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文檔簡介

1、第6頁共6頁煤礦礦長2022年個人總結(jié)_年我在回采實習學到了很多學校沒有機會學到的實踐知識和經(jīng)驗。使我在工作中不斷的成長、充實自己、完善自己。到了真正的礦井工作,才明白自己以前學習的東西遠遠不夠,使我認識到還是有很多很多東西需要繼續(xù)學習,還有很多的東西不是很明白。但我相信在我的努力下,一定能盡快掌握和了解煤礦的基本知識,能給建新礦在未來創(chuàng)造效益。下面是我在回采這個月學習實踐的內(nèi)容。1、思想方面的認識在回采這個月里,知道了回采在礦井的作用性。雖然回采和綜采比起來效率不高,但是條件不好的工作面還是只能靠回采,所以回采對于建新礦來說還是很重要的。2、學習方面的認識在回采實習的這個月,學習了回采的具體

2、的采煤方法,工藝順序,作業(yè)方式,風量計算,防塵措施,通風管理等一系列的知識?;夭晒ぷ髅娌捎玫氖亲呦蜷L壁后退試采煤方法,全部垮落法控制頂板。工藝順序是電鉆打眼-裝藥-_落煤-頂板臨時支護-打貼幫柱-裝煤運煤-移輸送機-單體支護頂板-出余煤-打戧柱-回柱放頂。風量計算按瓦斯的涌出量,工作面同時最多作業(yè)人數(shù),工作面適宜的溫度,來取風量的最大值給工作面來配好風量。防塵措施采用的是清洗巷壁煤塵,各轉(zhuǎn)載點的噴霧,回風巷口_米_防塵水幕,放炮時用水泡泥,放炮前高_水,個體防護等一系列措施。通風管理按照規(guī)程給順槽,風巷,工作面配好足夠的風量,每個巷道內(nèi)都要有瓦斯探頭隨時檢測瓦斯的涌出情況,而且一旦瓦斯超限,一

3、定要切斷工作面,風巷等一切電源,確保在瓦斯不超限的情況下,才能進行作業(yè)。3、生活方面的認識現(xiàn)在的生活和學校有很大的不同,但我已經(jīng)適應在礦井工作以及在工作靴繼續(xù)學習的生活,感謝局領(lǐng)導給予我的關(guān)懷和照顧4、工作方面的認識工作上了解到了回采具體的防冒頂措施。具體如下。1、處理冒頂作業(yè)時,應根據(jù)冒頂?shù)姆秶凸ぷ髅鎯A角大小可選擇由上而下或由兩頭向中間作業(yè)方式逐架進行處理。2、處理前,先由跟班隊長、班長仔細觀察冒頂情況,檢查冒頂區(qū)的頂板是否已穩(wěn)定,在確認安全的前提下,方可進行處理作業(yè)。3、做好相關(guān)準備工作。準備好支護材料,清理好人員安全退路,設(shè)專人監(jiān)護頂板及安全。4、處理時,先行加固冒頂區(qū)上下支護,并由瓦

4、檢員檢查冒頂區(qū)瓦斯?jié)舛?,在確認瓦斯?jié)舛刃∮赺%時,由班長使用_m以上長度的撬棍站在支護完好的安全地點對冒頂區(qū)進行敲幫問頂,將頂、幫活煤、矸清凈。5、處理時,由跟班隊長或班長統(tǒng)一指揮,人員不少于_人,其中派一人觀察,一人勾頂,_人遞料,其余人員備料。6、冒頂?shù)奶幚砜筛鶕?jù)頂板冒落高度以及是否冒空、煤壁是否片幫以及片幫程度等情況采取勾頂法、撞楔法等不同方法進行處理:(1)、梁端頂板破碎局部冒頂時,將頂梁用半園木剎頂,再升柱使其嚴密接頂;(2)、煤壁處冒頂面積較大,高度較高時,使用花邊鋼梁,從老塘側(cè)扯入冒頂區(qū)內(nèi),在從冒頂區(qū)域上或_塞入扁木,再升實頂梁;(3)、當煤壁上方及前方有較大面積的片幫冒頂,且冒

5、落的矸石沿煤壁繼續(xù)下流時,可采取撞楔護頂方法處理。7、所有進入冒頂區(qū)作業(yè)的人員都必須預先看好退路,在確保暢通的情況_可作業(yè)。煤礦礦長2022年個人總結(jié)(二)_年以來,特采隊在礦和專業(yè)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,克服生產(chǎn)條件復雜,工作面改系統(tǒng)頻繁等不利因素,以開展優(yōu)化提升年活動為主線,突出礦推行綠色開采工作思路,通過開展“低、老、壞”查擺、“對標”管理等一系列主題活動,使我工區(qū)的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、創(chuàng)新各項工作呈現(xiàn)蒸蒸日上、日新月異的良好局面,1-_月份多次實現(xiàn)月度充矸超萬噸,日充矸數(shù)量超400車、產(chǎn)煤_萬噸的歷史最高記錄。質(zhì)量標準化實現(xiàn)多次第一,并較好地完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務。下面,就特采隊_年的工

6、作做一簡要總結(jié)。一、_年_-_月份工作任務完成情況:_年我區(qū)主要在7406(南北兩面)、7404面進行矸石充填工作,其中2-_月份為7406南北兩面同時生產(chǎn)。在生產(chǎn)組織上,我區(qū)克服借調(diào)三部人員思想活躍,安全管理難度大;沿空留巷維護困難;工作面斷層多,充矸困難等不利因素。順利實現(xiàn)了兩面安全生產(chǎn)。_月份轉(zhuǎn)入7404工作面后,我區(qū)克服充矸距離長(走向長度650m)、無物料運輸系統(tǒng)等不利因素,組織工區(qū)一班人在該工作面進行了面中部取消普采段、泵站遠距離供液等試驗,并在_月份取得了月充矸_萬噸的歷史最好成績?;仡?-_月份工作,我區(qū)實現(xiàn)安全產(chǎn)煤_萬噸,完成計劃的_%,完成充矸_噸,完成計劃的_%,材料費、

7、電費均控制在計劃以內(nèi),質(zhì)量標準化、經(jīng)營預算率考核位于專業(yè)中游水平,并有_個月實現(xiàn)了機電零事故,各項工作呈現(xiàn)健康平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢。預計全年可實現(xiàn)產(chǎn)煤_萬噸,充矸_萬噸,均創(chuàng)出建區(qū)以來最好水平。二、_年開展的主要工作1、加強培訓,嚴格考核,不斷強化職工的安全意識,管理人員的責任意識一是教育職工牢固樹立“安全第一,生產(chǎn)第二”理念,堅持培訓保安,開展了手指口述的學習活動。為提高職工手指口述的積極性,工區(qū)在每個班組中選出_名手指口述執(zhí)行好的職工為學習標兵,負責每班帶領(lǐng)_名職工進行手指口述幫教,工區(qū)對標兵按照每班_元的標準進行獎勵,此項政策實施后,在職工內(nèi)部形成了以點帶面,共同學習的濃厚氛圍。手指口述的開展

8、,使職工的操作行為轉(zhuǎn)化為內(nèi)在要求,自覺行動,最終實現(xiàn)安監(jiān)人員是否在現(xiàn)場,職工都正規(guī)操作,做到領(lǐng)導在與不在都一樣施工的目標;二是在工區(qū)內(nèi)部開展薄弱人物幫教活動,工區(qū)指派一名技術(shù)骨干,負責對本班安全意識差,業(yè)務技能低的職工進行現(xiàn)場幫教,每班_人次,被幫教人員要將學習體會,學到的要點填寫在值班記錄本上;三是學習綜三開展三違點評活動,每班班前會由安監(jiān)員對前一天的典型行為違章員工進行點評,指出違章的危害性和吸取的教訓,盯班人員負責監(jiān)督點評的全過程,以避免點評流于形勢,總之通過一系列的安全活動,通過在職工思想上緊好安全弦。四是以質(zhì)量管理為重點,廣泛開展精品工程創(chuàng)建活動,給職工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,實現(xiàn)了

9、質(zhì)量好,隱患降,環(huán)境保安的目標。2、優(yōu)化提升,合理組織,生產(chǎn)保持了穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)我區(qū)1-_月份在7406面生產(chǎn),該面位于七采褶曲構(gòu)造的底部,特殊的位置使工作面自投產(chǎn)后就斷層不斷,放炮不斷。工作面打眼個數(shù)始終在_個以上,嚴重制約生產(chǎn)組織和充矸量的提高。針對此不利形勢,工區(qū)在縮短斷層打放時間和提高開機率上開展優(yōu)化提升活動。采取了雙回路并聯(lián)供風的小改小革,實現(xiàn)了工作面3部鉆同時打眼,將斷層打眼時間縮短_%以上。針對充矸溜子檢修時間長,溜子螺絲易松動脫落的弊端,采用“風動扳手”對螺絲進行緊固,將檢修時間減少_%。生產(chǎn)工藝上探討采煤充矸同時進行的組織方式。試驗在充矸至面中上部時,后部充矸不停,同時動煤機將溜頭或溜尾割出,實現(xiàn)充矸結(jié)束可立即移溜目標,以上對生產(chǎn)組織的優(yōu)化,大大提高了工作效率,保證了每班一刀炭,一茬矸的正規(guī)循環(huán)。_月份轉(zhuǎn)入7404工作面后,我區(qū)針對該面中部留有普采,占用人員多、影響工作面推進的弊端開展優(yōu)化。將面中部普采段調(diào)至溜頭處

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