職工新階段工作計(jì)劃范本五篇

1、第10頁(yè) 共10頁(yè)職工新階段工作方案范本五篇經(jīng)常制訂工作方案，可以使人的生活、工作和學(xué)習(xí)比擬有規(guī)律性，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，習(xí)慣了制訂工作方案，讓人變得不拖拉、不懶惰，下面是WTT為大家整理的職工新階段工作方案范本，喜歡可以分享一下喲!職工新階段工作方案11.為客戶建立年終返息制度設(shè)計(jì)出與銀行卡相仿的會(huì)員卡，建立我店獨(dú)有的特色返息制，讓顧客在我店消費(fèi)時(shí)會(huì)有一種額外的贈(zèng)送優(yōu)惠，符合市場(chǎng)上客戶的普遍消費(fèi)心理。2.儲(chǔ)值卡制度采取新型的儲(chǔ)值卡制度，結(jié)合其他的傳統(tǒng)儲(chǔ)值卡及直銷會(huì)員卡的優(yōu)點(diǎn)而開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)，表達(dá)我店的獨(dú)有特點(diǎn)。但凡購(gòu)置我店儲(chǔ)值卡的顧客在節(jié)假日、生日、年終、店慶等時(shí)間均可以享受較大的折扣優(yōu)惠。如買100

2、0送200(8.34折)，買_送500(8折)，買3000送100(7.5折)。3.做一送一活動(dòng)在店開(kāi)張前期，為增加我店人氣，帶動(dòng)客流量，帶動(dòng)前期宣傳，增加知名度，同時(shí)為保證技師有鐘上、有活干，對(duì)店的開(kāi)展充滿希望和使命感，特舉行做一送一活動(dòng)，比方消費(fèi)198元工程送98元工程。4.代金券通過(guò)向外發(fā)放一定金額的代金券，持有代金券的顧客可以享受代金券上列出的優(yōu)惠政策(除店內(nèi)單項(xiàng)工程外)。5.設(shè)立棋_室等娛樂(lè)場(chǎng)所供賓客休閑娛樂(lè)。6.建立客戶消費(fèi)檔案，將每位顧客的消費(fèi)情況記錄存檔，并定期追蹤。職工新階段工作方案2現(xiàn)今我的崗位職責(zé)主要有：1、STAFF招聘;2、員工獎(jiǎng)懲;3、離任面談;4、組織構(gòu)造的完善;

3、5、報(bào)表呈報(bào);6、輔助員工關(guān)系根據(jù)以上崗位職責(zé)，有以下方案：(一)STAFF招聘A.做好招聘前期的規(guī)劃工作，使組織的運(yùn)作在可控范圍內(nèi)。建議做好人才儲(chǔ)藏及培訓(xùn)工作，臨時(shí)抱佛腳式的招聘，量與質(zhì)都很難有保證，建議做人才梯隊(duì)方案，一方面可以保證人才可以內(nèi)部自給，質(zhì)上具有確定性，另一方面也保證了工作的連續(xù)性及統(tǒng)一性，同時(shí)也使公司培訓(xùn)得到回報(bào)。B.深化理解并審核招聘需求。首選需要理解需求量的必要性，在組織運(yùn)作流程上，部門工作指標(biāo)及工作任務(wù)量是否必須設(shè)立相應(yīng)的職位，需求應(yīng)以客觀的事實(shí)說(shuō)話，而不是HR和用人部門的討價(jià)還價(jià)。其次要理解需求質(zhì)的描繪，需求怎么的人，HR要和用人部門有個(gè)統(tǒng)一的尺度，并就其可能到達(dá)的可

4、能性做出初步判斷并提出解決方案。C.拓寬招聘渠道。目前我們主要的招聘渠道有：1.網(wǎng)絡(luò)招聘.目前簽約的是_我們運(yùn)用的主要覆蓋面為中基層員工的招聘，效果良好，對(duì)公司的正面宣傳也較好。對(duì)于明年一方面加強(qiáng)網(wǎng)站的常態(tài)管理，另一方面也要注意公司宣傳及職位發(fā)布信息的技巧;2.獵頭招聘：目前合作的江蘇廠聯(lián)絡(luò)的為_(kāi)獵頭;3.人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘：保持與蘇州各大小人才市場(chǎng)聯(lián)絡(luò)，參與、專場(chǎng)招聘會(huì)、綜合場(chǎng)招聘會(huì)等，這同時(shí)也是公司品牌宣傳的一種形式，招聘效果直接明顯;4.內(nèi)部晉升：通過(guò)績(jī)效考核等方式提拔和任用內(nèi)部員工;5.熟人針對(duì)特別崗位或難點(diǎn)崗位實(shí)行熟人推薦的形式;6.校園招聘：對(duì)于消費(fèi)根底崗位及儲(chǔ)藏培養(yǎng)員工實(shí)行學(xué)校招聘

5、;7.招聘微博：嘗試HCG與微博招聘D.做好面試測(cè)評(píng)。要做好面試正規(guī)化，增加筆試環(huán)節(jié)。同時(shí)建議培養(yǎng)下面試技巧及評(píng)估方法。(二)員工獎(jiǎng)懲A.做好前期的立案審核。審核獎(jiǎng)懲內(nèi)容的合規(guī)性及簽字的完好性;B.做好被懲辦員工的疏導(dǎo)工作;C.跟進(jìn)獎(jiǎng)懲簽字，保證獎(jiǎng)懲的時(shí)效性。(三)離任面談A.做好離任面談的正規(guī)常態(tài)化作業(yè);B.更好的挖掘員工離任的真實(shí)想法，給決策層參考;C.嘗試做離任后的跟蹤管理，余情更濃的深化交流聯(lián)絡(luò)(四)組織構(gòu)造完善A.充分理解公司運(yùn)作流程，給優(yōu)化組織構(gòu)造提供建議，節(jié)約人力本錢;B.根據(jù)指導(dǎo)指示，及時(shí)更新組織構(gòu)造(五)報(bào)表呈報(bào)A.保證報(bào)表資料的完好性、準(zhǔn)確性;B.根據(jù)指導(dǎo)指示，確保報(bào)表的及

6、時(shí)性(六)輔助員工關(guān)系A(chǔ).積極參與員工活動(dòng)規(guī)劃與執(zhí)行;B.加強(qiáng)員工勞動(dòng)合同的管理;C.積極參與員工關(guān)系的協(xié)調(diào)，營(yíng)造和諧勞資關(guān)系;以上就是個(gè)人的明年工作方案，在這里給自己加個(gè)油，希望自己可以完成既定方案!對(duì)于將來(lái)職業(yè)規(guī)劃，我會(huì)一直在自己熱愛(ài)的HR行業(yè)潛水，希望自己能有個(gè)深度的打破。對(duì)于和成，我覺(jué)得有個(gè)很好的育人環(huán)境，但是不具備留人與人才打破環(huán)境，這方面通過(guò)如今居高不下的離任率，以及公司在職員工年資分析p 就可以窺見(jiàn)一斑!留人環(huán)境的營(yíng)造一方面得益于企業(yè)文化，讓公司的人和物成為員工情感的寄托，做到情感留人，但是企業(yè)離任率太高，企業(yè)文化難以有扎根的土壤，不利于企業(yè)文化的形成、深化開(kāi)展與傳承;留人環(huán)境的

7、營(yíng)造另一方面依附于企業(yè)長(zhǎng)效的鼓勵(lì)機(jī)制，和成在我個(gè)人切身來(lái)看，沒(méi)有鼓勵(lì)機(jī)制，也很難量才適用，這個(gè)可能改變起來(lái)很有難度，感覺(jué)和成難以求變、求創(chuàng)新，是一個(gè)很求穩(wěn)定的企業(yè)，這也形成了一個(gè)制約人才打破環(huán)境，員工開(kāi)展的過(guò)程中的新想法會(huì)扼殺在搖籃里，員工開(kāi)展遇到瓶頸，沒(méi)有成就感，郁郁不得志。這就是我對(duì)HCG的一點(diǎn)看法，可能潛的不深，看的不透，表述的不夠成熟!真誠(chéng)的希望自己能與公司能共同擁有一個(gè)美妙的明天!加油!職工新階段工作方案3很榮幸能來(lái)泰克工作。雖入職時(shí)間較短，仍深深地感受到我司井然有序的管理秩序及充滿朝氣的團(tuán)隊(duì)氣氛。在這個(gè)崗位上，我明白自己所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)都是宏大的，產(chǎn)品知識(shí)，外貿(mào)業(yè)務(wù)知識(shí)及經(jīng)歷的積

8、累都需要自身不斷的努力和學(xué)習(xí)。在新的一年里，我對(duì)自己的工作情況方案如下：1.繼續(xù)學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，進(jìn)一步熟悉產(chǎn)品。雖然經(jīng)過(guò)這一段時(shí)間的工作，我對(duì)公司的產(chǎn)品有一個(gè)大概的理解，知道一些產(chǎn)品知識(shí)，但還是不太熟悉，這些產(chǎn)品型號(hào)多樣，特點(diǎn)各異，產(chǎn)品參數(shù)多，剛開(kāi)場(chǎng)接觸，想把它弄的非常熟悉還是有點(diǎn)困難的。不過(guò)我會(huì)努力的，還要進(jìn)一步熟悉。2.電腦操作技能以及阿里巴巴平臺(tái)的操作，學(xué)會(huì)自己PS圖片，學(xué)會(huì)制作自己的報(bào)價(jià)單。3.外貿(mào)函電知識(shí)及英語(yǔ)口語(yǔ)，學(xué)習(xí)如何寫開(kāi)發(fā)信，建交函，發(fā)盤，報(bào)價(jià)。學(xué)習(xí)如何與客人交流。4.實(shí)際中的業(yè)務(wù)操作，從貿(mào)易磋商，會(huì)談，到簽下訂單，產(chǎn)品的消費(fèi)跟進(jìn)，運(yùn)輸，制單，一直到收匯，學(xué)會(huì)整個(gè)的業(yè)務(wù)流程。我

9、希望能盡快熟悉自己跟的每一個(gè)客戶，總結(jié)并分析p 他們的特點(diǎn)，以一顆熱忱的心為客戶效勞，為公司創(chuàng)利!指導(dǎo)及各位同事請(qǐng)教。在我的個(gè)人觀念里，態(tài)度決定成敗。希望自己的努力會(huì)得到大家的肯定。5.努力進(jìn)步自己各方面的才能，實(shí)在進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)操作才能。最后，再次感謝指導(dǎo)對(duì)我的信任。相信在這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)中，我將受益不少。同時(shí)，也期待自身的不斷完善能為公司的開(kāi)展奉獻(xiàn)一份力量!職工新階段工作方案4在_總的英明指導(dǎo)下，本人在_年度，根本完成了相關(guān)工作任務(wù)，當(dāng)然這其中肯定還有許多缺乏和需要改良、完善的地方。今年，我將一如既往地按照指導(dǎo)的.要求，在去年的工作根底上，本著多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作的指導(dǎo)

10、思想發(fā)揚(yáng)公司群狼博虎，無(wú)堅(jiān)不摧的理念，全面開(kāi)展_年度的工作。現(xiàn)制定工作方案如下：一、進(jìn)一步熟悉金龍魚客服工作的整個(gè)流程，多參與多走動(dòng)，對(duì)于每個(gè)工程按時(shí)結(jié)案，做到少出過(guò)失;二、全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的辦公行政管理工作，協(xié)調(diào)公司各部門間各項(xiàng)協(xié)作事 宜;三、完善公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度，定期或不定期對(duì)各部門的制度執(zhí)行情況進(jìn)展檢查，保證公司的管理規(guī)章制度實(shí)在可行;四、根據(jù)今年的詳細(xì)實(shí)際情況，進(jìn)一步完善考評(píng)制度，對(duì)員工業(yè)績(jī)考評(píng)，及時(shí)匯報(bào)上級(jí)，將結(jié)果及時(shí)反應(yīng)給員工，幫助員工更好地工作，最重要的是加強(qiáng)員工的工作積極性;五、根據(jù)實(shí)際情況，加強(qiáng)公司人員的培訓(xùn)工作，根本思路和去年一樣，力求形象多樣化，增強(qiáng)興趣性;六、及時(shí)按

11、實(shí)登好各類臺(tái)賬，做好各工程的本錢核算，以及各種材料的購(gòu)置、使用情況，正確節(jié)約各項(xiàng)開(kāi)支;七、協(xié)助各工程經(jīng)理及時(shí)做好應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)的工作。職工新階段工作方案5_年在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)方案，短安排。使財(cái)務(wù)工作在標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的良好環(huán)境中更好的發(fā)揮作用。一、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)金管理，做好日常核算1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)那么結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)展業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)工作。2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)展記帳，編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表，匯總表，月轉(zhuǎn)初前報(bào)交總經(jīng)理留存。4、票據(jù)需總經(jīng)理審核簽字前方能報(bào)銷。5、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原那么，秉公辦事，做出表率。6、完成指導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。二、個(gè)人見(jiàn)意措施要求