2022年三社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站傳染病上半年工作總結(jié)

1、第6頁共6頁2022年三社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站傳染病上半年工作總結(jié)一、基本情況傳染病管理在_年上半年中，我院認真貫徹了傳染病防治法、突發(fā)公共衛(wèi)生事件急條例，堅持了門診登記和疫情自查制度；建立建全了疫情報告制度，并配備微機隨時進行網(wǎng)絡(luò)直報工作，上半年上報傳染病共_例，其中手足口_例、麻疹_例、猩紅熱_例。使我院的傳染病工作的登記、報告及時和準確率均達_%；并開展和流行性腮腺炎、水痘、手足口病等重點傳染病的防治、宣傳工作。積極配合區(qū)疾控中心對社會影響大的群體暴發(fā)疫情的防治工作。同時加強死因調(diào)查和傳染病的訪視工作.在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，加強了對地方病的防治工作。二、取得成績半年來，我轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生一例突發(fā)公

2、共衛(wèi)生事件，認真貫徹落實傳染病防治法、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例等法律法規(guī)，切實加強突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置能力建設(shè)，將突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理做為我們工作的重要內(nèi)容之一，逐步推進突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急體系建設(shè)。使我轄區(qū)的突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置能力有了進一步的提高。建立健全社會預(yù)警體系，提高政府應(yīng)對_和風(fēng)險的能力，提高保障公共安全和處置突發(fā)公共事件的能力。我院相繼制定了一些專業(yè)應(yīng)急預(yù)案。三、存在問題從突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置能力及應(yīng)急管理角度看，盡管我們做了不少工作，在預(yù)案制定、體系建設(shè)、能力建設(shè)方面都有了一些進展。但總體來說，我轄區(qū)的突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置還存在一定的問題。當(dāng)前我轄區(qū)突發(fā)

3、公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置工作中存在的問題有：一是認識不到位。對衛(wèi)生應(yīng)急工作的重要性和必要性沒有足夠的認識，缺乏危機和憂患意識；二是體系不夠健全。預(yù)案體系還不完備，一些已制定的預(yù)案的針對性、可操作性還不強；三是部門間協(xié)調(diào)不夠落實。突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置工作常遇到的需要多部門配合時由_部門出面協(xié)調(diào)工作難度大，很難真正落實到位；四是衛(wèi)生應(yīng)急處置能力亟待提高。應(yīng)急人員素質(zhì)不高。五是突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置體系建設(shè)匱乏。四、今后打算我站繼續(xù)貫徹了傳染病防治法、突發(fā)公共衛(wèi)生事件急條例，力爭做到疫情早發(fā)現(xiàn)、早上報、早處理等原則，進一步加強宣傳，積極配合區(qū)疾控中心對社會影響大的群體暴發(fā)疫情的防治工作。2022年三社

4、區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站傳染病上半年工作總結(jié)（二）緊張而繁忙的“三秋”工作已經(jīng)結(jié)束，我們滿懷喜悅的心情，迎來又一個豐收之年。今年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢來之不易，是在136團黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)與決策下，經(jīng)過全團干部職工辛勤勞動和不懈的努力，克服各種困難，戰(zhàn)勝多種災(zāi)害，用智慧和汗水取得的；今年136團棉花產(chǎn)量高、數(shù)量大、吐絮集中，為確保全團_畝豐產(chǎn)的棉花及時采收回來，完成全團_萬公斤總產(chǎn)任務(wù)，136團工會結(jié)合團場實際，從_月_日_月_日，在全團_個農(nóng)業(yè)連隊和兩個涉農(nóng)單位(種子站、林業(yè)站)分三個階段開展了不同形式的“三秋”勞動競賽，不同形式的競賽極大調(diào)動了連隊干部職工拾花交花積極性，_年全團累計向團加工廠交售籽棉_萬公斤，

5、完成總?cè)蝿?wù)的_%，現(xiàn)將工會“三秋”期間開展勞動競賽情況總結(jié)如下：一、建章立制，健全組織機構(gòu)今年_月初，136團成立了以政委、團長為總指揮，副職團領(lǐng)導(dǎo)為副總指揮的三秋指揮部，指揮部下設(shè)了五個工作組，其中有：棉花質(zhì)量管理及機械采收領(lǐng)導(dǎo)小組，棉花加工、安全生產(chǎn)及水雜測定領(lǐng)導(dǎo)小組，棉花入儲、資金協(xié)調(diào)及兌現(xiàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，產(chǎn)品管理、政策宣傳及矛盾調(diào)處領(lǐng)導(dǎo)小組，農(nóng)業(yè)連隊秋收領(lǐng)導(dǎo)小組；每個領(lǐng)導(dǎo)小組及成員分工明確，責(zé)任到人；同時，團場制定出臺了_三秋工作安排意見、_年棉花訂單收購管理實施辦法、致全團職工群眾的一封公開信、_加強農(nóng)副產(chǎn)品回收管理實施辦法、_加強三秋期間安全保衛(wèi)工作_、_接收使用季節(jié)工的幾項規(guī)定。結(jié)

6、合以上文件和實施辦法，136團工會下發(fā)了_開展_年三秋勞動競賽_，成立了“三秋”勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由團長謝映周、政委董志華擔(dān)任；副職團領(lǐng)導(dǎo)為副組長，成員由相關(guān)部門和單位負責(zé)人組成，競賽領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在團工會，辦公室主任由工會副主席孫建新?lián)?，為保證勞動競賽獎金及時到位，團長在“三秋”動員大會上專門重點安排總會計師和副總農(nóng)藝師不折不扣拿出資金大力表彰和獎勵，組織機構(gòu)的健全和切實可行文件的出臺，為推動團場的“三秋”工作進度奠定了堅實基礎(chǔ)。二、制定競賽形式和獎勵辦法工會在整個“三秋”勞動競賽期間，以籽棉水雜合格率、籽棉上交時間及數(shù)量為依據(jù)，分別給予單位現(xiàn)金獎勵；同時開展機采棉采收質(zhì)

7、量好、速度快、服務(wù)態(tài)度好以及茬灌、秋耕進度、滴灌帶回收和棉花加工等勞動競賽。(一)單位交花質(zhì)量、進度獎按收獲籽棉_萬公斤預(yù)計，團場按_天為一個階段下達交花任務(wù)指標(以各單位交加工廠籽棉入庫凈重結(jié)算數(shù)為準)，完成階段交花任務(wù)數(shù)量的，按_元/公斤進行獎勵，完不成階段交花任務(wù)的按任務(wù)差額數(shù)量罰_元/公斤。水分低于_%(含_%)的交售籽棉數(shù)量按_元/公斤獎勵；水份_%-_%(含_%)的部分，按_元/公斤獎勵單位產(chǎn)品回收領(lǐng)導(dǎo)小組人員，水份_%-_%(含_%)的部分，按_元/公斤獎勵。第一階段完不成任務(wù)的差額部分計入下一階段，從下一階段交花數(shù)量中扣除后再計算獎勵。截止_月_號，136團工會已召開二個階段的

8、表彰會，(_月_日表彰會發(fā)放獎金_萬元、_月_日表彰會發(fā)放資金_萬元、_月_日召開第三階段表彰會，發(fā)放獎金_萬元)，僅“三秋”期間團場發(fā)放勞動競賽獎金約_萬元以上。(二)農(nóng)業(yè)單位自行組織競賽獎。為確保棉花的及時采收，團給連隊勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組按測產(chǎn)面積每畝核撥_元管理費用，用于在本單位開展形式多樣的勞動競賽活動。(三)棉花加工勞動競賽獎團工會結(jié)合聯(lián)合加工廠經(jīng)營管理目標考核實施辦法，在_月_日、_月_日階段表彰會上分別拿出_萬元、_萬元用于棉花加工勞動競賽獎。(四)茬灌、秋耕、滴灌帶回收勞動競賽獎136團對保質(zhì)保量按時完成茬灌、秋耕、滴灌帶回收工作的農(nóng)業(yè)單位給予獎勵；茬灌、秋耕獎勵_萬元，滴灌帶回

9、收獎勵_萬元。三、與各部門同力協(xié)作，服務(wù)三秋一是團工會與新聞中心密切配合，充分利用團場的各種宣傳工具和陣地，以“致全團職工群眾的一封公開信”為主題，大力宣傳勞動競賽中涌現(xiàn)出的先進集體、先進人物和感人事跡，為開展勞動競賽創(chuàng)造了有力的輿論環(huán)境。二是結(jié)合“深化干部作風(fēng)建設(shè)年”活動，機關(guān)科長全部深入到農(nóng)業(yè)連隊蹲點，把團場三秋各項政策給基層一線職工解釋透徹，充分發(fā)揮宣傳、動員、引導(dǎo)、管理、示范和帶動作用，協(xié)助連隊抓好三秋工作，及時解決突出矛盾和問題；機關(guān)其他干部深入到團加工廠三個車間，參與加工廠測水和監(jiān)磅工作，做到公平、公正和公開，讓承包戶們真實地感受到團場機關(guān)干部始終在第一時間為他們解決問題。三是與團統(tǒng)計科緊密配合，做好各農(nóng)業(yè)單位的拾花交花數(shù)量統(tǒng)計工作，通過團場有線電視每晚三次播報三秋拾花交花進度，使連隊之間、機車之間有了更清楚的了解，極大調(diào)動了連隊干部職工的比、趕、超的勞動熱情。四是協(xié)助農(nóng)業(yè)連隊，做好拾花季節(jié)工和采棉機車組的后勤保障工作，使他們能安心多拾花、多采花。五是堅持不懈