2022年主題教育活動工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)

1、第7頁共7頁2022年主題教育活動工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)_年受國際金融危機影響，書店圖書銷售市場萎縮嚴(yán)重，值此困難之際按照華油公司總體安排，新華書店領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過認(rèn)真分析研究，在全書店范圍內(nèi)認(rèn)真開展了“堅定信心迎挑戰(zhàn)共克時艱促發(fā)展”主題教育活動，對書店的發(fā)展起到了推動作用，書店開源節(jié)流，迎難克艱，開拓市場，見到了一定成效，為確保完成全年工作任務(wù)起到了關(guān)鍵性作用。一、活動的_與宣傳確立了活動的指導(dǎo)思想，就是深入學(xué)習(xí)實踐_，貫徹并落實華油實業(yè)公司_年_月_日“管理見效年”活動的實施意見，全面提升企業(yè)的管理水平，增強企業(yè)的創(chuàng)效能力，強化“勤儉節(jié)約、挖潛增效”的意識，務(wù)實創(chuàng)新、埋頭苦干、化危機為機遇，變挑戰(zhàn)為動力

2、，堅定信心迎挑戰(zhàn)共克時艱促發(fā)展，更好地完成全年各項任務(wù)指標(biāo)，實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)。為了更好地開展“堅定信心迎挑戰(zhàn)共克時艱促發(fā)展”活動，書店成立了管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由書店經(jīng)理和書記任組長并制定了成員工作職責(zé)。召開了全體干部會議和職工大會，對當(dāng)前危機形勢、書店工作量萎縮的應(yīng)對措施等進(jìn)行宣講，讓大家了解形勢和任務(wù)，堅定信心、迎難而上，實施精細(xì)管理，認(rèn)真開展“勤儉節(jié)約，挖潛增效”活動，開展“管理見效年”活動，通過宣傳和動員，使職工樹立了“開源節(jié)流”意識，讓大家積極行動起來做好節(jié)約挖潛增效工作，同時積極勇于開拓市場，形成人人肩上有指標(biāo)的局面，把壓力轉(zhuǎn)化為動力，發(fā)揮_的智慧和力量，讓大家知道，我們書店的性質(zhì)是商業(yè)零售

3、和團購，靠的就是銷售，吃的就是銷售這碗飯，沒有銷售我們就得挨餓甚至_，作為書店的任何一名員工都要有銷售意識和習(xí)慣，這是我們的工作，是我們長期面臨的工作，人人都要承擔(dān)銷售指標(biāo)，人人都要完成銷售指標(biāo)，只有這樣書店才能不斷穩(wěn)定發(fā)展。其次通過書店各種宣傳媒介，板報、簡報、網(wǎng)絡(luò)等進(jìn)行了廣泛宣傳，形成節(jié)約、挖潛、增效、見效的工作氛圍和堅定信心迎挑戰(zhàn)共克時艱促發(fā)展的積極行動。二、“堅定信心迎挑戰(zhàn)共克時艱促發(fā)展”主題教育活動工作成效在開展“堅定信心迎挑戰(zhàn)共克時艱促發(fā)展”主題教育活動的同時重點開展了“管理見效年”活動，認(rèn)真結(jié)合“勤儉節(jié)約、挖潛增效”勞動競賽活動進(jìn)行開展，把工作融入到五型五好班組建設(shè)當(dāng)中去，融入到

4、基層建設(shè)管理工作中去，通過大家的努力取得了許多卓有成效的業(yè)績。(一)對興隆門市二樓進(jìn)行經(jīng)營核算，在除去對人工、水電、車輛、宣傳等方面的費用外，收入為負(fù)，沒有完成計劃指標(biāo)，在書店領(lǐng)導(dǎo)開會研究后，對興隆門市二樓進(jìn)行了整體出租，實現(xiàn)年均收入約_萬元。同時節(jié)省了其它各方面的費用，實現(xiàn)了可觀的利潤。改變經(jīng)營策略和經(jīng)營方式，變虧損為盈利，是新華書店的一項重要舉措。(二)在興隆門市二樓進(jìn)行整體出租后，書店辦公場所由興隆門市搬到了振興門市，并對原來的辦公場所也進(jìn)行了部分出租，預(yù)計年實現(xiàn)利潤在十萬元以上。通過這種方式的實現(xiàn)，增加了租金收入，同時節(jié)約了能源的消耗、節(jié)約了車輛的油料消耗。以前機關(guān)經(jīng)常用車去華油和銀行

5、辦事，雖節(jié)省時間，但長期下來，也給書店的費用支出帶來了影響，搬到振興后，可以步行去華油和銀行辦事，節(jié)約了成本，以前領(lǐng)導(dǎo)上下班需車輛接送，每周六、日才能停放在華油，現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)上下班不用接送，車輛可以每天停放在華油，既節(jié)省了書店費用的支出又實現(xiàn)了出租辦公室的純利潤，預(yù)計年節(jié)約車輛費用_萬元。(三)由于國際金融危機帶來的影響，按公司總體要求，書店對現(xiàn)有臨時工進(jìn)行了清退，預(yù)計可節(jié)約人工成本_萬元。這樣一來，由于人員減少，職工的工作量加大，給工作帶來了困難，書店領(lǐng)導(dǎo)對工作進(jìn)行了統(tǒng)籌安排，在書店領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，員工以積極、樂觀的心態(tài)投入到工作中，為書店節(jié)約了人工成本。(四)書店對辦公用品、車輛、油料消耗等方面

6、加強了管理，把成本細(xì)化到每個部門、每個人，誰使用誰簽字。在燈開關(guān)處張貼溫馨提示，節(jié)約用水、用電，用廢舊紙張的反面進(jìn)行復(fù)印，避免了紙張的浪費，通過廣泛的宣傳教育，新華書店全體干部職工達(dá)成共識：“節(jié)約的都是利潤”，為書店節(jié)約了很多費用。(五)嚴(yán)格控制采購成本，做到貨比三家，實現(xiàn)市場最低成本采購。(六)房屋出租到期，適當(dāng)提高租金，多實現(xiàn)收入近_萬元。(七)不租用小車，年減少費用_萬元。(八)加大市場開發(fā)力度，創(chuàng)新經(jīng)營思路，改變經(jīng)營模式，爭取油田公司的政策支持，在經(jīng)濟危機、各二級單位壓縮成本的情況下，實行千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)的局面，完成了_年的工作任務(wù)。通過以上工作的開展，切實降低了企業(yè)的經(jīng)

7、營成本，完成了全年工作任務(wù)，真正實現(xiàn)了盈虧平衡的工作目標(biāo)，在經(jīng)濟危機條件下實屬不易。三、以人為本，加強監(jiān)督，提高工作執(zhí)行力，勇于開拓市場任何工作的開展離不開人，只要把人的積極性發(fā)動起來，應(yīng)該沒有什么做不成的事。2022年主題教育活動工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)（二）機關(guān)事務(wù)管理局自我市全面開展“樹四種風(fēng)氣、建四型機關(guān)”主題教育活動以來，我局高度重視，納入日程，扎實有效地開展了“樹四種風(fēng)氣、建四型機關(guān)”主題教育活動，根據(jù)市委下達(dá)的主題教育活動實施意見和有關(guān)部署及具體要求，我局研究制定了機關(guān)事務(wù)管理局開展“樹四種風(fēng)氣、建四型機關(guān)”主題教育活動實施方案，并認(rèn)真_實施，積極開展，取得了較好的效果，具體工作情況總結(jié)如下

8、：一、高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)_署我們高度重視此次主題教育活動，把此次活動作為加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)和落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的重要舉措，作為當(dāng)前階段性中心工作，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，精心安排布置。成立“樹四種風(fēng)氣、建四型機關(guān)”主題教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由局長王占高同志擔(dān)任，副組長由副局長韓世偉、_寶同志擔(dān)任，成員由各科室科長擔(dān)任，做到“_”要親自抓、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，班子成員各司其職，齊抓共管，確保主題教育活動順利深入開展。召開了全體機關(guān)干部大會，認(rèn)真貫徹_在全市開展“樹四種風(fēng)氣、建四型機關(guān)”主題教育活動實施意見的精神，號召全體機關(guān)干部要以科1室為單位，結(jié)合本科室工作實際，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，把機關(guān)事

9、務(wù)管理局建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、高效型、廉政型機關(guān)。二、明確任務(wù)，采取措施，扎實開展根據(jù)開展“樹四種風(fēng)氣、建四型機關(guān)”主題教育活動的要求，我們按照重點突出，分步推進(jìn)的原則，扎實開展了主題教育活動。(一)明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，加強理論學(xué)習(xí)我們采取自已學(xué)習(xí)、集中學(xué)習(xí)和_培訓(xùn)等方式，明確目標(biāo)，加強理論學(xué)習(xí)。主要體現(xiàn)在“三突出”，即：一是突出抓好重大理論和重要思想的學(xué)習(xí)。主要有：_、_、_等；二是突出抓好國家、省、市領(lǐng)導(dǎo)人的重要講話。主要有：黨的_報告、_在_學(xué)習(xí)時關(guān)于建設(shè)服務(wù)型政府的論述、省_次黨代會報告、_在“樹新風(fēng)正氣、促和諧發(fā)展”主題教育電視電話會議上的講話、高廣濱_在全市深入開展“樹新風(fēng)正氣、促和諧

10、發(fā)展”主題教育加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)電視電話會議上的講話、高鳳昌_在全市黨建綜合會議和經(jīng)濟工作暨軟環(huán)境建設(shè)會議上的講話等。三是突出抓好現(xiàn)代經(jīng)濟、科技、文化、法律等新理論、新知識的學(xué)習(xí)。確定每周五下午為集中學(xué)習(xí)日，每個同志都必須做到“三有”，即：有學(xué)習(xí)計劃、有學(xué)習(xí)筆記、有學(xué)習(xí)心得。通過學(xué)習(xí)，切實增強機關(guān)干部的大局意識、服務(wù)意識、創(chuàng)新意識，提高服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生的能力和水平。(二)找準(zhǔn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，認(rèn)真抓好查擺通過學(xué)習(xí)、座談和廣泛征求群眾意見，我們結(jié)合機關(guān)事務(wù)管理局工作實際，對接待工作、后勤服務(wù)工作、車輛維修、燃油供應(yīng)以及安全保衛(wèi)等重點工作環(huán)節(jié)上進(jìn)行了認(rèn)真查擺，在思想觀念、精神狀態(tài)、服務(wù)意識、工作作風(fēng)、行政

11、效能，廉潔自律等方面進(jìn)行了認(rèn)真自糾，本著有則改之，無則加勉的原則結(jié)合工作實際進(jìn)行了深刻的反思，雖然沒有明顯突出的問題，但也在個別同志身上體現(xiàn)了一些缺點和不足，主要有：思想觀念更新不夠、缺乏超前的服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量和工作效率還需要進(jìn)一步提高等現(xiàn)象。(三)突出重點問題，積極進(jìn)行整改針對查擺中發(fā)現(xiàn)的思想觀念更新不夠、缺乏超前的服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量和工作效率還需要進(jìn)一步提高等現(xiàn)象，結(jié)合自查出的問題和工作上的薄弱環(huán)節(jié)，舉一反三，亮丑揭短，梳理分析，找準(zhǔn)癥結(jié)，既重視普遍性問題，又不放過個性問題，對于查擺過程中反映相對集中、相對熱點、相對普遍的問題積極進(jìn)行集中整改。第一，強化理論學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變思想觀念。明確目標(biāo)，

12、加強理論學(xué)習(xí)和加強理想信念、廉潔從政、艱苦奮斗教育。通過學(xué)習(xí)，把大家思想認(rèn)識統(tǒng)一到“樹四種風(fēng)氣、建四型機關(guān)”主題教育活動的具體要求上來，切實轉(zhuǎn)變思想觀念，提高服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生的能力和水平，真正做到邊學(xué)習(xí)邊整改。第二，理論聯(lián)系實際，做到邊整邊改。結(jié)合機關(guān)事務(wù)管理工作的特點，理論聯(lián)系實際，堅持邊整邊的原則，把學(xué)習(xí)的成果應(yīng)用到實際工作中，制定了切實可行的整改計劃和整改措施，逐一認(rèn)真整改。我們主要圍繞今年局里提出的“八新”工作目標(biāo)要求(“八新”即：燃料供應(yīng)站建設(shè)要有新突破、后勤管理要有新水平、接待水平要有新提升、車輛管理要有新變化、安全四防要有新舉措、企業(yè)效益要有新提高、服務(wù)中心職能要有新加強、財務(wù)管理要有新內(nèi)涵)積極開展，提高了工作效率，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，取得了較好的效果。三、加強督導(dǎo)，完善機制，務(wù)求實效為確保“樹四種風(fēng)氣、建四型機關(guān)”主題教育活動扎實開展，局黨組加強了監(jiān)督檢查的工作力度，適時明查暗訪，及時通報各科室主題教育活動進(jìn)展情況，確保各項措施落實到位。把主題教育活動納入到崗位目標(biāo)責(zé)任制考核和年度評優(yōu)競先相結(jié)合，根據(jù)黨組考核和