副工段長崗位職責共3篇 工段長和班組長崗位職責

1、Word 副工段長崗位職責共3篇 工段長和班組長崗位職責 下面是我收集的副工段長崗位職責共3篇 工段長和班組長崗位職責，以供借鑒。 副工段長崗位職責共1 工段長崗位職責 幫助帶班主任做好本班隊的各項工作，帶班主任不在時行使帶班主任職責。詳細職責如下： 1、勞動紀律 帶領本工段人員正常出勤并仔細做好本工段人員的考勤工作。本工段人員請假必需具體填寫請假條并上報車間。對本工段人員有遲到、早退、曠工、無故串崗，擾亂其他人員正常工作的人員，在訂正無效后，有權根據員工管理條例上的懲罰標準進行直接懲罰。 2、平安生產 帶領本工段人員在遵守平安操作規(guī)程的前提下組織生產,并樂觀負責平安生產工作的宣揚、指導、監(jiān)督

2、與檢查。發(fā)覺有違反平安操作規(guī)程的人員應馬上制止并嚴格整改及處理,培育本工段人員平安生產的習慣,以確保平安生產。 3、生產任務 （1）、帶領本工段人員,充分維護生產方案的嚴厲 性,嚴格執(zhí)行生產方案,確保生產方案按時完成,確保月生產方案完成率達到100,并確保在平安生產的前提下,保質保量的完成車間下達的各項生產任務。對本工段人員消失的消極怠工及沒完成班產的人員有權根據公司規(guī)章制度上的懲罰標準進行直接懲罰。 （2）、真實有效的做好本工段人員的班產記錄 4、質量目標及質量過程掌握 （1）確保本工段產品合格率達到100% （2）負責對本工段人員的整體產品質量意識進行培育提升，帶領本班組人員,仔細做好產品

3、自檢、互檢工作,對不按要求自檢的人員,應馬上制止并令其改正 （3）負責指導及監(jiān)督檢查本工段人員必需根據質量管理規(guī)定的要求嚴把質量關,對違反質量管理規(guī)定的人員應馬上制止并令其改正。 5、交接班 帶領本工段人員仔細做好交接班工作,檢查設備運行狀況及產品質量是否良好。生產車間現(xiàn)場是否符合6S標準要求，對不符合要求的應馬上責令上一班隊整改,并對接班后的設備運轉、產品質量、生產現(xiàn)場負責。 7、工藝紀律 帶領與監(jiān)督檢查本工段人員應嚴格遵守工藝掌握相關制度，嚴格根據作業(yè)指導書上的要求組織生產 。 副工段長崗位職責共2 工段長崗位責任制 工段長是本工段的第一責任人，對本工段的生產全過程負責，確保生產工期、產品

4、質量、平安生產及現(xiàn)場干凈，實現(xiàn)平安文明生產。 1、嚴格貫徹執(zhí)行公司及事業(yè)部的平安生產和質量獎罰管理等方面的規(guī)章制度。 2、負責組織好各班組成員的學習，尤其是新工人、協(xié)議工的專業(yè)技術和平安教育的培訓。教育職工遵紀守法，制止違章行為的發(fā)生。 3、主持召開各班組的產品質量和平安活動，組織好班前、班中、班后的平安監(jiān)督和總結工作，并做好記錄。 4、負責搞好班組平安檢查和生產設備、平安消防設施等方面的檢查維護工作，使其保持完好和正常運行。監(jiān)督班組成員合理使用勞保用品，正確使用消防設施。 5、嚴格按事業(yè)部的排產方案，保質保量地完成生產任務。遇到用戶急需產品時，應優(yōu)先突擊、合理協(xié)作，決不能推諉扯皮，并時刻監(jiān)督

5、產品質量，杜絕廢、返工件的現(xiàn)象發(fā)生。 6、對各班組合理下發(fā)圖紙，做到公正公正，絕不摻雜其他因素，并上報合理真實地工時。 7、負責樂觀接受上級部門的各項平安及產品質量的各項檢查，發(fā)覺產品質量和平安有問題時，應準時制止，并報告上級部門，做好具體的記錄，參與質量和平安等方面事故的調查、分析，并落實好防范措施。 副工段長崗位職責共3 工段長崗位職責 一、貫徹公司的規(guī)章制度，執(zhí)行車間下達的生產任務和各項經濟技術指標，組織和帶領本工段員工保質、保量、保平安、按期完成生產任務。 二、抓好本工段員工的思想教育工作，負責本工段員工平安技術操作規(guī)程及工藝操作規(guī)程的培訓等工作。不違章操作，不違章指揮。常常對工段員工進行平安生產教育和培訓。 三、對本工段生產的半成品（如料漿、澆注坯體、切割坯體）的質量必需按工藝要求操作，不得私自轉變配料方案，嚴格每班的原始記錄，不得弄虛作假。 四、抓好本工段的生產、統(tǒng)計、工藝、設備、原材料等管理工作。 五、嚴格工段員工的考勤工作，不得私人交易，要有原則性，合理調配工段人員出勤與休班，不得消失因缺崗而影響生產的現(xiàn)象。 六、嚴格執(zhí)行公司制度，對員工關懷愛惜，制造一個團結、和諧的生產環(huán)境。 七、嚴格執(zhí)行交接班制和前后工序交接班制，仔細做好交接班記錄。 八、若消失設備故障，動力供應障礙，原材料供應不足或質差時，應馬