2022年企業(yè)年度工作總結(jié)范文匯編五篇

1、第 頁(yè)2022企業(yè)年度工作總結(jié)范文匯編五篇企業(yè)年度工作總結(jié)范文匯編五篇總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回憶和分析的書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益，為此我們要做好回憶，寫(xiě)好總結(jié)。但是總結(jié)有什么要求呢？下面是我為大家收集的企業(yè)年度工作總結(jié)5篇，歡送閱讀與收藏。企業(yè)年度工作總結(jié) 篇120 xx年，全市注冊(cè)個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)總戶到達(dá)18.7萬(wàn)戶，同比增長(zhǎng)12.7%；私營(yíng)企業(yè)達(dá)22000家，同比增長(zhǎng)12.8%；從業(yè)人員73萬(wàn)人，同比增長(zhǎng)9%。全市中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入9500億元，同比增長(zhǎng)25.5%；增加

2、值2200億元，同比增長(zhǎng)18.8%；上繳稅金115 億元，同比增長(zhǎng)15%。一、抓政策落實(shí)一是梳理中央、省、市支持中小微企業(yè)開(kāi)展的優(yōu)惠政策，編印?中小企業(yè)政策百問(wèn)百答?，在中國(guó)中小企業(yè)XX德州網(wǎng)上公布。二是聯(lián)合市移動(dòng)公司開(kāi)通政策短信平臺(tái)，不定期向我市中小微企業(yè)發(fā)送惠企政策。三是開(kāi)展“政策宣傳月活動(dòng)，每季度末對(duì)政策貫徹落實(shí)情況進(jìn)行大檢查。二、抓效勞創(chuàng)新1、投資效勞。編制了?中小企業(yè)投資導(dǎo)向目錄?和?中小微企業(yè)投資工程庫(kù)?，在中國(guó)中小企業(yè)XX德州網(wǎng)上發(fā)布；做好在建續(xù)建工程跟蹤效勞；幫助工程單位申報(bào)國(guó)家、省、市各類工程方案，爭(zhēng)取上級(jí)扶持資金。今年共爭(zhēng)取國(guó)家和省級(jí)中小企業(yè)開(kāi)展專項(xiàng)資金980萬(wàn)元。2、融資

3、效勞。一是與人民銀行評(píng)選出市級(jí)信用企業(yè)652家，其中279家獲得省級(jí)認(rèn)定。二是每月向市內(nèi)各家銀行和擔(dān)保機(jī)構(gòu)推薦100家有融資需求且開(kāi)展后勁足的小微企業(yè)，全年共推薦企業(yè)1000余家。三是與財(cái)政局等六個(gè)部門出臺(tái)了“貫徹實(shí)施?小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么?的指導(dǎo)意見(jiàn)，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和專家委員會(huì)，建立了?應(yīng)執(zhí)行小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么企業(yè)臺(tái)賬?。全市小微企業(yè)?小會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么?執(zhí)行率92%。全市小微企業(yè)新增貸款97.8億元，占全部貸款的47.2%；全市17家信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)注冊(cè)資金到達(dá)15.5億元，為2230戶小微企業(yè)提供擔(dān)保貸款，新增擔(dān)保額17.67億元。3、科技效勞。新增“一企一技術(shù)研發(fā)中心36個(gè)、創(chuàng)新企業(yè)41個(gè)，其中省級(jí)“

4、一企一技術(shù)研發(fā)中心7個(gè)、創(chuàng)新企業(yè)12個(gè)。編制了?XX市“專精特新中小企業(yè)開(kāi)展規(guī)劃?，方案到20 xx年，共培育“專精特新中小企業(yè)958家。企業(yè)年度工作總結(jié) 篇220 xx年已經(jīng)結(jié)束，20 xx年的工作也告一段落，在這一年里，我經(jīng)過(guò)自身努力，克服各種困難，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在同事們的配合下我較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，自身在各方面也有所提升。這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的?，F(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作情況等作如下匯報(bào)：一、工作方面：20 xx年3月份我來(lái)到xx工程，主要從事計(jì)量、統(tǒng)計(jì)以及結(jié)算工作。這份工作要求我，首先要敬業(yè)。要用積極的態(tài)度全身心的投入工作，既然選擇了這個(gè)職業(yè)，選擇了這個(gè)崗位

5、，就要全力以赴，盡職盡責(zé)地去完成。二是要以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對(duì)待工作。在工作中要嚴(yán)格要求自已做到一絲不茍。計(jì)量、統(tǒng)計(jì)以及結(jié)算工作對(duì)我來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)細(xì)致的工作，它的要求很嚴(yán)格，它要求我必須認(rèn)真、細(xì)致。要做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，無(wú)誤的數(shù)據(jù)便于以后的查賬，所以，必須要認(rèn)真，仔細(xì)無(wú)過(guò)失。這就要求我們?cè)谧龉ぷ鲿r(shí)必須用嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對(duì)待工作。三是責(zé)任心。工作對(duì)我們來(lái)說(shuō)就是一種責(zé)任。我們有義務(wù)盡心盡責(zé)的去完成，去負(fù)責(zé)。所以工作的好壞，也取決于你對(duì)工作的責(zé)任心。四是工作的高效率。對(duì)我來(lái)說(shuō)提高工作的效率就是要多學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中汲取好的可以提高效率的知識(shí)，再就是，將問(wèn)題細(xì)化，在短時(shí)間內(nèi)決定，就要當(dāng)機(jī)立斷，設(shè)定具體時(shí)間安排工作，給

6、自已制定嚴(yán)格的最后期限。五是保密性。我所從事的工作具有很大的保密性，尤其在對(duì)待外委施工隊(duì)伍對(duì)單價(jià)等要保密。在這我也體驗(yàn)了工作對(duì)我說(shuō)是受益非淺。工作雖然很辛苦可是對(duì)我真是個(gè)學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)。從中我體驗(yàn)了工作的性質(zhì)，學(xué)到了很多我未曾接觸過(guò)的事物和知識(shí)。缺乏之處也存在很多問(wèn)題。新的一年自已要求自已要有一個(gè)全新的自我。理清自已的思路，把工作做的更細(xì)致化。二、思想方面：一個(gè)人對(duì)自己的工作如果有百分之百的喜歡，也許不是太可能，但是想做到百分百的喜歡，就在于我們?cè)鯓右院玫男膽B(tài)去看待這份工作，也就是說(shuō)，既然我已經(jīng)選擇了這份工作，我就應(yīng)該義無(wú)反顧的投身其中，并表達(dá)自我的價(jià)值觀，許多事業(yè)有成的人，并不是太喜歡自己的工作

7、，但是他們有著高度的責(zé)任感和堅(jiān)忍不拔的敬業(yè)精神，他們每天從事著平凡的工作，卻做出了不平凡的成績(jī)。可想只要你付出了就會(huì)有好的回報(bào)的。這一年自已也是以抱著感謝的心情迎接工作的考驗(yàn)，我時(shí)常在想因?yàn)檫@份工作，我表達(dá)了自我的價(jià)值;因?yàn)檫@份工作，我磨練了我的意志。當(dāng)靜下心來(lái)的時(shí)候，我會(huì)反思省悟，與諸多下崗失業(yè)者相比，感謝自己有豐實(shí)的薪水;與年邁體弱者相比感謝自己有青春與健康;與庸庸碌碌混世者相比感謝自己每天充實(shí)的工作著。當(dāng)你把工作做好了，你對(duì)自己的行為感到滿意，你就會(huì)快樂(lè)。三、完成工作方案的具體措施：企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)范文20 xx年我主要負(fù)責(zé)xx工程的計(jì)量、統(tǒng)計(jì)以及結(jié)算工作。做好這份工作，首先要熟悉施工圖

8、紙與工程量清單，認(rèn)真仔細(xì)核對(duì)，建立臺(tái)賬，這對(duì)于以后的工程量查找及比照數(shù)據(jù)，指導(dǎo)施工生產(chǎn)等都會(huì)有很大的幫助。二是及時(shí)完成每月工程計(jì)量工作及統(tǒng)計(jì)等各方面要求的表格，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，及時(shí)與監(jiān)理、業(yè)主等方面溝通，建立一個(gè)良好的外部環(huán)境。三是與現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員及施工隊(duì)伍及時(shí)溝通，對(duì)完成工程量及進(jìn)度做到心中有數(shù)，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)想要的結(jié)果。四、企業(yè)開(kāi)展方面建議：(一)是全員管理。本錢管理應(yīng)該是全員管理。做到全員參與，樹(shù)立全員經(jīng)濟(jì)意識(shí)，可以在公司的內(nèi)部通過(guò)簽訂相應(yīng)經(jīng)濟(jì)合同，理順公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)關(guān)系，做到各單位之間相互連接，相互協(xié)作，相互制約，責(zé)任分工明確，權(quán)力利益相配套。(二)是本錢控制，做好事前控制：先算后干，心中有

9、數(shù)。承接工程之前，可采取風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)技術(shù)，對(duì)工程工程的可行性進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，將風(fēng)險(xiǎn)降到最低程度。利用價(jià)值工程，分析工程的功能要求，在保證工程質(zhì)量的前提下，提出各種施工方案，并從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行比照評(píng)價(jià)。對(duì)于日后的結(jié)算等具有積極的意義。另外，應(yīng)盡量提高投標(biāo)工程量估算的可靠性，便于宏觀調(diào)控標(biāo)價(jià)既保證投標(biāo)的中標(biāo)率又可以盡量保證各專業(yè)工程的本錢及合理利潤(rùn)。(三)是綜合考慮質(zhì)量、工期與本錢的關(guān)系在整個(gè)工程運(yùn)行的過(guò)程中，都要正確處理好質(zhì)量、工期與本錢的關(guān)系，努力提高資金使用效率，降低財(cái)務(wù)本錢和管理本錢。(四)是責(zé)、權(quán)、利并舉要建立明確有效的本錢控制制度，推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，鼓勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制并舉，把本錢責(zé)任落實(shí)到各

10、個(gè)崗位，落實(shí)到專人，應(yīng)采取相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施，做到責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，使降低本錢成為每一管理人員的自覺(jué)行動(dòng)。展望20 xx年的工作，我將會(huì)更加的努力下去。在自己的工作崗位上不斷的進(jìn)步，取得更大的成績(jī)，相信在不斷的成長(zhǎng)中，我會(huì)為公司的開(kāi)展做出我最大的奉獻(xiàn)，相信自己一定能夠在20 xx年做的更好!企業(yè)年度工作總結(jié) 篇31、抓住企業(yè)的關(guān)鍵人物，并不代表對(duì)其他人員可以置之不理，關(guān)系要作到上下貫穿。把工程負(fù)責(zé)人作成朋友，把一把手做成哥們兒抓關(guān)鍵人物主要為簽單，與其他人員處好關(guān)系是為了后期能更好實(shí)施工程。但做關(guān)系一定要往上走，不能在沒(méi)有決定權(quán)的人身上浪費(fèi)太多時(shí)間，一般來(lái)說(shuō)拜訪企業(yè)三次仍未見(jiàn)到企業(yè)決策人，此單可以

11、考慮放棄。2、銷售人員是否能見(jiàn)到企業(yè)老總，要看銷售員是否有能力、資格和自信，這就需要銷售員具備知識(shí)性、社會(huì)性、綜合性和多面手的能力。3、第一次見(jiàn)面很重要，銷售人員要把客戶送回家，盡量收集信息，談客戶最關(guān)心的問(wèn)題，銷售人員第一次見(jiàn)客戶，最好不要演示產(chǎn)品。第二次見(jiàn)面談話可輕松，第三次拜訪還未見(jiàn)到老總，就算失敗。4、第一次見(jiàn)老總，最好不要超過(guò)5分鐘，但要充分展示個(gè)人魅力，如果對(duì)方?jīng)]有讓你坐，最好站著。如果企業(yè)信息中心的人堵著你不讓你見(jiàn)老總，說(shuō)明對(duì)信息中心的人關(guān)系沒(méi)有搞定。5、第二次見(jiàn)面要分析負(fù)責(zé)人的資料：1年齡：決定思維方式和做事態(tài)度；2性格：決定如何打交道；3企業(yè)待遇情況：決定消費(fèi)觀念；4婚姻狀況

12、：能了解家庭信息，拉近關(guān)系，如孩子大小，男孩還是女孩；5學(xué)習(xí)任務(wù)：決定心態(tài)；6工作任務(wù)、業(yè)余愛(ài)好、企業(yè)地位、社會(huì)關(guān)系：決定企業(yè)的心態(tài)；6、雖說(shuō)銷售一般講三分價(jià)格、七分技術(shù)、十二分的關(guān)系：在決定企業(yè)的投資規(guī)模后，認(rèn)為與我們的報(bào)價(jià)比擬符合的情況下我們才考慮是否跟蹤該客戶，所以價(jià)格是第一關(guān)應(yīng)該解決的問(wèn)題。在確認(rèn)了投資規(guī)模后，需要在技術(shù)上得到企業(yè)的根本認(rèn)可，所謂技術(shù)是敲門磚就是這個(gè)道理，如果技術(shù)要求相差太遠(yuǎn)，也會(huì)比擬棘手，但在各家軟件供給商的技術(shù)根本上能夠滿足企業(yè)要求的情況下，最關(guān)鍵的因素就取決于關(guān)系，哪家供給商和企業(yè)的決策人和有影響力的人物關(guān)系做的好，簽單的成功率就高。中國(guó)企業(yè)就是這樣，其實(shí)外國(guó)企業(yè)

13、也不例外，前期關(guān)系的深入也有利于工程的后期實(shí)施和回款。但在私營(yíng)企業(yè)對(duì)價(jià)格一般會(huì)比擬敏感，如果與其他供給商報(bào)價(jià)相差太遠(yuǎn)，也會(huì)成為簽單成功重要制約因素。7、對(duì)正在選型的企業(yè)，要抓住對(duì)方的癥結(jié)，即抓住自己的賣點(diǎn)，即不買我們的產(chǎn)品、你就會(huì)。8、個(gè)人包裝：外包裝、內(nèi)包裝。9、銷售人員每天都要總結(jié)，才會(huì)不斷提高。10、銷售人員的根本素質(zhì)：敢斗，斗不死，但不要盲目的。企業(yè)年度工作總結(jié) 篇420 xx年即將結(jié)束,回憶過(guò)去的一年,在XX市委、市政府及省、市電信公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，耒陽(yáng)分公司全體員工在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中磨練打拼,以堅(jiān)強(qiáng)的毅力,無(wú)畏的勇氣,步步為營(yíng),務(wù)實(shí)創(chuàng)新。以科學(xué)的管理態(tài)度和方式全面提升企業(yè)價(jià)值，提升

14、我市通信應(yīng)用水平。20 xx年，我公司經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)一直保持穩(wěn)步開(kāi)展,取得了一定的經(jīng)營(yíng)效果。現(xiàn)將20 xx年的一些主要工作總結(jié)如下：一、以經(jīng)營(yíng)任務(wù)月度預(yù)算為綱，開(kāi)展階段性勞動(dòng)競(jìng)賽、專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽及短程節(jié)假日促銷統(tǒng)領(lǐng)全年經(jīng)營(yíng)工作。針對(duì)耒陽(yáng)通信市場(chǎng)的特殊情況,我公司主要采取按月下達(dá)經(jīng)營(yíng)任務(wù)月度預(yù)算,進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管控。全年從1月份開(kāi)始，分別開(kāi)展了“歲末半月pk沖刺、“ “翼展雄風(fēng)、“3.8及3.15節(jié)假日促銷、“贏在網(wǎng)格政企全業(yè)務(wù)拓展活動(dòng)、“紅五月雙節(jié)促銷、“贏在高校、“中秋和國(guó)慶節(jié)促銷、“ 慶七一獻(xiàn)厚禮、“農(nóng)村支局鄉(xiāng)情網(wǎng)續(xù)費(fèi)針對(duì)性營(yíng)銷、 “七大pk競(jìng)賽等多項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng)，以此拉動(dòng)月度業(yè)務(wù)開(kāi)展。通過(guò)營(yíng)銷競(jìng)賽，既跟蹤

15、了月度任務(wù)完成進(jìn)度，取得了較好的營(yíng)銷效果，又給我市人民群眾送去了節(jié)日的祝福，帶去了通信消費(fèi)的實(shí)惠。我公司根本上到達(dá)了經(jīng)營(yíng)城市、拓展農(nóng)村的年初預(yù)設(shè)工作目標(biāo)，發(fā)揮了全業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)，積極引導(dǎo)XX市民消費(fèi)中國(guó)電信先進(jìn)的移動(dòng)通信產(chǎn)品，享受中國(guó)電信3g技術(shù)帶來(lái)的生活新改變。二、強(qiáng)化營(yíng)銷宣傳，提升耒陽(yáng)通信新形象。除傳統(tǒng)的橫幅、海報(bào)、單頁(yè)宣傳外，20 xx年，我公司還通過(guò)多種形式豐富了宣傳內(nèi)容，提高了宣傳效果，提升了電信宣傳品位。通過(guò)3塊戶外廣告宣傳3g、寬帶、綜合信息效勞；城北路27塊燈箱、新老營(yíng)業(yè)廳的兩塊led宣傳等，在公眾面前提升了耒陽(yáng)通信新形象。三、以市場(chǎng)需要為主線，以人民群眾通信需求為中心，做好維護(hù)建

16、設(shè)，效勞耒陽(yáng)。20 xx年，根據(jù)XX市電信分公司的總體工作目標(biāo)及部署，我公司緊緊圍繞創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)效勞、完善支撐體系的理念，為耒陽(yáng)城鄉(xiāng)千家萬(wàn)戶的通信需求提供了強(qiáng)有力的支撐保障，進(jìn)一步提升了全市人民的通信應(yīng)用水平。一、強(qiáng)化維護(hù)根底管理，優(yōu)化維護(hù)流程，全面提升維護(hù)質(zhì)量。1、針對(duì)現(xiàn)有維護(hù)架構(gòu)，強(qiáng)化了維護(hù)根底管理。重點(diǎn)是通信障礙的管控。針對(duì)現(xiàn)有維護(hù)架構(gòu)，增加了對(duì)超時(shí)障礙的考核及修復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)，嚴(yán)格控制了障礙工單數(shù)量，提升了裝維效勞質(zhì)量。今年1-11月份因被盜、倒桿斷線、停電等原因?qū)е麓罅空系K工單積壓，最頂峰時(shí)系統(tǒng)障礙數(shù)量超過(guò)400 個(gè)。為確保障礙工單絕對(duì)值下降，我公司從障礙管控、障礙處理等各環(huán)節(jié)實(shí)行整改，加快搶修

17、及光進(jìn)銅退工程進(jìn)度，至11月底，障礙工單數(shù)量最低時(shí)降至120個(gè)左右，用戶投訴明顯減少。同時(shí)，為進(jìn)一步提升末端維護(hù)人員的效勞水平，調(diào)動(dòng)其工作積極性，先后制訂了?接入網(wǎng)維護(hù)中心線路維護(hù)薪酬分配實(shí)施方案?和?農(nóng)村支局維護(hù)經(jīng)理崗位優(yōu)化與薪酬分配實(shí)施方案?，方案中明確了職責(zé)、薪酬考核與獎(jiǎng)勵(lì)方式，以此保障全市黨政軍機(jī)關(guān)、金融、醫(yī)院、學(xué)校等各重大單位及所有老百姓的通信暢通。2、全力以赴積極搶修農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)通信線路。今年1-11 月，我公司通信線路搶修工作主要集中在農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)，累計(jì)完成被盜搶修551次，修復(fù)不同程式電纜線路150.76皮長(zhǎng)公里；累計(jì)完成倒桿、斷線等線路維護(hù)搶修535次，更換受損電纜及配區(qū)電纜整治等3

18、1.99皮長(zhǎng)公里，搶修更換電桿489根、拉線453條，更換或修復(fù)吊線45.92公里。通過(guò)加快搶修進(jìn)度，提高了線路通信質(zhì)量，降低了線路平安風(fēng)險(xiǎn)，針對(duì)性地確保了XX市廣闊農(nóng)民朋友的通信暢通。二、加大網(wǎng)絡(luò)能力建設(shè)，積極推進(jìn)光進(jìn)銅退、c網(wǎng)移動(dòng)基站等新建工程建設(shè)。1、網(wǎng)絡(luò)能力建設(shè)：去年，我公司又投資1500萬(wàn)元用于網(wǎng)絡(luò)能力建設(shè)，又?jǐn)U大了原有的通信線路網(wǎng)絡(luò)及移動(dòng)基站網(wǎng)絡(luò)。目前，我市城區(qū)寬帶上網(wǎng)應(yīng)用、天翼 應(yīng)用、3g 應(yīng)用、3g無(wú)線寬帶應(yīng)用都到達(dá)了一定的水平，我市農(nóng)村 普及率達(dá)98%，寬帶普及率到達(dá)12%，比去年增加了1個(gè)百分點(diǎn)，天翼移動(dòng) 從無(wú)到有，普及率到達(dá)0.5%。比去年又增加了0.1個(gè)百分點(diǎn)。2、光進(jìn)

19、銅退建設(shè)：為加快推進(jìn)有線接入網(wǎng)絡(luò)由銅纜網(wǎng)向光纖網(wǎng)演進(jìn)，提升網(wǎng)絡(luò)智能水平，保持3g和寬帶能力領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，為“三網(wǎng)融合奠定堅(jiān)實(shí)的根底，20 xx 年，我公司在城區(qū)大力實(shí)施ftth建設(shè)與改造，新開(kāi)大箱體15個(gè)、新裝epon設(shè)備250多套。農(nóng)村支局通過(guò)需求上報(bào)，并結(jié)合電纜被盜、線路維護(hù)現(xiàn)狀，累計(jì)在11個(gè)農(nóng)村支局32個(gè)模塊局完成光進(jìn)銅退室外改造點(diǎn)152個(gè)。通過(guò)光進(jìn)銅退工程建設(shè)，滿足了業(yè)務(wù)開(kāi)展需求，建設(shè)區(qū)域根本杜絕了電纜被盜，同時(shí)結(jié)合線路整治工程的同步建設(shè)，通過(guò)建設(shè)一片、整治一片、穩(wěn)定一片，線路質(zhì)量得到了極大提高，有力保障了城鄉(xiāng)群眾分享光纖寬帶及3g技術(shù)帶來(lái)的美好生活。3、c網(wǎng)移動(dòng)基站建設(shè): 20 xx年新

20、建移動(dòng)基站12個(gè)，目前c網(wǎng)移動(dòng)基站累計(jì)到達(dá)了125個(gè)，做到了移動(dòng)信號(hào)全覆蓋，有力保障了電信 客戶隨心所欲地使用 。四、以消費(fèi)者為核心，狠抓效勞質(zhì)量，全力打造品牌效勞形象。在過(guò)去的20 xx 年里，我公司客戶效勞工作始終堅(jiān)持 效勞是永恒的主題這一宗旨，建立了以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以客戶滿意為中心的經(jīng)營(yíng)效勞體系，狠抓內(nèi)部管理，積極實(shí)施用戶滿意工程, 做到有目標(biāo)、有方案、有措施、有改良，取得了明顯的成效，客戶效勞水平和效勞質(zhì)量持續(xù)改良，不斷提高。例如：針對(duì) 費(fèi)查詢、電信業(yè)務(wù)咨詢、業(yè)務(wù)受理及投訴四大效勞內(nèi)容，在 受理好，處理好，回復(fù)好，效勞好四個(gè)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)管理及完善內(nèi)部流程，同時(shí)加強(qiáng)質(zhì)檢系統(tǒng)的監(jiān)督、檢查力度，

21、標(biāo)準(zhǔn)效勞用語(yǔ)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)及提高業(yè)務(wù)水平，用親切的語(yǔ)言、熟練的業(yè)務(wù)、周到的效勞為客戶受理業(yè)務(wù)，排憂解難，使得我市廣闊電信客戶真正實(shí)現(xiàn)“足不出戶，享受效勞。特別是推行“城區(qū)寬帶五項(xiàng)效勞承諾工作以來(lái)，我公司嚴(yán)格按照承諾進(jìn)行賠付考核，強(qiáng)化客戶可感知的差異化效勞比擬優(yōu)勢(shì)，對(duì)外打造天翼寬帶品牌形象，對(duì)內(nèi)驅(qū)動(dòng)寬帶網(wǎng)絡(luò)能力改善，穩(wěn)固增強(qiáng)寬帶市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壁壘，進(jìn)一步提升了裝維質(zhì)量和效勞水平。同時(shí)加大考核力度。強(qiáng)化對(duì)效勞質(zhì)量的監(jiān)督、檢查和考核工作，在考核力度方面，將考核范圍由對(duì)客戶有理由申告擴(kuò)大至所有不合格效勞；由造成不合格效勞的直接責(zé)任單位，擴(kuò)大到所涉及的專業(yè)職能部門；由原來(lái)只對(duì)單項(xiàng)不合格效勞考核，擴(kuò)大到對(duì)直

22、接責(zé)任單位工資總額的考核。以嚴(yán)厲的監(jiān)督和考核保證效勞質(zhì)量的品質(zhì)，保證所有電信客戶的最大程度的滿意。五、為民著想，全力以赴，把為民辦實(shí)事工作辦實(shí)。20 xx年，我公司根據(jù)省、XX市電信公司的統(tǒng)一部署和安排，按照XX市政府的相關(guān)文件精神，高度統(tǒng)一思想，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，采取有力措施，狠抓實(shí)事落實(shí)工作。 20 xx年，市政府下達(dá)我公司為民辦實(shí)事的指標(biāo)任務(wù)為：新增農(nóng)村綜合信息效勞示范點(diǎn)1個(gè)；新增行政村通寬帶30個(gè)；新增通 自然村4個(gè)；目前我公司已完成新建農(nóng)村綜合信息效勞示范點(diǎn)1個(gè)，100%完成了全年目標(biāo)任務(wù)；已完成新增行政村通寬帶網(wǎng)36個(gè)，完成全年目標(biāo)任務(wù)120%；已完成新增通 自然村8 個(gè)，完成全年目標(biāo)

23、任務(wù)200%。企業(yè)年度工作總結(jié) 篇5平安生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)，關(guān)系到社會(huì)的改革、經(jīng)濟(jì)的開(kāi)展和國(guó)家的穩(wěn)定，同時(shí)也直接關(guān)系到南通六建公司的生存與開(kāi)展。本年度，公司在平安生產(chǎn)與環(huán)境管理工作方面做了大量的工作，全年未發(fā)生平安生產(chǎn)事故，取得了一定成績(jī)，也存在一些薄弱環(huán)節(jié)，現(xiàn)總結(jié)如下：第一局部 年度目標(biāo)完成情況一、年初制定的目標(biāo)1、杜絕死亡事故，重傷率控制在0.1以內(nèi);2、職業(yè)病發(fā)生率控制在0.1以內(nèi);3、杜絕環(huán)境污染事故;4、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路硬化率100%，噪聲達(dá)標(biāo)排放，污水排入市政管網(wǎng)前必須設(shè)置沉淀池、隔油池、化糞池等;5、施工現(xiàn)場(chǎng)平安達(dá)標(biāo)合格率100%，其中優(yōu)良率達(dá)80%以上，創(chuàng)省級(jí)平安文明工地18項(xiàng)，爭(zhēng)

24、創(chuàng)國(guó)家級(jí)平安文明工地1項(xiàng)(根據(jù)工程承接情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整)。二、目標(biāo)完成情況平安年度工作總結(jié)1、未發(fā)生重大傷亡事故;2、未接到有關(guān)職工重傷、輕傷的信息;3、未發(fā)生職業(yè)病現(xiàn)象;4、從區(qū)域公司上報(bào)的情況看，施工現(xiàn)場(chǎng)平安達(dá)標(biāo)合格率100%，其中優(yōu)良率達(dá)85%以上;5、中國(guó)移動(dòng)華東大區(qū)物流中心倉(cāng)庫(kù)、2、3、4#房獲得國(guó)家AAA級(jí)平安文明標(biāo)準(zhǔn)化工地，21項(xiàng)工程已通過(guò)(申報(bào))了省級(jí)平安/文明工地的驗(yàn)收。第二局部 平安生產(chǎn)管理工作開(kāi)展情況一、以人為本，主動(dòng)識(shí)別危險(xiǎn)源按公司三合一體系文件規(guī)定，年初由平安管理部組織各區(qū)域/專業(yè)公司及工程部開(kāi)展危險(xiǎn)源、環(huán)境因素調(diào)查、評(píng)價(jià)活動(dòng)，建立了危險(xiǎn)源、環(huán)境因素調(diào)查評(píng)價(jià)材料，作為

25、制定年度管理目標(biāo)與工作方案的依據(jù)。公司危險(xiǎn)源、環(huán)境因素調(diào)查評(píng)價(jià)小組對(duì)全公司資質(zhì)范圍內(nèi)的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行調(diào)查與評(píng)價(jià)，確定了公司20 xx年度重大危險(xiǎn)源為：基坑支護(hù)及降水工程(土方開(kāi)挖工程)、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程，大型機(jī)械(包括塔吊、人貨電梯、井架)裝、拆過(guò)程，施工用電過(guò)程(帶電作業(yè))、動(dòng)火作業(yè)過(guò)程、“四口、五臨邊等八個(gè)。每季度，區(qū)域公司對(duì)所轄在建工程工程，對(duì)照?危險(xiǎn)性較大分部項(xiàng)工程平安管理方法?識(shí)別施工危險(xiǎn)源，匯總形成施工危險(xiǎn)源臺(tái)帳。二、籌劃全年，措施得力根據(jù)公司歷年平安與環(huán)境管理體系運(yùn)行狀況、公司年初向主管部門遞交平安生產(chǎn)責(zé)任狀中的承諾內(nèi)容，并考慮到相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定及滿足持

26、續(xù)改良的要求，公司下發(fā)了?二一三年度平安生產(chǎn)工作方案?，確定了20 xx年度職業(yè)健康平安與環(huán)境管理工作指導(dǎo)思想、管理目標(biāo)，并制定了15項(xiàng)主要措施和要求：提高對(duì)平安生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)、健全平安生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)、落實(shí)平安生產(chǎn)管理責(zé)任、加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)性較大的分局部項(xiàng)工程平安管理 開(kāi)展建筑平安專項(xiàng)整治工作、標(biāo)準(zhǔn)施工現(xiàn)場(chǎng)消防平安管理工作、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械平安管理工作、強(qiáng)化培訓(xùn) 提高平安生產(chǎn)意識(shí)與技能、認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查制度 積極開(kāi)展平安隱患排查治理工作、落實(shí)措施 保證平安投入的有效實(shí)施、積極創(chuàng)優(yōu) 大力提升公司品牌形象、開(kāi)展“平安生產(chǎn)月等專項(xiàng)活動(dòng)、強(qiáng)化平安物資采購(gòu)管理工作、組織危險(xiǎn)源 環(huán)境因素辨識(shí)與評(píng)價(jià)工作 實(shí)施

27、應(yīng)急救援預(yù)案制度、全面推動(dòng)綠色施工管理和環(huán)境保護(hù)工作 嚴(yán)格控制污染物排放、加強(qiáng)平安生產(chǎn)信息化管理工作。公司全年共下發(fā)14個(gè)平安生產(chǎn)文件，并對(duì)原有14個(gè)平安管理制度進(jìn)行了修訂換版，使所有區(qū)域/專業(yè)公司及工程部能步調(diào)一致、有條不紊地開(kāi)展平安生產(chǎn)各項(xiàng)管理工作。三、網(wǎng)絡(luò)健全，責(zé)任落實(shí)為加強(qiáng)全公司平安生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)工作，公司成立了總經(jīng)理為組長(zhǎng)，各區(qū)域/專業(yè)公司經(jīng)理及部室長(zhǎng)為組員的公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。區(qū)域/專業(yè)公司和工程部也分別成立了平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)全公司上下開(kāi)展平安生產(chǎn)管理工作?，F(xiàn)有16個(gè)區(qū)域/專業(yè)公司及工程部均層層建立了平安生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，北京、上海、無(wú)錫、南京等區(qū)域/專業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)平安生產(chǎn)工作極為

28、重視，他們擺正位置，健全組織，做到縱向到底、橫向到邊，職能人員在崗在職。按照市政府、市建管局的要求，公司年初將平安生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)分解下達(dá)。工程經(jīng)理部向區(qū)域/專業(yè)公司，區(qū)域/專業(yè)公司向公司，層層遞交了“20 xx年度平安生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，切實(shí)做到將平安生產(chǎn)責(zé)任層層分解、層層落實(shí)。管理力量的加強(qiáng)，平安責(zé)任的落實(shí)，保證了全公司平安生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展。四、加強(qiáng)平安教育培訓(xùn)，提高全員平安意識(shí)本年度，公司上下各個(gè)層次開(kāi)展了各種平安教育培訓(xùn)活動(dòng)，使管理人員的平安管理水平得到明顯提高，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的平安意識(shí)與平安操作技能得到大力提升。1、公司全員培訓(xùn)年初，由平安管理部對(duì)公司全體在職員工進(jìn)行了建筑施工平安法規(guī)與事故案例

29、進(jìn)行了培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為：?建筑施工企業(yè)平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職平安生產(chǎn)管理人員配備方法?(建質(zhì)20 xx91號(hào))、?危險(xiǎn)性較大的分局部項(xiàng)工程平安管理方法?(建質(zhì)20 xx87號(hào))、?建筑施工企業(yè)平安生產(chǎn)許可證動(dòng)態(tài)監(jiān)管暫行方法?(建質(zhì)20 xx121號(hào))、?生產(chǎn)平安事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例?(國(guó)務(wù)院493號(hào)令)、?關(guān)于印發(fā)?企業(yè)平安生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理方法?的通知?(財(cái)企20 xx16號(hào))，以及典型事故案例分析。通過(guò)培訓(xùn)，增強(qiáng)了管理人員的平安生產(chǎn)法制、管理意識(shí)，提高了平安生產(chǎn)管理水平。2、復(fù)工前平安培訓(xùn)公司于二月二十三日下發(fā)了“關(guān)于開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)節(jié)后復(fù)工平安生產(chǎn)檢查及工人平安教育培訓(xùn)工作的通知，

30、對(duì)工程負(fù)責(zé)人、平安生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員、新工人上崗/入場(chǎng)前平安教育培訓(xùn)提出了要求與規(guī)定。通過(guò)對(duì)工人進(jìn)行三級(jí)平安教育，使每個(gè)職工都能掌握平安根本知識(shí)、本崗位操作規(guī)程。3、公司/區(qū)域、專業(yè)公司平安員業(yè)務(wù)培訓(xùn)年初公司集中培訓(xùn)階段，公司組織了各區(qū)域/專業(yè)公司及實(shí)體工程部專職平安員培訓(xùn)，對(duì)信息化平安管理模塊操作及塔式起重機(jī)平安規(guī)程、施工升降機(jī)平安規(guī)程、施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備檢查技術(shù)規(guī)程等大型起重機(jī)械相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了一天的培訓(xùn)。4、工程負(fù)責(zé)人、平安管理人員平安資格培訓(xùn)與復(fù)審本年度，平安管理部通過(guò)下發(fā)通知，安排區(qū)域/專業(yè)公司工程部平安管理人員、工程經(jīng)理參加江蘇省建設(shè)廳組織的B、C類人員培訓(xùn)或復(fù)審，全年報(bào)

31、名參考人數(shù)共319人，通過(guò)267人。其中在如果參加考試254人，通過(guò)228人;由分公司組織在省辦參加考試人數(shù)共65人，通過(guò)39人。另外，還組織了四期BC類持證人員參加繼續(xù)教育，共289人參加了繼續(xù)教育培訓(xùn)，從而確保了原有證書(shū)的有效性。通過(guò)培訓(xùn)，使受培人員掌握了平安管理知識(shí)與技能，具備了上崗資格與能力。5、特種作業(yè)人員換證培訓(xùn)本年度在如皋組織四批特種作業(yè)人員培訓(xùn)，共有45人通過(guò)了培訓(xùn)考試取得上崗資格，還組織了三批特種作業(yè)人員復(fù)審培訓(xùn)，共56人通過(guò)了證書(shū)復(fù)審。另外，平安管理部還專門請(qǐng)南通建校老師到石家莊、太原等區(qū)域公司進(jìn)行特種作業(yè)持證培訓(xùn)及原有證書(shū)的復(fù)審培訓(xùn)，共新培特種作業(yè)人員120人，組織原有證

32、書(shū)人員復(fù)審培訓(xùn)82人。6、各區(qū)域公司也認(rèn)真標(biāo)準(zhǔn)地開(kāi)展的平安培訓(xùn)工作，長(zhǎng)春公司在外租用大型會(huì)議室，召開(kāi)全體工程負(fù)責(zé)人和工程平安員，開(kāi)展平安法規(guī)、平安標(biāo)準(zhǔn)和平安事故案培訓(xùn)工作;太原公司聘請(qǐng)當(dāng)?shù)仄桨脖O(jiān)督站站長(zhǎng)來(lái)分公司對(duì)所有平安員進(jìn)行腳手架、模板相關(guān)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。五、標(biāo)準(zhǔn)平安檢查，消除事故隱患按照公司上半年下發(fā)的“關(guān)于開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)節(jié)后復(fù)工平安生產(chǎn)檢查及工人平安教育培訓(xùn)工作的通知、“關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量平安檢查暨內(nèi)部審核的通知、“關(guān)于開(kāi)展下半年質(zhì)量平安檢查的通知，開(kāi)展了多層次、各項(xiàng)平安檢查活動(dòng)。公司組織的平安檢查，事前通過(guò)周密籌劃，精心部署，成績(jī)斐然：領(lǐng)導(dǎo)重視：由公司總經(jīng)理親自組織/籌劃，公司領(lǐng)導(dǎo)層人員任檢查組

33、長(zhǎng)，檢查組組員由公司平安、技術(shù)員擔(dān)任;通過(guò)檢查前下發(fā)了檢查評(píng)分方法和檢查通知，促動(dòng)區(qū)域公司整理、完善平安管理材料和工程部開(kāi)展平安生產(chǎn)自查自糾活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)平安生產(chǎn)工作的全面開(kāi)展;檢查組出發(fā)前召開(kāi)一次檢查工作準(zhǔn)備會(huì)議，發(fā)放了檢查所需的相關(guān)記錄表格和檢查指導(dǎo)書(shū)等相關(guān)材料，統(tǒng)一了檢查實(shí)施流程，進(jìn)行了檢查分工，明確了檢查的方法和要求，確定了檢查的具體行程。本年度總公司組織的定期平安檢查和日常平安檢查，共查43個(gè)/次工程工程;檢查中共發(fā)現(xiàn)事故隱患461處，簽發(fā)“平安生產(chǎn)檢查問(wèn)題通知書(shū)43份。太原、無(wú)錫等部門認(rèn)真開(kāi)展定期及日常平安檢查工作，做到檢查事前有方案，檢查時(shí)有專業(yè)人員參加，檢查后有講評(píng)有處分。本

34、年度，總公司做到了平安生產(chǎn)季度查，區(qū)域/專業(yè)公司做到了平安生產(chǎn)每月查，工程部做到了平安生產(chǎn)每周查，現(xiàn)場(chǎng)平安員每天巡查。通過(guò)定期的、不定期的、大量的、多層次的平安檢查，消除了大量的現(xiàn)場(chǎng)事故隱患。六、開(kāi)展平安專項(xiàng)活動(dòng)，全面提升企業(yè)平安管理水平1、編制與執(zhí)行管理方案，遠(yuǎn)離“五大傷害通過(guò)下發(fā)“二一二年建筑平安專項(xiàng)整治管理方案，明確了專項(xiàng)治理工作范圍是：公司總承包的各類建設(shè)工程(包括房屋建筑、市政公用、機(jī)電安裝等);治理的重點(diǎn)是：深基坑工程、高支模工程、腳手架、建筑起重機(jī)械、臨邊洞口防護(hù)、施工防火;治理的目標(biāo)是：杜絕傷亡事故的發(fā)生。成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，各區(qū)域/專業(yè)公司經(jīng)理為組員的專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組。制定

35、的工作要求是：落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理措施、加大監(jiān)督檢查、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)、認(rèn)真做好信息報(bào)送。并對(duì)活動(dòng)的時(shí)間進(jìn)行了詳細(xì)的安排。今年上海、南京等部門對(duì)專項(xiàng)整臺(tái)極為重視，對(duì)每個(gè)方案需專家論證的施工危險(xiǎn)源都進(jìn)行前期交底、過(guò)程監(jiān)督指導(dǎo)、后期參與驗(yàn)收等，確保了施工平安。2、開(kāi)展“平安生產(chǎn)月活動(dòng)有聲有色今年公司的平安生產(chǎn)月活動(dòng)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視，由專業(yè)人員精心籌劃，制訂了詳細(xì)的平安月活動(dòng)方案。在全公司范圍內(nèi)做到了統(tǒng)一部署、統(tǒng)一安排。各區(qū)域/專業(yè)公司均制定了活動(dòng)方案，召開(kāi)了平安月活動(dòng)發(fā)動(dòng)大會(huì)，組織開(kāi)展了以學(xué)習(xí)法律法規(guī)等內(nèi)容的培訓(xùn)活動(dòng)，利用各種形式進(jìn)行平安生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)教育，進(jìn)行了專項(xiàng)平安檢查。今年平安生產(chǎn)

36、月活動(dòng)主要做了以下幾項(xiàng)工作：組織“平安生產(chǎn)月活動(dòng)發(fā)動(dòng)工作;開(kāi)展平安生產(chǎn)事故警示教育、咨詢、平安文化宣傳工作;組織開(kāi)展建筑施工平安生產(chǎn)應(yīng)急演練;組織開(kāi)展平安生產(chǎn)檢查與隱患排查治理活動(dòng);組織開(kāi)展建筑施工平安標(biāo)準(zhǔn)化、文明工地、綠色施工樣板工地創(chuàng)立工作。平安月活動(dòng)中，平安管理部積極組織“南通六建鐵軍報(bào)的“平安月?？鞲骞ぷ?，共十三篇文章被錄用，其中平安管理部?jī)善?、認(rèn)真組織夏季及汛期平安專項(xiàng)活動(dòng)針對(duì)夏季自然災(zāi)害多、施工生產(chǎn)頂峰、事故頻發(fā)的特點(diǎn)，公司下發(fā)了“關(guān)于加強(qiáng)夏季及汛期平安生產(chǎn)工作的通知，制定并實(shí)施了如下措施：全面落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制;確保各項(xiàng)平安措施落實(shí)到位;深入開(kāi)展夏季及汛期平安生產(chǎn)大檢查工作

37、;做好防暑降溫工作;確保信息暢通，加強(qiáng)汛期應(yīng)急防范工作。4、進(jìn)一步加大機(jī)械設(shè)備管理力度為提高現(xiàn)場(chǎng)大型起重機(jī)械管理水平，公司于九月初下發(fā)了?關(guān)于開(kāi)展建筑起重機(jī)械平安管理專項(xiàng)整治工作的通知?，明確了整治的依據(jù)、指導(dǎo)思想，以及專項(xiàng)整治的對(duì)象、內(nèi)容和時(shí)間要求，并提出了整治工作要求和相關(guān)處分規(guī)定。今年的大型機(jī)械專項(xiàng)整治很有成效，北京、無(wú)錫等分公司聘請(qǐng)機(jī)械專業(yè)人員對(duì)所屬工程的每臺(tái)大型機(jī)械進(jìn)行了逐臺(tái)仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)了大量隱患并及時(shí)整改，全公司今年未有機(jī)械設(shè)備重大險(xiǎn)情出現(xiàn)。同時(shí)，通過(guò)機(jī)械平安專項(xiàng)整治，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所用大型施工機(jī)械進(jìn)行了一次大盤點(diǎn)，平安管理部匯總形成了全公司的大型機(jī)械設(shè)備使用情況登記表，共登記了576臺(tái)

38、塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)。5、開(kāi)展節(jié)假日平安生產(chǎn)工作為加強(qiáng)節(jié)假日平安管理工作，公司下發(fā)了?關(guān)于加強(qiáng)“五一節(jié)期間平安生產(chǎn)工作的通知?、?關(guān)于做好國(guó)慶中秋平安生產(chǎn)工作通知?，明確了節(jié)假日期間平安工作要點(diǎn)，強(qiáng)化平安教育、平安檢查及平安生產(chǎn)值班制度要求。七、爭(zhēng)創(chuàng)平安文明工地 外塑企業(yè)形象公司在抓好平安生產(chǎn)各項(xiàng)工作的同時(shí)，大力開(kāi)展平安達(dá)標(biāo)、爭(zhēng)創(chuàng)文明工地活動(dòng)，積極打造“品牌工程、形象工程，為公司在各市場(chǎng)持續(xù)開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的根底。無(wú)錫公司20 xx年度共獲得四個(gè)省級(jí)文明工地，其中宜興東氿一號(hào)工程，平安防護(hù)棚、平安通道、平安防護(hù)欄等防護(hù)設(shè)施嚴(yán)格按要求設(shè)置，平安標(biāo)志、標(biāo)牌齊全亮麗，現(xiàn)場(chǎng)平安文明設(shè)施經(jīng)過(guò)精心設(shè)置呈現(xiàn)

39、出美綸美奐之態(tài)，營(yíng)造出良好的平安文明氣氛。在當(dāng)?shù)刂鞴荛T的推薦下，多家施工企業(yè)到該工地觀摩、學(xué)習(xí)。長(zhǎng)春公司萬(wàn)科金域工程，被公司列為來(lái)年國(guó)家級(jí)平安文明創(chuàng)立工程，現(xiàn)場(chǎng)使用巨幅彩噴牌作公司簡(jiǎn)介板，五牌一圖已做到了工具化，很好地宣傳了公司形象;現(xiàn)場(chǎng)大門口用彩噴板設(shè)置了應(yīng)急預(yù)案、管理制度等，LED屏上醒目顯示當(dāng)日作業(yè)的主要危險(xiǎn)源與控制措施;底層平安通道超長(zhǎng)設(shè)計(jì)，同時(shí)作平安長(zhǎng)廊與宣傳墻之用;現(xiàn)場(chǎng)木工棚、鋼筋棚到達(dá)定型化、工具化，可重復(fù)使用，制作美觀，使用彩噴蒙皮，將平安標(biāo)志、操作規(guī)程、平安標(biāo)語(yǔ)設(shè)置于操作棚上部顯著位置，美觀實(shí)用;施工用電配電箱嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求加工制作，現(xiàn)場(chǎng)消防器材齊全有效且美觀;每臺(tái)塔吊設(shè)置一塊噴繪板，內(nèi)容包括平安標(biāo)志、操作規(guī)程、責(zé)任人等。該工程平安文明工作杰出的表現(xiàn)，得到了業(yè)主和主管部門的表?yè)P(yáng)。南京公司所轄中國(guó)移動(dòng)南京廠房工程獲20 xx年度國(guó)家AAA級(jí)平安文明誠(chéng)信工地。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的平安文明現(xiàn)場(chǎng)管理，本年度公司共上報(bào)創(chuàng)立省級(jí)平安文明工地21項(xiàng)：其中無(wú)錫公司東氿一號(hào)四二期工程、深港國(guó)際一期小型辦公1#-6#樓總承包工程、水鄉(xiāng)苑五期A1標(biāo)段2#4#5#及地下室、毛岸(石化總廠東側(cè))D、E地塊保障住房(毛家灣)3標(biāo)段等四個(gè)工