)訓(xùn)任務(wù),上半年完成模擬機(jī)復(fù)訓(xùn)_余人,另在聘任機(jī)長上,堅(jiān)持不講面子,不送人情,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、制度關(guān),新放航線機(jī)長_名,新放責(zé)任機(jī)長_人(包括貨航_名),完成副駕駛轉(zhuǎn)升_多人。四、做好飛行隊(duì)伍_工作針對多點(diǎn)運(yùn)營、飛行員長期
20、出差的情況,飛行部成立“互幫互助”小組,切實(shí)了解并解決飛行人員的實(shí)際困難,解決了飛行員的后顧之憂,促進(jìn)了飛行安全,為飛行隊(duì)伍的思想穩(wěn)定提供了有力保障。為了使飛行人員思想穩(wěn)定,第四篇:煤礦運(yùn)輸上半年工作總結(jié)2022年航空機(jī)務(wù)維修工作者年度總結(jié)(三)上半年運(yùn)輸隊(duì)按照集團(tuán)公司和礦黨政的總體安排,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的_和_,牢固樹立“把心放在安全上,把安全放在心上”的安全理念,堅(jiān)定不移地圍繞礦井生產(chǎn)建設(shè)這個中心,以服務(wù)一線安全生產(chǎn)為大局,在全隊(duì)職工和礦領(lǐng)導(dǎo)的共同努力下順利的完成了各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù),具體工作如下:一、安全工作:深入貫徹張升董事長的“一個提高”、“兩個圍繞”、“三個不要”的安全生產(chǎn)工作理念,大
21、力開展“三違”治理工作,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。1.上半年我們堅(jiān)持以強(qiáng)化運(yùn)輸現(xiàn)場管理,牢固樹立服務(wù)意識為宗旨,全面實(shí)現(xiàn)了運(yùn)輸事故為“零”的安全奮斗目標(biāo)。2.建立和完善各崗位安全管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行考核制度,有效的約束了員工不安全行為的發(fā)生。3.每周三_全隊(duì)干部召開一次安全生產(chǎn)辦公會,傳達(dá)和落實(shí)礦安全辦公會議精神,總結(jié)全隊(duì)上周的安全生產(chǎn)工作,安排落實(shí)下周的安全生產(chǎn)和質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。_隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常跟班_運(yùn)輸生產(chǎn)工作,以現(xiàn)場監(jiān)督檢查和指導(dǎo)相結(jié)合的方式,有力的保證了全礦的運(yùn)輸安全生產(chǎn)。二、生產(chǎn)工作:嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,按照“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則,克服人員少、任務(wù)重等
22、困難,合理_運(yùn)輸,同時狠抓安全技術(shù)教育工作,提高全員安全責(zé)任意識和整體操作技能,安全生產(chǎn)管理水平不斷提高。1.運(yùn)輸隊(duì)上半年平均每月提飽車在一萬車以上,及時下車皮、料車、件車、軌道,有力的保證了掘進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的完成。2.與掘進(jìn)段隊(duì)聯(lián)責(zé)包保,實(shí)行用車小票管理,保證了車皮供應(yīng)。3.為掘進(jìn)生產(chǎn)提供軌道鋪設(shè)、彎軌、岔尖制安、插繩扣子等服務(wù)工作。4.更換了副井絞車主、副罐鋼絲繩;完成了矸石山起山工作;運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)備的日常保養(yǎng)、維修、維護(hù)工作。5.副井、副斜井、矸石山絞車系統(tǒng)日常安全檢查工作。三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作:礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作,它不僅是煤礦企業(yè)文明作業(yè)、安全生產(chǎn)的重要保證,也是企業(yè)管理水
23、平的綜合反映,是煤礦生產(chǎn)的基礎(chǔ)工程、_。1.井下-190大巷、單軌巷、路面硬化,井上罐前鋪鐵板刷油及翻矸走廊的改造、換軌,澆筑混凝土路面。2.副斜井小電纜吊掛、全線調(diào)整軌道_米。3.-190大巷照明,噴白灰,掛安全寄語牌。4.-190大巷改裝電纜橋架、_了四套司控道岔。四、培訓(xùn)工作:運(yùn)輸隊(duì)高度重視安全生產(chǎn)人員教育培訓(xùn)工作,牢固樹立“一切圍繞安全轉(zhuǎn)”、“一切圍繞安全干”的安全理念,大力推進(jìn)安全文化建設(shè),營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。1.充分發(fā)揮五級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)作用,加大培訓(xùn)力度,定期分工種進(jìn)行培訓(xùn),不斷提高從業(yè)人員的操作技能,我隊(duì)現(xiàn)有工種_個,共計(jì)_人,其中特種作業(yè)人員_人,均經(jīng)過有關(guān)部門培訓(xùn),取得了有效
24、資格證,做到了持證上崗。滿足了安全生產(chǎn)的需要。2.運(yùn)輸隊(duì)先后制定了五級培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度、五級培訓(xùn)考問制度、考核制度等一系列培訓(xùn)管理制度。在落實(shí)責(zé)任上,按照礦五級安全教育培訓(xùn)計(jì)劃以及考核實(shí)施方案,做到年有規(guī)劃、月有計(jì)劃,兼職教師有培訓(xùn)講課教案,一日一題學(xué)習(xí)有講解。隊(duì)干部堅(jiān)持班前聽課、班前考問,每月上一次安全大課,總結(jié)上月培訓(xùn)工作中的不足,研究具體解決辦法,安排當(dāng)月的安全培訓(xùn)工作,不斷推進(jìn)五級安全教育培訓(xùn)工作向前發(fā)展。3.深入學(xué)習(xí)了“四條”安全生產(chǎn)新理念,并結(jié)合“回頭看”活動對全隊(duì)和班子成員存在的問題進(jìn)行了查擺,并寫了分析材料,統(tǒng)一了思想,制定整改措施,安全生產(chǎn)、質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作邁上了一個新臺階。4.充分
25、利用班前一刻鐘學(xué)習(xí)時間,為員工灌輸安全思想,增強(qiáng)了員工的安全意識,有效的保證了安全生產(chǎn)。5.堅(jiān)持強(qiáng)化干部讀本、班組長手冊、員工必知必會卡的學(xué)習(xí)和考問工作。通過上半年的工作,我們雖然完成了各項(xiàng)任務(wù),但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,工作中還有很多不足之處,歸納如下:1.規(guī)章制度不夠完善,對一些違規(guī)違紀(jì)的員工,得不到統(tǒng)一的處罰意見。_人員管理力度不夠,無故曠勤、不按規(guī)程操作的時有發(fā)生;3.職工個人技術(shù)素質(zhì)偏低,各別員工也有磕手碰腳的時候。4.職工隊(duì)伍的思想有時候會情緒低落,干活提不起熱情。以上這幾點(diǎn)不足,雖然沒引發(fā)較大的事故,但這些因素將極大的影響著我們運(yùn)輸隊(duì)的長足穩(wěn)定發(fā)展,針對這些問題,我們將采取一些
26、有力措施,努力改變不好的態(tài)勢,爭取把不安全隱患消滅在萌芽之中,具體措施如下:1.建立健全各工種崗位責(zé)任制度、獎罰制度、約束員工不良行為的發(fā)生;2.加大管理力度,對“三違”人員必須嚴(yán)厲追究其責(zé)任,嚴(yán)格按制度執(zhí)行,絕不手軟,拒絕一切講情;3.對年輕的或新上崗的員工,我們將由經(jīng)驗(yàn)豐富的工人帶領(lǐng),一對一的帶領(lǐng)指導(dǎo),幫助新員工快速的提高操作技能;4.切實(shí)做好員工思想教育工作,多溝通、多交流,了解員工在生活上或工作上的實(shí)際困難,并幫助解決,讓員工踏踏實(shí)實(shí)的干好本職工作。下半年運(yùn)輸隊(duì)工作思路:1.杜絕重傷事故,輕傷控制在_人以內(nèi),力爭為零,努力減少破皮傷;2.杜絕重大運(yùn)輸機(jī)械事故;減少一般事故,確保運(yùn)輸安全
27、生產(chǎn);3.優(yōu)化運(yùn)輸管理,提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,努力實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸精細(xì)化;4.努力改善運(yùn)輸安全環(huán)境,提高運(yùn)輸服務(wù)水平,保證全礦運(yùn)輸生產(chǎn);5.完善規(guī)章制度,加強(qiáng)線路維修,機(jī)車運(yùn)用保養(yǎng)工作;6.嚴(yán)抓職工隊(duì)伍思想教育,穩(wěn)定職工隊(duì)伍,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),使職工樹立起戰(zhàn)勝困難的信心;7.強(qiáng)化調(diào)度指揮,加強(qiáng)運(yùn)輸與掘進(jìn)的協(xié)作,催裝催卸等重點(diǎn)環(huán)節(jié),提高運(yùn)輸效率,促進(jìn)我礦加快創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)。運(yùn)輸隊(duì)運(yùn)輸隊(duì)黨支部_年_月_日第五篇:運(yùn)輸部上半年工作總結(jié)2022年航空機(jī)務(wù)維修工作者年度總結(jié)(四)回顧上半年部門的工作,大致可以從安全標(biāo)準(zhǔn)化的順利驗(yàn)收、新進(jìn)車輛順利運(yùn)行和新增人員安全培訓(xùn)三個方面來說。一、安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)_月_日市交通局張科東科長等人一行進(jìn)駐公司,開始對運(yùn)輸部_年申報(bào)的“交通運(yùn)輸企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)”進(jìn)行驗(yàn)證和考評。_月_日經(jīng)過_天的考評運(yùn)輸部最終達(dá)到考評組要求,順利通過考評小組專家的驗(yàn)收,并與_月_日將考評材料裝訂成冊交至市交通運(yùn)輸管理科考評組。至此運(yùn)輸部_年安全標(biāo)準(zhǔn)化
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