版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、第 頁(yè)2022年度籌劃工作方案三篇年度籌劃工作方案三篇日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作開展,是時(shí)候開始制定方案了。那么你真正懂得怎么制定方案嗎?下面是我收集整理的年度籌劃工作方案3篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。年度籌劃工作方案 篇1XX年已接近尾聲,過(guò)去的一年里在老總和各位領(lǐng)導(dǎo)同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但在忙忙碌碌中也存在諸多缺乏。一、回憶過(guò)去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:1管理和維護(hù)俊福門業(yè)網(wǎng)站和一切企業(yè)文化、vi、品牌宣傳設(shè)計(jì)素材。2完成7月8日廣州建博會(huì)所用廣告、x架、畫冊(cè)、品牌促銷
2、用品設(shè)計(jì)及監(jiān)督制作,協(xié)助布置7.8晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)錄影及拍攝,確保建博會(huì)期間活動(dòng)順利舉行。3完成XX年新帝豪招商手冊(cè)方案及設(shè)計(jì)制作4提供加盟經(jīng)銷商店面設(shè)計(jì)方案,根據(jù)形象風(fēng)格和客戶意向設(shè)計(jì)出平面圖有:布置圖、施工圖、立面圖、形象刨面圖、招牌、形象墻,必要時(shí)出3d立體圖。5通過(guò) ,qq等溝通協(xié)調(diào)解決客戶在施工過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題并合理有效解決提供應(yīng)加盟商開店物資。6配合布置設(shè)計(jì)各項(xiàng)公司節(jié)日促銷活動(dòng)所有提供的物資及促銷單張。710月份中旬至11月中旬協(xié)助玻璃部雕刻及培育新人啊盛雕刻勾圖技術(shù)。812月開始協(xié)助金福門業(yè)總籌劃段觀鴻負(fù)責(zé)公司前期設(shè)計(jì)籌劃品牌宣傳所需用品如:企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)vi、畫冊(cè)風(fēng)格款式跟蹤制作、設(shè)計(jì)定出
3、品牌logo及風(fēng)格色調(diào),品牌代言人勾圖等工作。二、在今年工作中所出現(xiàn)的問(wèn)題如下:110月1日促銷單張的疏忽。在我今年處理的10.1活動(dòng)促銷單張中一經(jīng)接到老板的指令之后第一時(shí)間和李總溝通找出促銷活動(dòng)對(duì)象及促銷主題內(nèi)容,然后自己再仔細(xì)的分析思考,查閱相關(guān)資料和范本。在這過(guò)程中我覺得我經(jīng)驗(yàn)欠缺,知識(shí)面不廣,設(shè)計(jì)好促銷單張后不擅審查,才出現(xiàn)漏項(xiàng)、缺項(xiàng)等問(wèn)題。2在設(shè)計(jì)專賣店中有成績(jī)也有布置考慮得不周全,我覺得缺乏的原因是和經(jīng)銷商溝通不充分。在溝通方面這也是我在工作中存在的缺乏。簽于這種情況,我想在明年的工作中,不斷豐富自己的經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大自己的知識(shí)面,嚴(yán)格處理好自己對(duì)工作的責(zé)任和義務(wù),把每一份圖紙和單張等做
4、到多溝通、多審查、不漏項(xiàng)、不缺項(xiàng),不出錯(cuò)或少出錯(cuò)。堅(jiān)持遵守實(shí)際、有效、效勞、經(jīng)濟(jì)的原那么,確保上級(jí)安排的每一份工作都能處理得當(dāng)。三、展望XX工作方案XX年是新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,在新的一年中我方案完成的工作如下:113月設(shè)計(jì)籌劃協(xié)助完成金福圖冊(cè)的印刷及各項(xiàng)出差所用宣傳物資如:廠服廠牌、業(yè)務(wù)名片、色卡、小圖冊(cè)、光盤等。224月完成金福所用要用廣告宣傳物資如環(huán)保袋、紙杯、價(jià)格牌、防偽標(biāo)簽、產(chǎn)品包裝紙袋、價(jià)格牌、雨傘等宣傳物資。356月開始籌備新帝豪和金福門業(yè)7.8建材博覽會(huì)及晚會(huì)所用宣傳物資。478月全力協(xié)助高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主持好新一年的廣州博覽會(huì)成功舉行。5812月全力跟蹤到位所用業(yè)務(wù)經(jīng)理所簽回
5、的新開加盟店進(jìn)行效勞與設(shè)計(jì)。以及10.1促銷活動(dòng)。6對(duì)于XX年解決每項(xiàng)新開或升級(jí)的專賣店搭建、布置、溝通解決方案已定出跟蹤核對(duì)信息表格,確保多溝通、多審查、少出錯(cuò)或不出錯(cuò)。表格如下:XX年,我將秉承“多溝通、多檢查、不漏項(xiàng)、不缺項(xiàng),少出錯(cuò)的宗旨,努力改正過(guò)去一年工作中的缺乏,不斷的進(jìn)取,把時(shí)間和效率放在第一位,把樹立公司品牌的目標(biāo)放在第一位,發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累、堅(jiān)決要把事情辦成的作風(fēng),虛心的向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,敢于面對(duì)自己過(guò)失,敢于承當(dāng)責(zé)任,天道酬勤,我深信我能做到。年度籌劃工作方案 篇2花園二期作為一個(gè)中高檔樓盤,又在一期售價(jià)根底上增漲了260元/m2。因此,為了使整個(gè)銷售工作順利,
6、而且完美執(zhí)行。更好的與銷售中心一道,并肩作戰(zhàn),完成二期銷售任務(wù),在此,我們籌劃公司作出以下工作方案,望監(jiān)督執(zhí)行:一、開盤前1、鳥瞰圖:在6月8日之前完成鳥瞰圖的設(shè)計(jì)制作。2、沙盤:在6月9日之前落實(shí)沙盤制作,公司在6月底完成制作3、現(xiàn)場(chǎng)照片:6月2日之前完成花園現(xiàn)場(chǎng)拍攝工作,主要用于以后宣傳中用的實(shí)景圖片。4、dm單:在6月5日之前完成設(shè)計(jì)制作,在6月10日之前完成印刷工作5、樓書:在落實(shí)了現(xiàn)場(chǎng)實(shí)景拍攝和鳥瞰圖的制作后,在6月15日之前完成設(shè)計(jì)工作在月底完成印刷工作。6、現(xiàn)場(chǎng)廣告牌:在6月20日之前完成,確定在什么地方做多大?怎么做?7、在6月10日之前完成售樓部里面近10平米的廣告鳥瞰圖的制
7、作和門楣的燈箱制作。8、在6月底要完成開盤活動(dòng)籌劃報(bào)告,力爭(zhēng)落實(shí)到執(zhí)行工作中。9、在6月20日之前,把銷售過(guò)程中客戶管理系統(tǒng)表格和廣告測(cè)評(píng)方法落實(shí)到銷售中心。10、在6月20日之前落實(shí)花園銷售培訓(xùn)方案二、廣告籌劃方案1、在6月15日之前確定廣告語(yǔ)。2、在6月15日之前確定開盤廣告內(nèi)容,并設(shè)計(jì)出廣告樣稿。3、在6月20日之前對(duì)開盤廣告進(jìn)行預(yù)測(cè)。4、在6月20日之前對(duì)制定出廣告媒體方案。5、在對(duì)開盤廣告進(jìn)行測(cè)評(píng)調(diào)整后,制定強(qiáng)銷期廣告內(nèi)容,并設(shè)計(jì)制作廣告樣稿。年度籌劃工作方案 篇3為更好地執(zhí)行本部門職能, 充分調(diào)動(dòng)內(nèi)部能動(dòng)性并協(xié)調(diào)與其他部門和各分站的聯(lián)系,本部對(duì)年度工作開展的總安排如下:主要負(fù)責(zé):1
8、、籌劃輔導(dǎo)站總站活動(dòng),力求幫助師大學(xué)子更加了解自我、悅納自我,以正當(dāng)?shù)耐緩浇鉀Q自己的心理困惑。常規(guī)活動(dòng)有心理健康活動(dòng)月和“5.25全國(guó)大學(xué)生心理健康日。2、協(xié)助各分站根據(jù)其學(xué)院特點(diǎn)作好活動(dòng)的規(guī)劃書,假設(shè)活動(dòng)舉辦的較成功,將其推廣到全校。3、加強(qiáng)與外聯(lián)部合作,與其共同協(xié)商,為聯(lián)系兄弟學(xué)?;蚶澲鄳?yīng)地制定制定方案。4、做好總站的上傳下達(dá)工作,及時(shí)將老師及站長(zhǎng)的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌。部長(zhǎng)與副部長(zhǎng)通力合作,大家多討論多交流,現(xiàn)將各人的工作初定如下(如遇特殊情況將作進(jìn)一步調(diào)整):部長(zhǎng)(xx)職責(zé):1、負(fù)責(zé)籌劃下學(xué)期總的活動(dòng)2、加強(qiáng)與外聯(lián)部合作,與其共同協(xié)商,為聯(lián)系兄弟學(xué)?;蚶澲鄳?yīng)地制定制定方案。3、協(xié)調(diào)各分站與總站的活動(dòng),及時(shí)借鑒分站的經(jīng)驗(yàn),推廣至全校。副部長(zhǎng)(xx)職責(zé):1、做好總站的上傳下達(dá)工作,及時(shí)將老師及站長(zhǎng)的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌。2、干事的考核和管理以及會(huì)議記錄,將每次總站組織的活動(dòng)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)并上傳到
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 湘教版數(shù)學(xué)七年級(jí)上冊(cè)2.5《整式的加法和減法》聽評(píng)課記錄1
- 人教版九年級(jí)數(shù)學(xué)下冊(cè):28.2.2 《應(yīng)用舉例》聽評(píng)課記錄3
- 生態(tài)供應(yīng)鏈管理合同(2篇)
- 環(huán)境檢測(cè)設(shè)備銷售代理合同(2篇)
- 人教版九年級(jí)數(shù)學(xué)下冊(cè):26.1.1《反比例函數(shù)》 聽評(píng)課記錄1
- 魯教版(五四制)地理六年級(jí)上冊(cè)《學(xué)習(xí)與探究 學(xué)用交通地圖》聽課評(píng)課記錄1
- 湘教版地理七年級(jí)上冊(cè)1.2《我們?cè)鯓訉W(xué)地理》聽課評(píng)課記錄
- 人教部編版道德與法治七年級(jí)下冊(cè):6.2 《集體生活成就我》 聽課評(píng)課記錄4
- 2022年新課標(biāo)八年級(jí)上冊(cè)道德與法治第一單元 走進(jìn)社會(huì)生活 聽課評(píng)課記錄(1、2課共4課時(shí))
- 蘇科版數(shù)學(xué)八年級(jí)下冊(cè)《菱形》聽評(píng)課記錄
- 商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)與內(nèi)部控制
- 2024項(xiàng)目管理人員安全培訓(xùn)考試題及參考答案AB卷
- 2025年與商場(chǎng)合作協(xié)議樣本(5篇)
- 網(wǎng)絡(luò)與社交媒體管理制度
- 2025年新能源汽車銷售傭金返點(diǎn)合同范本6篇
- 2025-2030年中國(guó)配電變壓器市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)及前景調(diào)研分析報(bào)告
- GB/T 45120-2024道路車輛48 V供電電壓電氣要求及試驗(yàn)
- 2025年上海市嘉定區(qū)中考英語(yǔ)一模試卷
- 潤(rùn)滑油、潤(rùn)滑脂培訓(xùn)課件
- 2025年中核財(cái)務(wù)有限責(zé)任公司招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- 寒假綜合實(shí)踐活動(dòng)作業(yè)展示
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論