2022年實(shí)習(xí)月記個(gè)人小結(jié)

1、第5頁(yè)共5頁(yè)2022年實(shí)習(xí)月記個(gè)人小結(jié)廣西新聞網(wǎng)是由_新聞辦批準(zhǔn)、區(qū)黨委宣傳部主管、廣西日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)主辦的全國(guó)重點(diǎn)新聞網(wǎng)站，是廣西發(fā)布新聞量最大、最具權(quán)威性的新聞門(mén)戶網(wǎng)站，是廣西對(duì)外宣傳的重要窗口，也是中央外宣辦批準(zhǔn)的廣西唯一重點(diǎn)新聞網(wǎng)站。而網(wǎng)視中心是網(wǎng)站中唯一的視頻采編部門(mén)。本次實(shí)習(xí)使我更加了解新時(shí)代新潮流下的各類短視頻、影視類節(jié)目、欄目和頻道的策劃、編導(dǎo)和制作流程，熟悉了策劃、籌備的前期階段，實(shí)施、制作的中期階段以及包裝、審查、宣傳的后期階段，對(duì)節(jié)目生產(chǎn)流程有一個(gè)清晰、整體的認(rèn)識(shí)和理解，加速了我和傳媒前沿、媒體一線的對(duì)接和融合。無(wú)論是演播室還是戶外拍攝，無(wú)論是辦公室還是新聞現(xiàn)場(chǎng)，我都在本次

2、實(shí)習(xí)中親身經(jīng)歷并深刻感知到了一線工作的辛苦和樂(lè)趣。一、演播室里我主要是作為攝像助理協(xié)助老師們布置現(xiàn)場(chǎng)和調(diào)試燈光、攝像機(jī)、三腳架、音響、導(dǎo)播臺(tái)等設(shè)備和道具。二、戶外拍攝巧妙地借助航拍、滑軌、穩(wěn)定器、三腳架、小蜜蜂、手機(jī)、平板等相關(guān)設(shè)備，了解到了戶外采訪的一些相關(guān)知識(shí)并有機(jī)會(huì)參與其中親自上手，將我對(duì)于新聞的熱愛(ài)和攝像職業(yè)的熱情真實(shí)地體現(xiàn)出在了汗水之中。三、辦公室里主要負(fù)責(zé)做一些活動(dòng)策劃、剪輯包裝的工作，使我開(kāi)拓了思維，更加熟練地使用各類辦公軟件和PR、AU、AE、PS、ED等專業(yè)軟件，學(xué)會(huì)了電池充電、設(shè)備檢查和維護(hù)等一些瑣碎但非常必要的事情，養(yǎng)成了注重細(xì)節(jié)和備份保存的良好習(xí)慣。四、新聞現(xiàn)場(chǎng)以突發(fā)新

3、聞為主，其具有時(shí)間緊、任務(wù)重、靈活度高的特性，我曾參與到南寧市桃源植物路口道路交通事故的新聞報(bào)道中，從對(duì)現(xiàn)場(chǎng)整體的拍攝到對(duì)于各個(gè)細(xì)節(jié)的把控，以及瞬息萬(wàn)變的情況，都需要記者、攝像、編導(dǎo)等在各方力量的挾持下要有持續(xù)溝通的耐心、搜尋線索的敏感和保護(hù)設(shè)備的意識(shí)。通過(guò)本次實(shí)習(xí)，我參與到了部分節(jié)目的采、導(dǎo)、編、播、演的具體工作之中，在其中學(xué)習(xí)到了很多專業(yè)知識(shí)，彌補(bǔ)了部分課堂中未能實(shí)現(xiàn)的實(shí)踐活動(dòng)和部分知識(shí)點(diǎn)，學(xué)習(xí)運(yùn)用了更多全新設(shè)備和設(shè)施，尤其在豎屏視頻的拍攝、制作和宣傳等方面，貼近傳媒前沿，深入新聞一線，還參與到了一些諸如東博會(huì)之類重大事件的宣傳報(bào)道。非常感謝能有此次機(jī)會(huì)到該單位實(shí)習(xí)，有幸結(jié)識(shí)了一批優(yōu)秀的傳

4、媒人才，學(xué)習(xí)到他們身上不斷創(chuàng)新、認(rèn)真仔細(xì)、苦中作樂(lè)和拼搏奮斗的精神，感謝楊學(xué)明教授推薦我到該單位實(shí)習(xí)，感謝各位老師這段時(shí)間對(duì)我實(shí)習(xí)工作的關(guān)心和日常生活的照顧，感謝其它實(shí)習(xí)生與我的默契配合。哦，對(duì)了，我續(xù)簽了實(shí)習(xí)。2022年實(shí)習(xí)月記個(gè)人小結(jié)（二）在貨品管理的過(guò)程中，我覺(jué)得最主要的是對(duì)銷售環(huán)節(jié)的分析，做到細(xì)致，再以第一手的銷售數(shù)據(jù)反饋設(shè)計(jì)及生產(chǎn)。先說(shuō)銷售：由于我服務(wù)的品牌的市場(chǎng)占有率不是強(qiáng)者姿態(tài)，所以，在銷售過(guò)程中，要極力爭(zhēng)搶同一層次的競(jìng)爭(zhēng)品牌的市場(chǎng)份額，要竭盡全力的苛刻。以我西單77street店的運(yùn)動(dòng)1店鋪為分析對(duì)象，整個(gè)商場(chǎng)是以運(yùn)動(dòng)鞋為銷售主體，并且整個(gè)商場(chǎng)的客流以運(yùn)動(dòng)年輕人為主，隨著奧運(yùn)會(huì)

5、_年的北京召開(kāi)，以及非典、禽流感對(duì)人們的警惕重用，人們對(duì)運(yùn)動(dòng)類的消費(fèi)勢(shì)必會(huì)大力發(fā)展。我在配貨的時(shí)候，就要充分的加以搭配如：運(yùn)動(dòng)鞋+牛仔褲+休閑運(yùn)動(dòng)上衣組合。我周邊的品牌，我確立的競(jìng)爭(zhēng)品牌為牛仔褲jive、休閑上衣bossini。之所以選擇他們?yōu)槲覀兊闹饕?jìng)爭(zhēng)品牌，而不選擇levis,lee,是因?yàn)槲矣X(jué)得競(jìng)爭(zhēng)品牌為在一個(gè)戰(zhàn)略發(fā)展進(jìn)程中我們能夠超越或被超越的品牌。在競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中，在能夠接受的利潤(rùn)范圍內(nèi)竭盡全力克制競(jìng)爭(zhēng)品牌的發(fā)展。在競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中，主要運(yùn)用的是概念戰(zhàn)和價(jià)格戰(zhàn)。不過(guò)，要靈活運(yùn)用戰(zhàn)術(shù)，不可雞蛋碰石頭，要避實(shí)就虛，靈活運(yùn)用。比如，jive陳列的時(shí)候，推出一款牛仔褲，我就要用有較強(qiáng)價(jià)格優(yōu)勢(shì)和款式

6、優(yōu)勢(shì)的牛仔褲和你對(duì)著干，他出什么，我克什么，如果，對(duì)方的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)太強(qiáng)，我的利潤(rùn)不允許我做出盲目的行為，那么我就從他的軟處進(jìn)攻。不過(guò)，在雙方交戰(zhàn)的過(guò)程中，還要注意別的品牌的市場(chǎng)份額的搶占，以免別人坐守漁翁之利。在銷售的過(guò)程中，貨品的庫(kù)存配比，及陳列一定要以整個(gè)貨場(chǎng)的銷售配比相適應(yīng)，但是，還是全盤(pán)掌握一個(gè)氣勢(shì)的問(wèn)題，比如，如果我的男t恤的銷售份額占到了_%，女t恤的銷售份額只占到_%，那么我切不可以將庫(kù)存調(diào)整為男t恤_%，女t恤_%，因?yàn)槿绻@樣調(diào)整，我的女裝的氣勢(shì)將減弱，其銷售軌跡必然會(huì)向_%和_%推進(jìn)，如果，一旦，我的女t恤失去了氣勢(shì)，我的整個(gè)貨場(chǎng)的銷售必然會(huì)大幅下降。因?yàn)槠放频耐暾詷O其重要

7、，或者說(shuō)是豐富性。在貨品陳列方面，我覺(jué)得貨場(chǎng)的入口一定要是一個(gè)開(kāi)闊的容易進(jìn)入的。因?yàn)檎麄€(gè)銷售的決定因素?zé)o非就是客流量和顧客在店的駐足時(shí)間。店鋪的管理者一定要知道自己店鋪的最暢銷款是什么以及最出錢(qián)的貨架是什么，店鋪的發(fā)展不同階段，所采取的陳列思想也是不一樣的，如果在求生存階段，那么就要用最暢銷的款陳列在最出錢(qián)的貨架上面，如果是奔小康階段，就要采取暢銷款和滯銷款的不同組合已達(dá)到四面開(kāi)花的景象。另外，現(xiàn)階段最流行的陳列思想莫過(guò)于色系的搭配，但是，在色系的搭配過(guò)程中，一定要注意整體的布局，以及最小陳列單元格的陳列，再到整場(chǎng)組合的布局。在陳列的時(shí)候，一定要充分利用綠葉紅花的組合如果，但單純的色彩重復(fù)組合

8、，而沒(méi)有畫(huà)龍點(diǎn)睛的妙筆的話，整場(chǎng)的布局會(huì)出現(xiàn)沒(méi)有焦點(diǎn)的尷尬局面。在店鋪海報(bào)方面，一定要突現(xiàn)品牌的主題文化，設(shè)計(jì)來(lái)自于生活，反饋于生活，在概念營(yíng)銷方面，要告訴顧客我們的衣服是在什么樣的場(chǎng)合穿的，以尋找與顧客生活態(tài)度上的共鳴。在銷售方面收集銷售的方面的數(shù)據(jù)，一定要各店鋪分開(kāi)對(duì)待，做到一家店鋪一份資料，這樣才能夠最準(zhǔn)確地反饋設(shè)計(jì)及生產(chǎn)。在銷售過(guò)程中碰到的挫折要進(jìn)行下一季計(jì)劃的彌補(bǔ)。比如說(shuō)，這一個(gè)星期，男t恤的銷售只有_%的市場(chǎng)份額，要考慮為什么是_%，能夠在下一季的銷售過(guò)程中提升多少，_%或者其他?這個(gè)推斷必須要有根據(jù)和戰(zhàn)略的眼光。促銷方面：促銷要有計(jì)劃的制定，而不應(yīng)該盲目，在全季開(kāi)季之前，就要制定好全年的促銷計(jì)劃，而不是盲目的跟隨競(jìng)爭(zhēng)品牌，被競(jìng)爭(zhēng)品牌牽著鼻子走。促銷的形成有三點(diǎn)：1、節(jié)假日的促銷;2、完不成商場(chǎng)保底的促銷3、季末庫(kù)存的促銷。促銷的優(yōu)點(diǎn)：提高銷售，降低庫(kù)存。促銷的缺點(diǎn)：品牌形象的顧客印象折扣。為了降低促銷而給顧客帶來(lái)的品評(píng)印象折扣，每一次的促銷多要盡可能的給顧客一個(gè)降價(jià)的理由。促銷的時(shí)候，還可以加入其他文化的介入，比如，與一個(gè)其他行業(yè)的強(qiáng)勢(shì)品牌聯(lián)合。每次促銷之后，要進(jìn)行及時(shí)地檢討和總結(jié)，把握接下來(lái)的貨品流向問(wèn)題。買(mǎi)貨方面：1、以細(xì)節(jié)反推大圍，再以大圍推敲細(xì)節(jié)。2、上一季的優(yōu)點(diǎn)一定要遺傳下來(lái)，在微