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1、第 頁(yè)2022年學(xué)校后勤工作計(jì)劃及安排范文三篇【篇1】2022年學(xué)校后勤工作計(jì)劃及安排一、指導(dǎo)思想總務(wù)處以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),在學(xué)校校長(zhǎng)室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步明確服務(wù)于教學(xué),服務(wù)于師生的原那么。緊緊圍繞學(xué)校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù),一心一意為師生生活服務(wù)的宗旨,進(jìn)一步強(qiáng)化管理機(jī)制,仔細(xì)做好學(xué)校財(cái)與物的管理,全面提高個(gè)人思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng),努力加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,把優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù)工作作風(fēng)落到實(shí)處,使后勤工作在制度化、規(guī)范化、高效化方面有新突破,再上新臺(tái)階。二、工作目標(biāo)(一)、抓好常規(guī)性管理1、總務(wù)處要時(shí)刻關(guān)注學(xué)校全部硬件的安全,常常檢查,發(fā)覺(jué)問(wèn)題,實(shí)時(shí)解決,實(shí)時(shí)

2、做好修理工作,做到能修那么修,能代那么代,降低修理成本,在修理中要力爭(zhēng)做到小修不隔夜,大修不隔天,假如修不好,要和教工打招呼,提高服務(wù)效率,并依據(jù)修理狀況,提出校產(chǎn)維護(hù)看法。2、在總務(wù)處對(duì)各教室、專用教室財(cái)產(chǎn)登記造冊(cè)的基礎(chǔ)上,明確各教室、專用室等管理人員的職責(zé),總務(wù)處每周進(jìn)行核對(duì),發(fā)覺(jué)短缺、毀損財(cái)產(chǎn)的現(xiàn)象,查明緣由,明確責(zé)任,作出處理看法。3、我校的電腦、多媒體等現(xiàn)代化設(shè)備逐年增加,電教設(shè)備的日常修理、保養(yǎng)工作非常繁重,總務(wù)處要加強(qiáng)現(xiàn)代化技術(shù)裝備的常規(guī)性管理,定期檢查,發(fā)覺(jué)問(wèn)題,實(shí)時(shí)處理,做到不影響教學(xué)的順當(dāng)進(jìn)行。4、物品分發(fā)。物品分發(fā)是總務(wù)后勤的一項(xiàng)重要日常工作,開(kāi)學(xué)初要全力做好新書(shū)、作業(yè)本

3、的發(fā)放工作,做到數(shù)目精確、登記清晰,保證師生按時(shí)開(kāi)展教育、學(xué)習(xí)活動(dòng)。平常要做好倉(cāng)管工作,做好各種教學(xué)、衛(wèi)生用品的收購(gòu)、管理、發(fā)放,做到手續(xù)規(guī)范。學(xué)期末做好同學(xué)的各種獎(jiǎng)項(xiàng)獎(jiǎng)品的發(fā)放。5、后勤保障??倓?wù)處要堅(jiān)決安排好學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng),特別是上級(jí)部門安排在我校的各項(xiàng)活動(dòng)和會(huì)務(wù),要做好場(chǎng)地安排、茶水供應(yīng)、會(huì)場(chǎng)布置等工作,使得各項(xiàng)活動(dòng)和會(huì)務(wù)能順當(dāng)開(kāi)展。(二)、加強(qiáng)收費(fèi)管理,合理運(yùn)用資金。1、依據(jù)財(cái)政局、教育局下達(dá)的20_年預(yù)算標(biāo)準(zhǔn),精確做好學(xué)校年度預(yù)算和收支計(jì)劃,并嚴(yán)格執(zhí)行2、加強(qiáng)過(guò)程管理,實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)教育經(jīng)費(fèi)運(yùn)用狀況,做究竟碼清晰,信息精確,每月向校長(zhǎng)匯報(bào),為領(lǐng)導(dǎo)合理運(yùn)用資金提供依據(jù),做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)參謀

4、工作,執(zhí)行好經(jīng)費(fèi)運(yùn)用計(jì)劃在經(jīng)費(fèi)運(yùn)用上,努力做到精打細(xì)算,少花錢,多辦事。學(xué)期末向全體教職工匯報(bào)資金運(yùn)用狀況,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。3、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)水平,做好財(cái)務(wù)年審、換證等工作。4、協(xié)同學(xué)校搞好貧困生救助工作。5、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,遵守崗位職責(zé),按時(shí)上報(bào)各種材料。6、嚴(yán)格報(bào)銷手續(xù),各種支出的原始憑證需要符合會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范的規(guī)定及要求。報(bào)銷單據(jù)需要為合法的、正式的發(fā)票。一切單據(jù)需經(jīng)校長(zhǎng)及經(jīng)辦人簽字后方能驗(yàn)收。7、實(shí)時(shí)完成勞保中心安排的養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)收繳工作。妥當(dāng)做好出險(xiǎn)同學(xué)的材料上報(bào)工作。8、學(xué)校任何一項(xiàng)代收費(fèi)項(xiàng)目都要符合政策;堅(jiān)持同學(xué)自愿、家長(zhǎng)簽字的原那么,堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。(

5、三)加強(qiáng)學(xué)校綠化、衛(wèi)生管理總務(wù)處要仔細(xì)抓好學(xué)校的綠化工作,對(duì)花草樹(shù)木的生長(zhǎng)狀況常常關(guān)懷,實(shí)時(shí)督促養(yǎng)護(hù)人修剪、施肥、鋤草、施藥等。全體老師都要教育同學(xué)漸漸養(yǎng)成愛(ài)惜花草樹(shù)木的良好習(xí)慣,自覺(jué)維護(hù)學(xué)校綠化環(huán)境。繼續(xù)實(shí)行晨掃檢查制度,確保學(xué)校衛(wèi)生干凈。(四)安全工作??倓?wù)處要在學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的組織框架下,繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)校安全工作的管理、檢查。一是要維護(hù)學(xué)校各安全設(shè)施、器材的正常運(yùn)用功能,二是要抓好保安人員的管理,三是要做好安全檢查,要有全面檢查、專項(xiàng)檢查等,發(fā)覺(jué)問(wèn)題實(shí)時(shí)整改。加強(qiáng)門衛(wèi)制度建設(shè),落實(shí)人員工作職責(zé),建立外來(lái)人員登記制度,保證學(xué)校及師生安全。三、詳細(xì)工作措施樹(shù)立四種意識(shí)。全局意識(shí)??倓?wù)后勤工

6、作頭緒多,涉及面廣,所以總務(wù)人員要有全局意識(shí),關(guān)注工作的各項(xiàng)狀況。有了全局意識(shí),才能把方方面面的工作做好。服務(wù)意識(shí)。一心一意為師生服務(wù)始終作為總務(wù)人員開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn),每一件事都是實(shí)事,服務(wù)的好壞徑直呈現(xiàn)在廣闊師生面前,所以肯定要將一心一意四個(gè)字落到實(shí)處。精品意識(shí)??倓?wù)處在對(duì)學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、文化環(huán)境建設(shè)方面,肯定要有精品意識(shí),使每一個(gè)項(xiàng)目,都要在設(shè)計(jì)上出精品、施工上出精品。在服務(wù)工作上也要有精品意識(shí),讓師生滿足。節(jié)儉意識(shí)。我校規(guī)模大,日常的修理及小項(xiàng)目收購(gòu)多,所以肯定要把好各方面的開(kāi)支關(guān),詳細(xì)說(shuō)就是要讓這些工作在學(xué)校的相關(guān)制度下開(kāi)展,力爭(zhēng)為學(xué)校節(jié)省經(jīng)費(fèi)。另外也要做好學(xué)校的水電節(jié)能工作,杜絕糜

7、費(fèi)現(xiàn)象。強(qiáng)化三種職能:建章職能??倓?wù)處要在校長(zhǎng)室的指導(dǎo)下,制定總務(wù)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,使得各項(xiàng)工作都有章可依,人人都在制度下,事事都在規(guī)范中。管理職能。一是要強(qiáng)化對(duì)總務(wù)人員的管理;二是要參加對(duì)班級(jí)管理,特別是要和少先隊(duì)輔導(dǎo)員協(xié)作,在班級(jí)衛(wèi)生、班級(jí)物品損壞修理方面進(jìn)行檢查,給每個(gè)班級(jí)建立一個(gè)物品損壞修理的檔案,對(duì)損壞的物品要求班主任查明緣由和責(zé)任人,對(duì)責(zé)任人進(jìn)行批判教育,該賠償?shù)馁r償??荚u(píng)職能。一是要強(qiáng)化對(duì)總務(wù)人員工作表現(xiàn)的考評(píng);二是要參加對(duì)班級(jí)的考評(píng),通過(guò)平常的衛(wèi)生檢查記錄、損壞修理記錄等,向校長(zhǎng)室提供相關(guān)的考評(píng)依據(jù)??倓?wù)工作的本質(zhì)是服務(wù),只要將一心一意為師生服務(wù)落實(shí)到每一件工作中去,就肯定能

8、使師生滿足,就肯定能為學(xué)校各項(xiàng)教育教學(xué)工作順當(dāng)開(kāi)展提供有利的保障?!酒?】2022年學(xué)校后勤工作計(jì)劃及安排一、指導(dǎo)思想圍繞一個(gè)中心,搞好兩個(gè)服務(wù),抓好兩項(xiàng)學(xué)習(xí),全面開(kāi)展五講。圍繞一個(gè)中心,即后勤工作要始終圍繞教學(xué)這個(gè)中心。搞好兩個(gè)服務(wù),一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù),為教育教學(xué)制造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務(wù),解決師生的后顧之憂,讓師生們以旺盛的精力和充足的體力投入到教學(xué)活動(dòng)中去,為全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。抓好兩項(xiàng)學(xué)習(xí),即政治理論學(xué)習(xí)和學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。全面開(kāi)展五講,即講大局,講團(tuán)結(jié),講奉獻(xiàn),講文明,講實(shí)干。二、主要工作1、物資購(gòu)置。(1)用量較大的衛(wèi)生工具在開(kāi)學(xué)前實(shí)行招

9、標(biāo)收購(gòu),本著同樣產(chǎn)品比價(jià)格,同樣價(jià)格比質(zhì)量的原那么。(2)對(duì)教學(xué)、辦公用品早預(yù)算,本著節(jié)省的原那么在開(kāi)學(xué)前足額購(gòu)進(jìn),確保不無(wú)教學(xué)所需。(3)物資的收購(gòu)繼續(xù)實(shí)行部門申請(qǐng)、依據(jù)權(quán)限審批、總務(wù)辦理的制度。2、校產(chǎn)管理,加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理。(1)對(duì)校產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn)檢修,保證學(xué)校教育教學(xué)工作的順當(dāng)進(jìn)行,(2)開(kāi)學(xué)前將教育教學(xué)用各種設(shè)備分發(fā)到各教室、辦公室及老師,并造冊(cè)登記。(3)老師辦公用品由班級(jí)主任統(tǒng)一領(lǐng)取,班級(jí)用辦公用品由班主任領(lǐng)取,領(lǐng)用時(shí),由領(lǐng)用人簽字后方可領(lǐng)齲(4)開(kāi)學(xué)前對(duì)凍壞的自來(lái)水設(shè)施檢修,及電路檢查修理。做到勤儉、勤檢,杜絕安全隱患。并做好節(jié)水節(jié)電工作。(5)個(gè)人借用的教學(xué)用具要造冊(cè)登記,運(yùn)用

10、者要愛(ài)惜校產(chǎn),應(yīng)妥當(dāng)管理好所運(yùn)用設(shè)備,采用責(zé)任包干制,損壞或遺失要查清緣由,有責(zé)任須照價(jià)賠償,學(xué)期結(jié)束照冊(cè)收回。3、財(cái)務(wù)管理。(1)進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)格后勤財(cái)務(wù)收支審批手續(xù),節(jié)省開(kāi)支,精打細(xì)算。(2)后勤購(gòu)買的全部物品須開(kāi)具正式發(fā)票,經(jīng)校長(zhǎng)審核同意后方可報(bào)銷,并由倉(cāng)庫(kù)管理人員登記造冊(cè),入庫(kù)保管,完善管理機(jī)制。4、飲食管理。(1)仔細(xì)貫徹執(zhí)行中學(xué)校衛(wèi)生工作條例和衛(wèi)生法等有關(guān)規(guī)定,謹(jǐn)防飲水、食物中毒,建立預(yù)防衛(wèi)生保健制度。(2)加大對(duì)食堂、小賣部、衛(wèi)生室的管理力度,嚴(yán)把食品、藥品入校關(guān),堅(jiān)決杜絕三無(wú)產(chǎn)品入校,確保師生身心健康。5、其他工作。(1)依據(jù)學(xué)校實(shí)際,搞好規(guī)劃設(shè)計(jì),利用明春季節(jié)積極

11、做好學(xué)校學(xué)校美化、綠化工作。(2)堅(jiān)持每周一次的后勤工作例會(huì),研討工作中的問(wèn)題,實(shí)時(shí)落實(shí)整改。同時(shí)加強(qiáng)后勤人員的政治學(xué)習(xí),努力提高后勤人員的素養(yǎng)。(3)努力做到后勤工作不拖、不推、保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作?!酒?】2022年學(xué)校后勤工作計(jì)劃及安排一、基本狀況回顧:1、為教學(xué)一線提供后勤保障。為了各班順當(dāng)?shù)赜娱_(kāi)學(xué),我們總務(wù)部門在暑期對(duì)教學(xué)樓、行政樓屋內(nèi)及其屋面漏水進(jìn)行全面修理,樓梯間臺(tái)階修理和墻面進(jìn)行粉刷,并對(duì)全園雜草進(jìn)行清除。2、勤儉持家,有計(jì)劃地投入。為了開(kāi)源節(jié)流,在物品的添置上做到了有計(jì)劃。上學(xué)期添置幼兒床382床,大型熱循環(huán)消毒柜1臺(tái),更換廚房不銹鋼桶10個(gè)、盆子10個(gè),燒開(kāi)水壺12個(gè),幼

12、兒凳椅300張。3、安全工作。在安全管理上,各部門各班責(zé)任到人,每周每月對(duì)安全設(shè)施、設(shè)備核查排查,并做好記錄,發(fā)覺(jué)問(wèn)題實(shí)時(shí)解決,特別是在37月份手足口病、h1n1甲型流感高發(fā)期,我園未發(fā)生一例病例。二、指導(dǎo)思想本學(xué)期的后勤工作,要切實(shí)落實(shí)園務(wù)工作計(jì)劃有關(guān)要求,進(jìn)一步樹(shù)立服務(wù)思想,繼續(xù)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)園資、園產(chǎn)管理、加強(qiáng)安全工作。在不斷完善和規(guī)范中,提升后勤服務(wù)和質(zhì)量以及后勤管理水平。1、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),努力探究規(guī)范化途徑。1建立員工個(gè)人工作檔案,詳實(shí)記載員工工作經(jīng)受,體檢狀況,工作考核狀況等。2繼續(xù)堅(jiān)持每日巡察制度,實(shí)時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題,分析癥結(jié),并與相關(guān)人員交換看法,發(fā)揮巡察功效。3繼續(xù)實(shí)施員工工作考核工作制度,獎(jiǎng)優(yōu)懲劣,進(jìn)一步激發(fā)后勤人員的積極性與主動(dòng)性,提高工作

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