2022年十星學校創(chuàng)建總結(jié)范本

1、第6頁共6頁2022年十星學校創(chuàng)建總結(jié)范本鄧州市職教中心創(chuàng)建十星級學校工作總結(jié)為提高辦學水平，實現(xiàn)我校教育的持續(xù)高位走強，為人民滿意教育，我校結(jié)合自身實際，努力爭創(chuàng)十星級文明學校，現(xiàn)將創(chuàng)建工作總結(jié)如下：一、認真發(fā)動，層層落實，讓創(chuàng)建活動深入人心首先，我校就及時在全體教職工大會上傳達了市教育局和鎮(zhèn)中心學校的會議精神，結(jié)合我校實際與抓“十星級學?！眲?chuàng)建的意義，幫助教師提高創(chuàng)建認識，增強教育的服務意識。其次，我校在全體中層以上班子成員中認真學習文件，細致推敲創(chuàng)建的工作程序，研究確定并成立了以王維校長為組長的學校創(chuàng)建工作領導小組，并成立辦公室，做到了工作人員落實，責任落實，為順利開展創(chuàng)建工作奠定了_保

2、證。再次，我?！笆羌墝W校”創(chuàng)建工作領導小組召開專門會議討論、研究并制定了創(chuàng)建活動的具體方案，并及時下發(fā)至全體教職工，上報職教中心學校。方案中，對各階段所要抓的主要工作提出了明確要求。最后，在動員階段，還充分調(diào)動了廣大家長的積極性，讓廣大家長參與學校的創(chuàng)建活動，各校成立了以_位家長和社會名流為代表的創(chuàng)建“十星級學校”監(jiān)督員的_，并召開了專門的會議，對創(chuàng)建工作中如何加強監(jiān)督進行了動員，全體監(jiān)督員按時到會，積極踴躍發(fā)言，對學校創(chuàng)建工作和學校的發(fā)展提出了許多建設性的意見。與此同時，政教處、少先隊也在全校和各班級中開展了爭創(chuàng)“十星級班級”和“十星級學生”的主題教育活動，落實了創(chuàng)建活動方案，為順利推進“

3、十星級學校”創(chuàng)建工程營造了良好的輿論氛圍。二、精心實施方案，促創(chuàng)建活動規(guī)范開展1、認真抓教職工的思想道德教育，提高教師的政策理論水平和師德修養(yǎng)，利用周前議、教研組會、班主任會及全體教職工會議等多種形式開展教育法規(guī)、中小學教師職業(yè)道德及教師職業(yè)道德條例的學習，與此同時，對市教育局和學校有關創(chuàng)建活動的要求及時傳達每位教職工，讓大家充分認識到當今教育要增強依法執(zhí)教的意識，增強服務意識，要以尊重、理解學生為出發(fā)點文明執(zhí)教，依法管理，克服封建式和自由式的管理，以規(guī)范有序的管理促教育教學質(zhì)量的提高，為此還利用師德師風整訓時間，_素質(zhì)教育理論學習，促進教職工用先進的理論指導教育教學。2、認真抓“十星級學校”

4、的創(chuàng)建活動，并以此為載體促文明學校的創(chuàng)建。學校在教師辦公室開展“十星級教師”創(chuàng)建活動，從衛(wèi)生、教師間的協(xié)作、教研氣氛的營造、人際關系的和諧、學校各項工作的落實效率、學生的評議等方面開展創(chuàng)建。一學年以來，通過創(chuàng)建，教師的面貌有了明顯改善，辦公室里大家氣氛融洽，教研氛圍濃厚，辦公室衛(wèi)生能經(jīng)常保持清潔，師生在辦公室的交流和諧、教師愛崗敬業(yè)，無體罰和變相體罰學生現(xiàn)象。3、積極開展校園建設，努力為學生創(chuàng)設良好的校園環(huán)境我校努力創(chuàng)設條件，改善校園環(huán)境。學校分別對教學樓和宿舍樓進行了整修，校園內(nèi)設立衛(wèi)生及紀律監(jiān)督崗，環(huán)境衛(wèi)生區(qū)包干并建立巡查制度等都是在現(xiàn)行條件下，改善校園面貌的一些手段。學校衛(wèi)生的每日兩掃甚

5、至三掃的制度確保了校園的清潔。學校所開展的“創(chuàng)建節(jié)約型校園”主題宣傳活動也促進了校園面貌的改善。4、重視校園文化建設，以優(yōu)秀的校園文化引導和激勵師生。各類活動豐富多彩，各種興趣小組(共近十種)為學生發(fā)展特長優(yōu)化個性創(chuàng)造了條件，學校今年舉行各種形式的文體活動如文藝匯演、田徑運動會等，為學生全面發(fā)展提供了舞臺。5、嚴格管理規(guī)章，努力實現(xiàn)依法治校以制度促管理是我校一貫的指導思想，為此，制定了學校管理的一系列管理規(guī)章，其中也涵蓋了“十星級學校”創(chuàng)建的管理制度?！笆羌墶毕盗袆?chuàng)建評比結(jié)果已上墻。設立了校務公開欄，對重大的問題及時地向教職工公開，設立了校長接待制度，接受師生及家長的來信和監(jiān)督。與此同時，學

6、校還依據(jù)縣教育局的要求，制定了對社會的八項承諾，八項承諾并印發(fā)至全體學生家長，為家長監(jiān)督學校的辦學行為提供了依據(jù)。在學校管理中，學校領導班子率先垂范，嚴格遵守學校規(guī)章，并帶領黨員身體力行，以自身模范的行為促教職工職業(yè)道德的規(guī)范，作為學校領導干部，大家也依照學校制定的廉政建設責任制及有關規(guī)定嚴格要求自己，工作勤奮敬業(yè)，受到師生好評。6、嚴格收費管理，規(guī)范收費行為按照市物價局和市教育局的統(tǒng)一要求，我校嚴格按要求和文件辦事，凡不符合政策的收費一律不收。發(fā)放致學生家長一封信，提出收費的具體內(nèi)容。幾年來，學校各項收費嚴格按規(guī)定執(zhí)行，從無亂收費現(xiàn)象。經(jīng)過十幾年來的創(chuàng)建，我們認為學校的_是得力的，創(chuàng)建活動促

7、進了學校領導班子及廣大教職工思想觀念的轉(zhuǎn)變，促進了廣大教職工管理育人、服務育人觀念的形成。廣大教職工愛崗敬業(yè)、無私奉獻，注重學生的“自理、自強、自立、”能力培養(yǎng)并通過創(chuàng)新教學實踐課的開設，促進了教職工教學方法的更新，促進了教師全面育人、全員育人理念的形成，面向全體、不放棄一個后進生；班級工作齊抓共管是學校領導及班級任課教師共同的實踐，及時與家長、社會取得聯(lián)系，經(jīng)常召開不同類型層次學生的家長會，有效發(fā)揮社會、家庭、學校三結(jié)合教育網(wǎng)絡的作用是教師的教育教學的切身體會。半年來，學校上下齊心協(xié)力，努力開創(chuàng)教育教學工作新局面，努力創(chuàng)造條件，讓學生在校學得生動活潑。應該說，這次“十星級學?！眲?chuàng)建取得了良好

8、的社會反響。相信有上級的大力支持，有學校領導班子和廣大教職工齊心協(xié)力的工作，學校一定會把創(chuàng)建工作持久深入地開展下去，成為“省十星級文明學?！?。2022年十星學校創(chuàng)建總結(jié)范本（二）如果說前面都是預熱，十月份算是升溫吧，這個月經(jīng)歷了析易內(nèi)部每周的培訓，Mesamis方案的掃蕩，快品牌PPT的洗禮，讓我對自己做的這一份工作有了更深刻的認識。每周的培訓課程是我吸取養(yǎng)分的源泉，映像最深的是IMC的培訓，從奧巴馬競選中看到了整合營銷極致運用。來到析易前Jason老師布置的作業(yè)就是關于神箭神舟項目的IMC，有了對比，才知道自己當時的想法有多么不成熟，即使是兩天沒日沒夜的奮戰(zhàn)，也抵不了在析易上的這一趟培訓課。

9、這一次IMC的培訓幾乎涵蓋了在學校學習整整一個學期的內(nèi)容，從書上的定義，到實際的運用，都十分的精彩?；叵氲阶约涸诖髮W里做的那些項目，覺得就像天方夜譚，沒有考慮到企業(yè)的實際經(jīng)營水平。忽然感覺到自己在專業(yè)領域上，不僅知識的框架結(jié)構(gòu)沒有搭建牢固，而且案例的積累實在是不值一提。只能不斷告誡自己，沉下心來，變得專注而踏實。十月份經(jīng)歷最長的一個項目就是Mesamis，沒有記錯的話十一長假的第一天就接到市場調(diào)研的任務，雖然當時在家，也幾乎跑遍了城市里賣童裝的地方，對童裝行業(yè)有一個大概的了解。第一次提案特別的興奮，覺得這個方案實在是太妙了，并且也為最后PPT動畫而拍案叫絕，可是提案之后我發(fā)現(xiàn)，再牛的方案，沒有

10、抓住客戶的需求和心態(tài)，也會黯然失色。提案之后的幾天心里有些沮喪，我們這個比較年輕的隊伍，在_天給出了一個那么棒的方案，卻被拒之門外。這才是漫漫長路的開始，后來Mesamis第二次和第三次提案也是一波三折。其實能夠經(jīng)歷一次與客戶“糾纏不清”的事情對我來說是一個提高，我看到了整個方案的起承轉(zhuǎn)合，看到了對于客戶的把握是有多么重要，也在和Jason老師一次一次面對客戶的實踐中學到了不少寶貴的經(jīng)驗。如果說十月份最大的挑戰(zhàn)，我想對我來說還是快品牌課程PPT的寫作，這是一堂兩天的閃電推廣課程，面對的都是廣大的企業(yè)家。雖然可能對于Jason老師來說，講課的PPT就是擺設，即使沒有PPT，他也能講得很精彩，但對我來說通過這次PPT的寫作，二十多個大大小小案例的總結(jié)，加上水平營銷和3V模型的結(jié)合，這是一次在實踐中提高的過程。寫完之后，我看到自己寫PPT的能力