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1、第 PAGE8 頁(yè) 共 NUMPAGES8 頁(yè)策劃部個(gè)人工作計(jì)劃3篇大全 策劃部個(gè)人工作計(jì)劃3篇大全 充分發(fā)揮自己的創(chuàng)新思維及策劃能力,針對(duì)大大小小的活動(dòng),按質(zhì)按量上交策劃書,下面是小編給大家?guī)?lái)的策劃部個(gè)人工作計(jì)劃3篇大全,希望大家喜歡。策劃部個(gè)人工作計(jì)劃(篇一) 一、部門職責(zé): 聯(lián)系、協(xié)調(diào)各部門人員,策劃協(xié)會(huì)大小型活動(dòng),負(fù)責(zé)每次大小型活動(dòng)、協(xié)會(huì)會(huì)議的事前場(chǎng)地布置及事后場(chǎng)地清理。 二、成立目的: 提高組織策劃部的成員的組織策劃能力,理論與實(shí)踐相結(jié)合的能力,培養(yǎng)大家嚴(yán)謹(jǐn)周密的組織策劃思維,提高大家的工作效率,更好地服務(wù)于口協(xié),以及提高各方面的綜合能力。 三、具體安排: (一)在招新期間做好部門

2、宣傳,招收新干事準(zhǔn)備,吸收更多有才之士加入組織策劃部。 (二)招干結(jié)束后,做好部門內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通,組織部門內(nèi)部活動(dòng),增進(jìn)內(nèi)部成員溝通了解,建立融洽關(guān)系,同時(shí)讓他們了解組織策劃部工作。 (三)邀請(qǐng)一些有經(jīng)驗(yàn)的人員對(duì)組織策劃部成員進(jìn)行策劃書寫作培訓(xùn),并以近期活動(dòng)為例進(jìn)行實(shí)際寫作,為培訓(xùn)結(jié)果及時(shí)反饋。組織部門成員積極參與協(xié)會(huì)大小型活動(dòng),主動(dòng)與協(xié)會(huì)各部門成員交流,務(wù)必在最短的時(shí)間內(nèi)與其他部門人員有效溝通,方便以后的工作安排在協(xié)會(huì)舉辦活動(dòng)時(shí),按各部門職責(zé),合理調(diào)度各部門人員 (四)每個(gè)成員在每次活動(dòng)前都必須擬定一份策劃書,也可以幾個(gè)成員為一組集體商討交一份,然后內(nèi)部評(píng)估綜合所長(zhǎng)做出一份最好的作為本次活動(dòng)最

3、終策劃。 (五)每次活動(dòng)完成,要求成員們交一份工作總結(jié),反思,收獲。鼓勵(lì)干事踴躍發(fā)表意見,在實(shí)際中觀察他們各方面的能力,加以培養(yǎng)部門內(nèi)部定期聚餐或者舉行外出活動(dòng),還會(huì)不定期組織與其他協(xié)會(huì)社團(tuán)的相關(guān)部門進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流。四內(nèi)部成員規(guī)范: 1、部門成員須認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)章程及策劃部工作手冊(cè),培養(yǎng)良好的.責(zé)任感、歸屬感和組織紀(jì)律性,在工作中注意自身的形象,對(duì)外樹立良好的部門形象。 2、策劃部每位成員須謹(jǐn)記部門口號(hào)做最團(tuán)結(jié)的策劃部,與同事融洽相處,互幫互助,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,并保持合理正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)。 3、充分發(fā)揮自己的創(chuàng)新思維及策劃能力,針對(duì)大大小小的活動(dòng),按質(zhì)按量上交策劃書,策劃書應(yīng)具備創(chuàng)新思想及可行性

4、。 4、應(yīng)積極參加學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)和部門會(huì)議及活動(dòng),不得以不合理的借口缺席或遲到早退,會(huì)議時(shí)須遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。 5、部長(zhǎng)要不斷提高自身素質(zhì)修養(yǎng)和專業(yè)能力,嚴(yán)于律己,做到以德服人,并主動(dòng)為干事創(chuàng)造各種形式的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)的機(jī)會(huì),讓干事能夠在各方面得到提升。 6、干事應(yīng)積極主動(dòng)地配合部長(zhǎng)完成各項(xiàng)工作,并本著謙虛誠(chéng)懇的態(tài)度向前輩們和同仁請(qǐng)教,在學(xué)習(xí)中不斷進(jìn)步,提高自身的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。在時(shí)間和 條件允許的情況下,協(xié)助其他部門成員更好地開展工作。 五、活動(dòng)規(guī)劃 1、九月本部門成員內(nèi)部活動(dòng),旨在增進(jìn)了解彼此熟悉,更好地溝通與合作。 2、十月 初邀請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)人員進(jìn)行策劃書寫作培訓(xùn)。十月中上旬在協(xié)會(huì)內(nèi)部進(jìn)行部門

5、聯(lián)誼,以便以后的 活動(dòng)開展十月中旬組織與其他協(xié)會(huì)組織策劃部聯(lián)誼進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流。十一月部門外出活動(dòng)十 二月每人上交一份工作總結(jié)每次活動(dòng)的策劃書撰寫:策劃韶風(fēng)杯的活動(dòng)流程,舞臺(tái)布置,四校 聯(lián)誼活動(dòng)安排組織策劃部。 策劃部個(gè)人工作計(jì)劃(篇二) 我很榮幸能夠當(dāng)選20-級(jí)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)策劃部副部長(zhǎng)。關(guān)于新一年的工作,我有如下的計(jì)劃: 一、部署工作 策劃部作為一個(gè)活動(dòng)部門,活動(dòng)的質(zhì)量就代表了部門的質(zhì)量。辦好一個(gè)活動(dòng)不僅需要出色的策劃方案,還需要嚴(yán)謹(jǐn)合理的現(xiàn)場(chǎng)組織。有創(chuàng)意的活動(dòng)策劃和有秩序的活動(dòng)組織,可以體現(xiàn)出社聯(lián)人的凝聚力和創(chuàng)造力。 1.編寫策劃 策劃部的工作最常接觸的就是討論和編寫策劃。可以沿用一直以來(lái)都

6、效果良好的分小組討論策劃,再將幾個(gè)小組的策劃結(jié)果進(jìn)行比較分析,最后綜合出一份均衡各組優(yōu)點(diǎn)的策劃。 在分組討論的同時(shí),讓幾個(gè)小組進(jìn)行策劃的比賽,激發(fā)小組成員的工作熱情。同時(shí)細(xì)化比賽的規(guī)則,對(duì)每份策劃進(jìn)行評(píng)分,在保證公平的前提下評(píng)出最優(yōu)策劃,適當(dāng)對(duì)組員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。在策劃的修改時(shí)需征求干事的建議,保證每位干事都參與了策劃的思考和討論。 在策劃文案的編寫時(shí)也應(yīng)嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)文檔格式統(tǒng)一和語(yǔ)句的通順和正式,瀏覽每組干事上交的文檔時(shí),可以做適當(dāng)批注(包括文檔格式錯(cuò)誤和策劃內(nèi)容上的建議),對(duì)組長(zhǎng)和各位組員進(jìn)行及時(shí)反饋,達(dá)到提升干事策劃能力的目的。2.組織活動(dòng) 在敲定策劃后一個(gè)工作日內(nèi)安排好臺(tái)本的編寫任務(wù),可以沿用分

7、組負(fù)責(zé)的方式,在尊重干事興趣的前提下在部門內(nèi)分為話筒音樂(lè)視頻道具候場(chǎng)等小組,分組編寫臺(tái)本。規(guī)定臺(tái)本文案上交時(shí)限,督促干事提高效率,為臺(tái)本的修改和補(bǔ)充爭(zhēng)取時(shí)間。 在各組組長(zhǎng)的人選方面,應(yīng)盡量根據(jù)工作性質(zhì)來(lái)委任不同組的組長(zhǎng),但前提是必須都認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)組織活動(dòng)具有濃厚興趣。 在需要跟進(jìn)協(xié)會(huì)時(shí),妥善委派跟進(jìn)協(xié)會(huì)的干事,并督促他們完成任務(wù),同時(shí)強(qiáng)調(diào)工作紀(jì)律和說(shuō)話方式,讓社團(tuán)對(duì)策劃部的印象加分。節(jié)目彩排時(shí)更應(yīng)注重紀(jì)律的維持,各小組各司其職,保證彩排順利進(jìn)行,不浪費(fèi)各協(xié)會(huì)會(huì)員的時(shí)間。 3.例會(huì)流程 充分利用例會(huì)時(shí)間,安排一周工作,聽取干事意見。在工作繁忙時(shí),應(yīng)注重例會(huì)的效率,精煉語(yǔ)言,將工作安排完整清楚的在

8、例會(huì)時(shí)間內(nèi)布置給干事。工作較為清閑時(shí),應(yīng)注重例會(huì)內(nèi)容的充實(shí),可以利用這個(gè)時(shí)間來(lái)做一些簡(jiǎn)單有趣的的部門活動(dòng),保證不浪費(fèi)例會(huì)時(shí)間,讓干事盡可能多的得到學(xué)習(xí)和鍛煉。同時(shí)在紀(jì)律方面必須嚴(yán)格,例會(huì)遲到和曠到都必須詳細(xì)記錄在案,在部門評(píng)優(yōu)時(shí)根據(jù)記錄考慮人選。 二、培養(yǎng)干事 作為副部長(zhǎng),在部門的建設(shè)和管理中我將偏重于對(duì)干事的培養(yǎng)工作。有意識(shí)的培養(yǎng)干事可以促進(jìn)工作進(jìn)展更加順利,也不負(fù)干事對(duì)社聯(lián)、對(duì)策劃部的信任與支持。 1.嚴(yán)格把關(guān)部門招新策劃部一年的工作始于也終于招新,所以網(wǎng)羅優(yōu)秀人才加盟我部門對(duì)策劃部來(lái)說(shuō)尤其重要。在招新工作進(jìn)行時(shí),首先應(yīng)做好詳盡的策劃方案,將面試問(wèn)題和方案總結(jié)成文本,以便現(xiàn)場(chǎng)取用。在考官安

9、排方面,應(yīng)及時(shí)邀請(qǐng)同屆干事前來(lái)助陣,做好值班表,保證在面試時(shí)間內(nèi)考官席全程無(wú)空缺。 在面試問(wèn)題方面重視考察參與者的態(tài)度與能力,一面主要偏重面試者思維能力和表達(dá)能力的考核,二面則偏重于面試者團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、組織能力、臨場(chǎng)反應(yīng)能力的考核。三面則側(cè)重于面試者在面對(duì)壓力環(huán)境的應(yīng)變能力。細(xì)化評(píng)判規(guī)則,為每位面試者詳細(xì)打分,擇優(yōu)錄取,但不公布得分情況。 在招新宣傳和入圍者的通知方面,用語(yǔ)應(yīng)盡量親切誠(chéng)懇,不能有錯(cuò)別字,短信發(fā)送及時(shí)到位,不能有缺漏。這樣嚴(yán)格詳細(xì)的招新制度,將會(huì)為社聯(lián)塑造良好的形象,吸引更多優(yōu)質(zhì)的人才參加面試,也為策劃部樹立嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的部門風(fēng)格。 2.提高部門工作效率 鑒于在策劃部一年來(lái)所遇到的問(wèn)

10、題,我認(rèn)為提高工作效率是我部門必須面對(duì)的挑戰(zhàn)。不管是討論策劃還是組織活動(dòng),都需要在保證質(zhì)量的前提下提高效率。我將社聯(lián)辦公室放置一個(gè)時(shí)鐘,明確時(shí)間的精度是效率的保障,也能展現(xiàn)策劃部嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臅r(shí)間觀念和工作態(tài)度。 策劃部個(gè)人工作計(jì)劃(篇三) 公關(guān)策劃部的主要職責(zé)是促進(jìn)學(xué)生會(huì)各部的溝通和聯(lián)系,保證學(xué)生會(huì)的高效運(yùn)作,擴(kuò)大學(xué)生會(huì)的影響,及時(shí)傳播、反饋信息,為學(xué)生會(huì)的橫向發(fā)展提供條件和參考意見,舉辦相關(guān)公關(guān)類活動(dòng)等。我部隸屬于我院學(xué)生會(huì),平時(shí)主要舉辦我部特色活動(dòng),同時(shí)協(xié)助學(xué)生會(huì)其他兄弟部門進(jìn)行相關(guān)工作。 本學(xué)期中,現(xiàn)本部共有四名成員,分別為:部長(zhǎng)一名,副部一名,干事兩名。在上學(xué)期工作中,我部主要承辦了迎新晚會(huì)

11、中禮儀小姐的選拔和校學(xué)生會(huì)公關(guān)策劃部金話筒主持人大賽的初賽。 在本學(xué)期中,我部將繼續(xù)努力,本著服務(wù)全院同學(xué)的理念,明確職責(zé),力求創(chuàng)新,依靠集體,集思廣益。同時(shí)加強(qiáng)本部成員的素質(zhì)教育,以身作則,在同學(xué)面前展現(xiàn)良好的面貌。在工作中,也會(huì)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),充分調(diào)動(dòng)同學(xué)們的主人翁意識(shí),提高思想覺悟,調(diào)動(dòng)廣大同學(xué)的積極性。與此同時(shí),我部將繼續(xù)協(xié)助其他兄弟部門的工作,全心全意服務(wù)于廣大院內(nèi)學(xué)生。加強(qiáng)和其他部門的聯(lián)系,汲取其他部門在活動(dòng)中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),與其他部門共同分享。 我部即將制定新學(xué)期的工作計(jì)劃,力求在原有基礎(chǔ)上,推陳出新。將原有薄弱的地方加以改進(jìn),完善的地方繼續(xù)加強(qiáng)。 我部本學(xué)期的工作計(jì)劃如下: 1.我部已于第四周舉辦了校學(xué)生會(huì)就業(yè)禮儀公關(guān)大賽的初賽 2.我部將于第五周舉行關(guān)于開展

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