應(yīng)急管理制度(合集15篇)

1、應(yīng)急管理制度(合集15篇) 應(yīng)急管理制度(合集15篇) 在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，制度起到的作用越來(lái)越大，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。擬起制度來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是整理的應(yīng)急管理制度，歡迎大家分享。 應(yīng)急管理制度1 發(fā)生潛在（事故）事件的人員：公司員工發(fā)生潛在（事故）事件場(chǎng)所：廠區(qū)各個(gè)場(chǎng)所，包括前后門30米周邊范圍內(nèi)一、應(yīng)急準(zhǔn)備（責(zé)任單位：人力資源部）1.設(shè)“意見箱”，了解員工的真實(shí)想法與需求；2.不斷改善食堂伙食質(zhì)量，提升員工生活質(zhì)量；3.加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工作安全，對(duì)員工的人身安全提供保障；4.每月舉辦員工生日會(huì)，增強(qiáng)員工歸屬感；5.招聘員工時(shí)，調(diào)查分析員工背景和性格，杜絕有不良記錄的人員

2、進(jìn)入公司；6.給員工提供公平、公正、公開的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，讓員工有可施展才華的舞臺(tái)；7.給員工提供教育培訓(xùn)機(jī)會(huì)，增強(qiáng)員工的自身技術(shù)能力。二、應(yīng)急響應(yīng)1.保安人員第一時(shí)間通知治安消防安全組組長(zhǎng)及人力資源部主管，按事情輕重程度確定是否需要啟動(dòng)應(yīng)急小組指揮中心；1)如人數(shù)在10人（不含）以下，保安人員需通知治安消防安全組組長(zhǎng)及人力資源部主管；2)如罷工人數(shù)在10人以上，且明顯對(duì)公司治安造成影響，需立即啟動(dòng)A級(jí)救援程序，通知應(yīng)急救援小組總指揮。3)如有人員出現(xiàn)受傷現(xiàn)象，醫(yī)療救援小組應(yīng)對(duì)傷員進(jìn)行診治，嚴(yán)重者需送至醫(yī)院救治。2.由人力資源部主管負(fù)責(zé)穩(wěn)住現(xiàn)場(chǎng)形式，治安消防安全組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)調(diào)查罷工原因；3.與罷工組織

3、者進(jìn)行談判，了解對(duì)方的動(dòng)機(jī)和目的，協(xié)商解決方案；4.情節(jié)嚴(yán)重公司已經(jīng)無(wú)法控制時(shí)，需報(bào)警處理；5.事件處理結(jié)束后，人力資源部主管應(yīng)提交書面報(bào)告，內(nèi)容如下：1)事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)；2)事故發(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、損失的初步統(tǒng)計(jì)；3)事故的原因判斷；4)事故發(fā)生后采取的措施及控制情況；5)找出負(fù)責(zé)人，制定防止事故再次發(fā)生的預(yù)防措施。 應(yīng)急管理制度2 為進(jìn)一步建立健全應(yīng)急管理聯(lián)動(dòng)機(jī)制，提高政府保障公共安全和處置突發(fā)事件的潛力，預(yù)防和減少突發(fā)事件造成的損失，特制定本制度。一、鄉(xiāng)政府要按照“統(tǒng)一指揮、協(xié)同配合”原則，建立統(tǒng)一指揮的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制，充分發(fā)揮各部門的作用和優(yōu)勢(shì)，保證應(yīng)急管理工作有序、高效進(jìn)行。二、鄉(xiāng)政

4、府要整合本行政區(qū)域內(nèi)的各種應(yīng)急資源，明確應(yīng)急管理各環(huán)節(jié)主管部門、協(xié)作部門、參與單位及其職責(zé)，實(shí)現(xiàn)預(yù)案聯(lián)動(dòng)、信息聯(lián)動(dòng)、隊(duì)伍聯(lián)動(dòng)、物資聯(lián)動(dòng)。三、鄉(xiāng)政府要組織建立政府及其有關(guān)部門、基層組織、企事業(yè)單位以及上級(jí)救援機(jī)構(gòu)的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)，充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等組織及志愿者隊(duì)伍在應(yīng)急管理中的重要作用，構(gòu)成應(yīng)急管理合力。四、各部門、基層組織和企事業(yè)單位要主動(dòng)加強(qiáng)橫向溝通配合，做到互聯(lián)互通，信息共享，資源共享。對(duì)可能影響多個(gè)領(lǐng)域的突發(fā)事件信息要及時(shí)向相關(guān)部門通報(bào)，贏得信息及早發(fā)布、及早處置的時(shí)間。五、一旦發(fā)生突發(fā)事件，各部門、基層組織和企事業(yè)單位要按照應(yīng)急預(yù)案要求，立即進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)，發(fā)揮各自作用，服從指揮，加

5、強(qiáng)各部門之間配合，提高協(xié)同應(yīng)對(duì)潛力。六、各村要經(jīng)常組織開展區(qū)域合作，加強(qiáng)區(qū)域間信息交流、資源共享，構(gòu)成區(qū)域共同應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的合力。 應(yīng)急管理制度3 為提高應(yīng)急管理的科學(xué)決策水平，以系統(tǒng)、完整、直觀的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，分類統(tǒng)計(jì)和定量分析本地區(qū)、本部門應(yīng)急管理工作動(dòng)態(tài)，特制定本制度。一、應(yīng)急管理統(tǒng)計(jì)工作主要包括應(yīng)急管理工作統(tǒng)計(jì)和突發(fā)公共事件發(fā)生狀況兩項(xiàng)資料，其統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目分為應(yīng)急管理組織體系和應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)、應(yīng)急預(yù)案演練、應(yīng)急管理科普宣教工作、應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件等狀況。二、各有關(guān)部門要明確專人負(fù)責(zé)應(yīng)急管理統(tǒng)計(jì)工作，做好日?；A(chǔ)數(shù)據(jù)和材料的收集、整理，確保全面、準(zhǔn)確、深入和保質(zhì)保量地完成任務(wù)。三、各有關(guān)部門要按

6、照統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目要求，認(rèn)真開展應(yīng)急管理統(tǒng)計(jì)工作，確保數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確和規(guī)范，避免重復(fù)和錯(cuò)漏。四、各有關(guān)部門負(fù)責(zé)對(duì)本部門突發(fā)公共事件處置工作進(jìn)行自我評(píng)估分析，并按時(shí)上報(bào)鄉(xiāng)鄉(xiāng)應(yīng)急辦。五、建立健全統(tǒng)計(jì)綜合數(shù)據(jù)庫(kù)，為有效預(yù)防和處置突發(fā)事件帶給參考依據(jù)。 應(yīng)急管理制度4 1 、學(xué)校實(shí)驗(yàn)室是進(jìn)行教學(xué)、科研工作的重要基地。為切實(shí)做好實(shí)驗(yàn)室安全工作，確保實(shí)驗(yàn)室造應(yīng)教學(xué)和科研工作的需要，根據(jù)學(xué)校的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實(shí)驗(yàn)室工作的具體情況，特制定本制度。2、進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室工作的所有人員必須牢固樹立安全第一的思想，做到安全工作，人人有責(zé)，嚴(yán)格遵守學(xué)校頒布的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，不但自己不違章，還要制止他人違章作業(yè)。

7、3、要重視安全宣傳教育工作，對(duì)初次上崗操作的教職工、學(xué)生，必須先對(duì)他們進(jìn)行安全教育，使他們了解有關(guān)的安全規(guī)章制度，在掌握必要的安全操作知識(shí)后，方可動(dòng)手操作。4、實(shí)驗(yàn)室內(nèi)的一切電源、火源、水源要設(shè)專人負(fù)責(zé)管理，定期進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，不得隱瞞不報(bào)。5、實(shí)驗(yàn)室內(nèi)不準(zhǔn)私接亂拉電線，如工作需要，請(qǐng)報(bào)實(shí)驗(yàn)中心協(xié)調(diào)解決，任何人不準(zhǔn)隨意改動(dòng)。6、實(shí)驗(yàn)室內(nèi)存放的一切易燃、易爆物品都應(yīng)與火源、電源保持一定距離，不得隨意堆放。7、使用和儲(chǔ)存易燃、易爆物品的實(shí)驗(yàn)室，嚴(yán)禁煙火。如需使用明火作業(yè)，應(yīng)及時(shí)向校保衛(wèi)科申請(qǐng)，批準(zhǔn)后方可點(diǎn)火作業(yè)。8、實(shí)驗(yàn)室內(nèi)需要存放一定數(shù)量的消防器材，消防器材要放置在便于取用的明顯

8、位置，指定、專人管理，全體人員要愛護(hù)消防器材，做到會(huì)使用，會(huì)報(bào)警，熟記火警電話119。9、實(shí)驗(yàn)室內(nèi)嚴(yán)禁存人個(gè)人物品。冰箱、冰柜、烘箱等嚴(yán)禁保存或烘烤個(gè)人食品。10、實(shí)驗(yàn)室按規(guī)定可存入少量的危險(xiǎn)品，特殊情況需要大量存放時(shí)，必須由實(shí)驗(yàn)室提出書面申請(qǐng)，經(jīng)實(shí)驗(yàn)室中心主任同意后，報(bào)學(xué)校主管部門批準(zhǔn)后方可存放。危險(xiǎn)品的存放要實(shí)行專物專柜，雙人雙鎖保管。易燃、易爆品嚴(yán)禁放人電熱干燥箱、烘箱內(nèi)。11、實(shí)驗(yàn)室內(nèi)不準(zhǔn)舉辦一切與教學(xué)實(shí)驗(yàn)和科研實(shí)驗(yàn)無(wú)關(guān)的活動(dòng)。工作時(shí)間內(nèi)不準(zhǔn)戲鬧，儀器設(shè)備專人管理，嚴(yán)禁隨意開動(dòng)、使用他人負(fù)責(zé)管理的儀器設(shè)備，不準(zhǔn)將小孩或外人帶進(jìn)實(shí)驗(yàn)室。節(jié)假日期間要做好防盜、防火工作。12、發(fā)生火災(zāi)，火警

9、及各種突發(fā)事件應(yīng)立即組織有效的搶救，并及時(shí)上報(bào)學(xué)校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，所有參加搶救人員服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮。13實(shí)驗(yàn)室安全工作實(shí)行誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，對(duì)違反上述規(guī)定者，視情節(jié)輕重，給予當(dāng)事人批評(píng)教育，行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)惡劣，造成嚴(yán)重后果者，要依法追究刑事責(zé)任。 應(yīng)急管理制度5 一、目的提高公司處置突發(fā)事件的潛力，最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)事件及其造成的損害和影響，保障員工的健康與安全。二、適用范圍本規(guī)定適用于公司總部及所屬各單位。三、定義突發(fā)事件是指突然發(fā)生，造成或者可能造成重大人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、生態(tài)環(huán)境破壞和嚴(yán)重社會(huì)危害，危及公司系統(tǒng)安全和公共安全的緊急事件。突發(fā)事件應(yīng)急是指針對(duì)已發(fā)生的突發(fā)事件

10、，為控制其規(guī)模、降低其損失而開展的救援和處置行動(dòng)。突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案（簡(jiǎn)稱應(yīng)急預(yù)案）是針對(duì)可能發(fā)生的重大突發(fā)事件，為保證迅速、有序、有效地開展應(yīng)急救援行動(dòng)、降低突發(fā)事件損失而預(yù)先制定的有關(guān)計(jì)劃或方案。四、管理職責(zé)（一）公司成立應(yīng)急管理委員會(huì)（簡(jiǎn)稱公司應(yīng)急委）。公司總經(jīng)理任委員會(huì)主任，公司黨委書記任副主任，委員會(huì)成員由副總經(jīng)理、紀(jì)委書記、工會(huì)主席、總師、總助、副總師及辦公室、計(jì)劃發(fā)展部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)技術(shù)部、安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部、市場(chǎng)營(yíng)銷部、發(fā)電集控中心、工程管理部、政策與法律部、審計(jì)與內(nèi)控部、監(jiān)察部、政治工作部等部門第一負(fù)責(zé)人組成。（二）公司應(yīng)急委的主要職責(zé)。1.貫徹落實(shí)有關(guān)突發(fā)事件應(yīng)

11、急的法規(guī)和規(guī)定；2.指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急響應(yīng)和應(yīng)急救援工作；3.組織應(yīng)急預(yù)案的編制、評(píng)審、修訂和演練工作；4.監(jiān)督、管理應(yīng)急體系的建設(shè)和運(yùn)轉(zhuǎn)；5.通報(bào)或發(fā)布預(yù)警、應(yīng)急救援與處理的進(jìn)展?fàn)顩r；6.決定進(jìn)入緊急狀態(tài)；7.協(xié)調(diào)與外部應(yīng)急力量、相關(guān)政府部門的關(guān)系。（三）公司應(yīng)急委下設(shè)辦公室，應(yīng)急委辦公室掛靠安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)督部門。主要職責(zé)為：1.處理公司應(yīng)急委日常管理工作；2.組織建立公司應(yīng)急管理體系、機(jī)制；3.組織制定五凌電力有限公司突發(fā)事件綜合應(yīng)急預(yù)案及主要的專項(xiàng)預(yù)案；4.對(duì)公司各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)審和備案；5.組織開展危險(xiǎn)源排查、安全檢查和應(yīng)急救援演練。（四）辦公室應(yīng)急職責(zé)。1.負(fù)責(zé)向政

12、府及上級(jí)報(bào)告（匯報(bào)）應(yīng)急工作狀況；2.負(fù)責(zé)突發(fā)事件應(yīng)急信息的修改和對(duì)外發(fā)布，理解公眾對(duì)突發(fā)事件狀況的咨詢；3.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與外部應(yīng)急力量、政府部門的關(guān)系；4.負(fù)責(zé)公司公共安全、公司本部火災(zāi)等突發(fā)事故的應(yīng)急指揮和火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案的編制、實(shí)施，組織制訂公司交通事故應(yīng)急預(yù)案；5.組織公共安全事件處置及應(yīng)急預(yù)案實(shí)施。（五）計(jì)劃發(fā)展部門應(yīng)急職責(zé)。負(fù)責(zé)重大環(huán)境事故應(yīng)急處置協(xié)調(diào)。（六）安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)急職責(zé)1.負(fù)責(zé)公司人身事故、設(shè)備事故、自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案的編制和演練，指導(dǎo)各單位事故應(yīng)急預(yù)案的編制和演練；2.在重特大人身事故、重特大設(shè)備事故、自然災(zāi)害事故發(fā)生時(shí)，負(fù)責(zé)組建事故應(yīng)急指揮部，指揮、協(xié)調(diào)事

13、故應(yīng)急工作，負(fù)責(zé)電力生產(chǎn)應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍的應(yīng)急搶險(xiǎn)調(diào)度；3.應(yīng)急中向上級(jí)歸口部門報(bào)告應(yīng)急工作狀況；4.事后組織或參與事件的調(diào)查、性質(zhì)認(rèn)定及職責(zé)人的處理；5.應(yīng)急狀態(tài)下特殊應(yīng)急設(shè)備和其他物資的采購(gòu)審批；6.監(jiān)督基層單位人身事故、設(shè)備事故、自然災(zāi)害事故的應(yīng)急物資準(zhǔn)備工作。（七）市場(chǎng)營(yíng)銷部門應(yīng)急職責(zé)。1.在發(fā)生煤炭供應(yīng)中斷突發(fā)事件時(shí)，指揮、協(xié)調(diào)煤炭供應(yīng)中斷突發(fā)事件應(yīng)急工作；2.參與公司系統(tǒng)的人身事故、設(shè)備事故、自然災(zāi)害應(yīng)急處置和調(diào)查。（八）發(fā)電集控部門應(yīng)急職責(zé)。1.參與公司系統(tǒng)的人身事故、設(shè)備事故、自然災(zāi)害應(yīng)急處置和調(diào)查；2.負(fù)責(zé)水電廠防汛防臺(tái)應(yīng)急處置和調(diào)查；3.負(fù)責(zé)緊急狀況下水電廠應(yīng)急搶險(xiǎn)調(diào)度。（九）

14、工程管理部門應(yīng)急職責(zé)。1.負(fù)責(zé)工程建設(shè)事故應(yīng)急預(yù)案的編制和演練；2.在工程建設(shè)重特大事故發(fā)生時(shí)，組建事故應(yīng)急指揮部，指揮、協(xié)調(diào)事故應(yīng)急工作；3.應(yīng)急中向上級(jí)歸口部門報(bào)告應(yīng)急工作狀況；4.督促施工單位做好應(yīng)急物資的準(zhǔn)備。（十）財(cái)務(wù)股部門應(yīng)急職責(zé)。負(fù)責(zé)公司應(yīng)急狀態(tài)下保證應(yīng)急資金的正常使用。（十一）企管法律部門應(yīng)急職責(zé)。1.負(fù)責(zé)信息安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的編制和演練；2.在發(fā)生信息安全突發(fā)事件時(shí)，負(fù)責(zé)組建應(yīng)急指揮部，指揮、協(xié)調(diào)信息安全突發(fā)事件應(yīng)急工作；3.保障公司本部在突發(fā)事件應(yīng)急中通信的暢通。（十二）人力資源部門應(yīng)急職責(zé)。1.負(fù)責(zé)組織開展突發(fā)事件應(yīng)急知識(shí)和技能的教育培訓(xùn)工作；2.落實(shí)應(yīng)急管理或應(yīng)急搶

15、險(xiǎn)工作中作出貢獻(xiàn)的人員獎(jiǎng)勵(lì)以及過(guò)失人員的處罰；3.負(fù)責(zé)傷亡員工的工傷鑒定、理賠，撫恤金落實(shí)。（十三）監(jiān)察部門的應(yīng)急職責(zé)。1.參與公司系統(tǒng)的人身事故調(diào)查；2.會(huì)同公司以及事故單位所在地的地方政府有關(guān)部門，協(xié)助對(duì)傷亡員工家屬進(jìn)行安撫、救助。（十四）政治工作部門的應(yīng)急職責(zé)。1.參與公司系統(tǒng)的人身事故調(diào)查；2.負(fù)責(zé)與新聞媒體的聯(lián)系和溝通協(xié)調(diào)；3.會(huì)同公司以及事故單位所在地的地方政府有關(guān)部門，協(xié)助對(duì)傷亡員工家屬進(jìn)行安撫、救助。（十五）各電廠應(yīng)急職責(zé)。1.負(fù)責(zé)本單位應(yīng)急預(yù)案的編制、培訓(xùn)和演練；2.負(fù)責(zé)電廠應(yīng)急物資設(shè)備的配備、管理與維護(hù)，特殊狀況下，為相鄰電廠或其他電廠帶給必要的應(yīng)急搶險(xiǎn)物資設(shè)備；3.應(yīng)急事

16、件發(fā)生時(shí)，負(fù)責(zé)本單位的應(yīng)急搶險(xiǎn)；4.應(yīng)急中向上級(jí)歸口部門報(bào)告應(yīng)急工作狀況；5.必要時(shí)或相鄰單位有請(qǐng)求，參與相鄰單位的應(yīng)急搶險(xiǎn)工作。（十六）工程公司應(yīng)急職責(zé)。1負(fù)責(zé)所管轄的搶險(xiǎn)隊(duì)組建與一般險(xiǎn)情搶險(xiǎn)調(diào)度工作；2負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查并指導(dǎo)所屬搶險(xiǎn)隊(duì)各項(xiàng)管理工作；3用心參與應(yīng)急搶險(xiǎn)工作。（十七）力源公司應(yīng)急職責(zé)。1負(fù)責(zé)應(yīng)急車輛的日常維護(hù)和保養(yǎng)；2負(fù)責(zé)應(yīng)急駕駛?cè)藛T的管理以及培訓(xùn)，應(yīng)急狀況下可隨時(shí)調(diào)用；3負(fù)責(zé)應(yīng)急狀況下的特殊物資設(shè)備和其他材料的采購(gòu)與供應(yīng)；4必要時(shí)按照調(diào)令，參與公司內(nèi)的應(yīng)急搶險(xiǎn)工作。（十八）各單位參照公司本部的應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，成立各單位的突發(fā)事件應(yīng)急管理委員會(huì)，設(shè)立應(yīng)急管理委員會(huì)辦公室，同時(shí)明

17、確本單位各職能部門的應(yīng)急職責(zé)。（十九）公司本部和各單位務(wù)必針對(duì)所轄范圍內(nèi)存在突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急工作進(jìn)行細(xì)致分工和準(zhǔn)備，在各現(xiàn)場(chǎng)按需要成立以下應(yīng)急工作組：1.應(yīng)急搶險(xiǎn)工作（含機(jī)動(dòng)應(yīng)急搶險(xiǎn)）組：負(fù)責(zé)突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)的搶險(xiǎn)救援工作。2.后勤保障、穩(wěn)定生產(chǎn)工作組：負(fù)責(zé)突發(fā)事件處理期間及后續(xù)一個(gè)時(shí)期的生產(chǎn)穩(wěn)定和職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作。3.綜合協(xié)調(diào)工作組：負(fù)責(zé)與公司應(yīng)急指揮部門和地方政府的聯(lián)系，協(xié)調(diào)、高度各類應(yīng)急資源。4.醫(yī)療救護(hù)組：負(fù)責(zé)對(duì)受傷人員采取及時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)急救，聯(lián)系醫(yī)療機(jī)構(gòu)或急救中心，將傷員轉(zhuǎn)送醫(yī)院進(jìn)行治療。5.安全保衛(wèi)組：負(fù)責(zé)建立突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)警戒區(qū)域，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，保障救援行動(dòng)、物資運(yùn)輸和人群疏

18、散等的交通暢通，避免發(fā)生不必要的傷亡。6.善后處理組：負(fù)責(zé)傷亡人員家屬安扶、慰問(wèn)和補(bǔ)償?shù)裙ぷ鳌?.事故調(diào)查組：組織或參與事件的調(diào)查、職責(zé)認(rèn)定等工作。（二十）公司本部24小時(shí)值班電話為公司應(yīng)急值班電話（24小時(shí)值班電話設(shè)公司梯調(diào)室xxx）。公司值班人員接到報(bào)警后，應(yīng)立即向公司應(yīng)急委辦公室和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。（二十一）所屬各單位實(shí)行24小時(shí)應(yīng)急值班制度，并把應(yīng)急值班電話、應(yīng)急委辦公室聯(lián)系人、聯(lián)系電話、應(yīng)急委成員名單及常用通信聯(lián)系方式報(bào)公司應(yīng)急委辦公室備案。五、應(yīng)急預(yù)案（一）公司系統(tǒng)的應(yīng)急預(yù)案分為綜合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)預(yù)案三類。（二）綜合預(yù)案針對(duì)的是公司或下屬單位的整體，是對(duì)各類突發(fā)事件應(yīng)急處理的共性

19、方式、方法、原則的說(shuō)明。綜合預(yù)案要從總體上闡述應(yīng)急目標(biāo)、應(yīng)急原則、應(yīng)急組織及職責(zé)、應(yīng)急行動(dòng)的整體思路等資料。綜合預(yù)案在命名時(shí)稱為突發(fā)事件綜合應(yīng)急預(yù)案，公司務(wù)必制定1個(gè)公司級(jí)綜合預(yù)案，每個(gè)下屬單位務(wù)必制定1個(gè)本單位的綜合預(yù)案。（三）專項(xiàng)預(yù)案針對(duì)的是較為典型的突發(fā)事件，例如設(shè)備事故、人身傷亡事故、自然災(zāi)害事故等，一個(gè)專項(xiàng)預(yù)案所針對(duì)的突發(fā)事件一般會(huì)存在于多個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的，同一個(gè)專項(xiàng)預(yù)案能夠?qū)Χ鄠€(gè)工作現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急起到指導(dǎo)作用。（四）現(xiàn)場(chǎng)預(yù)案是針對(duì)特定的具體場(chǎng)所，對(duì)應(yīng)急救援中的各個(gè)方面做出具體的安排而制定的應(yīng)急預(yù)案，具有針對(duì)性、指導(dǎo)性和可操作性。（五）公司的各類型應(yīng)急預(yù)案由相同要素構(gòu)成，包括總則、單位概況、

20、應(yīng)急保障、應(yīng)急響應(yīng)和預(yù)案管理五個(gè)一級(jí)要素，每個(gè)一級(jí)要素包括若干二級(jí)要素。1.總則的二級(jí)要素包括編制目的、編制依據(jù)、適用范圍、與其他預(yù)案的關(guān)系、工作原則。2.單位概況的二級(jí)要素包括應(yīng)急資源概況、危險(xiǎn)分析。3.應(yīng)急保障的二級(jí)要素包括機(jī)構(gòu)與職責(zé)、物資與裝備、通信與信息、應(yīng)急人員培訓(xùn)、預(yù)案演練、員工教育、互相協(xié)議。4.應(yīng)急響應(yīng)的二級(jí)要素包括接警與通知、指揮與控制、報(bào)告與公告、事態(tài)監(jiān)測(cè)與評(píng)估、公共關(guān)系、應(yīng)急人員安全、搶救、警戒與治安、人群疏散與安置、醫(yī)療與衛(wèi)生、現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)、應(yīng)急結(jié)束。5.預(yù)案管理的二級(jí)要素包括備案、維護(hù)和更新、制定與解釋部門、實(shí)施時(shí)間。（六）應(yīng)急預(yù)案務(wù)必透過(guò)評(píng)審后方可發(fā)布使用，由各級(jí)應(yīng)急委

21、辦公室組織專家對(duì)管轄范圍內(nèi)的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)審。（七）當(dāng)生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施更新或組織機(jī)構(gòu)調(diào)整時(shí)務(wù)必對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂；開展突發(fā)事件演練后，相關(guān)部門根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、不足，及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂。六、應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)根據(jù)應(yīng)急狀態(tài)以及搶險(xiǎn)的需要，在堅(jiān)持指揮靈便、反應(yīng)迅速的總原則下，按照歸口負(fù)責(zé)、專業(yè)對(duì)口、就近聯(lián)動(dòng)原則組建應(yīng)急隊(duì)伍，成立公司、廠間、廠內(nèi)三級(jí)應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍，分別參與公司層面應(yīng)急搶險(xiǎn)、電廠（籌建處）與電廠（籌建處）之間、電廠內(nèi)部的應(yīng)急搶險(xiǎn)工作。公司全體員工無(wú)條件參加應(yīng)急搶險(xiǎn)工作，鼓勵(lì)員工家屬作為義務(wù)志愿者參與應(yīng)急工作。（一）廠內(nèi)應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍，由電廠和工程公司駐廠項(xiàng)目部人員組成，主要進(jìn)行電廠內(nèi)部的應(yīng)

22、急搶險(xiǎn)工作，特殊狀況下根據(jù)公司應(yīng)急辦調(diào)度參與其他電廠的應(yīng)急搶險(xiǎn)工作。（二）廠間應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍，由工程公司項(xiàng)目部人員以及相應(yīng)電廠人員組成，主要參與所在電廠或相鄰電廠間的應(yīng)急搶險(xiǎn)工作，根據(jù)公司應(yīng)急辦調(diào)度參與其他項(xiàng)目的應(yīng)急搶險(xiǎn)工作。（三）公司本部應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)，由公司本部以及工程公司本部、力源公司本部等干部和員工組成，參與公司層面的應(yīng)急搶險(xiǎn)工作。七、應(yīng)急準(zhǔn)備（一）各類安全教育、安全培訓(xùn)中務(wù)必包含突發(fā)事件應(yīng)急方面的資料，使全體員工具備必要的應(yīng)急知識(shí)和技能；對(duì)參與到現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急的各類人員開展專項(xiàng)的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格者方可參與現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急。（二）公司定期進(jìn)行突發(fā)事件應(yīng)急演練，公司下屬單位、各現(xiàn)場(chǎng)每年至少進(jìn)行一次組合演練或

23、單項(xiàng)演練。（三）各單位、各部門務(wù)必按需要配合齊全的應(yīng)急設(shè)備，建有完善的管理檔案并專人管理，及時(shí)維護(hù)更新。（四）各類應(yīng)急車輛要做好日常維護(hù)，保證處于可用狀態(tài)。突發(fā)事件應(yīng)急中，公司及所屬各單位的交通設(shè)備應(yīng)優(yōu)先滿足與應(yīng)急有關(guān)的使用。八、應(yīng)急預(yù)警根據(jù)事件危害程度、緊急程度、發(fā)展態(tài)勢(shì)和公司或電廠發(fā)布的預(yù)警（一般級(jí)，較大級(jí)，重大級(jí)，個(gè)性重大級(jí)，分別用藍(lán)色、黃色、橙色、紅色表示），結(jié)合本單位實(shí)際狀況，做出如下處置：（一）藍(lán)色預(yù)警處置事故發(fā)生部門用心進(jìn)行應(yīng)急處置，廠內(nèi)應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)隨時(shí)參與搶險(xiǎn)，所屬項(xiàng)目部搶險(xiǎn)隊(duì)員待命。（二）黃色預(yù)警處置事故發(fā)生單位立即啟動(dòng)相應(yīng)的專項(xiàng)預(yù)案，立即組織內(nèi)部搶險(xiǎn)隊(duì)進(jìn)行搶險(xiǎn)，所屬工程公司應(yīng)

24、急搶險(xiǎn)隊(duì)接到通知后回到駐地參與搶險(xiǎn)，廠間應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)以及公司應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)相關(guān)隊(duì)員、公司應(yīng)急交通車輛進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)。（三）橙色預(yù)警處置事故發(fā)生單位立即啟動(dòng)相應(yīng)的專項(xiàng)預(yù)案，立即組織內(nèi)部搶險(xiǎn)隊(duì)進(jìn)行搶險(xiǎn)，所屬工程公司應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)接到通知后回到駐地參與搶險(xiǎn)，休假人員停止休假，廠間應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)、公司應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)相關(guān)專業(yè)隊(duì)員、公司應(yīng)急交通車輛根據(jù)調(diào)令應(yīng)在20分鐘內(nèi)集合前往搶險(xiǎn)，公司應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)其他隊(duì)員進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)。（四）紅色預(yù)警處置事故發(fā)生單位立即啟動(dòng)相應(yīng)的專項(xiàng)預(yù)案，立即組織內(nèi)部搶險(xiǎn)隊(duì)進(jìn)行搶險(xiǎn)，所屬工程公司應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)接到通知后回到駐地參與搶險(xiǎn)，廠間應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)、公司應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)相關(guān)隊(duì)員、公司應(yīng)急交通車輛根據(jù)調(diào)令立即前往搶險(xiǎn)，

25、公司所有人員停止休假進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)，并做好隨時(shí)出發(fā)的一切準(zhǔn)備，接到搶險(xiǎn)調(diào)度命令后，應(yīng)立即集合出發(fā)。九、應(yīng)急響應(yīng)（一）公司的突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別分為級(jí)響應(yīng)（下屬單位部門級(jí)）、級(jí)響應(yīng)（下屬單位）、級(jí)響應(yīng)（公司級(jí)）和級(jí)響應(yīng)（公司級(jí)以及集團(tuán)公司級(jí)）。（二）級(jí)響應(yīng)是指公司系統(tǒng)發(fā)生的突發(fā)事件的嚴(yán)重程度已經(jīng)或預(yù)期到達(dá)下列情形，啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)處置方案或相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案：1.事故已經(jīng)或預(yù)期造成重傷1人及以上，或造成輕傷10人及以上；2.設(shè)備故障已經(jīng)為一類障礙者，或預(yù)期發(fā)生一般事故；（三）級(jí)響應(yīng)是指公司系統(tǒng)發(fā)生的突發(fā)事件的嚴(yán)重程度已經(jīng)或預(yù)期到達(dá)下列情形，啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)處置方案及相應(yīng)的專項(xiàng)預(yù)案。1.一次1人以上3人以下重傷事故、一

26、般設(shè)備事故；2.預(yù)期可能發(fā)生較大事故；3.火電煤炭總體庫(kù)存低于安全警戒線，或火電廠煤炭庫(kù)存低于3天正常耗用量，預(yù)期電煤供應(yīng)緊張形勢(shì)會(huì)很快緩解的。（四）級(jí)響應(yīng)是指公司系統(tǒng)發(fā)生的突發(fā)事件的嚴(yán)重程度已經(jīng)或預(yù)期到達(dá)下列情形，啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)處置方案或相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，啟動(dòng)公司相應(yīng)的專項(xiàng)預(yù)案。1.一次1人以上3人以下死亡事故、3人以上10人以下重傷事故、較大設(shè)備事故；2預(yù)期可能發(fā)生重大事故；3.火電運(yùn)輸部門的問(wèn)題而造成燃料供應(yīng)異常，或煤炭總體庫(kù)存低于安全警戒線，或火電廠煤炭庫(kù)存低于3天正常耗用量，已經(jīng)或預(yù)期對(duì)整個(gè)公司的安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行造成較大的影響的。（五）級(jí)響應(yīng)是指公司系統(tǒng)發(fā)生的突發(fā)事件的嚴(yán)重程度已經(jīng)或預(yù)期到

27、達(dá)下列情形，啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)處置方案或相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，啟動(dòng)公司相應(yīng)的專項(xiàng)預(yù)案，申請(qǐng)啟動(dòng)集團(tuán)公司相應(yīng)的預(yù)案。1.一次3人以上10人以下死亡事故、重大設(shè)備事故、較大污染事故；2.預(yù)期可能發(fā)生特大事故。（六）公司的應(yīng)急響應(yīng)程序可分為接警、響應(yīng)級(jí)別確定、應(yīng)急啟動(dòng)、救援行動(dòng)、應(yīng)急恢復(fù)和應(yīng)急結(jié)束等過(guò)程。1.接警：應(yīng)急指揮部門或應(yīng)急值班部門接到突發(fā)事件報(bào)警時(shí)，做好突發(fā)事件狀況和聯(lián)系方式的記錄。2.響應(yīng)級(jí)別確定：應(yīng)急指揮部門接到突發(fā)事件通報(bào)后，應(yīng)立即根據(jù)突發(fā)事件的信息核實(shí)，依據(jù)響應(yīng)級(jí)別的分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)確定相應(yīng)的響應(yīng)級(jí)別并在公司信息平臺(tái)上發(fā)布相關(guān)信息。3.應(yīng)急啟動(dòng)：應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別確定后，相應(yīng)的應(yīng)急指揮部門按所確定的響應(yīng)級(jí)別啟動(dòng)

28、應(yīng)急預(yù)案。4.救援行動(dòng)：應(yīng)急人員進(jìn)入突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)，用心開展人員救助、搶險(xiǎn)等有關(guān)應(yīng)急救援工作。當(dāng)事態(tài)無(wú)法得到有效控制時(shí)，向上級(jí)應(yīng)急機(jī)構(gòu)請(qǐng)求實(shí)施更高級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。5.應(yīng)急恢復(fù)：搶險(xiǎn)行動(dòng)結(jié)束后，進(jìn)入應(yīng)急恢復(fù)階段，包括現(xiàn)場(chǎng)清理、人員清點(diǎn)和撤離、受影響區(qū)域的連續(xù)監(jiān)測(cè)等。6.應(yīng)急結(jié)束：由相應(yīng)的應(yīng)急指揮部門按照程序宣布應(yīng)急結(jié)束。（七）各單位發(fā)生到達(dá)公司、級(jí)應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別的緊急狀況時(shí)，立即向公司應(yīng)急委辦公室和公司對(duì)應(yīng)的主管部門報(bào)警；各單位發(fā)生到達(dá)公司級(jí)應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別的緊急狀況時(shí)，向突發(fā)事件單位應(yīng)急委辦公室和主管部門報(bào)警；公司每個(gè)員工在發(fā)現(xiàn)緊急狀況時(shí)均有義務(wù)立即報(bào)警。報(bào)警時(shí)應(yīng)說(shuō)明以下資料：1.突發(fā)事件的類型、發(fā)生

29、時(shí)間、發(fā)生地點(diǎn)；2.突發(fā)事件的原因、性質(zhì)、范圍、嚴(yán)重程度；3.突發(fā)事件已經(jīng)造成的影響和發(fā)展趨勢(shì)；4.已采取的控制措施及其他應(yīng)對(duì)措施；5.報(bào)告單位、聯(lián)系人員及通信方式。（八）發(fā)生到達(dá)公司級(jí)以上應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別的緊急狀況時(shí)，啟動(dòng)突發(fā)事件場(chǎng)所的現(xiàn)場(chǎng)預(yù)案；發(fā)生到達(dá)公司級(jí)及以上應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別的緊急狀況時(shí)，啟動(dòng)突發(fā)事件單位的相關(guān)專項(xiàng)預(yù)案或綜合預(yù)案；發(fā)生到達(dá)公司級(jí)應(yīng)急級(jí)別的緊急狀況時(shí)，啟動(dòng)公司級(jí)專項(xiàng)預(yù)案或綜合預(yù)案。在未啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案時(shí)，突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)人員在保障安全的前提下，應(yīng)用心采取措施控制突發(fā)事件的發(fā)展，快速搶救受傷人員。（九）突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急救援指揮工作遵照“屬地為主”的原則，由突發(fā)事件單位的應(yīng)急機(jī)構(gòu)（部門）負(fù)

30、責(zé)應(yīng)急救援工作的現(xiàn)場(chǎng)指揮。（十）發(fā)生到達(dá)公司級(jí)應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別的緊急狀況，突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人務(wù)必在事件發(fā)生30分鐘內(nèi)向突發(fā)事件單位報(bào)告；發(fā)生到達(dá)公司級(jí)應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別的緊急狀況，突發(fā)事件單位相關(guān)部門務(wù)必在接到事件報(bào)告后30分鐘內(nèi)向公司報(bào)告，由事故單位應(yīng)急委辦公室向事故單位所在地政府部門報(bào)告；發(fā)生到達(dá)公司級(jí)應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別的緊急狀況，公司相關(guān)部門向中電投集團(tuán)公司報(bào)告，由公司應(yīng)急委辦公室向政府部門報(bào)告。各單位對(duì)突發(fā)事件要及時(shí)、如實(shí)報(bào)告，不得隱瞞、緩報(bào)、謊報(bào)或者授意他人隱瞞、緩報(bào)、謊報(bào)。（十一）突發(fā)事件信息的對(duì)外發(fā)布務(wù)必經(jīng)過(guò)審核和批準(zhǔn)，保證發(fā)布信息的統(tǒng)一性，避免出現(xiàn)矛盾信息。公司各單位、各部門及員工未經(jīng)授權(quán)不得

31、理解新聞媒體的采訪、對(duì)外發(fā)布突發(fā)事件信息或發(fā)表對(duì)突發(fā)事件的評(píng)論。（十二）在突發(fā)事件處理過(guò)程中，務(wù)必持續(xù)通信暢通，將現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急搶險(xiǎn)狀況及時(shí)傳遞到應(yīng)急指揮部門，應(yīng)急信息的傳遞與接收務(wù)必有專人負(fù)責(zé)。（十三）在應(yīng)急搶險(xiǎn)過(guò)程中，注意保護(hù)突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)，為突發(fā)事件調(diào)查工作的順利開展帶給保障。十、監(jiān)督管理（一）公司應(yīng)急委辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查和考核各部門和單位應(yīng)急工作的開展?fàn)顩r。各單位應(yīng)急委辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查和考核本單位各部門應(yīng)急工作的開展?fàn)顩r。（二）監(jiān)督、檢查的資料包括：1.管理人員對(duì)事故應(yīng)急工作的認(rèn)識(shí)；2.應(yīng)急管理狀況；3.應(yīng)急預(yù)案的編制、更新狀況；4.應(yīng)急教育、培訓(xùn)狀況；5.突發(fā)事件應(yīng)急演練狀況。（三）對(duì)

32、突發(fā)事件應(yīng)急管理工作中做出突擊貢獻(xiàn)的先進(jìn)群眾和個(gè)人要給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。（四）對(duì)遲報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)和漏報(bào)突發(fā)事件重要狀況或應(yīng)急管理工作中有其他失職、瀆職行為的，對(duì)有關(guān)職責(zé)人給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事職責(zé)。十一、其他本規(guī)定由公司突發(fā)事件應(yīng)急管理委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)解釋。 應(yīng)急管理制度6 應(yīng)急值守是應(yīng)急管理工作的基本職責(zé)，為切實(shí)做好應(yīng)急值守工作，進(jìn)一步加強(qiáng)管理，規(guī)范工作程序，特制定本制度。一、值守人員要持續(xù)高度職責(zé)感和政治敏感性，認(rèn)真履行應(yīng)急值守職責(zé)，堅(jiān)守崗位，遵守值班紀(jì)律。二、應(yīng)急值守實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班制度，確保各類突發(fā)信息報(bào)告及時(shí)、處置及時(shí)，不得遲報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)。三、值守人員負(fù)責(zé)接聽

33、電話、傳真，以及其他形式的各種信息，并做好值守記錄。包括來(lái)電來(lái)訪人姓名、住址、有效聯(lián)系方式、反映狀況、事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)。四、值守人員要定時(shí)巡查有關(guān)重點(diǎn)要害部位、重要守護(hù)目標(biāo)以及有關(guān)隱患源、可疑人物，確保安全。五、值守人員要注意掌握收集重要?jiǎng)討B(tài)信息。收到突發(fā)事件狀況信息后，要按照有關(guān)規(guī)定，立即報(bào)告帶班領(lǐng)導(dǎo)，并按要求及時(shí)書面報(bào)告上級(jí)有關(guān)部門。六、值守人員要遵守保密制度。值班記錄不得交無(wú)關(guān)人員翻閱，不得向無(wú)關(guān)人員泄漏記錄資料。 應(yīng)急管理制度7 為進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行職責(zé)追究制度，有效預(yù)防和處置突發(fā)事件，特制定本制度。一、鄉(xiāng)政府、鄉(xiāng)各有關(guān)單位是應(yīng)急管理工作的職責(zé)主體，主要領(lǐng)導(dǎo)是應(yīng)急管理

34、的第一職責(zé)人，負(fù)有全面領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)；分管領(lǐng)導(dǎo)為主要職責(zé)人，對(duì)其分管的工作承擔(dān)相應(yīng)的應(yīng)急管理職責(zé)。二、鄉(xiāng)政府、鄉(xiāng)各有關(guān)單位應(yīng)建立健全應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)，配備應(yīng)急管理人員，制定應(yīng)急預(yù)案，全面開展風(fēng)險(xiǎn)隱患排查，建立應(yīng)急處置隊(duì)伍，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，全面落實(shí)應(yīng)急管理行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。三、預(yù)防和處置突發(fā)事件工作狀況，作為黨政干部個(gè)性是領(lǐng)導(dǎo)干部考核的重要資料；被追究職責(zé)的個(gè)人，取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)資格。四、對(duì)因遲報(bào)、漏報(bào)以及瞞報(bào)、謊報(bào)突發(fā)事件信息，造成損失或重大影響的；對(duì)疏忽排查及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息、造成重大事故的單位和職責(zé)人，按其失職、瀆職情形給予相應(yīng)行政處分，構(gòu)成犯罪的，依法追究其刑事職責(zé)。 應(yīng)急管理制度8 發(fā)生潛在（事故

35、）事件物質(zhì)：水管破裂、暴雨發(fā)生潛在（事故）事件場(chǎng)所：廠區(qū)、辦公樓前廣場(chǎng)、公共區(qū)域、走道發(fā)生潛在（事故）事件場(chǎng)所配備器材：排水管一、應(yīng)急準(zhǔn)備日常巡檢小組每半個(gè)月對(duì)全公司所有公共區(qū)域設(shè)施進(jìn)行重點(diǎn)檢查，排除水災(zāi)隱患點(diǎn)；二、應(yīng)急響應(yīng)1.如現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生因漏水現(xiàn)象引起的水災(zāi)，情況不是特別嚴(yán)重，未給公司造成實(shí)質(zhì)的損失，但即將造成損失的，啟動(dòng)B級(jí)救援程序，應(yīng)由責(zé)任部門及時(shí)通知行政課和設(shè)備課，由責(zé)任部門主管組建現(xiàn)場(chǎng)控制小組，完成水災(zāi)的控制和救援工作；2.如水災(zāi)發(fā)現(xiàn)時(shí)已經(jīng)對(duì)給公司造成了損失，并且損失有繼續(xù)擴(kuò)大的現(xiàn)象，則直接啟動(dòng)A級(jí)救援程序，責(zé)任單位立即通知應(yīng)急救援小組總指揮，組織現(xiàn)場(chǎng)救災(zāi)活動(dòng)；3.現(xiàn)場(chǎng)控制小組組長(zhǎng)由責(zé)

36、任部門主管承擔(dān)，負(fù)責(zé)抗災(zāi)工作的指揮動(dòng)作，設(shè)備的維修由設(shè)備課人員執(zhí)行，廠房的維護(hù)由行政課人員協(xié)助完成；4.安全疏散小組成員，負(fù)責(zé)保證現(xiàn)場(chǎng)人員的有序撤離，并對(duì)漏水場(chǎng)所的物品進(jìn)行有序轉(zhuǎn)移，避免造成損失；5.如因?yàn)樘旖当┯甓l(fā)生的水災(zāi)，則由人力資源部主導(dǎo)，以最快速度通知工業(yè)安全組長(zhǎng)及總指揮，組建現(xiàn)場(chǎng)控制小組，組員由行政課員工及設(shè)備課員工組成；6.現(xiàn)場(chǎng)控制小組組長(zhǎng)組織人員對(duì)蓄水區(qū)域進(jìn)行調(diào)查，分析蓄水原因，在最短時(shí)間內(nèi)想出對(duì)策，保證公司的正常運(yùn)營(yíng)不受影響；7.事故處理結(jié)束后，寫出書面報(bào)告，內(nèi)容包括：1)事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)；2)事故發(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、經(jīng)濟(jì)損失的初步統(tǒng)計(jì)；3)事故的原因判斷；4)事故發(fā)生后采取

37、的措施及控制情況；5)找出負(fù)責(zé)人，制定防止水災(zāi)發(fā)生的預(yù)防措施。C.斷水、斷電應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)方案（主責(zé)單位：行政課、設(shè)備課） 應(yīng)急管理制度9 為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范車間應(yīng)急管理制度，提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的潛力，保障職工的安全健康和生命安全，最大限度的減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會(huì)影響。根據(jù)段相關(guān)要求制定本制度。1.應(yīng)急管理制度堅(jiān)持“以人為本，減少危害，居安思危，預(yù)防為主，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)，職責(zé)明確，快速反應(yīng)”的原則，2.應(yīng)急管理分“預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)”四個(gè)過(guò)程。主要資料包括：應(yīng)急管理組織體系，應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資保障等。3.生產(chǎn)安全事故應(yīng)

38、急救援預(yù)案的編寫與修訂。車間應(yīng)急管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)預(yù)案的編制、修訂。預(yù)案要貼合安全生產(chǎn)法，并持續(xù)與上級(jí)部門預(yù)案的銜接。根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及實(shí)際演練狀況，適時(shí)修訂預(yù)案，做到科學(xué)、易操作。4.應(yīng)急管理培訓(xùn)。每年至少進(jìn)行一次全員應(yīng)急管理培訓(xùn)，培訓(xùn)資料應(yīng)當(dāng)包括：事故預(yù)防、危險(xiǎn)辯識(shí)、事故報(bào)告、應(yīng)急響應(yīng)、各類事故處置方案、基本救護(hù)常識(shí)、避災(zāi)避險(xiǎn)、逃生自救等。5.應(yīng)急演練。根據(jù)年度應(yīng)急演練計(jì)劃，每年至少分別安排一次桌面演練和綜合演練，強(qiáng)化職工應(yīng)急意識(shí)，提高應(yīng)急隊(duì)伍的反應(yīng)速度和實(shí)戰(zhàn)潛力。安監(jiān)科負(fù)責(zé)做好演練記錄和總結(jié)。6.應(yīng)急通訊設(shè)備保障。車輛要對(duì)電話、對(duì)講機(jī)、手機(jī)等通訊器材進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)或更新，確保通訊暢通。

39、7.應(yīng)急救援物資保障。根據(jù)車間預(yù)案做好應(yīng)急救援設(shè)備、器材、防護(hù)用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費(fèi)、物資供應(yīng)，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急保障潛力，并對(duì)應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施要定期進(jìn)行檢測(cè)、維護(hù)、更新，確保性能完好。9.應(yīng)急處置。事故發(fā)生后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，以營(yíng)救遇險(xiǎn)人員為重點(diǎn)，開展應(yīng)急救援工作;要采取必要措施，防止發(fā)生次生、衍生事故，避免造成更大的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染;要及時(shí)組織受威脅群眾疏散、轉(zhuǎn)移，做好安置工作。10.成立兼職救護(hù)隊(duì)，人員由各班組主要負(fù)責(zé)人及職工、勞務(wù)工組成，并進(jìn)行經(jīng)常性訓(xùn)練，熟練掌握基本的救護(hù)常識(shí)和救援潛力。 應(yīng)急管理制度10 一、基本制度1、開會(huì)不得遲到早退，必須在規(guī)定時(shí)間

40、內(nèi)到達(dá)會(huì)場(chǎng)，每次都要簽到，三次遲到將做自動(dòng)退社處理。2、社團(tuán)成員不得利用職務(wù)之便破壞學(xué)校的規(guī)章制度，如有此類事件發(fā)生（包括被其他同學(xué)舉報(bào)），將被退出社團(tuán)。3、未經(jīng)團(tuán)委允許，不得擅自舉行活動(dòng)或組織成員集會(huì)，擾亂學(xué)校秩序。4、與各社團(tuán)要保持友好關(guān)系，互相幫助，共同進(jìn)步。5、社團(tuán)是為全校同學(xué)服務(wù)的，各項(xiàng)活動(dòng)應(yīng)面向全校各個(gè)班級(jí)（特殊活動(dòng)除外），如有成員故意分裂同學(xué)關(guān)系，有嚴(yán)重級(jí)別歧視的，將被退出社團(tuán)。7、社團(tuán)組織活動(dòng)期間，如有成員發(fā)生各種矛盾、沖突等不良現(xiàn)象（無(wú)法避免的事件另外處理），將在社團(tuán)考核中扣10分，情節(jié)嚴(yán)重的社員要報(bào)德育處給予處理。8、活動(dòng)前一周提交活動(dòng)書面計(jì)劃，經(jīng)團(tuán)委審核后（大型活動(dòng)須經(jīng)團(tuán)

41、委領(lǐng)導(dǎo)批示）后方可實(shí)行，活動(dòng)計(jì)劃一定要詳細(xì)周密，如場(chǎng)地，時(shí)間，物品申請(qǐng)，規(guī)模等，活動(dòng)結(jié)束后上交工作總結(jié)并存檔。9、所有活動(dòng)應(yīng)在課余時(shí)間開展，如果有成員不經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)擅自組織，社團(tuán)考核扣5分。二、財(cái)務(wù)制度：1、各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出必須詳細(xì)列表，并附上正式發(fā)票，以便成員審查帳目，經(jīng)手人需簽字。2、社團(tuán)開展活動(dòng)時(shí)所用的校設(shè)備以及公共設(shè)備必須及時(shí)、完好無(wú)損的送回原處，若有損壞或丟失由損害人承擔(dān)。3、社團(tuán)每次財(cái)務(wù)支出以后必須馬上將發(fā)票保存至負(fù)責(zé)人處。4、嚴(yán)禁亂收費(fèi)，會(huì)費(fèi)使用不規(guī)范以及亂開發(fā)票的，一經(jīng)審查核實(shí)，當(dāng)事人將送至德育處給予處分并追究其責(zé)任，賠償社團(tuán)所有開支。三、補(bǔ)充1、每個(gè)社員都要有主人翁的精神，要對(duì)社團(tuán)內(nèi)

42、的事情鞠躬盡瘁，全力以赴。2、每個(gè)社員對(duì)社團(tuán)的發(fā)展以及規(guī)劃都有發(fā)表意見的權(quán)利以及使命，有什么好的建議可以上報(bào)社長(zhǎng)，然后社長(zhǎng)上報(bào)團(tuán)委，一經(jīng)錄用，給予獎(jiǎng)分。4、學(xué)期末，根據(jù)考核分?jǐn)?shù)評(píng)選出優(yōu)秀社團(tuán)兩名，每個(gè)社團(tuán)評(píng)出12名優(yōu)秀社員。學(xué)校將統(tǒng)一頒獎(jiǎng)。 應(yīng)急管理制度11 一、目的為了對(duì)本公司點(diǎn)火使用的油進(jìn)行有效的控制，預(yù)防柴油發(fā)生著火爆炸對(duì)環(huán)境的污染,制定本程序。二、點(diǎn)火柴油的安全預(yù)防措施.1.車輛在打油時(shí)必須熄火，人員不得吸煙；崗位巡檢人員在抽油時(shí)，必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程；發(fā)生緊急情況時(shí)，執(zhí)行應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序。2.應(yīng)將油類保存在室內(nèi)（非露天）指定地點(diǎn)，并明確標(biāo)識(shí)，應(yīng)防止?jié)B漏、雨淋，油桶應(yīng)蓋好。3.油類物

43、資應(yīng)及時(shí)使用，使用時(shí)嚴(yán)禁煙火。4.油類物資使用時(shí)，要加強(qiáng)污染預(yù)防，取油和加油時(shí)應(yīng)小心操作，嚴(yán)防油類外泄。5.檢修時(shí)，應(yīng)提前準(zhǔn)備好，對(duì)有廢油的設(shè)備應(yīng)用廢油收集裝置將廢油接好，并集中放置在指定地點(diǎn)統(tǒng)一處理。6.崗位工應(yīng)加強(qiáng)對(duì)用油設(shè)備的巡檢，預(yù)防設(shè)備漏油，若發(fā)現(xiàn)漏油應(yīng)及時(shí)處理，并確保完全消除漏油現(xiàn)象。7.對(duì)設(shè)備或地面上的油污，應(yīng)及時(shí)用棉紗吸取，廢油棉絲應(yīng)統(tǒng)一放在指定地點(diǎn)，以便集中處理。三、應(yīng)急措施1當(dāng)儲(chǔ)油罐發(fā)生著火或爆炸安全事故時(shí)，指揮人員應(yīng)立即通知車間應(yīng)急小組，應(yīng)急小組應(yīng)迅速做出反應(yīng)趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)利用現(xiàn)場(chǎng)可能的條件采取應(yīng)急措施，組織開展工作?？刂剖鹿实臄U(kuò)大蔓延，引導(dǎo)人員疏散，進(jìn)行緊急救

44、護(hù)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。3領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)根據(jù)事故的嚴(yán)重程度，按應(yīng)急聯(lián)絡(luò)方式與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門取得聯(lián)系，尋求支援，在通報(bào)情況時(shí)必須講清事故發(fā)生的地點(diǎn)、聯(lián)系電話，并派人員到關(guān)鍵路口接引。4當(dāng)儲(chǔ)油罐發(fā)生著火或爆炸安全事故時(shí)，疏散警戒人員立即分頭引導(dǎo)人員由安全通道撤離現(xiàn)場(chǎng)，并確定安全警戒線，嚴(yán)格控制人員的出入。.5當(dāng)儲(chǔ)油罐發(fā)生著火或爆炸安全事故時(shí)，緊急搶險(xiǎn)人員及救護(hù)人員立即趕往現(xiàn)場(chǎng)展開求援工作。在進(jìn)窯前，必須對(duì)災(zāi)情進(jìn)行初步的評(píng)估，準(zhǔn)確掌握窯內(nèi)的災(zāi)情后，再采取相應(yīng)的求援措施，不能盲目采取求援工作。6在事故的搶險(xiǎn)、救護(hù)、疏散過(guò)程中，所有應(yīng)急人員應(yīng)服從統(tǒng)一指揮，分工明確，各行動(dòng)小組各施其職，行動(dòng)有序。7當(dāng)搶險(xiǎn)、救護(hù)、疏散工

45、作告一段落，組長(zhǎng)組織應(yīng)急小組組成事故調(diào)查組對(duì)事故發(fā)生原因進(jìn)行分析，分清責(zé)任，提出處理意見，制訂防范措施。 應(yīng)急管理制度12 為建立健全醫(yī)院突發(fā)事件應(yīng)急物資保障體系，保障醫(yī)院應(yīng)急處置工作順利進(jìn)行，及時(shí)、有序、高效、妥善地處置突發(fā)事件，最大限度地減少人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失以及不良社會(huì)影響，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)制定本制度。一、應(yīng)急物資的范疇?wèi)?yīng)急物資是指在事故發(fā)生前用于控制事故發(fā)生，或事故發(fā)生后用于疏散、搶救、搶險(xiǎn)等應(yīng)急救援的工具、物品、藥品、設(shè)備、器材、裝備等一切相關(guān)物資。根據(jù)醫(yī)院實(shí)際，應(yīng)急物資分為三類：應(yīng)急藥品，應(yīng)急設(shè)備和耗材，應(yīng)急后勤物品。二、應(yīng)急物資的入庫(kù)應(yīng)急藥品由藥學(xué)部負(fù)責(zé)整理儲(chǔ)存目

46、錄，經(jīng)醫(yī)務(wù)部、疾控科審核，主管院長(zhǎng)審定后辦理儲(chǔ)存入庫(kù)手續(xù);應(yīng)急醫(yī)療設(shè)備、耗材等由醫(yī)學(xué)裝備部負(fù)責(zé)整理儲(chǔ)存目錄，經(jīng)醫(yī)務(wù)部、疾控科審核，主管院長(zhǎng)審定后辦理儲(chǔ)存入庫(kù)手續(xù);后勤應(yīng)急物資由醫(yī)院總務(wù)科負(fù)責(zé)整理儲(chǔ)存目錄，經(jīng)后勤保障部審核，主管院長(zhǎng)審定后辦理儲(chǔ)存入庫(kù)手續(xù)。三、應(yīng)急物資的儲(chǔ)備管理(一)醫(yī)院應(yīng)急物資實(shí)行集中統(tǒng)一儲(chǔ)備管理。醫(yī)院應(yīng)急辦負(fù)責(zé)應(yīng)急物資倉(cāng)庫(kù)的管理。(二)由醫(yī)院采購(gòu)且經(jīng)檢驗(yàn)合格，手續(xù)完善的應(yīng)急物資，由藥學(xué)部、醫(yī)學(xué)裝備部和后勤保障部專人(應(yīng)急專干)負(fù)責(zé)到應(yīng)急庫(kù)房辦理入庫(kù)手續(xù)。(三)辦理應(yīng)急物資入庫(kù)的各部門要為應(yīng)急物品建立專賬，指定專人(應(yīng)急專干)管理，每月對(duì)各類物資進(jìn)行檢查、更新和補(bǔ)充，防止應(yīng)急物

47、資被盜用、挪用、流失和失效，并詳細(xì)記錄，留存?zhèn)洳椤?四)應(yīng)急物資實(shí)行分區(qū)、分類存放和定位管理。根據(jù)庫(kù)房條件將庫(kù)房分成若干個(gè)區(qū)，按照物資的不同屬性，將儲(chǔ)存物資分成若干個(gè)大類，對(duì)每一類物資，根據(jù)其保管要求，倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施條件及倉(cāng)庫(kù)實(shí)際情況，確定具體的存放區(qū)。(五)應(yīng)急辦指定專人負(fù)責(zé)應(yīng)急物資倉(cāng)庫(kù)的管理，辦理出入庫(kù)手續(xù)，做好防潮防火工作，保持庫(kù)房整潔衛(wèi)生，電力正常和特殊物品的保存要求，每月指定時(shí)間配合各部門應(yīng)急專干對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行清點(diǎn)盤查。四、應(yīng)急物資的調(diào)撥(一)應(yīng)急物資由醫(yī)院應(yīng)急辦統(tǒng)一調(diào)度、使用，由各相關(guān)部門進(jìn)行補(bǔ)充。(二)應(yīng)急物資調(diào)用根據(jù)“先近后遠(yuǎn)，滿足急需，先主后次”的原則進(jìn)行。(三)運(yùn)營(yíng)管理部要建立與

48、物資供應(yīng)商的應(yīng)急供貨協(xié)議，以備物資短缺時(shí)，可迅速調(diào)入。五、獎(jiǎng)懲措施(一)應(yīng)急物資如保管不當(dāng)或挪作他用，造成影響或經(jīng)濟(jì)損失的，當(dāng)事人應(yīng)作相應(yīng)賠償，情節(jié)嚴(yán)重者，加重處罰，構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理。(二)負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)急物資日常清查的各部門人員，如出現(xiàn)數(shù)量、效期和品名不符的情況，要承擔(dān)責(zé)任，批評(píng)教育，影響應(yīng)急工作，造成重大損失的，移交司法機(jī)關(guān)處理。 應(yīng)急管理制度13 為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)的通知(國(guó)發(fā)20 xx23號(hào))和國(guó)家安全監(jiān)督總局國(guó)家煤礦安監(jiān)局關(guān)于印發(fā)煤礦作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害防治規(guī)定(試行)的通知(安監(jiān)總煤調(diào)20 xx121號(hào))等文件精神。預(yù)防、控制和消除職業(yè)病危害，防治職

49、業(yè)病，保護(hù)本企業(yè)職工的健康及其相關(guān)權(quán)益，改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境、搞好職業(yè)衛(wèi)生工作、經(jīng)我礦職業(yè)危害工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究制定本職業(yè)危害職責(zé)制度:一、成立職業(yè)危害防治領(lǐng)導(dǎo)小組。所屬各科室、隊(duì)的主要負(fù)責(zé)人在職業(yè)衛(wèi)生防治領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)與安排下，各負(fù)其責(zé)，做好本部門的職業(yè)病防治工作。建立好日常檢查的職業(yè)衛(wèi)生管理臺(tái)賬，并建檔保存。職業(yè)病防治工作。建立好日常檢查的職業(yè)衛(wèi)生管理臺(tái)賬，并建檔保存。二、嚴(yán)格執(zhí)行職業(yè)病危害項(xiàng)目申報(bào)的規(guī)定，在每年的12月31日前向所在地煤礦安全監(jiān)察分局進(jìn)行職業(yè)危害項(xiàng)目申報(bào)工作。三、依法履行向勞動(dòng)者職業(yè)病危害告知義務(wù)。與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，將工作過(guò)程中可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害因素及其后果、職業(yè)病防護(hù)

50、措施和待遇如實(shí)告知?jiǎng)趧?dòng)者，并在勞動(dòng)合同中寫明。并以職業(yè)危害因素警示標(biāo)識(shí)和中文警示說(shuō)明、公告欄等形式告知并提高職工對(duì)職業(yè)病危害的防范意識(shí)。四、領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)生職業(yè)病危害的工作場(chǎng)所提出技術(shù)改造、配備必要的防護(hù)設(shè)施、防護(hù)用品等，并重點(diǎn)抓好落實(shí)工作，用心改善勞動(dòng)條件。負(fù)責(zé)向勞動(dòng)者發(fā)放貼合(aql05l-20 xx)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施和個(gè)人防護(hù)用品，并造冊(cè)登記，建立檔案。五、定期、不定期組織對(duì)各科室、班、隊(duì)職業(yè)病防治措施落實(shí)狀況的檢查，對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組整改，落實(shí)科室、班、隊(duì)解決狀況，做到有安排，有落實(shí)，有檢查，有結(jié)果并留有記錄。六、勞動(dòng)者上崗前、在崗期間、離崗時(shí)的職業(yè)健

51、康檢查，務(wù)必經(jīng)有資質(zhì)的職業(yè)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)進(jìn)行體檢。發(fā)現(xiàn)有與從事的職業(yè)有關(guān)的健康損害的勞動(dòng)者，及時(shí)調(diào)離原崗位，并妥善安置。依法組織本單位職業(yè)病患者的診療。對(duì)于檢查出的職業(yè)病的人員，及時(shí)到醫(yī)院進(jìn)行診療。七、組織勞動(dòng)者進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生教育與培訓(xùn)1、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及管理人員培訓(xùn)務(wù)必到取得二級(jí)以上資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)，并取得合格證書。2、粉塵監(jiān)測(cè)人員的培訓(xùn)務(wù)必到縣煤炭局指定的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)，并取得合格證書。3、全員培訓(xùn)，由本礦或委托相關(guān)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)。并保存培訓(xùn)記錄。八、按照煤礦安全規(guī)程和煤礦作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害防治規(guī)定組織開展對(duì)本礦各作業(yè)場(chǎng)所的職業(yè)病危害因素的日常監(jiān)測(cè)工作，建立好職業(yè)病危害監(jiān)測(cè)檔案，并妥善保存。

52、九、每年委托經(jīng)山西煤礦安全監(jiān)察局備案核準(zhǔn)的有資質(zhì)的技術(shù)服務(wù)部門進(jìn)行職業(yè)病危害因素檢測(cè)與評(píng)價(jià)，檢測(cè)與評(píng)價(jià)結(jié)果及時(shí)向當(dāng)?shù)孛旱V安全監(jiān)察分局申報(bào)，并向勞動(dòng)者公布。十、負(fù)責(zé)建立職業(yè)病危害應(yīng)急救援預(yù)案，成立應(yīng)急救援小隊(duì)，落實(shí)人員、職責(zé)、資金、物品、藥品以備急需，嚴(yán)格執(zhí)行職業(yè)病危害事故報(bào)告制度。 應(yīng)急管理制度14 為進(jìn)一步提高醫(yī)院對(duì)院內(nèi)外突發(fā)事件和災(zāi)害事故的應(yīng)急反應(yīng)能力和保障能力，有效預(yù)防、及時(shí)控制和消除突發(fā)事件的危害，避免和減少人員傷亡，努力提供快速、有序、有效、安全的救援服務(wù)，切實(shí)保障患者、公眾和職工的身體健康和生命、財(cái)產(chǎn)安全，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，制定本制度：一、醫(yī)院突發(fā)事件定義醫(yī)院突發(fā)事件是指突然發(fā)生，造成

53、或可能造成社會(huì)及醫(yī)院公眾健康、環(huán)境安全及正常醫(yī)療秩序嚴(yán)重?fù)p害的重大傳染病疫情、群體性不明原因疾病、重大食物中毒和職業(yè)中毒、醫(yī)院感染爆發(fā)流行、核素泄漏、重大醫(yī)療事故、水、電、醫(yī)療設(shè)施等的質(zhì)量事故、水災(zāi)、火災(zāi)、臺(tái)風(fēng)、地震、戰(zhàn)爭(zhēng)、動(dòng)亂、恐怖事件及其他嚴(yán)重影響公眾健康、環(huán)境安全及正常醫(yī)療秩序的事件。二、醫(yī)院突發(fā)事件應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組醫(yī)院成立突發(fā)事件應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織指揮突發(fā)事件的應(yīng)急處理工作。組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在醫(yī)務(wù)科，高強(qiáng)同志任辦公室主任，領(lǐng)導(dǎo)小組另下設(shè)醫(yī)療救護(hù)、通訊聯(lián)絡(luò)、信息發(fā)布、后勤保障、維修搶險(xiǎn)、安全保衛(wèi)六個(gè)專業(yè)處置小組，具體成員見各預(yù)案。三、醫(yī)院突發(fā)事件應(yīng)

54、急管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)(一)突發(fā)事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)院突發(fā)事件應(yīng)急處理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮，院長(zhǎng)是實(shí)施“醫(yī)院的災(zāi)害與突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急管理”的責(zé)任者，院領(lǐng)導(dǎo)班子是組織決策層。(二)不定期召開應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，對(duì)醫(yī)院應(yīng)急管理工作進(jìn)行監(jiān)督與指導(dǎo)，并提出改進(jìn)建議。(三)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置和醫(yī)療救援工作實(shí)行規(guī)范管理，做到常備不懈，及時(shí)有效。(四)對(duì)事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)傷亡情況和事態(tài)發(fā)展作出快速、準(zhǔn)確的評(píng)估，及時(shí)了解掌握事故的原因、特征、規(guī)律、醫(yī)療救援資源、地理交通狀況等信息。(五)在事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)或臨時(shí)指定地點(diǎn)設(shè)立臨時(shí)指揮部，組長(zhǎng)(總指揮)負(fù)責(zé)組織、部署突發(fā)事件的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置和醫(yī)療救援工作。組長(zhǎng)不在時(shí)，根據(jù)

55、突發(fā)事件原因由副總指揮或分管院領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任總指揮，領(lǐng)導(dǎo)小組成員按各自分工協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)所分管部門的應(yīng)急和醫(yī)療救援工作，指揮、調(diào)遣院內(nèi)各科室醫(yī)療救援力量和應(yīng)急處置、搶險(xiǎn)維修人員。各部門科室負(fù)責(zé)人承擔(dān)具體貫徹實(shí)施的職責(zé)，各級(jí)各類人員是執(zhí)行者。(六)向當(dāng)?shù)赝话l(fā)事件應(yīng)急處置和醫(yī)療救援領(lǐng)導(dǎo)小組或上一級(jí)衛(wèi)生行政主管部門匯報(bào)有關(guān)情況并接受其指令和任務(wù)，統(tǒng)一口徑對(duì)外發(fā)布有關(guān)信息，會(huì)同有關(guān)部門對(duì)突發(fā)事件的起因、損失進(jìn)行調(diào)查、評(píng)估，并將調(diào)查結(jié)果及時(shí)報(bào)告上級(jí)衛(wèi)生行政主管部門等。四、醫(yī)院突發(fā)事件各專業(yè)處置小組職責(zé)(一)醫(yī)療救援組：(醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、門診部、醫(yī)院感染管理科組織)醫(yī)務(wù)人員應(yīng)盡力保護(hù)病人的生命安全，保障急、危、

56、重病人及時(shí)準(zhǔn)確的救治和快速撤離出危險(xiǎn)區(qū)域，安撫病人及家屬，組織和發(fā)動(dòng)家屬或輕病人開展自救互助，接受指揮部指令，涉及到全院的突發(fā)事件，科主任、護(hù)士長(zhǎng)必須到位。(二)通訊聯(lián)絡(luò)組：(院辦、信息科組織)建立醫(yī)院各級(jí)各類人員通訊網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)維護(hù)醫(yī)院通訊網(wǎng)絡(luò)的完整性和準(zhǔn)確性，中層以上干部和特殊工種崗位工作人員的通訊工具必須保持良好的運(yùn)作狀態(tài)，保證信息聯(lián)絡(luò)暢通。在突發(fā)事件發(fā)生以后，負(fù)責(zé)呼叫有關(guān)人員到場(chǎng)，及時(shí)將指揮部指令傳達(dá)到位。(三)后勤保障組：(總務(wù)科、設(shè)備科、藥劑科、司機(jī)班組織)建立醫(yī)院突發(fā)事件應(yīng)急處置和醫(yī)療救援生活保障體系，在突發(fā)事件發(fā)生以后，負(fù)責(zé)供水、供糧，提供應(yīng)急處置和醫(yī)療救援所必需的生活用品和工具

57、雜品等，保證參加救援者有較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。合理調(diào)度車輛，保證指揮者、專家、救援人員及特殊用途的用車。(四)維修搶險(xiǎn)組;(設(shè)備科、總務(wù)科組織)完善對(duì)醫(yī)院現(xiàn)有設(shè)備的使用、維修建檔工作，做到心中有數(shù)，在突發(fā)事件發(fā)生以后，負(fù)責(zé)醫(yī)療儀器設(shè)備及其他生活或輔助類設(shè)備的維修搶險(xiǎn)工作，組織設(shè)備、后勤等部門人員積極采取措施，排查故障，不能及時(shí)修復(fù)時(shí)提供備用設(shè)備，盡快恢復(fù)被破壞的交通、通信、供水、供電、供氣，以保證臨床開展醫(yī)療救援工作和事故發(fā)生區(qū)域人群的生活所需。(五)安全保衛(wèi)組：(保衛(wèi)科組織)建立醫(yī)院安全保衛(wèi)制度，在突發(fā)事件發(fā)生以后，負(fù)責(zé)院內(nèi)事故發(fā)生區(qū)域或全院的治安管理和安全保衛(wèi)工作，合理調(diào)配人力，維護(hù)秩序，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)

58、，預(yù)防和打擊各種犯罪活動(dòng)。(六)各主管職能部門負(fù)責(zé)本組與指揮部的聯(lián)絡(luò)工作，隨時(shí)接受指令和任務(wù)，反饋應(yīng)急救援現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展情況。五、醫(yī)院突發(fā)事件應(yīng)急管理工作各職能后勤部門職責(zé)(一)結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，各分管院領(lǐng)導(dǎo)要督促所分管部門制訂切實(shí)可行的各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)制訂公共衛(wèi)生類突發(fā)事件應(yīng)急救治、醫(yī)院診療過(guò)程中突發(fā)事件應(yīng)急處理類預(yù)案;護(hù)理部負(fù)責(zé)制訂護(hù)理工作中突發(fā)事件的應(yīng)急處置預(yù)案;醫(yī)院感染管理科負(fù)責(zé)制訂醫(yī)院感染爆發(fā)緊急處置預(yù)案;保衛(wèi)科負(fù)責(zé)安全、消防類事件應(yīng)急處置預(yù)案;總務(wù)科負(fù)責(zé)制訂食品衛(wèi)生、水、電故障應(yīng)急處置預(yù)案類事件應(yīng)急處置預(yù)案;信息科負(fù)責(zé)制訂信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)突發(fā)故障應(yīng)急預(yù)案;設(shè)備科負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備故

59、障及突發(fā)輻射事件應(yīng)急處置預(yù)案;應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)各類預(yù)案的匯總、整理工作。以上范圍外的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案根據(jù)職能由主要分管部門負(fù)責(zé)牽頭制訂。(二)各預(yù)案制訂部門負(fù)責(zé)預(yù)案的演練工作，包括制定計(jì)劃、人員與物資的準(zhǔn)備、演練總結(jié)等。(三)各部門及時(shí)總結(jié)預(yù)案演練與執(zhí)行過(guò)程中存在的不足，對(duì)預(yù)案進(jìn)行修訂，并做好修訂記錄交應(yīng)急辦。(四)各職能部門就應(yīng)急管理工作中存在的問(wèn)題及時(shí)向分管院長(zhǎng)匯報(bào)，必要時(shí)交醫(yī)院應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組討論。六、醫(yī)院突發(fā)事件應(yīng)急管理工作各級(jí)各類人員職責(zé)(一)當(dāng)?shù)弥镜貐^(qū)有重、特大事件發(fā)生，各級(jí)各類醫(yī)務(wù)人員(包括醫(yī)、護(hù)、醫(yī)技、行政、職能、后勤人員)均應(yīng)主動(dòng)趕赴醫(yī)院待命，隨時(shí)準(zhǔn)備投入救援工作。(二)院內(nèi)

60、發(fā)生突發(fā)事件后，立即啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。凡在醫(yī)院或接到呼叫的醫(yī)務(wù)人員都應(yīng)主動(dòng)及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，中層以上干部到現(xiàn)場(chǎng)后應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)指揮部報(bào)到，并接受其統(tǒng)一指揮和調(diào)遣，其他人員向本科室主任或護(hù)士長(zhǎng)報(bào)到，積極組織起來(lái)，參加應(yīng)急處置和醫(yī)療救援工作(各部門、科室主任、護(hù)士長(zhǎng)組織)。七、醫(yī)院突發(fā)事件應(yīng)急管理原則(一)突發(fā)事件的應(yīng)急處理工作，應(yīng)遵循依法管理、預(yù)防為主、強(qiáng)化培訓(xùn)、適時(shí)演練、平戰(zhàn)結(jié)合、常備不懈的方針，貫徹統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、及時(shí)應(yīng)對(duì)、快速反應(yīng)、措施果斷、科學(xué)處置、協(xié)調(diào)合作的原則。(二)在突發(fā)事件的應(yīng)急處理過(guò)程中，有不負(fù)責(zé)任、不履行崗位職責(zé)、不服從指揮調(diào)度、散布謠言、擾亂醫(yī)療秩序、危害公眾健康等行為者，