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文檔簡介

1、供水公司企務公開上半年工作總結我公司深入貫徹落實市委關于進一步深化政務公開工 作的意見等文件精神,在推行企務公開化、制度化和規(guī)范 化方面做了大量工作,取得了較好成效,為保障各項工作健 康、穩(wěn)定、持續(xù)開展發(fā)揮了重要的作用?,F(xiàn)將我公司企務公 開上半年工作開展有關情況匯報如下:一、加強組織領導,完善制度建設。根據(jù)市國資和XX水務開展關于政務公開工作 指導精神,結合公司實際,做到機構健全、內(nèi)容公開、程序 規(guī)范、制度完善、現(xiàn)場指導、檢查監(jiān)督,推動企務公開工作 正常有序開展。(一)加強組織建設。成立了企務公開工作領導小組, 組長由程啟仁經(jīng)理擔任,副組長由劉循華副經(jīng)理擔任,主要 指導XX供水公司企務公開工作

2、,提出實施意見,監(jiān)督檢查制 度落實,審議擬公開的形式和內(nèi)容;成立了企務公開審議工 作小組、評議工作小組和監(jiān)督工作小組。(二)加強制度建設。(三)加強目錄建設。認真按照XX市辦公室關于認真編 制政務公開目錄的通知的文件要求,梳理政務信息公開資 料、公開數(shù)據(jù)、公開內(nèi)容,編制政務公開目錄,確保企務公 開規(guī)范有序運行。二、細化公開內(nèi)容,明確公開重點。按照市國資、XX總部的統(tǒng)部署,我公司堅持“以公開為 原那么,不公開為例外”的要求,明確企務公開的范圍:但凡 與企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理密切相關和直接涉及職工群眾切身 利益的事項,除規(guī)定的保密事項和企業(yè)商業(yè)秘密外,都要在 一定范圍內(nèi)采取適當方式,征求職工意見,并

3、在公示欄和五 務公開網(wǎng)上予以公開。(一)企業(yè)重大決策問題實行民主管理。主要包括企業(yè) 中長期開展規(guī)劃,投資和生產(chǎn)經(jīng)營重大決策方案,企業(yè)改方 案等執(zhí)行基層調(diào)研、全員參與、積思廣益、集體決策、民主 監(jiān)督。(二)每周一公司班子成員召開周前例會,總結上周的 工作落實情況及安排部署本周的工作(工作慣例機制)。(三)務公開的內(nèi)容1、公司召開了廉建大會;2、層層簽訂風廉建責任書;3、公司經(jīng)理給干部職工上課。(四)政務公開的內(nèi)容1、召開了公司作風建設暨“不擔當、不作為、不落實”專項活動發(fā)動大會,并制定了最差分公司(水廠)評選活動方案;2、召開了 XX供水二屆三次職代會暨工會委員會:通過了2017年工會工作報告、

4、2017年工作報告、 2018年計劃經(jīng)濟目標及獎懲兌現(xiàn)方法、薪酬改方案、 公司違紀職工處分暫行規(guī)定;選舉了新一屆工會會員、工會。3、制定了月度績效考核。每月考核一次,針對存在的問 題及時整改,有的放矢地促進企業(yè)節(jié)能降耗、提質(zhì)增效,將 職工工作業(yè)績直接與工資掛鉤,探索國有企業(yè)管理創(chuàng)新之路。4、千方百計加強重大供水工程有條不紊的建設XX山供水工程,主體工程于5月28日通水,確保了 XX供水正常運行;XX供水三期工程,采取了倒排工期,要求6月30日 前主體工程通水;5、利用西南片區(qū)飲水工程資金,搞好與水利的對接,力 爭解決沙溪、忠路、文斗等分公司供水工程的改擴建。6、融資專項工作XX供水三期工程預算投資XX萬元,既屬民生工程又屬 政治任務,市暫無專項資金投資。為了確保工程順利開展, 首先與工商銀行洽談貸款事宜,因省工行暫不批貸,所以又 選擇了 XX銀行,目前完成了申請貸款的全都資料,等候漢口 銀行的批復。(五)財務公開內(nèi)容1、公開了 2022年一季度財務收支情況;2、公開了 4-5月財務收支情況;3、公開了其他財務管理工程(六)法務公開內(nèi)容1、組織全體職工學習宣傳監(jiān)察法發(fā)動大會;2、向各分公司、各部室下發(fā)監(jiān)察學習通知;3、組織職工在手機下載APP軟件完成學法測試;4、組織職工參加XX總部監(jiān)察法試卷測試;5、組織職工收看警示教育片;三、

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