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1、第 頁2021臺灣二級建造師考試真題卷(8)建設(shè)工程施工管理本卷共分為2大題50小題,作答時間為180分鐘,總分100分,60分及格。一、單項選擇題(共25題,每題2分。每題的備選項中,只有一個最符合題意) 1.業(yè)主方項目管理服務(wù)于業(yè)主的利益,其項目管理的總目標(biāo)是指項目的_。A總費用目標(biāo)B總成本目標(biāo)C總投資目標(biāo)D總利潤目標(biāo) 2.施工總承包管理方(MC)對所承包的建設(shè)工程承擔(dān)_的總責(zé)任。A施工任務(wù)分包B施工任務(wù)執(zhí)行C施工任務(wù)組織D施工任務(wù)承包 3.建設(shè)項目工程總承包的主要意義是通過設(shè)計與施工過程的組織集成,促進(jìn)設(shè)計與施工的緊密結(jié)合,以達(dá)到_的目的。A為總承包人增加利潤B減輕項目業(yè)主負(fù)擔(dān)C為項目建
2、設(shè)增值D為分包商增加商機 4.設(shè)計和施工任務(wù)綜合的承包,設(shè)計、采購和施工任務(wù)綜合的承包的項目管理都屬于_的項目管理。A建設(shè)項目設(shè)計方B建設(shè)項目工程總承包方C建設(shè)項目投資方D建設(shè)項目采購方 5.編制可行性研究報告屬于建設(shè)工程全壽命周期的_的工作。A使用階段B決策階段C設(shè)計階段D實施階段 6.既是施工成本控制的依據(jù),又作為施工成本控制的指導(dǎo)文件的是_。A工程承包合同B施工成本計劃C進(jìn)度報告D風(fēng)險評估報告 7.關(guān)于建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡有關(guān)問題的通知發(fā)布的時間是_。A2000年B2001年C2003年D2005年 8.施工質(zhì)量政府監(jiān)督管理的主要手段是_。A施工監(jiān)理制度
3、與竣工驗收備案制度B施工許可制度與工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)制度C施工標(biāo)準(zhǔn)化管理制度和竣工驗收備案制度D施工許可制度與竣工驗收備案制度 9.建設(shè)工程施工任務(wù)委托的模式,反映了建設(shè)工程項目發(fā)包方和承包商方之間、承包方與分包方等相互之間的_。A監(jiān)督關(guān)系B合同關(guān)系C合作關(guān)系D代理關(guān)系 10.建設(shè)工程索賠通常是指在工程合同履行過程中,合同當(dāng)事人一方因?qū)Ψ絖或者由于其他非自身因素而受到經(jīng)濟(jì)損失或權(quán)利損害,通過合同規(guī)定的程序向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟(jì)或時間補償要求的行為。A不履行或未能正確履行合同B更改合同C不履行合同D未能正確履行合同 11.試車運轉(zhuǎn)是保證設(shè)備配套投產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)的重要環(huán)節(jié)。在工程項目設(shè)備的質(zhì)量控制中,應(yīng)通過試
4、車運轉(zhuǎn)來檢驗是否達(dá)到設(shè)計要求的_。A安全運行能力,滿足工程項目的勘察審核要求B生產(chǎn)運行能力,滿足工程項目的勘察審核要求C生產(chǎn)運行能力,滿足工程項目的設(shè)計生產(chǎn)要求D安全運行能力,滿足工程項目的設(shè)計生產(chǎn)要求 12.某公司承攬了一個大型建設(shè)項目的項目管理任務(wù)。為了提高該項目組織的運行效率,決定減少項目組織結(jié)構(gòu)層次。那么該項目宜選用的組織結(jié)構(gòu)模式是_。A線性組織結(jié)構(gòu)B矩陣組織結(jié)構(gòu)C職能組織結(jié)構(gòu)D平行組織結(jié)構(gòu) 13.施工成本偏差可表示為_與已完工程計劃施工成本的差異。A已完工程實際施工成本B擬完工程實際施工成本C擬完工程計劃施工成本D已完工程計劃施工成本 14.信息是_,為使用者提供決策和管理所需要的依
5、據(jù)。A聲音、文字、數(shù)字和圖像B對數(shù)據(jù)的解釋C對資源的解釋D對文字的解釋 15.項目管理的核心任務(wù)是項目的_。A目標(biāo)管理B目標(biāo)策劃C目標(biāo)控制D目標(biāo)調(diào)整 16.施工安全管理體系遵循PDCA循環(huán)模式運行,是一個_。A動態(tài)的、自我調(diào)整和完善的系統(tǒng)B體現(xiàn)社會和諧發(fā)展的系統(tǒng)C適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制需要的系統(tǒng)D為施工安全提供技術(shù)保證的系統(tǒng) 17.施工組織設(shè)計除了工程概況、施工部署及施工方案、施工進(jìn)度計劃、施工平面圖以外,還應(yīng)該包括_。A施工預(yù)算B技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)C管理措施D組織措施 18.風(fēng)險是指損失的_。A確定性B可控性C不確定性D不可控性 19.材料費是施工過程中耗用的構(gòu)成工程實體的原材料、輔助材料;構(gòu)配件、零件
6、半成品的費用,其價格是指_。A材料的出廠價格B由材料供應(yīng)廠商運到工地倉庫經(jīng)過檢驗簽收后入庫的價格C由材料供應(yīng)廠商運到工地倉庫經(jīng)過檢驗試驗和保管后的出庫價格D由材料原價、材料運雜費、采購及保管費構(gòu)成 20.施工文檔資料是城建檔案的重要組成部分,是建設(shè)工程進(jìn)行竣工驗收和竣工核定的必要條件,是全面反映建設(shè)工程_的重要文檔資料。A使用狀況B信息狀況C安全狀況D質(zhì)量狀況 21.在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,如果生產(chǎn)性工作M和N之間的先后順序關(guān)系屬于工藝關(guān)系,則說明它們的先后順序是由_決定的。A人員調(diào)配B原材料供應(yīng)C工藝過程D資金需求 22.某分項工程的直接工程費僅為人工費,無材料費和機械費,其人工費為500萬元,
7、則該分項工程的直接工程費計算的間接費費率為40%,利潤率為15%,則該分項工程的不含稅造價為_萬元。A700B730C775D805 23.通過合同跟蹤,就可能會發(fā)現(xiàn)合同實施中存在著_的偏差,從而及時分析原因,采取措施,糾正偏差,避免損失。A工程實施實際情況符合施工計劃,偏離了工程目標(biāo)B工程實施實際情況偏離了工程計劃和工程目標(biāo)C工程實施實際情況符合合同計劃和工程目標(biāo)D工程實施實際情況符合工程目標(biāo),偏離了施工計劃 24.質(zhì)量保證體系是企業(yè)內(nèi)部的一種管理手段,在_環(huán)境中,質(zhì)量保證體系是施工單位取得建設(shè)單位信任的手段。A法律B社會C合同D標(biāo)準(zhǔn) 25.某施工項目直接費為800萬元,其中直接工程費為50
8、0萬元,措施費300萬元,直接工程費中的人工費為200萬元,該施工項目的安全施工費費率為3%,則該施工項目的安全施工費為_萬元。A24B15C9D6 二、多項選擇題(共25題,每題2分。每題的備選項中,有多個符合題意) 1.項目管理的工作任務(wù)分工表明確了()的工作任務(wù)。A項目經(jīng)理B各主管工作部門C各主管人員D總包與專業(yè)分包E專業(yè)分包與勞務(wù)分包2.施工成本分析主要是利用施工項目的成本核算資料(成本信息),與()等進(jìn)行比較,了解成本的變動情況,系統(tǒng)地研究成本變動的因素。A固定成本B預(yù)算成本C目標(biāo)成本D變動成本E類似施工項目的實際成本3.要順利完成對施工項目的信息管理和對信息的進(jìn)一步處理,就必須對施
9、工項目的相關(guān)信息進(jìn)行收集和整理。施工項目的相關(guān)信息包括()。A相關(guān)項目管理信息B相關(guān)施工組織信息C相關(guān)公共信息D相關(guān)施工信息E工程概況信息4.工程網(wǎng)絡(luò)圖的繪制的說法,正確的是()。A單代號網(wǎng)絡(luò)圖中可以有多個起點節(jié)點B雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中應(yīng)只有一個起節(jié)點和一個終節(jié)點(多目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃除外)C雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中節(jié)點的編號必須連續(xù)D單代號網(wǎng)絡(luò)圖中的節(jié)點可以用圓圈或矩形表示E網(wǎng)絡(luò)圖中所有節(jié)點都必須有編號5.建設(shè)工程項目管理是通過()以使項目的三大目標(biāo)得以實現(xiàn)。A項目定義B項目策劃C項目控制D項目管理E項目決策6.根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)(GF20030214)的規(guī)定,需由勞務(wù)分包人承擔(dān)的保險費用有
10、()。A施工場地內(nèi)勞務(wù)分包人自有人員生命財產(chǎn)B運至施工現(xiàn)場用于施工的材料和待安裝設(shè)備C承包人提供給勞務(wù)人員分包人員使用的機械設(shè)備D從事危險作業(yè)的勞務(wù)分包人職工的意外傷害E施工場地內(nèi)勞務(wù)分包人自有的施工機械設(shè)備7.施工安全管理實施的基本要求包括_。A必須把好安全生產(chǎn)的“五定”標(biāo)準(zhǔn)B對查出的事故隱患要做到整改“五定”的要求C必須建立安全生產(chǎn)值班制度,并有現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)帶班D必須建立健全安全管理保障制度E必須取得安全生產(chǎn)許可證后方可施工 8.規(guī)范條文就建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范的_等內(nèi)容作了明確規(guī)定。A適用范圍B工程量附錄內(nèi)容C工程量清單及其計價格式D遵循的原則E工程量清單編制的規(guī)則 9.工程試車的方式包
11、括_。A投料試車B單機無負(fù)荷試車C單機靜動荷載D聯(lián)動無負(fù)荷試車E聯(lián)動靜動荷載試車 10.施工安全管理實施策劃的原則包括_。A預(yù)防性B全過程性C權(quán)威性D動態(tài)控制E實效的最優(yōu)化 11._等屬于其他項目清單的投標(biāo)人部分。A預(yù)留金B(yǎng)工程決算C總承包服務(wù)費D零星工作項目費E材料購置費 12.重大施工質(zhì)量事故是指_等后果的質(zhì)量事故。A造成經(jīng)濟(jì)損失5萬元以上10萬元以下的B造成經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上的C造成重傷2人以下的D死亡3人以上的E造成嚴(yán)重永久性質(zhì)量缺陷的 13.施工總承包對質(zhì)量控制的特點不包括_。A一般以施工圖設(shè)計為投標(biāo)報價的基礎(chǔ)B投標(biāo)人的投標(biāo)報價較有依據(jù)C在開工前就有較明確的合同價D可以在施工過程中
12、隨時變更設(shè)計E業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大 14.施工質(zhì)量事故處理的基本方法有_。A修補處理B加固處理C加工處理D限制使用E不作處理 15.施工平行承發(fā)包對質(zhì)量控制的特點體現(xiàn)在_。A業(yè)主對分包單位的依賴較大B對業(yè)主的質(zhì)量控制有利C合同交界面比較多D應(yīng)重視各合同之間界面定義,否則對質(zhì)量控制不利E符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則 16.項目經(jīng)理在項目管理中的任務(wù)包括_。A施工隊伍選擇B施工圖紙設(shè)計C施工合同管理D施工質(zhì)量控制E施工進(jìn)度控制 17.預(yù)算定額是編制_的基礎(chǔ)和依據(jù)。A初步設(shè)計概算B成本管理C確定工程造價D控制建設(shè)工程投資E單位估價表 18.我國政府對安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理采用_相結(jié)合的機制
13、。A部門管理B行政管理C市場管理D委托管理E綜合管理 19.我國執(zhí)行的GB/T 190002000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)中,其質(zhì)量管理體系原則包括_。A領(lǐng)導(dǎo)作用B全員參與原則C推舉代表參與原則D管理的系統(tǒng)方法E與供方互利的關(guān)系 20.施工現(xiàn)場“五標(biāo)志”是指_及指示標(biāo)志等。A指令標(biāo)志B禁止標(biāo)志C警告標(biāo)志D電力安全標(biāo)志E治安標(biāo)志 21.建筑安裝工程費的組成有_等幾項。A手續(xù)費B人員工資C直接費D間接費E利潤 22.在組織結(jié)構(gòu)模式中,組織分工反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的_等幾項分工。A工作任務(wù)分B項目管理分工C工作流程分D管理項目分工E管理職能分工 23.下列_屬于質(zhì)量控制的主要條款內(nèi)容。A工程形象標(biāo)準(zhǔn)B工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)C工程試車D竣工驗收E隱蔽工程和中間驗收 24.技術(shù)準(zhǔn)備
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