企業(yè)員工個人工作述職報告模板四篇

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 企業(yè)員工個人工作述職報告模板四篇 企業(yè)員工個人工作述職報告模板四篇 述職報告務(wù)必以報告履行職責(zé)處境、報告德才能績?yōu)橹?，重點在于表示履行職責(zé)的思路、過程和才能，下面是工作在這我為大家整理的企業(yè)員工個人工作述職報告模板四篇的內(nèi)容，夢想能夠扶助大家，接待閱讀！ 企業(yè)員工述職報告1 一、主要工作職責(zé)： 身為一名行政文案人員，主要職責(zé)是： 1、按照安置，執(zhí)行畢竟 堅決按照部門工作安置，將工作要點執(zhí)行到位，保障工作的貫徹落實，推進(jìn)部門工作向前進(jìn)展。 2、積極協(xié)調(diào)、溝通事項 行政部門工作千頭萬緒，而文案工作，更是繁雜瑣碎，為了確保工作地如期舉行，溝通、協(xié)調(diào)尤為重要。在前

2、期的工作中，遇到問題能實時、主動、有效地協(xié)調(diào)溝通，順?biāo)斓乇Ｕ狭宋陌父黜椆ぷ鞯拈_展。 3、擬定籌劃、實時反應(yīng) 行政部門是聯(lián)系周圍八方的中心樞紐部門，承受著承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的職責(zé)。文案工作，面向全公司、承受著文件、信息實時、切實傳達(dá)的責(zé)任與義務(wù)。因此，對于文案，擬定實施籌劃、實時反應(yīng)工作進(jìn)度，是保障工作朝著既定目標(biāo)進(jìn)展的關(guān)鍵所在。 前期工作中，個人籌劃的擬定，除了分解部門籌劃的事項，還實時根據(jù)自身工作的進(jìn)程制定分解籌劃，貫徹執(zhí)行。并保證，經(jīng)我經(jīng)手事項，無論大小，都是第一時間向上匯報，便于領(lǐng)導(dǎo)全面掌管文案工作處境。 4、心態(tài)積極，保障服務(wù) 行政部門無小事，立足行政部，面向全公司。因個人是

3、行政部一員，一言一行關(guān)乎部門整體。熱心服務(wù)、效率第一、堅持原那么，是行政部門保障優(yōu)質(zhì)服務(wù)的法那么，也是文案人員對待工作的態(tài)度。至今為止，文案人員都能熱心、積極地處理各種文件的下發(fā)、信息的收集、事項的跟進(jìn)以及辦公室其他事務(wù)。工作，保障我所經(jīng)手的各項工作，有序舉行。 二、前期工作總結(jié) 回想半年來的工作，主要有以下兩個方面： 1、執(zhí)行制度，查補(bǔ)工作漏洞 文案崗位，是今年5月初公司新設(shè)崗位，面對全新的工作崗位，文案人員一向在摸索著前進(jìn)。公司工作籌劃管理的新行、文控管理制度的完善、公文管理的執(zhí)行、會議管理事項的跟進(jìn)、檔案、保密管理等等，新的制度、新的內(nèi)容，文案崗位全方位執(zhí)行。在實踐中總結(jié)工作、梳理職責(zé)、

4、查漏補(bǔ)缺，讓文案工作健康進(jìn)展。 2、突出重點，有力確保文案工作 為了確保文案工作的嚴(yán)謹(jǐn)性、實時性和信息有效利用性，對籌劃管理、文控管理、會議管理，舉行了360度全方位執(zhí)行。嚴(yán)格按照相關(guān)管理制度開展工作。 3、執(zhí)行內(nèi)部考核，促進(jìn)團(tuán)隊進(jìn)展。 行政部執(zhí)行經(jīng)部門全體人員簽字通過的內(nèi)部考核手段。本手段從員工日常行為、崗位職責(zé)、績效要點、籌劃管理等多方面舉行了細(xì)化要求。很榮幸，這片面工作由我執(zhí)行。該手段的執(zhí)行，有效的保障了部門的辦公環(huán)境、籌劃事項的落實及績效考核的通明公開化。 三、存在的問題及解決方案 1、工作漏洞、健全制度。 至目前為止，公司共簽發(fā)新制度、流程、手段、方案等規(guī)定性文件共計：217分，行政

5、部制度18項，其中3項是根據(jù)公司經(jīng)營管理現(xiàn)狀而不斷完善的制度。另有3項與文案工作相關(guān)聯(lián)的規(guī)章制度，經(jīng)公司進(jìn)展變化試金之后察覺，片面陳舊制度條例已不能得志現(xiàn)在管理要求，完善相關(guān)制度成了下一步的工作籌劃之一。 2、協(xié)調(diào)欠佳，服務(wù)欠好。 文案工作，面向全公司。諸多類似跨部門工作、或者監(jiān)視檢查類工作，因溝通協(xié)調(diào)欠技巧，而導(dǎo)致片面工作執(zhí)行不到位，從而導(dǎo)致文案人員不能更好的為各部門的工作服務(wù)。受相關(guān)工作制度的規(guī)定，文案對公司片面工作內(nèi)容有監(jiān)視、檢查、指導(dǎo)的責(zé)任和義務(wù)。在下一步的工作中，我將加強(qiáng)自身與人交流、溝通、協(xié)調(diào)技巧的提高，力求通過文案人員，輔助各部門順?biāo)焱瓿筛黜椈I劃，從而保障公司整體運(yùn)營健康進(jìn)展。

6、3.信息收集、有效利用 通過文案工作，可以接觸到公司各部門的片面事項，就目前而言、籌劃管理、會議管理、檔案管理及保密管理中，文案接觸到的是各部門運(yùn)營事項中的一手信息。而如何將這些信息舉行篩選、處理、利用，使之成為更有價值的信息，將之些信息整合后，供決策層做出新的決策，能更有效的服務(wù)于各部門，變被動服務(wù)為主動服務(wù)。 四、下一步工作規(guī)劃 1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、提高服務(wù)質(zhì)量 跟上公司整體步伐，強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)才能。就文案崗位而言，文字功底、排版才能、書面語言的表達(dá)、信息的收集、加工、處理才能、跨部門事務(wù)協(xié)調(diào)才能等等。 為了達(dá)成以上才能的切實提高，將會以團(tuán)隊或部門為單位，舉行定期的相關(guān)技能培訓(xùn)工作，將培訓(xùn)學(xué)識

7、應(yīng)用于文案工作中，定期舉行結(jié)果反應(yīng)，不斷明確需要充電片面，積極注入嶄新專業(yè)學(xué)識，完善專業(yè)技能。從而提高面對全公司服務(wù)的水平。 2、加強(qiáng)監(jiān)視力度、保障服務(wù)才能。 行政部門制訂的內(nèi)部考核手段，是為了更好的提升部門人員的工作才能及服務(wù)水平，但目前這個考核手段，在我這里卻沒能執(zhí)行到位。理由主要在于以下幾方面： （1）缺少將工作任務(wù)分解和匯總的手段； （2）沒有有效的監(jiān)視點； （3）內(nèi)部考核手段在制訂之中，有語言不嚴(yán)謹(jǐn)之處。 在接下來的工作中，實時分解、匯總需要跟進(jìn)的事項，將每一個事項明確至概括責(zé)任人，督導(dǎo)事情完成，提防實際效果回報。切切實實將部門工作立足于點、落到足處。 3、熟諳部門工作，做好綜合協(xié)調(diào)

8、參謀助手。 行政部工作涉及方方面面，面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，難免會有疏忽遺漏之處。而文案工作本職之一，即是應(yīng)積極發(fā)揮扭帶作用，做好行政參謀工作。向下反映心聲、向上反映民情，讓領(lǐng)導(dǎo)能更好的掌管工作，積極為下步工作做出新的決策。 企業(yè)員工述職報告2 一、思想、學(xué)習(xí)方面的處境： 人力資源管理是履行人事管理職能的重要崗位，我深感責(zé)任重大，始終抱著專心踏實的工作態(tài)度，四處以大局為重，工作吃苦耐勞，經(jīng)常加班加點。處事堅持原那么，公平正派，能嚴(yán)格遵守人事紀(jì)律。 人力資源工作的政策性、原那么性很強(qiáng)，一年來，我堅持一邊工作，一邊學(xué)習(xí)，努力掌管人力資源管理相關(guān)學(xué)識。通過學(xué)習(xí)和一年人力資源工作的實踐，我感覺到

9、收獲很大，自己得到了磨練，業(yè)務(wù)才能和執(zhí)行政策的水平也有了提高。 二、20_年主要工作處境： （一）人員雇用方面： 我公司現(xiàn)有職工平均年齡較大、專業(yè)技術(shù)人員比例較低，為了吸收培養(yǎng)更多專業(yè)技術(shù)人員，優(yōu)化人員布局，提高企業(yè)整體素質(zhì)，抓住新疆大力進(jìn)展根基創(chuàng)辦的機(jī)遇，我們采取了人才交流市場、大中專院校雙選會、網(wǎng)絡(luò)、以及工程經(jīng)理部推舉等多種形式舉行了雇用，雇用面試人員兩百余人次，最終聘用50人，其中路橋及其相關(guān)專業(yè)44人。通過雇用，公司工程技術(shù)類人員的比例由20_年的45.%提高到51%，其中第一學(xué)歷為工程技術(shù)類的比例由20_年23.9%提高到了33.2%，而公司職工平均年齡由20_年的40.3歲降低到目

10、前的37.9歲。 （二）人員的調(diào)配方面 為了有效利用公司現(xiàn)有人力資源，積極與各主管部門和工程經(jīng)理溝通，以優(yōu)先調(diào)用本單位職工為主，外聘為輔的原那么，盡量裁減職工的待崗率。雖然今年機(jī)械操作人員工作任務(wù)不多，但根本保持了零待崗，確定程度上減輕了職工負(fù)擔(dān)。 （三）薪酬福利方面： 薪酬福利制度是公司一項重要的制度，關(guān)系到員工的切身利益和公司目標(biāo)任務(wù)的完成，我深感薪酬福利管理工作的繁雜性和重要性，在20_年與集團(tuán)公司薪酬接軌后，今年又再一次對薪酬舉行了調(diào)整，在薪酬測算中我傾注了大量的時間和精力，反復(fù)測算、分析和研究，順?biāo)鞂崟r地完成了薪酬制度的調(diào)整。通過今年再一次的薪酬調(diào)整，有效的調(diào)動了職工上一線工作的積極

11、性。 （四）社會保險及勞動用工方面： 每年年初的社會保險年審和基數(shù)的申報工作，以及勞動用工年檢的工作量都極大，為了順?biāo)焱ㄟ^年審，在財務(wù)部的合作下，按照國家規(guī)定于20_年3月順?biāo)焱ㄟ^社會保險年審及基數(shù)申報工作，并于次月通過勞動用工年檢。為年度社會保險的交納及工傷、生育、醫(yī)療保險的理賠工作打好了根基。 （五）職稱申報方面： 對達(dá)成職稱晉升標(biāo)準(zhǔn)的職工舉行促使和指導(dǎo)，加班加點為職稱晉升的職工打定及修改相關(guān)資料，努力扶助職稱晉升的同志順?biāo)爝^關(guān)，為其個人提高專業(yè)素質(zhì)、也為企業(yè)提升資質(zhì)做好打定工作。 三、存在的問題和缺乏。 工作的方式、方法還有待在工作中摸索和提升，人力資源管理的相關(guān)學(xué)識掌管的還不夠，還需在

12、今后加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，提升工作作風(fēng)，工作上務(wù)必嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，要經(jīng)常與上級部門多請教、與機(jī)關(guān)各部門及工程部多溝通，多了解，要努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代人力資源管理的理論，創(chuàng)造性地開展工作，要強(qiáng)化一切為市場、為基層、為員工服務(wù)的理念。 新的一年，我公司人力資源管理工作，將面臨新形勢、新任務(wù)，工作的要求會更高，我會加倍地努力工作，加強(qiáng)人力資源自身的創(chuàng)辦，有籌劃、有步驟的做好人員雇用工作，優(yōu)化人員布局，強(qiáng)化員工培訓(xùn)，合理調(diào)配職工，提高績效管理水平，加強(qiáng)員工隊伍創(chuàng)辦，加強(qiáng)用工管理。我有信仰，把人力資源工作做得更好。 企業(yè)員工述職報告3 進(jìn)入公司財務(wù)部，迄今為止任職一年時間，主要負(fù)責(zé)出納工作?，F(xiàn)就任職以

13、來的概括處境述職如下： 在公司各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的正確率領(lǐng)下，本人深入到出納工作的重要性。 一、務(wù)必具有高度的責(zé)任心。出納工作繁雜、瑣碎，全日與數(shù)字打交道，容不得半點馬虎，細(xì)心是最根本的要求，高度的責(zé)任感和事業(yè)心，一絲不茍的作風(fēng)是做好這項工作的前提。只有專心履行職責(zé)，才能在工作中察覺問題。 二、出納工作職責(zé)是負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算、貨幣資金的核算和現(xiàn)金及各種有價證券的保管等重要任務(wù)。出納工作責(zé)任重大，而且有不少學(xué)問和政策技術(shù)問題，需要好好學(xué)習(xí)才能掌管。因此，工作的效率很一般，對工作形成了難度，如何辦理貨幣資金和各種票據(jù)的收入，保證自己經(jīng)手的貨幣資金和票據(jù)的安好與完整，如何填制和審核大量原始憑證，以

14、及如何舉行帳務(wù)處理等問題，通過實踐，業(yè)務(wù)技能得到了很快的提升和磨練，工作水平得以急速的提高。 企業(yè)員工述職報告4 一、工作績效述職 時間過的快速，在繁忙的工作中，在公司工作不知不覺已經(jīng)將近_年了。首先，分外感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，逐漸的提升自身的素質(zhì)與才能。同時，向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的輔助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也由于有你們的扶助。 我才能在工作上，圍繞公司的中心工作，對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項公司安置的工作任務(wù)。 二、工作心得和體會 雖然一向從事房地產(chǎn)這個工作，但是我察覺要學(xué)習(xí)的地方還是好多，通過向領(lǐng)導(dǎo)請

15、教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐，在較短時間內(nèi)熟諳了工作流程，明確了工作方向，提高了工作才能，在概括的工作中形成了一個明顯的工作思路。 我特別感謝公司，給了我好多的學(xué)習(xí)機(jī)遇，也夢想公司日后也能持續(xù)一些有些關(guān)于銷售的培訓(xùn)工作，我夢想能通過學(xué)習(xí)不同的學(xué)識，補(bǔ)足自己的缺乏之處，讓自己能把銷售工作做的更好。 三、關(guān)鍵事項 作為一名計劃人員，我本著要不斷的完善自己各方面的專業(yè)技能這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，積極的完本金職工作，做好房產(chǎn)計劃工作，嚴(yán)格細(xì)致地要求自己按照公司流程中全體步驟實時完成工作。 我很有幸的屢屢參與了公司調(diào)配的市場調(diào)研工作，每次我都深深的體會到終端銷售的氣力，也讓我覺得計劃并不是萬能的， 四、提升思路 在這段時間里雖然做了一些工作，但依舊存在些題，主要表現(xiàn)在：創(chuàng)新精神缺乏，不能積極主動發(fā)揮自身聰明才智，而是被動適應(yīng)工作需要。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情雖然都能完成，工作當(dāng)中有時會疏忽考慮更深一層次方