齊齊哈爾北x特殊鋼有限責任公司年薪制咨詢報告

1、北京深藍世紀管理咨詢PAGE PAGE 7齊齊哈爾北興特殊鋼有限責任公司經(jīng)營者年薪制咨詢報告北京深藍世紀管理咨詢二二年八月目 錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc16745534經(jīng)營者年薪制概述 PAGEREF _Toc16745534 h 1HYPERLINK l _Toc16745535一、經(jīng)營者年薪制的定義 PAGEREF _Toc16745535 h 1HYPERLINK l _Toc16745536二、實行經(jīng)營者年薪制的原那么 PAGEREF _Toc16745536 h 1HYPERLINK l _Toc16745537三、年薪的構(gòu)成 PAGEREF

2、 _Toc16745537 h 2HYPERLINK l _Toc16745538北興經(jīng)營者年薪制設(shè)計的根本思路 PAGEREF _Toc16745538 h 3HYPERLINK l _Toc16745539齊齊哈爾北興特殊鋼有限責任公司經(jīng)營者年薪條例 PAGEREF _Toc16745539 h 4HYPERLINK l _Toc16745540第一章總那么 PAGEREF _Toc16745540 h 4HYPERLINK l _Toc16745541第二章年薪的構(gòu)成及核定方法 PAGEREF _Toc16745541 h 4HYPERLINK l _Toc16745542第三章年薪的支

3、付 PAGEREF _Toc16745542 h 5HYPERLINK l _Toc16745543第四章年薪的管理 PAGEREF _Toc16745543 h 5HYPERLINK l _Toc16745544第五章附那么 PAGEREF _Toc16745544 h 6HYPERLINK l _Toc16745545附表一經(jīng)營者根本年薪標準 PAGEREF _Toc16745545 h 7HYPERLINK l _Toc16745546附表二公司考核調(diào)整系數(shù) PAGEREF _Toc16745546 h 8HYPERLINK l _Toc16745547附表三經(jīng)營者年獎勵薪系數(shù)對照表 P

4、AGEREF _Toc16745547 h 9經(jīng)營者年薪制概述一、經(jīng)營者年薪制的定義企業(yè)經(jīng)營者年薪制是根據(jù)企業(yè)規(guī)模和經(jīng)營業(yè)績，以年度為單位，支付經(jīng)營者收入的一種分配方式。二、實行經(jīng)營者年薪制的原那么在企業(yè)中，實行經(jīng)營者年薪制應該遵循以下原那么：堅持經(jīng)營者責任、奉獻、利益相一致的原那么。實行年薪制的根本目的，是為了鼓勵和約束經(jīng)營者的經(jīng)營行為，最大限度的調(diào)動經(jīng)營者的積極性、主動性和創(chuàng)造性，將自己的智慧和辛勤奉獻給企業(yè)，以達成企業(yè)所有者財富最大化的目標。堅持利益共享、風險共擔的原那么。必須在機制上使經(jīng)營者同企業(yè)結(jié)成真正的命運共同體，只有這樣，企業(yè)經(jīng)營者和所有者的利益才會真正得到保障。堅持確定年薪指標

5、合理合情與企業(yè)的歷史現(xiàn)狀相互兼顧的原那么。只有合理確實定年薪指標，才能有效地發(fā)揮年薪制的作用，同時，也要兼顧企業(yè)的現(xiàn)狀和歷史沿革，減少年薪制推行過程中的阻力。堅持先考核、審計，后予以兌現(xiàn)的原那么。保證企業(yè)的合法利益不受損害。加強監(jiān)督約束機制，標準收入分配，取消隱性收入。在實行年薪制的同時，必須建立健全并切實實施約束機制，標準經(jīng)營者的行為，防止隱性收入的出現(xiàn)。經(jīng)營者收入與本企業(yè)職工收入相別離的原那么。充分考慮到經(jīng)營者同本企業(yè)職工之間由于工作性質(zhì)的差異而造成的在能力要求、工作壓力、風險等方面本質(zhì)性的不同，更應該考慮到經(jīng)營者，尤其是優(yōu)秀的經(jīng)營者是極其稀缺的資源，所以，必須轉(zhuǎn)變觀念，將經(jīng)營者的收入同企

6、業(yè)職工的收入相別離。三、年薪的構(gòu)成一般來說，年薪制能夠由以下幾局部構(gòu)成，前兩項是必需的，后三項可以任選：根本年薪由當?shù)厮衅髽I(yè)經(jīng)營者年工資的平均水平來確定，這局部年薪是以其所在企業(yè)擔任的崗位來確定，也可稱其為崗位年薪，亦即在什么崗，拿什么工資。根本年薪一定要考慮當?shù)厥袌鰞r格水平，這樣才利于國企不斷走向市場，還需考慮企業(yè)的規(guī)?？偭恐笜撕托б嬷笜说?。有的企業(yè)經(jīng)營者的根本年薪以本企業(yè)職工工資的平均水平作為參照物，以其一定的倍數(shù)來確定。效益年薪效益年薪是與企業(yè)的效益成果掛鉤的，它可以依據(jù)企業(yè)類型、鼓勵目的、鼓勵力度和企業(yè)內(nèi)外部條件，采用多樣化的方法加以確定。效益年薪的兌現(xiàn)是建立在風險抵押及嚴格考核根底

7、上的，只有在先考核、審計通過后，才能兌現(xiàn)。而且考核不是單一指標考核，應有一整套指標體系。而且考核須兼顧經(jīng)營者所承當責任和風險綜合判斷。獎勵年薪獎勵年薪是由資產(chǎn)經(jīng)營公司或產(chǎn)權(quán)單位根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境和企業(yè)當年的主要經(jīng)濟指標增長情況滿足一定條件時對經(jīng)營者酌情給與的獎勵；虧損企業(yè)由股東會或產(chǎn)權(quán)單位按減虧，扭虧的幅度適當對經(jīng)營者給予獎勵。年功年薪年功年薪主要是針對企業(yè)的法定代表人而言的，是由產(chǎn)權(quán)單位根據(jù)企業(yè)法定代表人的任職時間和工作業(yè)績綜合評定，是對法定代表人的累積奉獻給與的補償，工作業(yè)績是指企業(yè)法定代表人在任職期間，與同行業(yè)相比，企業(yè)的開展速度和經(jīng)濟效益水平。重大經(jīng)營事項特殊獎重大經(jīng)營事項特殊獎是指對

8、經(jīng)營者在經(jīng)營期內(nèi)內(nèi)做出對公司開展具有重大影響的經(jīng)營業(yè)績進行特殊獎勵。例如公司上市、收購上市公司和其他重大資產(chǎn)重組、爭取到大項融資、處理企業(yè)開展過程中形成的呆滯資產(chǎn)等其他突出業(yè)績。北興經(jīng)營者年薪制設(shè)計的根本思路北興公司是一個新成立的企業(yè)，這為在北興公司推行科學管理和包括年薪制在內(nèi)的現(xiàn)代企業(yè)制度創(chuàng)造了一定的有利條件，但是必須看到，做為脫胎于北鋼集團的企業(yè)，北興公司必可防止的會受到傳統(tǒng)的管理方式和思維模式的影響，加之北興公司所處的地理環(huán)境，大量的不利于企業(yè)生存和開展的觀念對企業(yè)的所有者、經(jīng)營者、管理者乃至廣闊員工的影響是巨大的，而且在短期內(nèi)也是很難消除的。但是，必須認識到，經(jīng)營者的分配機制上不能有所

9、突破，企業(yè)的經(jīng)營狀況就難有突破，最終受損的是所有者的投資和廣闊員工的生活保障。我們在設(shè)計北興公司的經(jīng)營者年薪制時的根本思路是：一、要統(tǒng)籌兼顧企業(yè)的所有者、經(jīng)營者兩者利益的統(tǒng)一。二、年薪制業(yè)績目標不宜太多，要突出重點，主要考核所有者資產(chǎn)保值增值和企業(yè)效益提高情況。三、根據(jù)地區(qū)經(jīng)濟開展狀況，效益情況等確定合理的年薪數(shù)額。四、在目前階段，采用單一的現(xiàn)金兌現(xiàn)的方式，今后隨著企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的完善，逐步采取現(xiàn)金、股份、期股等多種形式進行經(jīng)營者年薪的分配。齊齊哈爾北興特殊鋼有限責任公司經(jīng)營者年薪條例第一章 總那么為建立符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的鼓勵機制，合理確定經(jīng)營者收入水平，充分調(diào)動經(jīng)營者的積極性和創(chuàng)造性，提

10、高企業(yè)經(jīng)營管理水平，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的增長，實現(xiàn)股東資產(chǎn)的保值增值，特制定本條例。 企業(yè)經(jīng)營者年薪制是依據(jù)企業(yè)規(guī)模和經(jīng)營業(yè)績，以年度為單位，支付經(jīng)營者收入的一種分配方式。 本條例所指企業(yè)經(jīng)營者是企業(yè)的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)助理。 實施年薪制的根本原那么： 一經(jīng)營者年薪水平要與企業(yè)的規(guī)模和經(jīng)營成果掛鉤； 二經(jīng)營者年薪核算方法、支付方式要與企業(yè)員工收入分配別離； 三既有利于建立經(jīng)營者的鼓勵機制，又與社會的經(jīng)濟開展水平和企業(yè)的承受能力相適應； 四加強監(jiān)督約束機制，標準收入分配，取消隱性收入。第二章 年薪的構(gòu)成及核定方法經(jīng)營者年薪由根本年薪、效益年薪和獎勵年薪構(gòu)成。經(jīng)營者根本年薪是根據(jù)企業(yè)所在地及國內(nèi)

11、同行業(yè)的生活水平和收入水平，結(jié)合企業(yè)具體情況，確定的經(jīng)營者年度根本收入，其標準由董事會確定。經(jīng)營者效益年薪是根據(jù)企業(yè)主要經(jīng)濟效益指標的情況，結(jié)合對北興公司的考核，計核的企業(yè)經(jīng)營者年度收入。其計算公式為：總經(jīng)理效益年薪利潤總額5%1凈資產(chǎn)增長率公司考核調(diào)整系數(shù)副總經(jīng)理效益年薪=利潤總額2.5%1凈資產(chǎn)增長率公司考核調(diào)整系數(shù)生產(chǎn)助理效益年薪=利潤總額1.5%1凈資產(chǎn)增長率公司考核調(diào)整系數(shù)公司考核調(diào)整系數(shù)見附表。凈資產(chǎn)增長率指企業(yè)當年凈資產(chǎn)值減去上年度凈資產(chǎn)值的余額占上年度凈資產(chǎn)值的百分比。凈資產(chǎn)增長率必須剔除資產(chǎn)評估、配股等非經(jīng)營性增長因素。經(jīng)營者效益年薪計算結(jié)果為負數(shù)時，視效益年薪為零。 獎勵年

12、薪是根據(jù)公司的考核得分對經(jīng)營者進行的獎勵。獎勵同公司的主要經(jīng)濟指標的方案完成情況和經(jīng)營者根本年薪相掛鉤。計算公司如下：經(jīng)營者獎勵年薪經(jīng)營者根本年薪系數(shù)經(jīng)營者獎勵年薪系數(shù)見附表。第三章 年薪的支付經(jīng)營者根本年薪列入企業(yè)本錢，由企業(yè)按月以現(xiàn)金形式支付。經(jīng)營者的效益年薪和獎勵年薪列入企業(yè)本錢，年終考核，并經(jīng)董事會同意，由企業(yè)一次性以現(xiàn)金形式支付80，剩余局部在五年后發(fā)放。經(jīng)營者離任時，在通過離任審計后，公司應將剩余局部效益年薪和獎勵年薪一次性以現(xiàn)金形式支付。經(jīng)營者根本年薪、效益年薪和獎勵年薪在企業(yè)工資總額外單列。第四章 年薪的管理確定和兌現(xiàn)經(jīng)營者年薪收入要認真考核并堅持審批制度，表達收入公開化、標準

13、化的原那么。經(jīng)營者年薪考核和申報按以下程序進行： 一公司應聘請有資格的會計師事務所進行審計，并根據(jù)審計報告按本條例的有關(guān)規(guī)定測算經(jīng)營者年薪數(shù)額，并填報經(jīng)營者年薪審批表；二公司董事會對經(jīng)營者年薪審批表進行審核。實行年薪制經(jīng)營者，不得再享受本企業(yè)內(nèi)部的工資、獎金等其它工資性收入。經(jīng)營者離任審計報告結(jié)果與經(jīng)營者在任期內(nèi)年度審計報告不符的，由董事會在經(jīng)營者的效益年薪和獎勵年薪的剩余局部中扣減。第五章 附 那么經(jīng)營者的勞動保險、住房等待遇按照公司有關(guān)政策執(zhí)行。 本條例由公司董事會負責解釋。 附表一 經(jīng)營者根本年薪標準崗位根本年薪人民幣元年總經(jīng)理24,000副總經(jīng)理18,000總經(jīng)理助理14, 400附表二 公司考核調(diào)整系數(shù)公司考核得分