2022年供電所年終工作總結(jié)范文

1、第13頁共13頁2022年供電所年終工作總結(jié)范文各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：_年是中心不斷取得新成果，謀得新發(fā)展，實(shí)現(xiàn)新突破的一年。一年來，我中心在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級部門的大力支持下，緊緊圍繞公司年度奮斗目標(biāo)，以發(fā)展為主題，以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)為中心，狠抓安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理和電費(fèi)回收三項(xiàng)龍頭工作，完成了全年的目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將一年來主要工作匯報如下：一、咬住目標(biāo)，傾力而為，主要工作目標(biāo)取得新成果。以安全管理為重點(diǎn)，不斷增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識。安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。全年實(shí)現(xiàn)了雙零安全生產(chǎn)目標(biāo)。一是抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，扎實(shí)開展安全活動日活動，_開展了我要安全，幸福平安安全年活動

2、，制訂了實(shí)施方案，部署了全年安全工作任務(wù)，安全生產(chǎn)工作按月制定計劃。每月開展了_次安全活動日活動，_-_月份_學(xué)習(xí)安全活動_次，學(xué)習(xí)安規(guī)_次、兩票_次，學(xué)習(xí)中互相討論交流心得，達(dá)到以學(xué)促管。_全體職工開展了親情助安家屬座談會暨規(guī)范化管理年推進(jìn)會，并取得了對提高員工的安全意識，收到了很好的效果。組隊參加了縣公司_的安全知識競賽，并獲得了安全知識演講暨安全競賽團(tuán)體二等獎、陳凡個人演講比賽榮獲第一的好成績。二是加強(qiáng)安全規(guī)章制度的執(zhí)行，進(jìn)一步強(qiáng)化安全責(zé)任體系，成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，以小組成員為堡壘，帶動員工安全意識上從要我安全轉(zhuǎn)變到我要安全。年初，分中心主任同班長，班員，簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，班員與班員之

3、間簽訂了互保協(xié)議，明確了各位員工在安全生產(chǎn)中的職責(zé)。全面開展班組長、員工安全職責(zé)履職評估工作，促進(jìn)安全履職到位。三是抓好線路、設(shè)備管理，做好危險點(diǎn)分析與控制，及時消除隱患;四是抓好現(xiàn)場安全管理及安全稽查工作，進(jìn)一步規(guī)范兩票與派工單管理，嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制，嚴(yán)厲查處違章現(xiàn)象;1-_月份，共計查處違章_次、經(jīng)濟(jì)處罰_元，有效地遏止了現(xiàn)場違章行為。五是開展安全大檢查，大力開展春秋季安全大檢查工作，做到檢查有計劃、有_，評比有內(nèi)容、有結(jié)果、有改進(jìn)措施，檢查結(jié)果與安全獎掛鉤，通過檢查來促進(jìn)安全管理不斷發(fā)展。中心在春秋季安全大檢查中，共自查出安全隱患_處。對查出的安全隱患，我親自監(jiān)督，及時_相關(guān)人員，落實(shí)整

4、改工作，在規(guī)定時間內(nèi)完成了整改工作。六是加強(qiáng)設(shè)備管理，提高供電質(zhì)量。中心與維護(hù)班簽訂線路、設(shè)備維護(hù)責(zé)任狀，落實(shí)工作范圍，明確了職責(zé)，將生產(chǎn)指標(biāo)分解到班組，細(xì)分到人，狠抓線路設(shè)備巡視檢查工作，及時掌握線路運(yùn)行狀況。元至_月份共開展低壓正常巡視約_條次，開展特殊巡視_條次，夜間巡視_條次;同時，加大了線下樹障清理力度，_維護(hù)班、搶修班對所轄勝15、勝16、勝17、供電區(qū)內(nèi)_kv及380/_v高低壓線路線下樹障進(jìn)行了一次聲勢浩大的清理活動，共清理樹障_余棵，為線路安全穩(wěn)定運(yùn)行夯實(shí)了基礎(chǔ)。二、加強(qiáng)營銷管理，提升服務(wù)質(zhì)效一是抓用電營銷工作，規(guī)范農(nóng)電管理工作，大力推進(jìn)電費(fèi)綠卡村批扣工作，加大電費(fèi)防范風(fēng)險，

5、確保電費(fèi)按時結(jié)零率_%。二是加強(qiáng)線損管理，通過跟蹤到戶抄表、表計檢查、線路巡視、表計輪換四措并舉，以高損臺區(qū)清理為切入點(diǎn)，對高損臺區(qū)進(jìn)行解剖，加大日?；榱Χ?，制定月度用電檢查計劃，通過對_名臺區(qū)管理員所管轄所有臺區(qū)跟蹤到戶抄表、表計檢查、線路巡視發(fā)現(xiàn)臺區(qū)管理上存在的問題，共計糾錯_起。使我中心的線損基礎(chǔ)得到進(jìn)一步的鞏固，指標(biāo)可控在控。三是開展?fàn)I銷違規(guī)行為自查自糾工作，將該項(xiàng)工作落到實(shí)處，共查處、糾正違規(guī)行為_起。三、加強(qiáng)黨建工作，注重思想教育一是深入開展規(guī)范化管理年活動為龍頭，以加強(qiáng)紅領(lǐng)工程為主線，以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為重點(diǎn)，強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)，狠抓基礎(chǔ)管理，使各項(xiàng)工作有序開展。每月定期_召開了支部

6、中心組會議。學(xué)習(xí)貫徹了公司黨委_年工作會議精神及縣公司_屆五次職代會暨工作會議精神、安全生產(chǎn)工作會議、營銷會議工作會議精神。啟動創(chuàng)先爭優(yōu)活動，制定了活動方案，開展公開承諾活動等。二是開展黨團(tuán)主題實(shí)踐活動，認(rèn)真開展紅色先鋒工程活動。加強(qiáng)黨員思想教育;制定了_年黨支部工作計劃及學(xué)習(xí)計劃;黨支部堅持每月召開一次支部建設(shè)中心組會議，_全體黨員簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，全員簽訂行風(fēng)建設(shè)責(zé)任狀。_全體黨員、職工共同觀看系列_警示教育片。不定期_黨員開展舉紅旗，爭先鋒，我為黨旗添光彩黨內(nèi)主題實(shí)踐活動、明確活動內(nèi)容及責(zé)任目標(biāo)，將示范崗、責(zé)任區(qū)、突擊隊落實(shí)到人，期間，每個黨員義務(wù)進(jìn)行了四個一活動：一次線路設(shè)備巡視

7、、一次故障搶修、一次便民服務(wù)、一次負(fù)荷實(shí)測。三是全面開展規(guī)范化管理年活動，學(xué)習(xí)公司了規(guī)范化管理年工作會議精神，結(jié)合本單位實(shí)際，制定了活動方案，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)教育，將活動不流于形式，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作。四是狠抓思想宣傳工作，中心通訊員經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場，采寫新人新事，元-_月，中心黨支部在中央人民網(wǎng)、網(wǎng)易新聞網(wǎng)、_報、_電力報、中國農(nóng)電網(wǎng)等媒體發(fā)表新聞_多份，有效地弘揚(yáng)了企業(yè)文化，升華了員工的情操、提升了中心形象，有力地推動了各項(xiàng)工作的進(jìn)展，贏得社會的一致好評。四、工作方面存在的問題和困難在總結(jié)工作，肯定成績的同時，我也清醒地看到了工作上的不足和面臨的困難。1、安全方面。(1)

8、安全考核不到位、不完善;(2)安全意識不到位;(3)部分員工仍不能適應(yīng)安全生產(chǎn)的新形勢、新任務(wù)、新要求。個別同志安全意識不強(qiáng)，習(xí)慣性違章現(xiàn)象時有發(fā)生。2、經(jīng)營方面。(1)線損管理不到位;(2)計量工作不到位;(3)業(yè)擴(kuò)報裝監(jiān)察管理不到位;4、工作質(zhì)量考核不到位5、工作中執(zhí)行力不到位6、員工綜合素質(zhì)與現(xiàn)代企業(yè)管理的要求差距較大。(二)自身存在的不足1、有待繼續(xù)加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加速提升自我，以適創(chuàng)一流供電企業(yè)的需要。2、有待進(jìn)一步解放思想、更新觀念、創(chuàng)新工作步子的還要加大加強(qiáng)工作的。3、有待進(jìn)一步加強(qiáng)工作的原則性，敢于打破情面，加大監(jiān)督考核力度。五、_年工作目標(biāo)1、確保安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)雙零目標(biāo)2、

9、確保行風(fēng)零投訴、服務(wù)零事故目標(biāo)3、確保各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)全面完成4、爭創(chuàng)省公司標(biāo)桿班組;5、爭創(chuàng)市公司_支部六、下段工作舉措一、抓員工的再教育，提高隊伍的整體素質(zhì)隨著三集五大的實(shí)施，對電力員工隊伍的素質(zhì)提出了更高的要求，建設(shè)一支高素質(zhì)的供電隊伍已迫在眉睫。為此應(yīng)把積極開展政策教育、宗旨教育、法制教育、工作方法教育以及開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)擺在首要位置。逐漸造就一支有強(qiáng)烈的社會責(zé)任感和使命感，文化素養(yǎng)高，富有創(chuàng)新精神和進(jìn)取心，技術(shù)業(yè)務(wù)能力很強(qiáng)的對伍;二、抓安全生產(chǎn)，防范事故發(fā)生進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)指標(biāo)責(zé)任考核與安全教育，按照上級規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)和要求，開展以班組為中心的安全學(xué)習(xí)活動，努力提高安全活動質(zhì)量。堅持以

10、人為本加強(qiáng)對員工進(jìn)行安全教育和技能培訓(xùn)，努力提高全員安全意識和技能操作水平，加大安全用電的宣傳力度，抓好線路、設(shè)備管理，做好危險點(diǎn)分析與控制，及時消除隱患;三是抓好現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制，嚴(yán)厲查處違章現(xiàn)象;四是抓好安全性評價工作;五是開展安全大檢查，做到檢查有計劃、有_，評比有內(nèi)容、有結(jié)果、有改進(jìn)措施，檢查結(jié)果與安全獎掛鉤，通過檢查來促進(jìn)安全管理不斷發(fā)展。三、抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)，大力拓展電力市場。1.牢固樹立以客戶為中心的營銷理念和樹立客戶是_，以客戶為中心的服務(wù)意識，把銷售產(chǎn)品首先是銷售形象作為開拓市場的的座右銘;2.完善售后管理，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，首先要縮短業(yè)擴(kuò)報裝流程和加強(qiáng)

11、故障搶修管理，實(shí)現(xiàn)早供多供電量，其次要完善售后服務(wù)體系和不斷改善繳費(fèi)環(huán)境，開展便民服務(wù);3.加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步開展走百村，進(jìn)千家，訪萬戶活動，主動征求客戶意見，及時改進(jìn)工作，提高服務(wù)質(zhì)量;四、抓好經(jīng)營管理和電費(fèi)回收，以獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益1.每月及時召開經(jīng)營分析會，對各項(xiàng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)和考核，認(rèn)真查找差距和不足，制定有針對性的措施，真正做到經(jīng)營有制度、營銷有指標(biāo)、指標(biāo)有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落實(shí)。2.定期進(jìn)行線損分析和理論計算，一要加強(qiáng)關(guān)口表計和集抄到位率的管理，二要推行臺區(qū)考核，落實(shí)到人，考核到人;三要加大用電普查及反竊電的查處力度和廣度，徹底杜絕違規(guī)用電行為。五、狠抓規(guī)范

12、化管理，提升中心形象進(jìn)一步提高中心規(guī)范化管理，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，積極開展創(chuàng)建雙文明單位，不斷加強(qiáng)黨性黨紀(jì)黨風(fēng)教育，理想信念教育，通過教育，不斷提高防腐拒變的能力，進(jìn)一步完善監(jiān)督機(jī)制和約束機(jī)制，杜絕違法違紀(jì)行為發(fā)生。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索，充滿希望的一年在向我們招手，期待著我們揮灑更多的汗水，收獲更多的果實(shí)。2022年供電所年終工作總結(jié)范文（二）一、供給側(cè)改革的含義供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，就是從提高供給質(zhì)量出發(fā)，用改革的辦法推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，矯正要素配置扭曲，擴(kuò)大有效供給，提高供給結(jié)構(gòu)對需求變化的適應(yīng)性和靈活性，提高全要素生產(chǎn)率，更好滿足廣大人民群眾的需要，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展。需求側(cè)改革主要

13、有投資、消費(fèi)、出口三駕馬車，供給側(cè)則有勞動力、土地、資本、制度創(chuàng)造、創(chuàng)新等要素。如果用一個公式來描述人們口頭上所說的“供給側(cè)改革”，那就是“供給側(cè)+結(jié)構(gòu)性+改革”。其含義是：用改革的辦法推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，減少無效和低端供給，擴(kuò)大有效和中高端供給，增強(qiáng)供給結(jié)構(gòu)對需求變化的適應(yīng)性和靈活性，提高全要素生產(chǎn)率，使供給體系更好適應(yīng)需求結(jié)構(gòu)變化。二、實(shí)行供給側(cè)改革的背景和原因人口紅利衰減、“中等收入陷阱”風(fēng)險累積、國際經(jīng)濟(jì)格局深刻調(diào)整、世界還未走出金融危機(jī)的陰影等因素，使中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展迎來挑戰(zhàn)。_年以來，我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了一個新階段，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)之間的聯(lián)動性出現(xiàn)背離，經(jīng)濟(jì)增長持續(xù)下行與cpi持續(xù)低位運(yùn)行。與此同時，

14、宏觀調(diào)控層面貨幣政策持續(xù)加大力度而效果不彰，投資拉動上急而下徐，以“互聯(lián)網(wǎng)+”為依托的新經(jīng)濟(jì)生機(jī)勃勃，然而傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)疲態(tài)顯露，產(chǎn)能過剩卻無法滿足需求。直接原因是前幾年投資持續(xù)過快增長，一些行業(yè)如房地產(chǎn)、鋼鐵投資明顯過熱，導(dǎo)致產(chǎn)能擴(kuò)張速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過需求擴(kuò)張的速度。表現(xiàn)為投資增長與消費(fèi)增長的嚴(yán)重失衡。根本原因是經(jīng)濟(jì)增長方式不合理，許多產(chǎn)業(yè)的技術(shù)水平低、企業(yè)自主創(chuàng)新能力薄弱。中國的供給體系與需求側(cè)嚴(yán)重不配套，總體上是中低端產(chǎn)品過剩，高端產(chǎn)品供給不足。此外，中國的供給側(cè)低效率，無法供給出合意的需求。從宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度看，總供給as進(jìn)入第三階段，趨向飽和，繼續(xù)增加總需求ad即進(jìn)行需求側(cè)的改革已經(jīng)無法使得總產(chǎn)

15、出繼續(xù)上升，只會使得物價上升。只有通過供給側(cè)改革，使社會總供給as向右移動，才能使國民收入繼續(xù)增加，且物價水平得以穩(wěn)定。因此，強(qiáng)調(diào)供給側(cè)改革，就是要從生產(chǎn)、供給端入手，調(diào)整供給結(jié)構(gòu)，為真正啟動內(nèi)需，打造經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動力尋求路徑。通過改革制度供給，大力激發(fā)微觀經(jīng)濟(jì)主體活力，增強(qiáng)我國經(jīng)濟(jì)長期穩(wěn)定發(fā)展的新動力。三、改革需要解決的問題要改革經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，首先需要明確存在的主要的結(jié)構(gòu)性問題。中國的結(jié)構(gòu)性問題主要包括產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、區(qū)域結(jié)構(gòu)、要素投入結(jié)構(gòu)、排放結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)增長動力結(jié)構(gòu)和收入分配結(jié)構(gòu)等六個方面的問題。(1)低附加值產(chǎn)業(yè)、高消耗、高污染、高排放產(chǎn)業(yè)的比重偏高；(2)人口的區(qū)域分布不合理，區(qū)域發(fā)展不平衡、不協(xié)

16、調(diào)、不公平；(3)以往過度依賴勞動力、土地、資源等一般性生產(chǎn)要素投入，人才、技術(shù)、知識、信息等高級要素投入比重偏低，導(dǎo)致中低端產(chǎn)業(yè)偏多、資源能源消耗過多。(4)排放結(jié)構(gòu)中廢水、廢氣、廢渣、二氧化碳等排放比重偏高。這種不合理的排放結(jié)構(gòu)導(dǎo)致了資源環(huán)境的壓力比較大。(5)過去經(jīng)濟(jì)發(fā)展過多依賴“三駕馬車”來拉動，特別是過度依賴投資來拉動。然而這并不是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本動力。(6)中國城鄉(xiāng)收入差距、行業(yè)收入差距、居民_都比較大，財富過多地集中在少數(shù)地區(qū)、少數(shù)行業(yè)和少數(shù)人中。四、頂層設(shè)計五大任務(wù)，五個“搞清楚”，五大政策支柱構(gòu)成了供給側(cè)改革的頂層設(shè)計。五大任務(wù)是“去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板”。五個

17、“搞清楚”，即“搞清楚現(xiàn)狀是什么”，“搞清楚方向和目的是什么”，“搞清楚到底要干什么”，“搞清楚誰來干”和“搞清楚怎么辦”。五大政策支柱：宏觀政策要穩(wěn)，就是要堅持積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策，為經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性改革營造穩(wěn)定的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境；產(chǎn)業(yè)政策要準(zhǔn)，就是要準(zhǔn)確定位經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性改革方向，發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)，堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，激活存量增長動力，著力補(bǔ)齊短板，加快綠色發(fā)展，積極利用外資，積極穩(wěn)妥擴(kuò)大對外投資；微觀政策要活，就是要堅持和完善基本經(jīng)濟(jì)制度，完善市場環(huán)境、激發(fā)企業(yè)活力和消費(fèi)潛能，在制度上政策上營造寬松的市場經(jīng)營和投資環(huán)境，營造商品自由流動、平等交換的市場環(huán)境；改革政策要實(shí)，就是要加大力度推動重點(diǎn)領(lǐng)域

18、改革落地，加快推進(jìn)對經(jīng)濟(jì)增長有重大牽引作用的國有企業(yè)、財稅體制、金融體制等改革；社會政策要托底，就是要守住民生底線，做好就業(yè)和社會保障工作，切實(shí)保障群眾基本生活。五大任務(wù)詳細(xì)來說：去產(chǎn)能，即化解產(chǎn)能過剩，是指為了解決產(chǎn)品供過于求而引起產(chǎn)品惡性競爭的不利局面，尋求對生產(chǎn)設(shè)備及產(chǎn)品進(jìn)行轉(zhuǎn)型和升級的方法。去庫存，即消化過剩產(chǎn)能，主要是指減少房地產(chǎn)的庫存。去杠桿，指金融機(jī)構(gòu)或金融市場減少杠桿的過程，而“杠桿”指“使用較少的本金獲取高收益”。降成本，指在日常工作中將成本降低，通過技術(shù)、提高效率、減少人員投入、降低人員工資或提高設(shè)備性能或批量生產(chǎn)等方法，將成本降低。補(bǔ)短板，指堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)；補(bǔ)上農(nóng)村短

19、板，協(xié)調(diào)推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化和新農(nóng)村建設(shè)；補(bǔ)上基礎(chǔ)設(shè)施短板，加快基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)代化。五、改革措施及理解(1)調(diào)整完善人口政策，夯實(shí)供給基礎(chǔ)人口增長與經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的關(guān)系，一直以來是經(jīng)濟(jì)學(xué)的核心問題。人口既是需求基礎(chǔ)，也是供給基礎(chǔ)。就當(dāng)下中國供給側(cè)改革的經(jīng)濟(jì)決策而言，調(diào)整和完善人口政策，是夯實(shí)供給基礎(chǔ)的關(guān)鍵，是奠定中國經(jīng)濟(jì)調(diào)整轉(zhuǎn)型和發(fā)展進(jìn)步基礎(chǔ)的關(guān)鍵。(2)推進(jìn)土地制度改革，釋放供給活力合理的土地制度安排對于激勵生產(chǎn)要素和公共產(chǎn)品供給，釋放供給活力，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，發(fā)揮著重要的微觀管理和宏觀調(diào)控功能。_年以來，我國城鎮(zhèn)面臨著日益嚴(yán)峻的去庫存化和“_地財政”的壓力和挑戰(zhàn)，農(nóng)村則開始進(jìn)入三權(quán)分置

20、改革和_建設(shè)用地、宅基地的試點(diǎn)階段，推動城鄉(xiāng)土地制度改革的合力基本形成，長期滯后的土地制度改革有望加速推進(jìn)。(3)加快金融體制改革，解除金融抑制金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心。改革開放以來，我國金融市場由小到大、由弱到強(qiáng)、由單一到多元，不斷發(fā)展壯大。_世紀(jì)_年代，我國金融改革的主要內(nèi)容以引進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)金融體系的基本結(jié)構(gòu)為主。_年代上半期和中期以建立符合市場經(jīng)濟(jì)需要的金融機(jī)構(gòu)和金融市場基本框架為主。_年進(jìn)入以健康化、規(guī)范化和專業(yè)化為特征的金融改革與發(fā)展新時期。當(dāng)前，我國金融正處于市場化、國際化和多元化的階段，面臨著比以往更加復(fù)雜的局面。從國內(nèi)來看，金融作為最重要的要素市場之一，由于改革不到位，存在著比較明顯的金融抑制，需要加以改革。(4)實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，開辟供給空間中國經(jīng)濟(jì)多