郭屯煤礦調(diào)度管理制度匯編

1、PAGE - 47 -PAGE - 44 -郭屯煤礦礦調(diào)度管管理制度度安全生產(chǎn)產(chǎn)指揮中中心目 錄調(diào)度會議議制度3礦領導干干部244小時值值班制度度4礦領導下下井帶班班制度5交接班制制度.6原煤提升升管理辦辦法6事故匯報報程序制制度7郭屯煤礦礦停產(chǎn)撤撤人制度度8非人身事事故調(diào)查查分析制制度10停電、風風、水、暖申請請報告審審批的規(guī)規(guī)定13安全生產(chǎn)產(chǎn)指揮中中心崗位位責任制制113業(yè)務保安安責任制制31調(diào)度員班班中工作作制度34調(diào)度人員員下井制制度35傳真電文文閉環(huán)制制度35自動化系系統(tǒng)管理理制度36瓦斯監(jiān)測測監(jiān)控信信息安全全管理規(guī)規(guī)定40安全生產(chǎn)產(chǎn)指揮中中心業(yè)務務學習制制度411文明衛(wèi)生生管理制制

2、度42事故匯報報程序表表調(diào)度會議議制度1、根據(jù)據(jù)安全生生產(chǎn)的需需要，生生產(chǎn)調(diào)度度會議每每周二、周五下下午召開開，由生生產(chǎn)礦長長主持，各單位位主要負負責人參參加，無無故不準準請假，每缺少少一人次次，罰款款1000元。2、會議議程序：安全生生產(chǎn)指揮揮中心通通報上次次生產(chǎn)調(diào)調(diào)度會工工作落實實情況各生生產(chǎn)區(qū)隊隊、科室室提出需需要協(xié)調(diào)調(diào)解決的的問題副總總以上礦礦領導做做工作指指示。3、各單單位提出出的問題題必須是是日常工工作中難難以協(xié)調(diào)調(diào)解決的的問題，日?？煽梢詤f(xié)調(diào)調(diào)的問題題不必再再生產(chǎn)調(diào)調(diào)度會上上提出，以提高高生產(chǎn)調(diào)調(diào)度會效效率。4、各生生產(chǎn)區(qū)隊隊和科室室必須無無條件服服從職能能科室和和副總以以上礦領

3、領導的工工作安排排和指示示，并由由安全生生產(chǎn)指揮揮中心協(xié)協(xié)調(diào)督辦辦，對拒拒不執(zhí)行行或執(zhí)行行不力的的責任人人處以550-2000元的罰罰款。5、會議議期間，與會人人員要保保持肅靜靜，手機機關閉或或打到靜靜音狀態(tài)態(tài)，不得得交頭接接耳、打打盹，對對不同意意見不得得爭執(zhí)，會后交交流，否否則罰款款502000元。6、會上上需要協(xié)協(xié)調(diào)的問問題，安安全生產(chǎn)產(chǎn)指揮中中心或職職能科室室要及時時答復，對于不不能解決決的問題題，會后后要及時請示值班班礦領導導給予解決決。7、綜合合辦后勤勤人員要要保持會會議室的的干凈衛(wèi)衛(wèi)生，桌桌椅整潔潔。礦領導干干部244小時值值班制度度礦安全生生產(chǎn)指揮揮中心堅堅持每天天有一名名礦領

4、導導24小小時值班班，并配配備一名名業(yè)務部部門的領領導值副副班。值值班領導導全權負負責組織織指揮當當日的安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作，主要職職責及規(guī)規(guī)定如下下：1、全面面負責當當天的安安全生產(chǎn)產(chǎn)、經(jīng)營營調(diào)度指指揮，做做到全面面、安全全地完成成當日生生產(chǎn)、質(zhì)質(zhì)量目標標任務。2、掌握握安全生生產(chǎn)動態(tài)態(tài)，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題，及時指指示安全全生產(chǎn)指指揮中心心組織有有關部門門派人迅迅速處理理，必要要時親臨臨現(xiàn)場指指揮，以以保證正正常生產(chǎn)產(chǎn)。3、綜合合分析當當日安全全生產(chǎn)、質(zhì)量目目標落實實情況，總結經(jīng)經(jīng)驗教訓訓，安排排好第二二天的生生產(chǎn)、質(zhì)質(zhì)量目標標任務及及有關安安全生產(chǎn)產(chǎn)、質(zhì)量量目標注注意事項項。落實實作業(yè)計計劃，主主持召

5、開開臨時性性的安全全生產(chǎn)調(diào)調(diào)度會議議。4、對上上級領導導下達的的安全生生產(chǎn)、質(zhì)質(zhì)量目標標指示，要及時時辦理并迅速速準確地地下達到到基層，或交有有關部門門辦理，認真檢檢查、落實情情況。對對基層請請求解決決的問題題，要及及時辦理理。5、如在在值班時時間內(nèi)發(fā)發(fā)生傷亡亡和重大大非人身身事故時時，在礦礦長、總總工程師師未到安安全生產(chǎn)產(chǎn)指揮中中心以前前，負責責事故搶搶救的臨臨時指揮揮工作。6、嚴格格執(zhí)行交交接班制制，做好好值班記記錄，對對當日未未辦以及及待辦的的事宜要要向接班班人交待待清楚。7.值班班人員堅堅持244小時值值班，無無特殊情情況，不不得外出出。值副班班人員要要求下中中班或夜夜班以掌掌握現(xiàn)場場

6、實際情情況。當當天值班班領導因因事外出出，必須須提前通通知安全全生產(chǎn)指指揮中心心，并自自行調(diào)換換好替班班領導。8.值班班礦領導導臨時有有事外出出，需經(jīng)經(jīng)礦長（礦長外外出時需需安排一一名礦領領導主持持工作）同意并并通知安安全生產(chǎn)產(chǎn)指揮中中心。礦領導下下井帶班班制度1、為了了確保安安全生產(chǎn)產(chǎn)，礦領領導必須須嚴格執(zhí)執(zhí)行下井井帶班制制度，每班必必須有礦礦級干部部在井下下盯班，每班盯盯班時間間不少于于8小時時。2、礦領領導盯班班和科室室值班人人員下井井必須到到安全生生產(chǎn)指揮揮中心，由礦值值班領導導統(tǒng)一安排排到達指指定地點點重點督督察。3、跟班班人員下下井每班班至少向向安全生生產(chǎn)指揮揮中心匯匯報2次次，每

7、少少匯報一一次罰款款50元元。4、區(qū)隊隊跟班副副區(qū)長要要和工人人同上同同下，每每班至少少向安全全生產(chǎn)指指揮中心心匯報22次，每每少匯報報一次罰罰款500元。5、值班班人員升升井后必必須把現(xiàn)現(xiàn)場存在在的問題題到信息息站按要要求填寫寫信息整整改卡。6、重點點工程的的跟班由由相關科科室按工工程要求求安排，安全生生產(chǎn)指揮揮中心負負責督察察落實。交接班制制度1、交接接班人必必須認真真對待交交接班，必須做做到生產(chǎn)產(chǎn)情況交交待不清清不交接接、安全全隱患處處理不清清不交接接、工程程質(zhì)量不不合格不不交接、工作安安排不到到位不交交接。2、接班班人員應應充分了了解上一一班工作作情況及及設備情情況，并并把遺留留問題核

8、核實清楚楚后繼續(xù)續(xù)整改。3、區(qū)隊隊長、班班長、安安監(jiān)員、放炮員員、瓦檢檢員必須須嚴格執(zhí)執(zhí)行井下下交接班班制度，接班人人在班前前會上布布置完生生產(chǎn)任務務和安全全注意事事項后及及時入井井接班，交班人人必須留留在工作作面等待待接班人人接班，交待好好工作面面的情況況后方準準離開。4、對于于井下交交接班，管理人人員要嚴嚴格檢查查督促執(zhí)執(zhí)行，發(fā)發(fā)現(xiàn)有人人不按規(guī)規(guī)定交接接班的，要按制制度嚴肅肅處理。5、對未未進行交交接班而而出現(xiàn)問問題，雙雙方都有有責任并并在處理理中從嚴嚴加倍處處罰。6、對于于存在嚴嚴重問題題的，接接班人員員可以拒拒絕接班班，上報報給主管管領導或或夜間值值班人員員處理。7、交接接班要真真正做

9、到到“交接班班手拉手手，你不不來我不不走”，將安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作做做到實處處，并做做好交接接班記錄錄。原煤提升升管理辦辦法為全面抓抓好我礦礦原煤生生產(chǎn)，及及時解決決和處理理生產(chǎn)過過程中出出現(xiàn)的問問題和矛矛盾，保保證原煤煤產(chǎn)量持持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)產(chǎn)、高產(chǎn)產(chǎn)，促進進我礦經(jīng)經(jīng)營效益益不斷提提高，為為充分發(fā)發(fā)揮調(diào)度度員的工工作積極極性，每每提升一一噸煤提提取0.03元元，主要要獎勵礦礦安全生生產(chǎn)指揮揮中心調(diào)調(diào)度人員員，每月月兌現(xiàn)一一次。具具體考核核獎懲辦辦法如下下：1、組織織指揮生生產(chǎn)準確確、及時時、有力力，圓滿滿完成月月度的原原煤提升升任務。若完不不成當月月提升任任務，當當月不獎獎。2、對上上級及礦礦領導的的指

10、示及及時傳達達，對基基層區(qū)隊隊反映的的問題及及時落實實、反饋饋，對問問題做到到閉合處處理。3、按照照生產(chǎn)實實際做好好原始記記錄，按按時填寫寫各類圖圖標，基基礎資料料齊全完完整，月月度內(nèi)出出現(xiàn)失誤誤，取消消個人當當月獎勵勵，并對對其罰款款1000元。4、經(jīng)常常深入現(xiàn)現(xiàn)場，及及時解決決現(xiàn)場需需要協(xié)調(diào)調(diào)的生產(chǎn)產(chǎn)問題，下井數(shù)數(shù)量達到到規(guī)定指指標，嚴嚴禁出現(xiàn)現(xiàn)空崗現(xiàn)現(xiàn)象，否否則當月月按比例例扣罰。5、按時時參加調(diào)調(diào)度專業(yè)業(yè)業(yè)務學學習，不不斷提高高業(yè)務技技術水平平，能準準確掌握握專業(yè)內(nèi)內(nèi)應知應應會內(nèi)容容，熟練練使用調(diào)調(diào)度通訊訊工具及及設備。事故匯報報程序制制度1、重傷傷以上人人身事故故的匯報報程序：醫(yī)院礦

11、值班班領導安全生生產(chǎn)指揮揮中心主主任安全監(jiān)監(jiān)察處礦長副礦長長總工程程師副總工工程師公司安全全生產(chǎn)指指揮中心心經(jīng)營管管理部門門后勤保保障部門門礦負責責黨群人人員。2、重大大一通三三防事故故匯報程程序：礦礦值班領領導總工程程師礦長安全生生產(chǎn)指揮揮中心主主任通防部門門礦山救救護隊副礦長長副總工工程師安全監(jiān)監(jiān)察處礦負責責黨群人人員經(jīng)營管管理部門門公司安全全生產(chǎn)指指揮中心心。3、重大大頂板、運輸、水災事事故匯報報程序：礦值班班領導礦長總工程程師安全生生產(chǎn)指揮揮中心主主任副礦長長副總工工程師技術部部門安全監(jiān)監(jiān)察處礦負責責黨群人人員經(jīng)營管管理部門門機修部部門物資供供應部門門公司安全全生產(chǎn)指指揮中心心。4、重

12、大大機電事事故匯報報程序：礦值班班領導安全生生產(chǎn)指揮揮中心主主任安全監(jiān)察處機電管管理部門門礦長副礦長長總工程程師副總工工程師礦負責責黨群人人員機修部門門物資供供應部門門公司安全全生產(chǎn)指指揮中心心。5、重大大地面火火災事故故匯報程程序：礦礦值班領領導安全生生產(chǎn)指揮揮中心主主任后勤保保障部門門地方政政府消防防部門安全檢檢察處礦長副礦長長總工程程師副總工工程師礦負責責黨群人人員經(jīng)營管管理部門門公司安全全生產(chǎn)指指揮中心心。郭屯煤礦礦停產(chǎn)撤撤人制度度第一條 為認真真貫徹“安全第第一，預預防為主主，綜合合治理”的安全全生產(chǎn)方方針，保保障礦井井安全生生產(chǎn)和職職工生命命安全，依據(jù)上上級有關關規(guī)定要要求，制制定

13、本制制度。第二條 凡屬下下列情況況之一者者，礦井井必須立立即停產(chǎn)產(chǎn)撤人：1、遇有有大雨、暴雨、洪水、臺風、地震等等自然災災害；2、井下下發(fā)現(xiàn)突突水征兆兆、礦井井涌水量量短時間間內(nèi)明顯顯增大，或井下下涌水量量大于主主排水泵泵排水能能力；3、井下下出現(xiàn)停停風、停停電時；或主要要排水系系統(tǒng)、主主要通風風機出現(xiàn)現(xiàn)故障，短時間間內(nèi)無法法恢復；4、井下下出現(xiàn)瓦瓦斯涌出出異常時時；或出出現(xiàn)火災災、瓦斯斯、煤塵塵、沖擊擊地壓等等重大災災情；5、出現(xiàn)現(xiàn)地面向向井下嚴嚴重潰水水或上游游水庫、河流等等泄洪威威脅；6、持續(xù)續(xù)降雨量量達到550mmm；7、其相相臨的礦礦井發(fā)生生重大險險情；8、其他他重大危危及礦井井安全

14、生生產(chǎn)的情情況。第三條 凡存在在下列情情況之一一者，采采區(qū)或工工作面必必須立即即停產(chǎn)撤撤人，將將人員迅迅速撤離離到空氣氣新鮮,條件安安全的地地點：1、采區(qū)區(qū)回風巷巷、采掘掘工作面面回風流流中瓦斯斯?jié)舛瘸^1%或二氧氧化碳濃濃度超過過1.55%；2、采煤煤工作面面及其他他作業(yè)地地點風流流中、電電動機或或其開關關安設地地點附近近20米米以內(nèi)風風流中的的瓦斯?jié)鉂舛冗_到到1.55%；3、采掘掘工作面面及起其其他巷道道內(nèi)，體體積大于于0.55 m33的空間間內(nèi)積聚聚的瓦斯斯?jié)舛冗_達到2%，附近近20mm內(nèi)必須須停止工工作，切切斷電源源，撤出出人員；4、掘進進工作面面迎頭因因檢修、停電等等原因停停風，必

15、必須撤出出人員，切斷電電源；5、井下下出現(xiàn)火火災，可可能受到到火災威威脅地區(qū)區(qū)要撤出出人員；6、供電電系統(tǒng)出出現(xiàn)故障障，不能能保證安安全供電電；7、通風風系統(tǒng)紊紊亂，不不能保證證正常通通風；8、存在在突水、透水危危險及發(fā)發(fā)生突水水、透水水事故影影響采區(qū)區(qū)和工作作面；9、存在在瓦斯、煤塵、火災、沖擊地地壓事故故危險未未采取措措施及發(fā)發(fā)生事故故；10、安安全出口口發(fā)生冒冒頂事故故，影響響采區(qū)和和工作面面通風行行人安全全；11、監(jiān)監(jiān)測系統(tǒng)統(tǒng)不符合合要求；12、粉粉塵濃度度超限及及煤塵堆堆積；13、采采煤機、綜掘機機噴霧降降塵效果果達不到到要求；14、違違反規(guī)定定放炮；15、放放炮前后后不灑水水滅塵；

16、16、出出現(xiàn)自燃燃發(fā)火征征兆；17、工工作地點點溫度超超限；18、疏疏排水系系統(tǒng)不完完善；19、未未執(zhí)行探探放水措措施和防防治水措措施不落落實；20、支支護措施施落實不不到位；21、未未按規(guī)定定要求采采取特殊殊支護措措施；22、采采煤工作作面懸頂頂面積超超過規(guī)定定，未采采取有效效措施；23、有有沖擊地地壓（礦礦震）傾傾向，未未進行監(jiān)監(jiān)測評估估；24、沖沖擊地壓壓(礦震震)危險險區(qū)未采采取解危危措施或或解危后后效果檢檢驗不合合格；25、同同一工作作區(qū)域內(nèi)內(nèi)、同一一時間，多工種種、多工工序平行行交叉作作業(yè)危及及安全；26、有有發(fā)生沖沖擊地壓壓（礦震震）危險險征兆；27、電電氣設備備存在失失爆現(xiàn)象象

17、未治理理；28、運運輸安全全設施不不完善可可靠；29、無無安監(jiān)人人員盯頭頭盯面。第四條 安全生生產(chǎn)指揮揮中心接接到災情情匯報后后，根據(jù)據(jù)險情危危害程度度落實匯匯報、下下達停產(chǎn)產(chǎn)撤人命命令，現(xiàn)現(xiàn)場各單單位接到到命令后后應遵照照應急處處置預案案要求迅迅速組織織人員撤撤離。第五條 所有單單位和部部門，要要對停產(chǎn)產(chǎn)撤人制制度進行行認真貫貫徹傳達達學習。郭屯煤礦礦非人身身事故調(diào)調(diào)查分析析制度1.為規(guī)規(guī)范生產(chǎn)產(chǎn)事故的的報告和和分析處處理，落落實生產(chǎn)產(chǎn)事故責責任追究究制度，防止和和減少生生產(chǎn)事故故，確保保全礦生生產(chǎn)任務務的完成成，根據(jù)據(jù)礦有關關文件規(guī)規(guī)定，特特制定本本辦法。2.根據(jù)據(jù)生產(chǎn)事事故（非非人事故故

18、）造成成的直接接損失，生產(chǎn)事事故一般般分為三三個等級級：即一一級生產(chǎn)產(chǎn)事故，二級生生產(chǎn)事故故及三級級生產(chǎn)事事故。3.生產(chǎn)產(chǎn)事故分分析處理理應當及及時準確確。參加加事故分分析處理理的部門門和單位位應當互互相配合合，提高高事故分分析處理理的效率率。4.生產(chǎn)產(chǎn)事故處處理采取取“四不放放過”的原則則，找出出事故發(fā)發(fā)生原因因，認定定事故責責任，總總結事故故教訓，提出整整改措施施，并對對事故責責任者進進行處罰罰。5.工作作現(xiàn)場發(fā)發(fā)生各類類生產(chǎn)事事故時，現(xiàn)場作作業(yè)人員員必須立立即向安安全生產(chǎn)產(chǎn)指揮中中心、安安監(jiān)處、區(qū)隊詳詳細匯報報生產(chǎn)事事故情況況，并積積極采取取措施處處理生產(chǎn)產(chǎn)事故。6.若工工作現(xiàn)場場發(fā)生生

19、生產(chǎn)事故故不及時時匯報、瞞報的的，對現(xiàn)現(xiàn)場工作作人員及及工區(qū)跟跟班領導導、值班班領導、主要領領導視情情節(jié)輕重重一次罰罰款5002000元,造成嚴嚴重后果果的將追追究行政政責任。7.安全全生產(chǎn)指指揮中心心接到生生產(chǎn)現(xiàn)場場發(fā)生各各類生產(chǎn)產(chǎn)事故匯匯報后應應當及時時向礦值值班領導導匯報，按照礦礦值班領領導指示示及時組組織人力力、物力力、設備備對現(xiàn)場場生產(chǎn)事事故及時時搶修，區(qū)隊領領導要及及時盯靠靠現(xiàn)場指指揮，礦礦領導、科室值值班人員員要及時時趕到現(xiàn)現(xiàn)場全力力組織指指揮搶修修，盡早早恢復生生產(chǎn)。安安全生產(chǎn)產(chǎn)指揮中中心調(diào)度度員接到到現(xiàn)場匯匯報后要要及時按按排現(xiàn)場場組織搶搶修同時時立即向向礦值班班領導和和安全

20、生生產(chǎn)指揮揮中心主主任匯報報，以便便及時組組織搶修修恢復生生產(chǎn)。8.生產(chǎn)產(chǎn)事故發(fā)發(fā)生后，若調(diào)度度員不及及時向礦礦值班領領導匯報報，對調(diào)調(diào)度員一一次罰款款1000元?，F(xiàn)現(xiàn)場區(qū)隊隊領導不不及時盯盯靠指揮揮搶修，罰當事事人1000元。礦值班班領導不不及時安安排組織織搶修或或科室值值班人員員不及時時現(xiàn)場盯盯靠指揮揮搶修罰罰責任人人1000元。9.生產(chǎn)產(chǎn)事故發(fā)發(fā)生后，屬機電電設備事事故、提提升運輸輸事故由由機電科科牽頭組組織分析析；屬一一通三防防事故由由通防科科牽頭組組織分析析；屬地地測防治治水及技技術責任任事故由由技術科科牽頭組組織分析析；其它它生產(chǎn)事事故由安安全生產(chǎn)產(chǎn)指揮中中心牽頭頭組織分分析。各各

21、類事故故的分析析必須有有礦值班班領導參參加，并并做出對對事故的的處理意意見。重重大問題題不能決決定時，及時請請示礦主主要領導導?；蛟谠诖稳赵缭鐣咸崽岢觯捎傻V領導導共同研研究決定定。10.各各類非人人身事故故的分析析、處理理由安全全生產(chǎn)指指揮中心心負責組組織有關關部門人人員參加加，按業(yè)業(yè)務分工工由業(yè)務務部門主主持。不不參加的的對當事事人或區(qū)區(qū)隊科室室負責人人每人罰罰款1000元。11.生生產(chǎn)事故故分析通通報由牽牽頭業(yè)務務科室負責責編寫，礦分管管領導審審批簽字字后由牽牽頭科室室負責下下發(fā)，月月末經(jīng)營營管理科科根據(jù)通通報決定定對責任任單位及及責任人人進行落落實考核核。12.生生產(chǎn)事故故影響時時間

22、不足足2個小小時的，由事故故單位組組織分析析。2個個小時以以上的由由礦組織織分析。屬事故故單位自自己組織織分析的的分析報報告必須須經(jīng)分管管領導簽簽字后交交安全生生產(chǎn)指揮揮中心，安全生生產(chǎn)指揮揮中心按按處罰規(guī)規(guī)定開據(jù)據(jù)罰款單單交經(jīng)管管科兌現(xiàn)現(xiàn)。影響響時間以以安全生生產(chǎn)指揮揮中心記記錄時間間為準。13.所所有生產(chǎn)產(chǎn)事故通通報必須須包括事事故經(jīng)過過、事故故原因、對責任任人的處處理、防防范措施施，否則則對牽頭頭組織分分析科室室主要領領導罰款款1000元。停電、風風、水、暖申請請報告審審批的規(guī)規(guī)定1、日常常檢修，需進行行停電、停風、停水的的工作，必須安安排在日日檢時間間內(nèi)或采采掘單位位檢修班班時間內(nèi)內(nèi)進

23、行，原則上上不準影影響生產(chǎn)產(chǎn)。2、急需需停產(chǎn)處處理的工工作，施施工單位位必須提提前申請請，需要制訂訂相應措措施的必必須制訂訂措施，報有關關領導簽簽批，由由安全生生產(chǎn)指揮揮中心協(xié)協(xié)調(diào)時間間后方可可施工。3、非應應急停電電、停風風、停水水申請單單必須提提前一天天審批報報送安全全生產(chǎn)指指揮中心心。4、各施施工單位位必須按按上述程程序申報報施工，嚴格執(zhí)執(zhí)行審批批后的施施工時間間，不準準私自延延長施工工時間，否則一一律計入入非人身身事故考考核。5、機電電工區(qū)試試漏電時時，必須須在檢修修時間內(nèi)內(nèi)進行，操作前前電器日日試人員員要與施施工單位位現(xiàn)場聯(lián)聯(lián)系，由由施工單單位配合合，在最最短的時時間內(nèi)完完成，但但必

24、須避避開斜巷巷提松車車、放炮炮時間。否則，因試漏漏電造成成事故者者，對責責任人進進行嚴肅肅處理。6、地面面涉及大大面積停停電、停停水的各各類施工工報告審審批程序序與上述述規(guī)定相相同。安全生產(chǎn)產(chǎn)指揮中中心崗位位責任制制安全生產(chǎn)產(chǎn)指揮中中心責任任制1、堅持持“安全第第一，預預防為主主”的方針針，貫徹徹執(zhí)行黨黨和國家家及行業(yè)業(yè)有關安安全生產(chǎn)產(chǎn)的法律律、法規(guī)規(guī)、規(guī)程程，全面面落實上上級有關關安全生生產(chǎn)的指指令、文文件和決決定，負負責全礦礦安全生生產(chǎn)的調(diào)調(diào)度管理理。2、對上上級安全全生產(chǎn)文文件、指指示、通通知、通通報、命命令等，及時送送交領導導批示和和轉發(fā)，并負責責督促檢檢查。3、負責責安全生生產(chǎn)日常常

25、工作，及時準準確掌握握礦井生生產(chǎn)情況況，做好好上傳下下達。4、經(jīng)常常深入現(xiàn)現(xiàn)場，隨隨時掌握握現(xiàn)場發(fā)發(fā)展趨勢勢，分析析生產(chǎn)動動態(tài)，對對生產(chǎn)薄薄弱環(huán)節(jié)節(jié)和生產(chǎn)產(chǎn)接續(xù)作作專題調(diào)調(diào)度，掌掌握各單單位生產(chǎn)產(chǎn)進度，督促各各生產(chǎn)單單位完成成作業(yè)計計劃。5、發(fā)生生事故時時，負責責如實迅迅速地向向領導匯匯報，向向集團公公司匯報報；必須須及時向向集團公公司安全全生產(chǎn)指指揮中心心匯報；按照領領導指示示，積極極組織搶搶救，防防止事故故擴大，并負責責協(xié)調(diào)組組織恢復復生產(chǎn)。6、負責責分管專專業(yè)質(zhì)量量標準化化管理工工作。7、參加加礦有關關安全生生產(chǎn)會議議、活動動，參加加事故的的搶救、調(diào)查、分析工工作。8、完成成領導交交辦的

26、其其他有關關工作。9、對因因分管工工作失誤誤造成的的傷亡事事故和非非傷亡事事故負責責。10、做做好全礦礦計算機機網(wǎng)絡、辦公自自動化系系統(tǒng)、電電話通訊訊網(wǎng)絡、會議室室音響的的維護維維修工作作。11、負負責辦公公自動化化設備管管理，建建立健全全臺帳；負責與與公司生生產(chǎn)技術術部協(xié)調(diào)調(diào)解決相相關問題題。安全生產(chǎn)產(chǎn)指揮中中心主任任崗位責責任制1、必須須堅守崗崗位，不不得擅離離職守。2、認真真做好煤煤礦安全全生產(chǎn)的的調(diào)度工工作，及及時將有有關情況況向領導導匯報。3、負責責組織制制定本科科室各崗崗位安全全生產(chǎn)責責任制和和各項管管理制度度，并按按規(guī)定進進行考核核。4、按時時參加安安全生產(chǎn)產(chǎn)會議，并形成成會議紀

27、紀要，督督促各部部門落實實。5、隨時時掌握煤煤礦生產(chǎn)產(chǎn)現(xiàn)場的的實際情情況，發(fā)發(fā)現(xiàn)異常常要及時時向有關關領導匯匯報，采采取相關關措施。6、負責責煤礦各各類調(diào)度度信息的的收集、整理工工作。7、負責責煤礦各各類安全全生產(chǎn)信信息、指指令的上上傳下達達。8、負責責安全隱隱患的整整改情況況調(diào)度。9、負責責事故情情況的匯匯報和匯匯總工作作，參與與事出的的調(diào)查處處理。10、負負責事故故搶險的的綜合調(diào)調(diào)度并做做好應急急救援的的協(xié)調(diào)。11、負負責保證證煤礦生生產(chǎn)通訊訊系統(tǒng)的的暢通。12、負負責煤礦礦監(jiān)控系系統(tǒng)的運運行值班班以及各各類信息息的匯總總、報告告。13、負負責各類類生產(chǎn)報報表的報報送等工工作。14、外外出

28、期間間必須明明確專人人代行職職權。15、必必須盡職職盡責，杜絕“三違”現(xiàn)象。安全生產(chǎn)產(chǎn)指揮中中心副主主任崗位位責任制制1、必須須堅守崗崗位，不不得擅離離職守。2、按照照分工要要求認真真做好煤煤礦安全全生產(chǎn)的的調(diào)度工工作，做做好安全全信息的的上傳下下達。3、隨時時掌握煤煤礦生產(chǎn)產(chǎn)現(xiàn)場的的實際情情況，發(fā)發(fā)現(xiàn)異常常要及時時向有關關領導匯匯報，采采取相關關措施。4、安全全生產(chǎn)指指揮中心心主任未未在崗位位時，安安全生產(chǎn)產(chǎn)指揮中中心副主主任應根根據(jù)安排排承擔主主任職責責，保證證相關工工作的連連續(xù)性。5.全面面掌握礦礦井的生生產(chǎn)管理理各程序序，做好好決策管管理系統(tǒng)統(tǒng)的策劃劃應用工工作。6.負責責礦井信信息自

29、動動化系統(tǒng)統(tǒng)各應用用參數(shù)的的巡視巡巡檢及安安全工作作。7.負責責全礦井井辦公自自動化化化的應用用管理與與維護工工作。8.負責責礦井重重點工作作落實及及反饋，并按時時完成工工作任務務。9.負責責調(diào)度內(nèi)內(nèi)業(yè)資料料的整理理歸檔工工作。 100.協(xié)助助主任做做好綜合合管理體體系文件件的編制制、運行行考核和和冬季“四防”、夏季季“三防”工作的的部署和和落實。11.必必須盡職職盡責，杜絕“三違”現(xiàn)象。安全生產(chǎn)產(chǎn)指揮中中心主任任工程師師崗位責責任制1.協(xié)助助主任、副主任任完成上上級部門門下達的的各項任任務，負負責調(diào)度度內(nèi)業(yè)資資料的管管理歸檔檔和日常常生產(chǎn)協(xié)協(xié)調(diào)工作作。做好好上傳下下達、下下情上報報和對外外協(xié)

30、調(diào)工工作。2.負責責全礦區(qū)區(qū)隊、科科室人員員的跟值值班以及及調(diào)度員員值班班班次安排排工作。3.抓好好辦公用用品管理理工作，抓好調(diào)調(diào)度標準準化達標標工作。4.參加加生產(chǎn)調(diào)調(diào)度會議議、有關關專題會會議，并并做好記記錄，負負責接受受和傳達達上級下下達的安安全生產(chǎn)產(chǎn)文件、指示、通知、通報、調(diào)度命命令和有有關會議議精神，并及時時做好匯匯報。5.認真真執(zhí)行國國家和上上級有關關礦山企企業(yè)管理理的法令令、法規(guī)規(guī)和標準準。6.負責責礦井日日常安全全生產(chǎn)指指揮、協(xié)協(xié)調(diào)安全全生產(chǎn)各各環(huán)節(jié)綜綜合平衡衡，跟蹤蹤監(jiān)督落落實上級級領導和和部門有有關安全全生產(chǎn)方方面的指指示、指指令、通通報、通通知等的的在基層層的貫徹徹落實情

31、情況。7.深入入現(xiàn)場及及時掌握握生產(chǎn)動動態(tài)，協(xié)協(xié)助有關關領導組組織均衡衡生產(chǎn)。8.全面面掌握井井下生產(chǎn)產(chǎn)、安全全情況，發(fā)現(xiàn)問問題及時時匯報，及時現(xiàn)現(xiàn)場解決決，協(xié)助助主任、副主任任組織各各部門處處理好安安全生產(chǎn)產(chǎn)的重大大隱患及及重大問問題。9.負責責公司重重點工作作落實的的反饋，按時完完成工作作任務。10.協(xié)協(xié)助主任任、副主主任做好好綜合管管理體系系文件的的編制、運行考考核和冬冬、夏季季“三防”工作的的部署和和落實。11.協(xié)協(xié)助調(diào)度度主任、副主任任組織好好安全生生產(chǎn)指揮揮中心人人員的業(yè)業(yè)務學習習和政治治學習，不斷提提高安全全意識和和業(yè)務水水平。安全生產(chǎn)產(chǎn)指揮中中心調(diào)度度管理崗崗位責任任制1.負責

32、責綜合平平衡和生生產(chǎn)分析析工作。 2.掌握握全礦年年、季、月、旬旬、日生生產(chǎn)計劃劃及完成成情況。3掌握握實現(xiàn)生生產(chǎn)計劃劃的組織織安排及及主要措措施，綜綜合平衡衡解決生生產(chǎn)中的的問題。4.掌握握全礦生生產(chǎn)動態(tài)態(tài)，組織織人員對對有關生生產(chǎn)問題題進行專專題調(diào)查查，寫出出專題報報告材料料。5.負責責檢查原原始記錄錄：臺賬賬填寫保保存情況況以及其其他調(diào)度度文件材材料的歸歸檔保管管工作。安全生產(chǎn)產(chǎn)指揮中中心統(tǒng)計計管理崗位位責任制制1、積極極配合安安全生產(chǎn)產(chǎn)指揮中中心主任任貫徹執(zhí)執(zhí)行黨政政的安全全生產(chǎn)方方針、政政策及相相關的安安全生產(chǎn)產(chǎn)法律、法規(guī)，做好安安全信息息的上傳傳下達工工作。2、認真真貫徹統(tǒng)計法法及

33、相相關法律律、法規(guī)規(guī)，及時時、準確確、全面面系統(tǒng)的的完成安安全生產(chǎn)產(chǎn)調(diào)度信信息統(tǒng)計計工作，并做好好統(tǒng)計分分析。3、掌握握礦、年年、月度度的生產(chǎn)產(chǎn)指標和和完成情情況，做做好業(yè)務務范圍內(nèi)內(nèi)的統(tǒng)計計分類、整理、匯總工工作，及及時向領領導反饋饋信息，為領導導科學決決策提供供理論依依據(jù)。4、負責責煤礦各各類調(diào)度度信息的的收集、整理、歸檔、保密工工作。5、負責責煤礦各各類安全全生產(chǎn)信信息、指指令的上上傳下達達。6、負責責各類生生產(chǎn)報表表的報送送等工作作。7、必須須盡職盡盡責，杜杜絕“三違”現(xiàn)象。安全生產(chǎn)產(chǎn)指揮中中心集控控管理崗崗位責任任制1、協(xié)助助主任、副主任任完成上上級部門門下達的的各項任任務，負負責自

34、動動化組內(nèi)內(nèi)業(yè)資料料的整理理歸檔和和日常生生產(chǎn)協(xié)調(diào)調(diào)工作。2、負責責保證調(diào)調(diào)度自動動化系統(tǒng)統(tǒng)的運行行。3、負責責自動化化組辦公公室的日日常工作作，協(xié)助助主任工工作，加加強內(nèi)部部管理，直接向向主任負負責。4、負責責自動化化組集控控員、集集控巡檢檢員的勞勞動管理理，做好好上傳下下達，并并及時向向主任匯匯報。 5、保證證調(diào)度自自動化系系統(tǒng)的運運行，加加強運行行值班和和運行管管理。6、負責責落實管管轄范圍圍內(nèi)設備備巡視檢檢查制度度，及時時消除設設備隱患患，保證證設備符符合規(guī)定定的技術術標準，提高設設備的運運行可靠靠性。7、建立立系統(tǒng)故故障統(tǒng)計計分析機機制，組組織技術術人員進進行故障障分析，提出防防范措

35、施施并組織織實施。8、接受受主任、副主任任交辦的的各項工工作，協(xié)協(xié)助搞好好計劃管管理，嚴嚴格獎懲懲兌現(xiàn)。安全生產(chǎn)產(chǎn)指揮中中心網(wǎng)絡絡管理崗崗位責任任制1.認真真執(zhí)行國國家和上上級有關關礦山企企業(yè)管理理的法令令、法規(guī)規(guī)和標準準。2.協(xié)助助主任、副主任任完成上上級部門門下達的的各項任任務，負負責全礦礦網(wǎng)絡業(yè)業(yè)務內(nèi)工工作及各各種業(yè)務務資料的的整理。3.負責責全礦網(wǎng)網(wǎng)絡、閉閉路信號號的暢通通以及各各種相關關設備、線路的的管理工工作，做做好上傳傳下達、下情上上報和對對外協(xié)調(diào)調(diào)工作。4.做好好辦公自自動化設設備管理理工作，抓好辦辦公自動動化設備備標準化化達標工工作。負負責全礦礦辦公自自動化設設備的維維護。5

36、.負責責信息組組辦公室室所有日日常工作作，協(xié)助助主任工工作，加加強內(nèi)部部管理。6.參加加信息化化調(diào)度會會議及有有關專題題會議，并作好好記錄，負責接接受和傳傳達上級級下達的的信息化化文件、指示、通知、通報、命令和和有關會會議精神神，并及及時做好好匯報。7.全面面掌握井井下網(wǎng)絡絡情況，發(fā)現(xiàn)問問題及時時匯報，及時現(xiàn)現(xiàn)場解決決。8.負責責公司重重點工作作落實的的反饋，按時完完成工作作任務。9.負責責全礦安安防監(jiān)控控設備的的維護工工作。10.負負責網(wǎng)絡絡業(yè)務資資料的整整理歸檔檔工作。11.協(xié)協(xié)助調(diào)度度主任、副主任任組織好好安全生生產(chǎn)指揮揮中心信信息組人人員的業(yè)業(yè)務學習習和政治治學習。安全生產(chǎn)產(chǎn)指揮中中心

37、通訊訊管理崗崗位責任任制1.認真真執(zhí)行國國家和上上級有關關礦山企企業(yè)管理理的法令令、法規(guī)規(guī)和標準準。2.協(xié)助助主任、副主任任、主任任工程師師完成上上級交給給的各項項任務。3.負責責調(diào)度電電話系統(tǒng)統(tǒng)的正常常通訊，以及調(diào)調(diào)度電話話的增設設、撤除除、安裝裝位置轉轉移、故故障排除除等工作作。4.負責責行政電電話系統(tǒng)統(tǒng)的正常常通訊，以及行行政電話話的增設設、撤除除、安裝裝位置轉轉移、故故障排除除等工作作。5.負責責井下小小靈通系系統(tǒng)的正正常通訊訊，以及及小靈通通基站的的增設、撤除、安裝位位置轉移移、故障障排除等等工作。6.做好好調(diào)度電電話、行行政電話話以及小小靈通號號碼資源源的分配配、維護護和資料料歸檔

38、。7.負責責調(diào)度電電話、行行政電話話、井下下小靈通通三大系系統(tǒng)的互互聯(lián)互通通，行政政電話系系統(tǒng)與公公司內(nèi)通通信網(wǎng)、公眾電電信通信信網(wǎng)（包包括電信信、移動動、聯(lián)通通）的互互聯(lián)互通通。安全生產(chǎn)產(chǎn)指揮中中心調(diào)度度員崗位位責任制制1.負責責全礦安安全生產(chǎn)產(chǎn)調(diào)度綜綜合平衡衡，及時時調(diào)度各各單位的的生產(chǎn)完完成情況況。2.掌握握當班各各單位生生產(chǎn)作業(yè)業(yè)計劃完完成情況況，負責責當班生生產(chǎn)數(shù)據(jù)據(jù)的統(tǒng)計計、原因因分析和和生產(chǎn)預預報。做做到情況況明、問問題清、指揮靈靈，分析析問題透透徹，出出具數(shù)據(jù)據(jù)準確。3.做好好上級指指示及有有關事宜宜記錄工工作。4.各班班調(diào)度員員必須按按時交接接班，上上一班必必須向下下一班交交

39、待清楚楚所掌握握的井下下生產(chǎn)情情況、上上級領導導指示落落實情況況、各種種記錄的的填寫情情況以及及其他未未盡事宜宜。5.當班班調(diào)度員員要及時時調(diào)度各各作業(yè)單單位的作作業(yè)完成成情況，并按公公司調(diào)度度的要求求及時匯匯報生產(chǎn)產(chǎn)情況。6.及時時填寫各各種記錄錄、臺帳帳，保證證字跡清清晰工整整。另外外早班調(diào)調(diào)度員負負責向公公司安全全生產(chǎn)指指揮中心心匯報全全天產(chǎn)量量、生產(chǎn)產(chǎn)及倉存存情況，夜班調(diào)調(diào)度員在在礦早會會前必須須填寫好好當日各各調(diào)度日日報表。7.做到到匯報、轉達指指示及時時不拖拉拉，記錄錄要準確確、有條條理，字字跡要工工整、清清晰，收收、轉、傳不走走樣，各各種記錄錄要按時時間順序序分類歸歸檔。8.井下

40、下所匯報報的影響響安全和和生產(chǎn)的的情況，應積極極聯(lián)系協(xié)協(xié)調(diào)解決決，同時時做好記記錄，應應記清楚楚時間、區(qū)隊、地點、原因、性質(zhì)等等情況，遇到重重大問題題應及時時逐級向向有關領領導匯報報，同時時要調(diào)動動一切力力量做好好搶救指指揮工作作，并記記錄在案案。9.認真真做好上上傳下達達、下情情上報工工作，隨隨時轉達達上級的的指示，檢查有有關事宜宜的落實實情況，同時記記錄在案案。10.接接聽電話話時要熱熱情、耐耐心，有有問必答答，要求求使用標標準文明明用語。11.要要熟悉安安全生產(chǎn)產(chǎn)指揮中中心內(nèi)所所有監(jiān)測測、監(jiān)控控的設施施、設備備，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題，及時處處理或匯匯報主管管部門處處理。12.經(jīng)經(jīng)常深入入現(xiàn)場，了解

41、掌掌握采、掘、機機、運、通、地地測、調(diào)調(diào)度等各各環(huán)節(jié)的的動態(tài)，及時、準確地地協(xié)調(diào)生生產(chǎn)。13.調(diào)調(diào)度員必必須有高高度的責責任感和和端正的的工作態(tài)態(tài)度，對對本班的的工作認認真負責責，充分分發(fā)揮調(diào)調(diào)度職能能作用。安全生產(chǎn)產(chǎn)指揮中中心統(tǒng)計計員崗位位責任制制1.掌握握全礦年年、季、月生產(chǎn)產(chǎn)計劃及及完成情情況，礦礦井每月月生產(chǎn)安安排和完完成情況況。2.按時時提供調(diào)調(diào)度生產(chǎn)產(chǎn)日報和和綜掘、綜采生生產(chǎn)日報報。3.按日日統(tǒng)計全全礦非傷傷亡事故故，并按按旬、月月及時匯匯總上報報。4.按日日登記全全礦原煤煤產(chǎn)量、綜采產(chǎn)產(chǎn)量、總總進尺、開拓進進尺、洗洗選煤和和原煤外外運臺賬賬，建立立資料手手冊。5.按旬旬統(tǒng)計礦礦采

42、、掘掘隊計劃劃完成情情況，并并按季、年匯總總。6.按日日統(tǒng)計全全礦采掘掘工人出出勤情況況，按旬旬、按月月匯總上上報。7.逐月月統(tǒng)計礦礦生產(chǎn)能能力的升升降情況況。8.按時時編制圖圖表和牌牌板，按按時計算算并提供供有關生生產(chǎn)統(tǒng)計計數(shù)據(jù)和和統(tǒng)計分分析報告告。9.按時時收集生生產(chǎn)統(tǒng)計計資料，并整理理計入臺臺賬和手手冊。保保管歷年年生產(chǎn)方方面的統(tǒng)統(tǒng)計資料料。安全生產(chǎn)產(chǎn)指揮中中心網(wǎng)絡絡維護員員崗位責責任制1.做好好全礦計計算機網(wǎng)網(wǎng)絡、辦辦公自動動化系統(tǒng)統(tǒng)、電話話通訊網(wǎng)網(wǎng)絡、會會議室音音響的維維護維修修保養(yǎng)工工作。 2.負負責辦公公自動化化設備管管理，建建立健全全臺帳；負責與與公司生生產(chǎn)技術術部協(xié)調(diào)調(diào)解決相

43、相關問題題。3.按時時完成各各級領導導交辦的的其他臨臨時任務務。 4.協(xié)協(xié)助安全全生產(chǎn)指指揮中心心主任、副主任任，積極極主動地地搞好通通訊工作作。5.認真真執(zhí)行國國家和上上級有關關礦山企企業(yè)管理理的法令令、法規(guī)規(guī)和標準準。6.根據(jù)據(jù)生產(chǎn)需需要及時時安裝和和回收通通訊設備備，確保保礦井通通訊暢通通。7.負責責全礦監(jiān)監(jiān)控設備備的安裝裝與維護護。8.確保保機房內(nèi)內(nèi)設備224小時時的安全全運行。9.熟悉悉各種網(wǎng)網(wǎng)絡用戶戶的接入入方法，熟悉用用戶的基基本情況況，負責責電話、計算機機、工業(yè)業(yè)電視等等用戶的的線路和和終端維維護工作作。10.掌掌握公司司光纜、通信電電纜等外外線技術術，保證證傳輸信信道的暢暢通

44、。安全生產(chǎn)產(chǎn)指揮中中心集控控員崗位位責任制制1.安全全生產(chǎn)指指揮中心心各子系系統(tǒng)集控控人員對對設備管管理、運運行操作作及維護護工作實實行專業(yè)業(yè)管理。 2.集控控員負責責各子系系統(tǒng)有關關記錄簿簿的填寫寫，并按按匯報程程序及時時匯報當當班情況況。 3.集控控員有權權督促有有關部門門消除設設備缺陷陷。4.集控控員負責責對巡視視人員日日常巡檢檢工作進進行監(jiān)督督。5.控員員在值班班期間，應遵守守勞動紀紀律，堅堅守工作作崗位，不得遲遲到早退退，如有有特殊情情況經(jīng)中中心主任任批準，履行交交接手續(xù)續(xù)后可離離崗。 6.班期期間，集集控員不不準濃妝妝艷抹，不準穿穿奇裝異異服，必必須穿戴戴工裝且且衣著整整潔。7.班

45、期期間不準準做與工工作無關關的事情情，嚴禁禁電話聊聊天。 8.禁酒酒后上班班或在工工作時間間飲酒，一旦發(fā)發(fā)現(xiàn)違紀紀人員立立即停止止其工作作。 9.間、星期天天、節(jié)假假日如果果發(fā)生較較大事故故或異常常情況，應立即即按事故故匯報程程序逐級級匯報。 10.值值人員應應保持值值班室衛(wèi)衛(wèi)生整潔潔，每日日交接班班前應將將值班室室清掃擦擦洗干凈凈。 11.日日交接班班，交接接雙方全全部參加加，認真真熟知所所分管設設備的運運行方式式、運行行狀況等等各方面面情況。 12.前前20分分鐘交接接班，嚴嚴格履行行交接班班制度。 13.控控員交接接班實行行模擬系系統(tǒng)與值值班記錄錄交接班班，接班班人員如如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)場情況況

46、不符時時，應立立即與交交班人員員聯(lián)系，并匯報報中心主主任。 14.故故處理和和倒閘操操作時，不得交交班。 15.接接班時如如發(fā)生事事故，應應立即停停止交接接班，由由交接班班人員處處理，接接班人員員在交接接負責人人的指揮揮下協(xié)助助處理。正常情情況 下下，交接接班期間間不得進進行其它它工作。 安全生產(chǎn)產(chǎn)指揮中中心集控控巡視員員崗位責責任制1.責各各子系統(tǒng)統(tǒng)日常巡巡視。2.責各各子系統(tǒng)統(tǒng)有關記記錄簿的的填寫，并及時時上報發(fā)發(fā)現(xiàn)的問問題。 3.視員員有權督督促有關關部門消消除設備備缺陷。4.視員員對進入入運行場場所人員員的違章章行為，有權提提出勸阻阻和制止止，未經(jīng)經(jīng)調(diào)控人人員批準準，任何何個人不不得進

47、入入無人值值守站，違反規(guī)規(guī)定者承承擔一切切后果。5.運行行操作、事故及及異常等等業(yè)務的的處理上上受當值值各自動動化子系系統(tǒng)調(diào)控控員統(tǒng)一一指揮。 6.視人人員負責責無人值值守子系系統(tǒng)的運運行維護護、事故故處理、設備巡巡視和子子系統(tǒng)的的文明生生產(chǎn)管理理。 7.視人人員負責責子系統(tǒng)統(tǒng)管轄設設備的巡巡視檢查查、維護護和部分分定期試試驗輪換換工作。 8.視人人員值班班輪值表表由隊長長編制，報安全全生產(chǎn)指指揮中心心批準并并備案后后執(zhí)行，未經(jīng)批批準，不不得擅自自更改。9.視人人員根據(jù)據(jù)設備現(xiàn)現(xiàn)狀制定定可操作作的設備備巡視卡卡，明確確巡視內(nèi)內(nèi)容，做做好巡視視記錄。10.備備巡視分分為正常常巡視、夜巡及及特巡三

48、三種形式式，具體體規(guī)定如如下： A .正正常巡視視：每站站2小時時一次； B.夜巡巡：每站站2小時時一次； C.特巡巡：根據(jù)據(jù)天氣、負荷情情況及設設備健康康狀況和和其它要要求進行行。 11.視視人員應應將巡視視時間、站名、巡視內(nèi)內(nèi)容及發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題記入有有關記錄錄。12.視視中如有有緊急需需要，巡巡視人員員應立即即停止巡巡視，參參加處理理完后，再繼續(xù)續(xù)巡視。13.常常情況下下，無人人值守所所有運行行或備用用狀態(tài)的的開關，必須置置與“遠控”位置，由當值值調(diào)控員員進行“遠控”操作。14.故故處理時時，巡視視人員將將有關設設備的“就地/遠控”開關切切至“就地”位置，按調(diào)度度命令進進行操作作。安全生產(chǎn)產(chǎn)

49、指揮中中心通訊訊員崗位位責任制制1.責全全礦的調(diào)調(diào)度電話話、行政政電話及及井下無無線通訊訊系統(tǒng)的的安裝和和維修。2.責全全礦調(diào)度度電話機機、行政政電話機機及小靈靈通的維維護與統(tǒng)統(tǒng)計。3.時高高效處理理全礦通通訊問題題，并及及時匯報報。4.助通通訊管理理定期對對全礦各各通訊號號碼進行行合理調(diào)調(diào)整，同同時做好好礦通訊訊錄的更更新。5.期參參加安全全規(guī)程培培訓，熟熟悉井下下各采掘掘工作面面環(huán)境。安全生產(chǎn)產(chǎn)指揮中中心機電電維護員員崗位責責任制1.責確確保供電電系統(tǒng)的的正常運運行。2.責做做好日常常維護工工作。3.現(xiàn)工工作異常常情況，做好記記錄，并并及時上上報。4.格遵遵守安全全操作規(guī)規(guī)程及各各項規(guī)章章

50、制度，嚴謹工工作態(tài)度度。5.格遵遵守安全全規(guī)程技技術措施施：（1）停停電。（2）驗驗電。（3）裝裝設接地地線。（4）懸懸掛標示示牌裝設設遮攔。 組織措措施：（1）工工作票制制度。（2）工工作許可可制度。（3）工作監(jiān)監(jiān)護制度度。(44)工作作轉移。終結制制度。6.熟知知供電系系統(tǒng)分布布；配電電設備和和用電設設備結構構；原理理及技術術參數(shù)。7.定期期做雙電電源自動動切換裝裝置投退退實驗工工作。8.做蓄蓄電池定定期充放放電的維維護保養(yǎng)養(yǎng)工作。9.到緊緊急情況況應立即即上報；要拿出出應急方方案采取取應急措措施。 10.受受并完成成領導交交辦的各各項工作作。安全生產(chǎn)產(chǎn)指揮中中心監(jiān)測測監(jiān)控員員崗位責責任制

51、1.保安安全監(jiān)控控系統(tǒng)的的正常運運行。2.調(diào)維維護人員員做好日日常維護護工作。3.印報報表，送送交相關關領導簽簽字。4.現(xiàn)工工作異常常情況，做好記記錄，并并上報工工作。5.控員員必須二二十四小小時不間間斷值班班，分三三個班次次，嚴謹謹私自換換班。6.間斷斷瀏覽、分析煤煤礦安全全監(jiān)控系系統(tǒng)各種種信息數(shù)數(shù)據(jù)和參參數(shù)，并并做好記記錄。7.過電電子郵件件或傳真真的方式式，及時時接收各各級監(jiān)管管部門下下達的各各種文件件、指令令、通知知書，及及時上傳傳礦有關關隱患情情況。8.大隱隱患及時時通知有有關負責責人進行行處理，并詳細細記錄。9.控員員必須認認真學習習煤礦礦安全規(guī)規(guī)程中中有關監(jiān)監(jiān)測監(jiān)控控的基本本知識

52、，學會學學通計算算機及應應用軟件件的正確確使用與與維護，能夠獨獨立安裝裝調(diào)試系系統(tǒng)軟件件。10.班班人員必必須在交交班前做做好一切切交班準準備工作作，查清清并交待待安全隱隱患，情情況說清清，問題題說透，搞好環(huán)環(huán)境衛(wèi)生生，填寫寫好交接接班記錄錄。11.控控員必須須經(jīng)常與與井下維維護人員員溝通，及時根根據(jù)井下下變動情情況更改改相應位位置和傳傳感器的的報警點點、斷電電點和復復電點。12.每每天必須須將瓦斯斯日報表表、運行行日記報報表打印印三份報報主要負負責人簽簽字，必必須進行行監(jiān)控系系統(tǒng)的日日常維護護。13.禁禁使用監(jiān)監(jiān)控主機機打印與與監(jiān)控任任務無關關的材料料；嚴禁禁玩游戲戲、看VVCD、聽音樂樂等

53、與監(jiān)監(jiān)控任務務無關的的工作。14.成成領導交交辦的其其他任務務。安全生產(chǎn)產(chǎn)指揮中中心束管管監(jiān)測員員崗位責責任制1.知火火災束管管所監(jiān)測測的主要要氣體成成分。2.保束束管管路路的安全全可靠暢暢通，使使系統(tǒng)能能在分析析室得到到正常使使用。3.好分分析記錄錄和報表表的打印印工作，并將異異常情況況按規(guī)定定處理。4.好上上級領導導下發(fā)的的各項指指示工作作。5.有發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題、處理理問題的的能力，能為火火災的預預防提供供合理化化建議。6.守各各項規(guī)章章制度，嚴謹工工作態(tài)度度。7.束管管抽取的的樣氣及及時分析析處理，明確氣氣體的自自燃情況況。8.確泵泵房設備備的檢查查工作，做到設設備的日日常維護護。9.確保

54、保礦井安安全生產(chǎn)產(chǎn)，對氣氣體含量量要244小時在在線連續(xù)續(xù)監(jiān)測，對其含含量變化化情況進進行預測測。10.好好束管監(jiān)監(jiān)測分析析記錄，以備查查看。11.責責內(nèi)業(yè)資資料的整整理歸檔檔工作。12.下下束管總總路箱與與分路的的地點位位置要明明確，確確保維護護的正常常迅速。13.握握公司光光纜、通通信電纜纜等外線線技術，保證傳傳輸信道道的暢通通。14.成成領導交交辦的其其他任務務。安全生產(chǎn)產(chǎn)指揮中中心機車車運輸調(diào)調(diào)度員崗崗位責任任制1.責全全礦井下下機車的的調(diào)度運運行。2.籌安安排，及及時調(diào)配配車輛運運送，努努力提高高電機車車運輸效效率和礦礦車周轉轉率。3.好上上級指示示及有關關事宜記記錄工作作。4.據(jù)領

55、領導的指指示或上上級調(diào)度度部門的的調(diào)度和和上一班班的遺留留問題，結合本本班的運運輸任務務，統(tǒng)籌籌安排，及時調(diào)調(diào)配車輛輛運送，努力提提高電機機車運輸輸效率和和礦車周周轉率。5.時掌掌握各掘掘進區(qū)（隊）用用車及存存車情況況，以便便及時調(diào)調(diào)配車輛輛。6.特殊殊設備、材料及及大型物物件時，必須嚴嚴格按批批準的安安全技術術措施進進行調(diào)度度。7.運輸輸系統(tǒng)的的信號集集中閉塞塞裝置或或通訊、信號等等設施要要求嚴格格管理、正規(guī)操操作、合合理使用用，使其其充分發(fā)發(fā)揮作用用，在確確保安全全的情況況下努力力提高經(jīng)經(jīng)濟效益益。8.輸工工作中設設備或行行車信號號等發(fā)生生故障時時，要及及時通知知維修人人員處理理，不準準甩

56、掉保保護裝置置或帶病病運行。9.輸工工作中發(fā)發(fā)生人身身事故或或其他重重大事故故時，要要立即向向領導和和上級調(diào)調(diào)度部門門匯報，并采取取應急措措施，調(diào)調(diào)動人力力、物力力、車輛輛進行搶搶救。10.時時了解各各采區(qū)出出煤和煤煤倉儲煤煤情況，對于出出煤集中中、煤倉倉容量小小的采區(qū)區(qū)，要作作為重點點優(yōu)先供供車，盡盡量均衡衡運輸，做到既既不影響響生產(chǎn)，又不積積壓車輛輛。11.班班工作結結束后，必須填填寫有關關紀錄并并履行交交接班手手續(xù)后，方可離離開崗位位。業(yè)務保安安責任制制度為加強調(diào)調(diào)度人員員的業(yè)務務素質(zhì)，搞好安安全生產(chǎn)產(chǎn)指揮中中心的內(nèi)內(nèi)部業(yè)務務建設，適應現(xiàn)現(xiàn)代化礦礦井建設設需要，當好領領導參謀謀和助手手，

57、圓滿滿完成領領導交辦辦的各項項任務，特制定定安全生生產(chǎn)指揮揮中心業(yè)業(yè)務保安安責任制制度。一、安全全生產(chǎn)指指揮中心心主任業(yè)業(yè)務保安安責任制制度1、認真真貫徹執(zhí)執(zhí)行黨和和國家的的安全生生產(chǎn)方針針，落實實上級有有關安全全工作的的指示、指令、命令，嚴格按按照礦礦山安全全法、煤礦礦安全監(jiān)監(jiān)察條例例、和和煤礦“三大規(guī)規(guī)程”組織指指揮生產(chǎn)產(chǎn)。2、在礦礦長和分分管領導導的領導導下，負負責安全全生產(chǎn)指指揮中心心的全面面工作，根據(jù)安安全生產(chǎn)產(chǎn)方針、政策和和生產(chǎn)任任務、生生產(chǎn)作業(yè)業(yè)計劃對對日常生生產(chǎn)進行行安排和和調(diào)度。對礦安安全生產(chǎn)產(chǎn)調(diào)度工工作負責責。3、負責責制定安安全生產(chǎn)產(chǎn)指揮中中心人員員安全生生產(chǎn)責任任制和業(yè)

58、業(yè)務保安安目標、任務指指標，并并監(jiān)督實實施。4、組織織召開生生產(chǎn)調(diào)度度會議、平衡會會和有關關專題會會議，并并做好記記錄，負負責接收收和傳達達上級下下達的安安全生產(chǎn)產(chǎn)文件、指示、通知、通報、調(diào)度命命令和有有關會議議精神，并要及及時做好好匯報，做好信信息傳遞遞工作。5、堅持持先安全全后生產(chǎn)產(chǎn)，不安安全不生生產(chǎn)的原原則，對對妨礙安安全生產(chǎn)產(chǎn)的問題題和生產(chǎn)產(chǎn)中的薄薄弱環(huán)節(jié)節(jié)，組織織有關部部門和人人員及時時解決；對影響響生產(chǎn)的的重大問問題，要要立即按按事故匯匯報程序序匯報有有關領導導和部門門，在礦礦長和其其他礦領領導未到到安全生生產(chǎn)指揮揮中心前前，迅速速組織處處理，盡盡快恢復復，保證證礦井安安全、正正常

59、生產(chǎn)產(chǎn)。6、經(jīng)常常深入現(xiàn)現(xiàn)場及時時掌握生生產(chǎn)發(fā)展展趨勢和和分析安安全動態(tài)態(tài)，對生生產(chǎn)薄弱弱環(huán)節(jié)和和采掘工工作面接接續(xù)作專專題調(diào)度度，督促促各生產(chǎn)產(chǎn)單位完完成生產(chǎn)產(chǎn)作業(yè)計計劃，掌掌握各單單位生產(chǎn)產(chǎn)進度。7、按時時參加安安全活動動，完成成礦規(guī)定定的下井井數(shù)和隱隱患排查查任務。8、落實實生產(chǎn)接接續(xù)計劃劃，組織織均衡生生產(chǎn)；了了解生產(chǎn)產(chǎn)過程中中的物資資、設備備準備工工作和供供應情況況，保證證安全生生產(chǎn)物資資的供應應。9、搞好好生產(chǎn)統(tǒng)統(tǒng)計工作作，及時時向礦領領導和上上級有關關部門提提供可靠靠的數(shù)據(jù)據(jù)資料，為各級級領導科科學決策策，組織織安全生生產(chǎn)提供供依據(jù)。對統(tǒng)計計數(shù)字的的準確性性負責。10、按按時組織

60、織安全生生產(chǎn)指揮揮中心人人員進行行業(yè)務學學習和政政治學習習，不斷斷提高員員工安全全意識和和業(yè)務水水平。組組織開展展“質(zhì)量標標準化、安全創(chuàng)創(chuàng)水平”活動。搞好調(diào)調(diào)度自身身建設。11、完完成領導導交辦的的其他任任務。二、調(diào)度度員業(yè)務務保安責責任制度度1、嚴格格按照礦山安安全法、煤煤礦安全全監(jiān)察條條例和和煤礦“三大規(guī)規(guī)程”組織指指揮生產(chǎn)產(chǎn)。堅持持以“安全第第一，預預防為主主”的方針針，確保保安全生生產(chǎn)。2、掌握握當班各各單位生生產(chǎn)作業(yè)業(yè)計劃完完成情況況，負責責當班生生產(chǎn)數(shù)據(jù)據(jù)的統(tǒng)計計、原因因分析和和生產(chǎn)預預報。做做到情況況明、問問題清、指揮靈靈，分析析問題透透徹，出出具數(shù)據(jù)據(jù)準確。3、堅持持先安全全后