公司經(jīng)營(yíng)管理制度

1、 第三章人力資源管理一、入職、轉(zhuǎn)正、辭職、辭退管理制度1、員工接到公司入職通知后，須按規(guī)定時(shí)間報(bào)到，并按規(guī)定提交入職資料、簽訂員工商業(yè)秘密保密協(xié)議、辦理入職手續(xù)。2、員工入職后進(jìn)入試用期，后勤人員（包括行政、美工、網(wǎng)站優(yōu)化員、采購(gòu)、工程師）試用期為1-3個(gè)月，業(yè)務(wù)人員試用期長(zhǎng)短根據(jù)個(gè)人業(yè)績(jī)情況決定。3、員工經(jīng)公司考核合格后轉(zhuǎn)正。后勤人員轉(zhuǎn)正標(biāo)準(zhǔn)：工作表現(xiàn)、工作結(jié)果情況、勤假情況。業(yè)務(wù)人員轉(zhuǎn)正標(biāo)準(zhǔn)：工作表現(xiàn)、銷售額達(dá)10萬(wàn)元人民幣。4、員工辭職須向經(jīng)理遞交辭職申請(qǐng)書。試用期內(nèi)辭職，需提前3天報(bào)告。轉(zhuǎn)正后辭職，需提前1個(gè)位月報(bào)告。辦理好離職交接（行政出具離職交接表）手續(xù)后方可離職。不按公司規(guī)定私自

2、離職，公司有權(quán)扣發(fā)工資，或追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任、法律責(zé)任。5、公司不得隨意辭退員工，但公司有權(quán)辭退員工。對(duì)于存在以下情況之一的，公司有權(quán)直接辭退，無(wú)須提前通知被辭退者：1）在試用期間被證明不符合錄用條件的；2）嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或者公司規(guī)章制度的；3）嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，對(duì)公司造成重大損害的；4）被依法追究刑事責(zé)任的。對(duì)于存在以下情況之一的，公司有權(quán)辭退但必須提前30天通知被辭退者：1）員工患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事公司另行安排的工作；2）經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作；3）勞動(dòng)合同訂立依據(jù)發(fā)生重大客觀變化，致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)雙方協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)

3、議的。二、薪酬福利管理制度1、薪酬的組成：基本工資、補(bǔ)助工資、提成、獎(jiǎng)金，其中提成只有業(yè)務(wù)員享受。2、福利：社保、年度旅游、聚餐、員工生日派對(duì)。社保：按最低繳納基數(shù)參保。試用期員工不享受社保。年度旅游：年度旅游為公司集體活動(dòng)，由公司統(tǒng)一安排、組織，未參與者公司將不另行單獨(dú)安排或補(bǔ)貼。聚餐：原則上每月1-2次，具體根據(jù)實(shí)際情況由公司統(tǒng)一安排。員工生日派對(duì)：原則上每月1次。3、工資計(jì)算：日工資=（月基本工資+補(bǔ)助工資）/24天小時(shí)工資=日工資/日工作時(shí)長(zhǎng)4、工資發(fā)放：公司支付的工資為稅前工資，員工的個(gè)人所得稅由本人依法繳納。每月15日支付工資，如遇節(jié)假日或休息日，則提前或推遲到最近的工作日支付。三

4、、激勵(lì)制度為獎(jiǎng)勵(lì)和表彰表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，公司特設(shè)置五個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，每月評(píng)選一次：銷售之星最佳成長(zhǎng)小蜜蜂服務(wù)之星最佳拍檔。1、各獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選規(guī)則以上五個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)考核時(shí)間均為一個(gè)自然月，每個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)只設(shè)立一個(gè)名額。銷售之星評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：本月業(yè)務(wù)成交總額（以到款數(shù)為準(zhǔn)）最高者。最佳成長(zhǎng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：本月業(yè)務(wù)成交額與以往月份最高業(yè)務(wù)成交額之比（以到款數(shù)為準(zhǔn)）最高者。小蜜蜂評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：本月新發(fā)布產(chǎn)品量最多者。服務(wù)之星評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)文化、工作氛圍調(diào)動(dòng)、團(tuán)隊(duì)服務(wù)等的綜合評(píng)判。最佳拍檔評(píng)選模塊：新發(fā)產(chǎn)品數(shù)量、客戶開發(fā)（成交）數(shù)量、業(yè)績(jī)情況。評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：每周評(píng)選一次，每個(gè)模塊根據(jù)成績(jī)依次按5分、4分、3分、2分、1分進(jìn)行評(píng)分，各模塊分?jǐn)?shù)之和即為本周最佳拍檔評(píng)選總分，每月各周總分之和最高者即為最佳拍檔。2、各獎(jiǎng)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)銷售之星：300元/人最佳成長(zhǎng)：200元/人小蜜蜂：200元/人服務(wù)之星：200元/人最佳拍檔：200元/組（100元/人）第四章附則一、本制度是根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)法及相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際情況而制定的，用以明確員工入職后的權(quán)利與義務(wù)、行為規(guī)范等管理細(xì)節(jié)，同時(shí)也是公司員工必須遵守的。二、本制度在執(zhí)行過(guò)程中如有問(wèn)題，可及時(shí)反饋公司。反饋意見(jiàn)由公司行政負(fù)責(zé)收集，