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文檔簡介

第一章 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理本章考情分析本章教材主要變化本章知識體系及架構(gòu)公司戰(zhàn)略的定義概念辨析：組織的有限理性微軟的案例近五年知識點考情分析20182017201620212021公司戰(zhàn)略的概念多項選擇無無無無試題精講【多項選擇】逸風(fēng)公司是一家 游戲軟件開發(fā)商。該公司為實現(xiàn)預(yù)定的戰(zhàn)略目標，借助大數(shù)據(jù)分析工具，及時根據(jù)市場需求的變化調(diào)整產(chǎn)品開發(fā)和經(jīng)營計劃，成效顯著。以下各項中，對逸風(fēng)公司上述做法表述正確的有 。2018年A.逸風(fēng)公司的戰(zhàn)略是理性計劃的產(chǎn)物B.逸風(fēng)公司的戰(zhàn)略是在其內(nèi)外環(huán)境的變化中不斷規(guī)劃和再規(guī)劃的結(jié)果C.逸風(fēng)公司采取主動態(tài)勢預(yù)測末來D.逸風(fēng)公司的戰(zhàn)略是事先的計劃和突發(fā)應(yīng)變的組合【答案】BCD【解析】加拿大學(xué)者明茨伯格Mintzberg H.在1989年提出，以計劃為基點將企業(yè)戰(zhàn)略視為理性計劃的產(chǎn)物是不正確的，選項A錯誤。一個實際的戰(zhàn)略是管理者在公司內(nèi)外各種情況不斷暴露的過程中不斷規(guī)劃和再規(guī)劃的結(jié)果。選項B正確。在當今瞬息萬變的環(huán)境里，公司戰(zhàn)略意味著企業(yè)要采取主動態(tài)勢預(yù)測未來，選項C正確。公司大部分戰(zhàn)略是事先的計劃和突發(fā)應(yīng)變的組合。選項D正確。

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