工廠員工手冊(DOC36)

1、余姚市科朗電器有限公司 目錄前言 2第一章總則 33第 二 章員工守守則 4第三章員工工薪酬制制度 7第四章安全全生產(chǎn)管管理制度度 8 第五章人事事制度 99第六章車間間管理制制度 22 第七章質(zhì)量量管理政政策 23第八章設(shè)備備工具管管理制度度 266第九章裝配車車間管理理制度 27第十章倉庫庫管理制制度 29第十一章章公共共生活區(qū)區(qū)管理制制度 32第十二章章安全全操作規(guī)規(guī)程 33第十三章章消防防制度 334第十四章章附則則 355前言為了保障障勞資雙雙方的合合理利益益,加強(qiáng)公公司的治治理工作作,維護(hù)和和保障正正常生產(chǎn)產(chǎn),提高生生產(chǎn)效益益,結(jié)合我我廠實(shí)際際情況,要求每每位員工工必須具具體了解解

2、和自覺覺遵守公公司的各各種規(guī)章章制度。第一章：總則第一條：為完善善公司管管理制度度，逐步步健全現(xiàn)現(xiàn)代化管管理機(jī)制制，使內(nèi)內(nèi)部管理理走向科科學(xué)化、系統(tǒng)化化、規(guī)范范化，使使之管理理有法可可依、違違章可究究，從而而督導(dǎo)全全體員工工遵紀(jì)守守法，共共同維護(hù)護(hù)、保障障公眾生生活及各各項(xiàng)工作作有序進(jìn)進(jìn)行，特特制訂本本管理章章程。第二條：在堅(jiān)持遵遵守國家家相關(guān)法法律法規(guī)規(guī)的前提提下,本廠最最高領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)權(quán)力屬屬于總經(jīng)經(jīng)辦,并由以以總經(jīng)理理為首的的辦公室室領(lǐng)導(dǎo)機(jī)機(jī)構(gòu)開展展具體工工作；聘用職職工、解雇職職工和開開除職工工以及其其他重大大事項(xiàng)由由人事部共共同批核核。第三條：凡屬本本公司職職員都必必須遵守守和執(zhí)行行本管理

3、理章程的的各有關(guān)關(guān)條款，同同時(shí)享有有本章程程所規(guī)定定的一切切權(quán)益。第四條：凡違犯犯本章程程的職員員，由有有關(guān)部門門依有關(guān)關(guān)制度為為準(zhǔn)繩，按按程序公公正處理理。第五條：各部門門可依據(jù)據(jù)本章程程有關(guān)指指導(dǎo)原則則，根據(jù)據(jù)本部門門實(shí)際具具體情況況，制訂訂相關(guān)的的管理細(xì)細(xì)則，報(bào)報(bào)公司審審核批準(zhǔn)準(zhǔn)生效。第六條：各部門門單位負(fù)負(fù)責(zé)人，應(yīng)應(yīng)當(dāng)經(jīng)常常教育所所屬人員員遵守本本管理章章程。第七條：對違犯犯本管理理章程的的行為者者，任何何人都有有勸阻和和投訴的的權(quán)力。第八條：本章程程由人事事部制定定，公司司總經(jīng)理理簽署生生效，其其解釋權(quán)權(quán)及修改改權(quán)歸本本公司。第九條：本章程程于二零零一七年九月月一日正正式頒布布實(shí)施。

4、第二章：員工守守則第一條：員工守守則是職職員在公公司從業(yè)業(yè)期間，所所必須遵遵守的基基本行為為準(zhǔn)則。第二條：努力學(xué)學(xué)習(xí)科學(xué)學(xué)知識，認(rèn)認(rèn)真鉆研研生產(chǎn)技技能、工工藝技術(shù)術(shù)，不斷斷提高自自身素質(zhì)質(zhì)，做一一名現(xiàn)代代化企業(yè)業(yè)有用之之才。第三條：遵守國國家法律律、法規(guī)規(guī)和公司司的有關(guān)關(guān)規(guī)章制制度，做做遵紀(jì)守守法的優(yōu)優(yōu)秀社會(huì)會(huì)公民和和企業(yè)員員工。第四條：服從領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，聽聽從指揮揮和分工工，樹立立團(tuán)結(jié)協(xié)協(xié)作、積積極奉獻(xiàn)獻(xiàn)、顧全全大局的的集體主主義精神神。第五條：嚴(yán)禁參參與煽動(dòng)動(dòng)他人怠怠工、罷罷工、打打架斗毆?dú)斑`犯犯廠規(guī)和和任何危危害社會(huì)會(huì)安定的的違法行行為。第六條：樹立關(guān)關(guān)心、互互助、團(tuán)團(tuán)結(jié)、文文明、禮禮貌、尊

5、尊重同事事工友的的處世作作風(fēng)，嚴(yán)嚴(yán)禁拉幫幫結(jié)派、損人利利己、破破壞公司司集體凝凝聚力的的各種不不良言行行。第七條：熱愛公公司、忠忠于公司司、忠于于事業(yè)，以以廠為家家，樹立立“廠興我我榮、廠廠衰我貧貧”的正確確創(chuàng)業(yè)觀觀念，反反對“淘金”庸俗思思想，自自覺維護(hù)護(hù)集體利利益和公公司聲譽(yù)譽(yù)，積極極為廠的的各項(xiàng)改改善工作作提供合合理化建建議。第八條：熱愛本本職工作作，忠于于職守、勤奮工工作，對對工作認(rèn)認(rèn)真負(fù)責(zé)責(zé)，對技技術(shù)精益益求精，按按時(shí)、保保質(zhì)、高高效、低低耗出色色完成工工作任務(wù)務(wù)，做公公司出色色員工。第九條：加強(qiáng)個(gè)個(gè)人品德德、職業(yè)業(yè)道德修修養(yǎng)，嚴(yán)嚴(yán)禁偷竊竊公司和和同事的的財(cái)物，以以及聚眾眾賭博的的一

6、切道道德品質(zhì)質(zhì)敗壞的的行為。第十條：遵章守守紀(jì)、服服從大局局。嚴(yán)禁禁任何人人以個(gè)人人理由抗抗拒、威威脅、恐恐嚇、毆?dú)驁?zhí)行行公務(wù)人人員。第十一條條：積極極配合公公司各項(xiàng)項(xiàng)管理工工作，出出入車間間大門和和倉庫等等公共區(qū)區(qū)域都必必須自覺覺規(guī)范佩佩戴工作作證（廠廠牌），要要自覺維維護(hù)公共共區(qū)域的的環(huán)境衛(wèi)衛(wèi)生，不不亂吐亂亂扔，并并服從管管理的檢檢查、監(jiān)監(jiān)督，自自覺維護(hù)護(hù)公共區(qū)區(qū)域整潔潔環(huán)境。第十二條條：按時(shí)時(shí)上下班班；不遲遲到早退退，不無無故缺勤勤,自覺遵遵守簽到到制度。未經(jīng)主主管同意意不得擅擅自外出出或接待待親友和和外賓。第十三條條：工作作時(shí)間內(nèi)內(nèi)，員工工嚴(yán)禁看看報(bào)紙雜雜志、閑閑談、竄竄崗、打打鬧、

7、大大聲喧嘩嘩，以免免擾亂工工作秩序序。第十四條條：公司司提倡勤勤儉節(jié)約約，能源源、用品品及各種種材料，不不損壞公公共財(cái)物物、因個(gè)個(gè)人原因因造成損損失的，公公司將據(jù)據(jù)情節(jié)輕輕重予以以處理。第十五條條：每天天生產(chǎn)操操作之前前先檢查查機(jī)器是是否正常常。操作作之后或或下班后后收好各各種文件件、資料料、工具具、零件件、產(chǎn)品品、關(guān)好好門窗、水、電電、氣源源。按規(guī)規(guī)定位置置擺放工工具及物物品。每每個(gè)星期期一、四為清潔潔日，搞搞好個(gè)人人及集體體衛(wèi)生，經(jīng)經(jīng)主管檢檢查后合合格方可可下班。第十六條條：按質(zhì)質(zhì)、按量量、按時(shí)時(shí)完成任任務(wù)，不不得借故故、拖延延、敷衍衍、推委委。嚴(yán)格格按照安安全規(guī)格格操作，嚴(yán)嚴(yán)禁違章章操作

8、，一一旦發(fā)現(xiàn)現(xiàn)嚴(yán)肅處處理。第十七條條：在廠廠員工必必須服從從主管人人員的合合理指揮揮和調(diào)動(dòng)動(dòng)，如有有異議應(yīng)應(yīng)及時(shí)與與領(lǐng)導(dǎo)商商議，無無理由不不服從主主管調(diào)動(dòng)動(dòng)者按情情節(jié)輕重重給予處處理。第十八條條：各部部門主管管，必須須注意自自身涵養(yǎng)養(yǎng)，以身身作則，與與公司員員工同舟舟共濟(jì)，提提高工作作熱情，團(tuán)團(tuán)結(jié)協(xié)作作精神。第十九條條：本廠廠員工均均有責(zé)任任和義務(wù)務(wù)保守本本公司經(jīng)營營秘密，維維護(hù)本公公司利益益，未經(jīng)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)書書面批準(zhǔn)準(zhǔn)同意，任任何人不不得擅自自向外泄泄露本廠廠所有秘秘密，否否則以盜用和和侵權(quán)行行為論處處，本廠廠將追究究違反者者的經(jīng)濟(jì)濟(jì)責(zé)任。未經(jīng)批批準(zhǔn)，不不得帶外外來人員員到處參參觀。第二十條條：

9、任何何員工在在其上班班時(shí)間及及廠內(nèi)出出現(xiàn)突發(fā)發(fā)性的個(gè)個(gè)人疾病病、非本本職業(yè)引引起的職職業(yè)病、打架傷傷亡等非非因工受受傷均與與本廠無無關(guān)的疾疾病一律律不負(fù)任任何責(zé)任任與費(fèi)用用.本廠工工人與外外人打架架,在廠外外偷竊等等犯罪行行為,均屬刑刑事犯罪罪,本廠不不負(fù)任何何責(zé)任。第二十一一條：本本廠不有有任何的的歧視行行為存在在，即：本廠在雇雇用、薪薪酬、升升遷、訓(xùn)訓(xùn)練機(jī)會(huì)會(huì)、解雇雇或退休休事務(wù)上上，不可可存在或或支持任任何基于于種族、社社會(huì)階層層、國籍籍、宗教教、殘疾疾、性別別、性別別取向、工會(huì)會(huì)會(huì)員資格格或政治治關(guān)系的的歧視行行為。第二十二二條：本本廠不可可干涉員員工遵奉奉信仰和和風(fēng)俗的的權(quán)利，和和滿

10、足涉涉及種族族、社會(huì)會(huì)階層、國籍、殘疾、性別取取向和工工會(huì)的信信條、政政治需要要的權(quán)利利。第二十三三條：本本廠不可可允許帶帶有強(qiáng)迫迫性、威威脅性、凌辱性性或剝削削性的行行為，包包括姿勢勢、語言言和身體體的接觸觸。第三章：員工薪薪酬制度度第一條：公司采采用28天/月上班班制，每每天正常常工作時(shí)時(shí)間為8小時(shí)，夏夏令時(shí)：上午7:30-111:00,下午122:30-117:000；冬冬令時(shí)：上午8:00-111:30,下午133:00-117:330。如果，公公司因出出貨緊急急必須加加班時(shí)，部部門主管管會(huì)提前前通知員員工加班班，希望望員工配配合工作作，加班班工資按按照正常常上班工工資計(jì)算算。第二條：

11、公司辦辦公室人人員及車車間部門門主管以以上員工工薪酬由由基本薪薪資+績效考考核+工齡獎(jiǎng)+全勤獎(jiǎng)+其他組組成；工工廠工人人分計(jì)時(shí)時(shí)和計(jì)件件兩種,同樣享享有工齡齡獎(jiǎng)及全全勤獎(jiǎng)以以及其他他福利，如發(fā)現(xiàn)計(jì)時(shí)員工在主管未做登記的情況下幫計(jì)件員做事，則對計(jì)時(shí)與計(jì)件雙方扣發(fā)實(shí)際違規(guī)工作量的三倍工資。第三條:公司薪薪酬發(fā)放放采用隔隔月結(jié)算算制，即即每個(gè)月月10號發(fā)放上上月工資資,一般情情況下公公司會(huì)及及時(shí)發(fā)工工資,特殊情情況需延延時(shí)的,最多不不能超過過15天。第四章：安全生生產(chǎn)管理理制度第一條：貫徹“安全為為了生產(chǎn)產(chǎn)，生產(chǎn)產(chǎn)必須安安全”的預(yù)防防方針，認(rèn)認(rèn)真遵守守各項(xiàng)安安全生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)則。第二條：各部門門應(yīng)根據(jù)據(jù)本

12、部門門所使用用的機(jī)械械設(shè)備性性能，操操作使用用方法，制制訂出安安全操作作規(guī)程，供供操作者者安全指指南。第三條：學(xué)徒應(yīng)應(yīng)在師傅傅、新工工應(yīng)在組組長的指指導(dǎo)下，依依照安安全操作作規(guī)程操操作機(jī)電電設(shè)備和和危險(xiǎn)工工種。第四條：作業(yè)員員應(yīng)嚴(yán)格格學(xué)習(xí)、遵守本本部門有有關(guān)安全全細(xì)則，并并做好日日常保養(yǎng)養(yǎng)維護(hù)工工作，確確保機(jī)械械安全性性能正常常穩(wěn)定。第五條：非機(jī)電電操作人人員，不不準(zhǔn)私自自使用機(jī)機(jī)電設(shè)備備；非專專業(yè)機(jī)電電維修人人員，嚴(yán)嚴(yán)禁私自自拆卸、安裝機(jī)機(jī)電設(shè)備備。嚴(yán)禁禁任何人人或單位位私自拆拆卸、破破壞各種種安全標(biāo)標(biāo)識和其其它安全全設(shè)施。第六條：險(xiǎn)機(jī)電電設(shè)備或或工種，必必須經(jīng)培培訓(xùn)熟悉悉本崗位位機(jī)電設(shè)設(shè)備

13、性能能和本工工種安全全規(guī)程后后，方可可獨(dú)立上上崗作業(yè)業(yè)。各機(jī)機(jī)電操作作者在作作業(yè)前，要要檢查機(jī)機(jī)電設(shè)備備運(yùn)轉(zhuǎn)是是否正常常，各種種保險(xiǎn)設(shè)設(shè)施是否否齊整牢牢固，確確認(rèn)正常常方可作作業(yè)。第七條：機(jī)電設(shè)設(shè)備出現(xiàn)現(xiàn)故障時(shí)時(shí)，應(yīng)立立即關(guān)閉閉電源，并并報(bào)部門門負(fù)責(zé)人人及時(shí)維維修，禁禁止使用用帶故障障的機(jī)械械設(shè)備。第八條：嚴(yán)禁安安排帶有有妨礙安安全性疾疾病的人人員從事事機(jī)電操操作作業(yè)業(yè)、酒后后人員及及過度疲疲勞者、精力不不集中的的狀況下下操作機(jī)機(jī)電設(shè)備備。第九條：各部門門機(jī)電設(shè)設(shè)備應(yīng)制制訂安全全檢查制制度，指指定安全全維護(hù)人人員和實(shí)實(shí)行安全全監(jiān)護(hù)責(zé)責(zé)任人制制度。第十條：安全監(jiān)監(jiān)護(hù)人有有權(quán)依章章監(jiān)督作作業(yè)，對對

14、本安全全區(qū)域內(nèi)內(nèi)的違章章作業(yè)人人員不聽聽勸告者者，監(jiān)護(hù)護(hù)人應(yīng)向向人事部部申報(bào)執(zhí)執(zhí)罰和當(dāng)當(dāng)即中止止違章者者作業(yè)。第十一條條：安全全監(jiān)護(hù)責(zé)責(zé)任人發(fā)發(fā)現(xiàn)員工工違章作作業(yè)應(yīng)及及時(shí)制止止，安全全監(jiān)護(hù)責(zé)責(zé)任人失失職者，應(yīng)應(yīng)追究相相關(guān)責(zé)任任。第十二條條：員工工違犯本本章有關(guān)關(guān)條款，造造成本人人或他人人傷殘的的，由員員工本人人承擔(dān)相相應(yīng)責(zé)任任。第十三條條：如發(fā)發(fā)現(xiàn)有生生產(chǎn)資料料遺失情情況，必必須立即即上報(bào)部部門主管管及經(jīng)理理部作處處理措施施：對所所生產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行行嚴(yán)格檢檢查及金金屬檢測測并對場場地進(jìn)行行清理。第五章：人事制制度第一節(jié)：員工的的招聘第一條：各部門門因生產(chǎn)產(chǎn)需要增增員時(shí)，應(yīng)應(yīng)由部門門組長口口頭申請

15、請或者填填寫增增員申請請表，報(bào)報(bào)部門部部門主管管核定生生產(chǎn)量情情況批準(zhǔn)準(zhǔn)后，再再經(jīng)公司司核準(zhǔn)，由由人事部部統(tǒng)一組組織招聘聘。第二條：普通員員工由人人事部按按規(guī)定核核實(shí)身份份證等有有關(guān)證件件，已便便安排適適當(dāng)?shù)墓すぷ?，再再進(jìn)行技技能測試試。第三條：技術(shù)人人員、文文員、各各級管理理人員的的招聘，除除進(jìn)行上上述筆試試程序合合格后，報(bào)報(bào)總經(jīng)理理或經(jīng)理理面試批批準(zhǔn)。第四條：年齡不不滿18周歲的的為童工工，本廠廠不允許許招請或或使用童童工和不不支持招招請或使使用童工工。第五條：凡來應(yīng)應(yīng)聘人員員須真實(shí)實(shí)填寫應(yīng)應(yīng)聘申請請表，本本廠會(huì)先先對所填填寫內(nèi)容容進(jìn)行審審核確認(rèn)認(rèn)無誤后后才可錄錄用。第二節(jié)員員工的錄錄用第

16、一條：凡被我我廠聘請請的職員員工必須須有本人人的身份份證及復(fù)復(fù)印件、年滿18周歲,身體健健康、無無傳染病病及不良良嗜好,需交免免冠2寸/1寸照片1張、清清楚了解解我廠的的廠規(guī)并并無任何何異議后后方可辦辦理入職職手續(xù)。第二條：被錄用用的員工工，憑人人事部的的錄用通通知書到到人事部部領(lǐng)相關(guān)關(guān)生產(chǎn)資資料，并并安排到到崗。第三條：新錄用用的員工工一律采采用試用用制，普普通員工工的試用用期為二二個(gè)月，技技術(shù)人員員、文員員、各級級管理職職員試用用期為三三個(gè)月，并并簽訂試試用合同同。第四條：試用期期滿合格格者，員員工可繼繼續(xù)留廠廠工作者者，必須須與廠方方簽訂勞勞務(wù)合同同。第五條：被公司司開除的的員工，未未得

17、到公公司總經(jīng)經(jīng)理的特特許，一一律不準(zhǔn)準(zhǔn)重新錄錄用。第六條：辭職員員工要求求重新回回廠工作作的，由由部門主主管同意意后，報(bào)報(bào)公司人事事部批準(zhǔn)準(zhǔn)，并按按程序重重新辦理理入職手續(xù)續(xù)；從本本廠辭工工次數(shù)達(dá)達(dá)兩次及及兩次以以上者一一律不得得錄用。第三節(jié)員員工證件件辦理第一條：員工進(jìn)進(jìn)廠后試試用合同同、勞務(wù)務(wù)合同、廠牌、勞動(dòng)保保險(xiǎn)、考考勤卡等等證件手手續(xù)由人人事部統(tǒng)統(tǒng)一辦理理。第二條：員工廠廠牌、考考勤卡丟失或或損壞時(shí)時(shí)，應(yīng)即即刻到人人事部補(bǔ)補(bǔ)辦。第三條：員工故故意損壞壞、丟失廠廠牌和考考勤卡的的，要自自費(fèi)繳納納對應(yīng)卡卡工本費(fèi)費(fèi)，并據(jù)據(jù)情節(jié)嚴(yán)嚴(yán)重程度度相應(yīng)處處罰。第四節(jié)員員工培訓(xùn)訓(xùn)第一條：凡經(jīng)錄錄用的員員

18、工，統(tǒng)統(tǒng)一由人人事部發(fā)發(fā)放此規(guī)規(guī)章制度度。第二條：各部門門必須根根據(jù)情況況對剛上上班的員員工進(jìn)行行崗位責(zé)責(zé)任、安安全規(guī)程程、產(chǎn)品品質(zhì)量基基礎(chǔ)知識識進(jìn)行嚴(yán)嚴(yán)格的崗崗上輔導(dǎo)導(dǎo)培訓(xùn)，造造就一支支技術(shù)過過硬、工工人紀(jì)律律觀念強(qiáng)強(qiáng)的職工工隊(duì)伍。第三條：試用培培訓(xùn)期內(nèi)內(nèi)的員工工享有正正式員工工同等待待遇。第四條：在職員員工必須須按人事事要求，參參加各種種培訓(xùn)，促促進(jìn)企業(yè)業(yè)管理不不斷升級級進(jìn)步。第五條：在職員員工表現(xiàn)現(xiàn)良好者者，申請請參加本本廠技術(shù)術(shù)工程培培訓(xùn)的，經(jīng)經(jīng)廠方批批準(zhǔn)后，在在廠方提提供帶薪薪金培訓(xùn)訓(xùn)條件下下，必須須雙方簽簽訂技術(shù)術(shù)培訓(xùn)、服務(wù)合合同。第五節(jié)人人員調(diào)動(dòng)動(dòng)第一條：公司因因工作需需要對人人

19、員進(jìn)行行調(diào)動(dòng)時(shí)時(shí)，任何何部門和和個(gè)人都都必須服服從，手手續(xù)由人人事部辦辦理。第二條：部門主主管可根根據(jù)本部部門的生生產(chǎn)需要要對所屬屬進(jìn)行工工種或班班組調(diào)動(dòng)動(dòng)，組長長、員工工必須服服從安排排，并報(bào)報(bào)人事更更改人事事資料。第三條：跨部門門調(diào)動(dòng)，必必須填寫寫人員員調(diào)動(dòng)申申請表，經(jīng)經(jīng)雙方部部門負(fù)責(zé)責(zé)人同意意，再報(bào)報(bào)公司批批準(zhǔn)，呈呈人事部部辦理調(diào)調(diào)動(dòng)手續(xù)續(xù)。第六節(jié)：考勤規(guī)則則第一條：員工必必須自覺覺打卡記記錄上下下班時(shí)間間，包括括上下班班、因公因因私離開開廠的時(shí)時(shí)間。第二條：遲到或或早退，5分鐘以以內(nèi)每次次扣5元，530分鐘扣20元，30分鐘以以上扣發(fā)發(fā)半天工工資，3小時(shí)以以上扣發(fā)發(fā)全天工工資，超超過3

20、小時(shí)按按照曠工工處理。曠工按按照員工工基本薪薪資的3倍予以以扣發(fā)。第三條：員工當(dāng)當(dāng)月無遲遲到、早早退、曠曠工及請請假行為為的視為為全勤，可可獲得公公司發(fā)放放的100元全勤勤獎(jiǎng)。第四條：上班時(shí)時(shí)間因公公或因私私離廠，時(shí)間間在一天天內(nèi)（不不包括一一天），要要填寫外外出申請請單，注明時(shí)間和事由，并由部門主管的簽名同意，部門主管外出由其他部門主管簽名確認(rèn)，出門時(shí)交給門衛(wèi)，由門衛(wèi)在月底前統(tǒng)一送至人事部存檔。第五條：上班時(shí)時(shí)間因公公或因私私離廠，時(shí)時(shí)間在一一天或一一天以上上，要填寫寫外出出申請單單，注注明時(shí)間間和事由由，并由由部門主主管簽名名同意；部門主主管外出出需經(jīng)總經(jīng)經(jīng)理簽名名同意，若總經(jīng)理理外出無法

21、法簽字，則應(yīng)先先取得總總經(jīng)理電電話同意意，并向向人事部部報(bào)備，出出門時(shí)將將外出出申請單單交給給門衛(wèi)，由由門衛(wèi)在在月底前前統(tǒng)一送送至人事事部存檔檔。第六條：每月底底考勤員員提交的的考勤表表若與人人事部通通過打卡卡機(jī)讀取取的打卡卡記錄出出現(xiàn)不相相符情況況時(shí)，則則按照考考勤制度度處理。第七條：考勤員員每月底底要認(rèn)真真核對本本部門管管理人員員上班離離開時(shí)間間登記表表與打卡卡牌的情情況，發(fā)發(fā)現(xiàn)違反反公司有關(guān)關(guān)考勤機(jī)機(jī)使用規(guī)規(guī)定以及及公司的考考勤制度度應(yīng)如實(shí)實(shí)記錄在在考勤勤表上上，并經(jīng)經(jīng)主管或或領(lǐng)導(dǎo)簽簽名，才才能進(jìn)行行存檔。任何弄弄虛作假假及包庇庇行為，一一經(jīng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)，則對對當(dāng)事人人處以三三倍處罰罰。第八條

22、：打卡機(jī)機(jī)真實(shí)記記錄員工工出勤、外勤（或或因私外外出）時(shí)時(shí)間，上上至總經(jīng)經(jīng)理、下下至一般般人員，上、下下班要打打卡，回回廠后外外出（無無論因公公因私，也也無論時(shí)時(shí)間長短短）也要要打卡，否否同，輕輕者作忘忘記打卡卡處理，重重者視為為早退或或曠工。第九條：各級管管理人員員應(yīng)以身身作則遵遵守以上上規(guī)定，各各部領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)有責(zé)任任督促考勤勤員執(zhí)行行考勤制制度，若若考勤員員徇私失失責(zé)，則則酌情另另行處理理。第十條：因公外外出或其其它特殊殊情況未未打卡的的，可在在24小時(shí)內(nèi)內(nèi)填寫忘忘記打卡卡說明，部部門主管管核實(shí)后后報(bào)人事事部補(bǔ)簽簽卡，否否則視為為早退，超超過三小小時(shí)以上上視為曠曠工。第十一條條：補(bǔ)卡卡事宜一一

23、律需由由簽卡部部門或部部門主管管送人事事部專職職辦理，禁禁止任何何非職能能部門和和個(gè)人代代簽，違違者除將將代簽卡卡作廢外外，人事事部應(yīng)對對違章部部門有關(guān)關(guān)人員進(jìn)進(jìn)行教育育批評。第十二條條：工卡卡應(yīng)保持持整潔完完好，禁禁止涂改改、弄臟臟、蓋貼貼任何標(biāo)標(biāo)識或折折疊。第十三條條：凡無無故曠工工一天者者，通知知后仍未未到崗，作作警告、檢討教教育處理理，連續(xù)續(xù)曠工五五天者通通告后仍仍未到崗崗的作自自動(dòng)離廠廠處理，若若有意外外事故不不能到崗崗的，必必須提供供相關(guān)證證明。第十四條條：本規(guī)規(guī)定由人人事部負(fù)負(fù)責(zé)解釋釋及修改改，并由由人事部部負(fù)責(zé)安安排檢查查與考核核。自實(shí)實(shí)行打卡卡制之日日實(shí)施。第七節(jié)：請假規(guī)規(guī)則

24、第一條：員工請請假需經(jīng)經(jīng)該部門門主管批批準(zhǔn)后，再再到人事事部辦理理簽卡、放行行手續(xù)，部部門主管管級請假假需經(jīng)總總經(jīng)理批批準(zhǔn)，再再到人事事部辦理理簽卡、放行手手續(xù)；假假期七天天以上者者，一律律需經(jīng)總總經(jīng)理批批準(zhǔn)方可可有效。第二條：任何人人在上班班期間請請短假外外出，必必須經(jīng)人人事部相相關(guān)程序序和放行行手續(xù)。第三條：員工請請病假，未未提前提提出請假假，第二二天可補(bǔ)補(bǔ)假或電電話請假假。時(shí)間間較長者者須持醫(yī)醫(yī)生證明明補(bǔ)假。第四條：員工請請婚假及七七天以上上長假，至至少提前前三天和和部門主主管或公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)協(xié)商，得到批準(zhǔn)后才能準(zhǔn)假，假期滿回廠需到人事部消假。第五條：在廠工工作滿兩兩年的所所有女性性員工享

25、享有90天的產(chǎn)產(chǎn)假。第八節(jié)：員工投投訴規(guī)則則第一條：員工在在尊重事事實(shí)的前前提下，可可用書面面或口頭頭形式向向部門主主管或人人事部投投訴，任任何人都都有投訴訴的權(quán)利利。第二條：員工投投訴書可可直接遞遞交有關(guān)關(guān)部門負(fù)負(fù)責(zé)人受受理，也也可交與與公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)。第三條：接訴部部門原則則上二日日作出調(diào)調(diào)查處理理答復(fù)，對對特大事事件二日日內(nèi)無法法落實(shí)，可可以另議議。第四條：對濫用用職權(quán)、損害公公司集體體利益、徇私儛儛弊、盜盜竊他人人財(cái)務(wù)事事件的被被舉報(bào)者者，一經(jīng)經(jīng)調(diào)查證證明舉報(bào)報(bào)屬實(shí)，由由人事部部向公司司申報(bào)給給予被舉報(bào)人人重罰，構(gòu)構(gòu)成犯罪罪的移交交司法部部門處理理。第五條：接訴部部門必須須為投訴訴人進(jìn)行行

26、保密，泄泄密的有有關(guān)人員員將由人人事部或或公司從從嚴(yán)處理理。第九節(jié)：員工福福利待遇遇第一條：公司為為每位正正式員工工繳納社社保。第二條：工齡單單方滿一一年的員員工、雙方入入廠滿三三月合格格轉(zhuǎn)正的的員工，結(jié)結(jié)婚可享享有十天天帶薪婚婚假。第三條：員工在公公司工作作1年以上上，可享受受工齡獎(jiǎng)獎(jiǎng)，計(jì)算算方式為為1000*年數(shù)，最最高不超超過600元；工作6-110年的可可額外享有7天有薪薪假期，工工作11-20年的可可享有10天有薪薪假期，薪資按照員工基本薪資發(fā)放。第四條：在公司司生產(chǎn)超超標(biāo)盈利利的情況況下組織織員工外外出旅游游。第五條：在公司司生產(chǎn)超超標(biāo)盈利利的情況況下，視視情況為為員工發(fā)發(fā)放年終終

27、獎(jiǎng)。第六條：公司對對優(yōu)秀員員工進(jìn)行行額外獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)，具具體辦法法按照本本章第十十節(jié)實(shí)行行。第十節(jié)：獎(jiǎng)懲制度度獎(jiǎng)勵(lì)種類類1、通報(bào)報(bào)表揚(yáng)2、頒發(fā)發(fā)獎(jiǎng)品、獎(jiǎng)金3、提級級提薪懲罰種類類1、批評評或警告告 2、記過過或罰款款3、辭退退或開除除第一條：員工愛愛崗敬業(yè)業(yè)，在做做好本職職工作的的基礎(chǔ)上上協(xié)助部部門主管管或其他他同事為為公司創(chuàng)創(chuàng)造效益益的，由由部門主主管或其其他領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)視情況況給予其其口頭或或書面表表揚(yáng)。第二條：員工對對公司有有突出貢貢獻(xiàn)，給給公司帶帶來效益益或者減減少損失失的，公公司視情情況為其其頒發(fā)獎(jiǎng)獎(jiǎng)品或者者獎(jiǎng)金。第三條：員工對對公司有有重大貢貢獻(xiàn)，比比如：改改進(jìn)生產(chǎn)產(chǎn)工藝、降低生生產(chǎn)成本本、開

28、發(fā)發(fā)重要客客戶等，公公司視情情況對其其實(shí)行提提級提薪薪。第四條：員工工工作態(tài)度度差，造造成不良良影響或或者影響響其他人人工作的的（如當(dāng)當(dāng)面頂撞撞管理人人員、頻頻繁串崗崗、曠工工等違規(guī)規(guī)行為），部部門主管管或人事事部視情情況給予予其口頭頭批評或或書面警警告。第五條：員工因因玩忽職職守，嚴(yán)嚴(yán)重影響響公司風(fēng)風(fēng)氣或給給公司造造成損失失的，公公司對其其處以記記過或罰罰款。第六條：員工嚴(yán)嚴(yán)重失職職或品德德敗壞，影影響公司司生產(chǎn)和和管理、給公司司造成嚴(yán)嚴(yán)重?fù)p失失或者影影響公司司聲譽(yù)的的，公司司對其進(jìn)進(jìn)行辭退退或開除除處分。第七條：凡受到到公司獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)的員員工，在在升職及及年底優(yōu)優(yōu)秀員工工評比中中優(yōu)先考考慮；凡

29、凡受到公公司懲罰罰的員工工，半年年內(nèi)禁止止升職及及參加優(yōu)優(yōu)秀員工工評比（特特殊情況況經(jīng)總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)方可）第八條：員工對對公司的的獎(jiǎng)勵(lì)或或懲罰措措施有異異議的，可可以向部部門主管管或人事事部申訴訴，對申申訴結(jié)果果不滿意意的，可可以向總總經(jīng)理舉舉報(bào)。第九條：若部門門主管或或者人事事部有濫濫用職權(quán)權(quán)、徇私私舞弊等等違規(guī)行行為的，一一經(jīng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)，按照照本章第第八節(jié)條條例執(zhí)行行。第十一節(jié)節(jié):優(yōu)秀員員工評比比及年終終獎(jiǎng)發(fā)放放制度為了提高高員工的的工作效效率、產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量以及對對工作的的熱愛與與積極性性，經(jīng)公公司研究究決定現(xiàn)現(xiàn)推出評評選優(yōu)秀秀員工獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)動(dòng)，獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)分兩種：月獎(jiǎng)金金與年終終獎(jiǎng)金。：月獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)評

30、比規(guī)規(guī)則參與人員員：車間間所有員員工2、評比比規(guī)則：實(shí)行積積分制，滿滿分為330分，由員工工行為規(guī)規(guī)范與與工廠管理理者評定定構(gòu)成。3、參與與員工遵遵守工廠廠規(guī)章制制度者即即可得到到20分，另車間主主管擁有10分加分權(quán)權(quán)利，對對工作積積極、能夠提提高工作作效率的的員工給給予加分分獎(jiǎng)勵(lì)，每每天每個(gè)個(gè)人最多多加0.5分，并并說明理理由。4、特殊殊貢獻(xiàn)的的獎(jiǎng)勵(lì)按按照本章章第十節(jié)節(jié)條例執(zhí)執(zhí)行，當(dāng)當(dāng)月被行行政處罰罰的員工工取消參參加評比比資格。月獎(jiǎng)金評評分類別分?jǐn)?shù)獎(jiǎng)金（元元）優(yōu)秀員工工27分300分100.00良好員工工24分266.5分50.000及格員工工21分233.5分20.000注：1、當(dāng)月請請

31、假超過過10天者者，取消消參加評評比資格格。2、每個(gè)個(gè)月月底底評比分分?jǐn)?shù)，次次月1號發(fā)放現(xiàn)金。3、員工工對主管管評選結(jié)結(jié)果有異異議的，可可交由部部門討論論協(xié)商解解決，解解決不了了的可向向人事部部申訴，具具體按照照本章第第八節(jié)條條例執(zhí)行行。第二條：年度優(yōu)優(yōu)秀員工工評比規(guī)規(guī)則1、參與與人員：公司全全體正式式員工2、評比比規(guī)則：實(shí)行晉晉級制3、具體體方法：每個(gè)部部門評出出一位部部門最佳佳員工，報(bào)報(bào)人事部部門審核核批準(zhǔn)；總經(jīng)理理主持部部門主管管會(huì)議進(jìn)進(jìn)行最終終評選，以以不記名名投票方方式進(jìn)行行評選，取取一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)一名、二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)二名，三三等獎(jiǎng)三三名。具具體發(fā)放放規(guī)則如如下：年度優(yōu)秀秀員工評評比名次名額獎(jiǎng)金

32、（%總金額額）一等獎(jiǎng)一名30.000二等獎(jiǎng)二名40.000三等獎(jiǎng)三名30.000注：1、總金額額為公司司年度純純利潤的的1%（不低低于30000元）。 2、優(yōu)秀秀員工獎(jiǎng)獎(jiǎng)獲得者者同時(shí)可可獲得年年終獎(jiǎng)。：年終獎(jiǎng)獎(jiǎng)發(fā)放規(guī)規(guī)則 1、參參與人員員：辦公公室全體體正式員員工發(fā)放規(guī)則則：部門門職員年年終獎(jiǎng)金金額由部部門主管管擬定，報(bào)報(bào)人事部部審核，呈呈由總經(jīng)經(jīng)理簽字字確認(rèn)，交交由財(cái)務(wù)務(wù)部門執(zhí)執(zhí)行；部部門主管管年終獎(jiǎng)獎(jiǎng)金額由由總經(jīng)理理決定交交由財(cái)務(wù)務(wù)部門執(zhí)執(zhí)行。 3、公公司根據(jù)據(jù)年度盈盈利視情情況決定定是否給給車間員員工發(fā)放放年終獎(jiǎng)獎(jiǎng)。第十二節(jié)節(jié)：辭工制制度第一條：車間員員工辭職職需提前前7天向部部門主管管

33、提出口口頭或書書面申請請，辦公公室員工工辭工需需提前半半月（15天）用用書面形形式提出出申請，詳述辭工原原因，交至部門主主管審批批，經(jīng)公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)批準(zhǔn)后后再交人人事部備備案，由由人事部部與當(dāng)事事人進(jìn)行行協(xié)商，適適當(dāng)安排排時(shí)間辦辦理離職職手續(xù)。員工離廠廠時(shí)應(yīng)對對手頭上上的工作作交接清清楚并上上交有關(guān)關(guān)公司的的一切資資料，公公司在330日內(nèi)內(nèi)結(jié)算離離職員工工個(gè)人全全部工資資，否則則不予結(jié)結(jié)算工資資。第二條：員工在在公司期期間公司司為其購購買保險(xiǎn)險(xiǎn)或者安安排其參參加培訓(xùn)訓(xùn)的，離離職后公公司停止止支付剩剩余費(fèi)用用，若培培訓(xùn)費(fèi)用用已交清清，則從從員工應(yīng)應(yīng)發(fā)工資資中扣除除離職后后的培訓(xùn)訓(xùn)費(fèi)用。第三條：員工

34、在在廠方接接受辭工工期間，仍仍需遵守守廠紀(jì)和和各項(xiàng)制制度，否否則將按按有關(guān)規(guī)規(guī)定處理理。第四條：如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)盜竊工工廠財(cái)物物或宿舍舍同事財(cái)財(cái)物,立即無無條件開開除,不計(jì)工工資,嚴(yán)重者者送當(dāng)?shù)氐嘏沙鏊幚?。第五條：員工如違違反本手手冊所規(guī)規(guī)定的制制度主動(dòng)動(dòng)辭職，或或者被公司開除除或辭退退的，由由直接領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)報(bào)部門主主管審批批，呈交人人事部辦辦理離職職手續(xù)（按按本節(jié)第第一條內(nèi)內(nèi)容結(jié)算算工資）。第十三節(jié)節(jié)：解除勞勞動(dòng)關(guān)系系條款第一條：有下列列情形之之一的，公公司可以以解除勞勞動(dòng)合同同，但是是應(yīng)當(dāng)提提前15日以書書面形式式通知?jiǎng)趧趧?dòng)者本本人。1、勞動(dòng)動(dòng)者患病病或者非非因工負(fù)負(fù)傷，醫(yī)醫(yī)療期滿滿后，不不能

35、從事事原工作作也不能能從事由由公司另另行安排排的工作作的；2、勞動(dòng)動(dòng)者不能能勝任工工作，經(jīng)經(jīng)過培訓(xùn)訓(xùn)或者調(diào)調(diào)整工作作崗位，仍仍不能勝勝任工作作的。3、勞動(dòng)動(dòng)合同訂訂立時(shí)所所依據(jù)的的客觀情情況發(fā)生生重大變變化，致致使原勞勞動(dòng)合同同無法履履行，經(jīng)經(jīng)當(dāng)事人人協(xié)商不不能就變變更勞動(dòng)動(dòng)合同達(dá)達(dá)成協(xié)議議的。4、公司司瀕臨破破產(chǎn)進(jìn)行行法定整整頓期間間或者生生產(chǎn)經(jīng)營營狀況發(fā)發(fā)生嚴(yán)重重困難，確確需裁減減人員的的，應(yīng)當(dāng)當(dāng)提前15日向召開開全體職職工會(huì)議議說明情情況，聽聽取職工工的意見見，經(jīng)向向勞動(dòng)行行政部門門報(bào)告后后，可以以裁減人人員。5、公司司依據(jù)本本條規(guī)定定裁減人人員，在在六個(gè)月月內(nèi)錄用用人員的的，應(yīng)當(dāng)當(dāng)優(yōu)先

36、錄錄用被裁裁減的人人員。第二條：勞動(dòng)者者有下列列情形之之一的，公公司不能能按以上上兩條規(guī)規(guī)定解除除勞動(dòng)合合同。1、患職職業(yè)病或或者因工工負(fù)傷并并被確認(rèn)認(rèn)喪失或或者部分分喪失勞勞動(dòng)能力力的。2、患病病或者負(fù)負(fù)傷，在在規(guī)定的的醫(yī)療期期內(nèi)的。3、女職職工在孕孕期、產(chǎn)產(chǎn)期、哺哺乳期內(nèi)內(nèi)的。4、法律律、行政政法規(guī)規(guī)規(guī)定的其其他情形形。第三條：有下列列情形之之一的，勞勞動(dòng)者可可以隨時(shí)時(shí)通知公公司解除除勞動(dòng)合合同：1、在試試用期內(nèi)內(nèi)的。2、公司司以暴力力、威脅脅或者非非法限制制人身自自由的手手段強(qiáng)迫迫勞動(dòng)的的。3、公司司未按照照勞動(dòng)合合同約定定支付勞勞動(dòng)報(bào)酬酬或者提提供勞動(dòng)動(dòng)條件的的。第十四節(jié)節(jié)：廠服管管理

37、規(guī)定定第一條：為規(guī)范范公司廠廠服的管管理，使使其制定定、發(fā)放放、領(lǐng)用用納入程程序化管管理軌道道，確保保提高此此項(xiàng)工作作的有效效性與合合理性，更更好地樹樹立公司司形象，特特制訂本本規(guī)定。1、公司司廠服的的面料、顏色、等級、樣式、數(shù)量、品種、發(fā)放的的時(shí)間、范圍、條件所所有標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)由總經(jīng)經(jīng)辦負(fù)責(zé)責(zé)制訂，由由人事部部負(fù)責(zé)具具體實(shí)施施2、本廠廠建議所所有員工工著廠服服上班，廠廠服由工工廠統(tǒng)一一發(fā)放：冬裝：兩件，夏夏裝：兩兩件提供供給員工工。3、任何何人不得得擅自更更改廠服服款式，顏顏色等4、發(fā)放放標(biāo)準(zhǔn)：公司員員工每人人發(fā)放冬冬裝兩套套，夏裝裝兩套；新員工工辦理完完入廠手手續(xù)后才才可領(lǐng)取取廠服（臨臨時(shí)工均均

38、不發(fā)），發(fā)發(fā)放夏裝裝2件、冬冬裝2件.第二條：廠服領(lǐng)領(lǐng)用程序序1、廠服服發(fā)放由由人事部部人員負(fù)負(fù)責(zé),員工領(lǐng)領(lǐng)取廠服服須出示示廠牌，并并登記領(lǐng)領(lǐng)取數(shù)量量、類型型、日期期、領(lǐng)取取人簽名名；人事事部人員員需將記記錄備案案存檔。2、工作作服的使使用期限限：夏裝裝廠服使使用期限限為一年年，冬裝裝廠服使使用期限限為二年年；按員員工領(lǐng)用用之日起起算。如如公司統(tǒng)統(tǒng)一換款款式將另另行通知知。3、廠服服使用期期到期后后，若員員工需要要再領(lǐng)取取廠服，須須填寫廠廠服領(lǐng)用用申請單單經(jīng)部部門主管管核準(zhǔn)、審批后后，方可可到人事事部重新新領(lǐng)取新新的廠服服。4、如在在廠服使使用期限限內(nèi)，如如屬人為為破損或或丟失需需填寫廠廠服補(bǔ)

39、領(lǐng)領(lǐng)申請單單呈部部門主管管核準(zhǔn)后后，并照照人事公公告價(jià)自自行補(bǔ)買買（費(fèi)用用在當(dāng)月月工資中中扣除）。如因公公破損可可填寫廠廠服補(bǔ)領(lǐng)領(lǐng)申請單單，由由部門主主管核準(zhǔn)準(zhǔn)，總經(jīng)經(jīng)理審批批后，至至人事部部補(bǔ)領(lǐng)廠廠服。第三條：每年換換發(fā)廠服服發(fā)放時(shí)時(shí)間根據(jù)據(jù)每年實(shí)實(shí)際情況況而定，超額領(lǐng)領(lǐng)取的廠廠服的成成本費(fèi)用用均在當(dāng)當(dāng)月工資資中扣除除。從領(lǐng)領(lǐng)用日期期算起，夏夏裝領(lǐng)用用滿一年年后可以以領(lǐng)換一一件新廠廠服，冬冬裝滿二二年后可可以換一一件新廠廠服，換換裝后不不再扣除除廠服成成本費(fèi)。但必須須提前三三天向人人事申請請，并填填寫廠服服領(lǐng)用申申請表。第四條：工作服服發(fā)放之之日滿3個(gè)月后后，員工工離職，可可帶走工工衣，離職

40、時(shí)不扣扣廠服費(fèi)費(fèi)用。第五條：有下列列情況，離離職扣回回廠服費(fèi)費(fèi)用：1、入廠廠不滿一一年的新新員工，領(lǐng)領(lǐng)取廠服服之日起起不滿3個(gè)月，如如員工離離職，廠廠服由員員工帶走走?？刍鼗貜S服費(fèi)費(fèi)用。2、人為為損壞或或丟失，爛爛工作服服由員工工帶走，扣扣回廠服服費(fèi)用。3、試用用期內(nèi)的的，把廠廠服帶走走的，扣扣回廠服服費(fèi)用第六條：穿廠服服即代表表本公司司形象，必必須保持持整潔，不不得遺失失或損壞壞，上班班時(shí)間必必須穿著著廠服，假假日可以以不穿。為方便便工作，廠廠服可以以穿出廠廠外。第七條：本規(guī)定定由人事事部負(fù)責(zé)責(zé)解釋及及修改，并并由人事事部負(fù)責(zé)責(zé)安排檢檢查與考考核，自首次次發(fā)放廠廠服之日日起施行行。第六章車車

41、間管理理制度第一條：共同維維護(hù)車間間生產(chǎn)秩秩序井然然，遵守守勞動(dòng)紀(jì)紀(jì)律，確確保生產(chǎn)產(chǎn)正常運(yùn)運(yùn)作。第二條：上班后后，部門門各級管管理人員員必須到到崗位做做好班前前安排工工作，員員工應(yīng)準(zhǔn)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)入入崗位，并并禁止未未到點(diǎn)離離崗下班班，違者者一律以以早退論論處。第三條：上班期期內(nèi)應(yīng)規(guī)規(guī)范將廠廠牌佩戴戴左胸前前，并嚴(yán)嚴(yán)禁穿拖拖鞋、短短褲、赤赤裸上身身上班。第四條：嚴(yán)禁私私自帶音音響、點(diǎn)點(diǎn)心、零零食、果果點(diǎn)、香香煙、火火種進(jìn)入入車間。第五條：上班時(shí)時(shí)嚴(yán)禁看看書報(bào)、竄崗、閑談、瞌睡。不準(zhǔn)以以打開水水、上廁廁所等其其它理由由為名變變相怠工工。第六條：嚴(yán)禁亂亂扔亂放放廢料、雜物、工具等等，當(dāng)本本區(qū)域內(nèi)內(nèi)有材料料

42、或雜物物、工具具落地時(shí)時(shí)應(yīng)隨手手撿起并并規(guī)范放放整齊。第六條：因貨源源不足中中途下班班或不加加班的，由由線長填寫寫停工工休息申申請表，由由部門主主管批準(zhǔn)準(zhǔn)報(bào)公司司核準(zhǔn)。第七條：保證車車間環(huán)境境、機(jī)械械臺(tái)桌面面整齊、清潔，貨貨物放置置規(guī)范，消消防通道道暢通無無阻。第八條：嚴(yán)禁將將工廠工工具、紙紙張和任任何生產(chǎn)產(chǎn)材料與與產(chǎn)品帶帶出廠區(qū)區(qū)，違者者將按偷偷盜論處處第九條：下班前前各部門門主管應(yīng)應(yīng)檢查本本區(qū)域內(nèi)內(nèi)門窗、水、電電總開關(guān)關(guān)，并做做好必要要的防火火防盜工工作。第十條：嚴(yán)格遵遵守、落落實(shí)各項(xiàng)項(xiàng)安全生生產(chǎn)規(guī)程程作業(yè)，及及消防制制度，確確保公司司生命財(cái)財(cái)產(chǎn)安全全。第十一條條：違犯犯本章條條款的單單位

43、和個(gè)個(gè)人將受受到相關(guān)關(guān)處分，情情節(jié)嚴(yán)重重者視情情節(jié)輕重重按人人事制度度第十十節(jié)有關(guān)關(guān)程序規(guī)規(guī)定另行行處理。第七章：質(zhì)量管管理政策策第一節(jié)：質(zhì)量方方針及目目標(biāo)：本廠遵循循質(zhì)量第第一、客客戶至上上的宗旨旨，盡全全廠員工工之努力力、用科科學(xué)合理理之方法法，切實(shí)實(shí)執(zhí)行質(zhì)質(zhì)量管理理之規(guī)定定，以期期做到高高質(zhì)量的的產(chǎn)品，以以符合客客人要求求及符合合相關(guān)產(chǎn)產(chǎn)品及行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)！第二節(jié)：產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)：第一條：按客戶戶的要求求；第二條：按相關(guān)關(guān)產(chǎn)品的的國內(nèi)及及國際標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；第三節(jié)：品管檢驗(yàn)驗(yàn)規(guī)則：第一條：工廠設(shè)設(shè)立獨(dú)立立的質(zhì)量量管理部部門，至至少有一一位部門門主管人人員負(fù)責(zé)責(zé)對質(zhì)量量政策的的執(zhí)行及及管理質(zhì)質(zhì)量政

44、策策及產(chǎn)品品質(zhì)量；第二條：每個(gè)部部門必需需安排一名QC人員，負(fù)負(fù)責(zé)本部部門的質(zhì)質(zhì)量管理理并負(fù)責(zé)責(zé)向工廠廠質(zhì)量管管理部門門部門主主管匯報(bào)報(bào)本部門門的質(zhì)量量情況。第三條：質(zhì)量控控制及檢檢驗(yàn)流程程：1、來料料檢驗(yàn)（IQC）：所所有五金金必需1000%全檢，以以使上線線產(chǎn)品1000%合格；2、在線線半成品品檢驗(yàn)（LQC）：所所有上線線之半成成品必需需按不低低于30%的數(shù)量量進(jìn)行隨隨機(jī)抽檢檢；3、制程程巡檢（IPQQC）：PC人員負(fù)負(fù)責(zé)本部部門制程程巡檢，并并填寫制制程巡檢檢記錄；4、首件件確認(rèn)：新產(chǎn)品品或來樣樣翻制的的產(chǎn)品，在在成批生生產(chǎn)前的的首件產(chǎn)產(chǎn)品必須須進(jìn)行鑒鑒定，確確保每個(gè)個(gè)操作工工對產(chǎn)品品加

45、工要要求進(jìn)一一步明確確，提高高批次產(chǎn)產(chǎn)品的合合格率。PC人員員督促技技術(shù)部執(zhí)執(zhí)行；5、成品品檢驗(yàn)（OQC）：所所有成品品入箱之之前必需需進(jìn)行1000%全檢；6、已包包裝成品品檢驗(yàn)（FQC）：所所有完成成包裝的的產(chǎn)品必必需按AQL進(jìn)行抽抽檢，按按相關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，如如屬返工工產(chǎn)品則則需提高高標(biāo)準(zhǔn)加加嚴(yán)檢驗(yàn)驗(yàn)。第四條：不良品品處理：1、所有有于不同同生產(chǎn)環(huán)環(huán)節(jié)上檢檢出的不不良產(chǎn)品品必需分分開擺放放并加明明顯的不不良品標(biāo)標(biāo)記，返返工、報(bào)報(bào)廢、退退貨等不不良品必必需作分分別注明明。2、所有有的不良良品狀況況必需寫寫書面報(bào)報(bào)告呈主主管部門門；3、質(zhì)量量部分要要及時(shí)通通知生產(chǎn)產(chǎn)或采購購部門對對所發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的不良良品

46、作出出及時(shí)處處理。第五條：糾正和和預(yù)防：1、對發(fā)發(fā)現(xiàn)所有有的質(zhì)量量狀況必必需于第第一時(shí)間間找出原原因；2、及時(shí)時(shí)研究所所需糾正正的措施施，以防防再度發(fā)發(fā)生；3、實(shí)施施控制，以以保證糾糾正措施施得以執(zhí)執(zhí)行并且且有效；4、對所所有的員員工要進(jìn)進(jìn)行不斷斷的在操操作技能能及質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)上上的訓(xùn)練練，以期期每位員員工能不不斷提高高生產(chǎn)技技能、不不斷熟悉悉質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、不不斷加強(qiáng)強(qiáng)質(zhì)量意意識；5、對生生產(chǎn)或質(zhì)質(zhì)量管理理上的不不足需要要不斷地地認(rèn)識并并作糾正正文件記錄錄：第五條：注意事事項(xiàng)1、每個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)的的質(zhì)量檢檢驗(yàn)必需需作書面面記錄（檢檢驗(yàn)報(bào)告告）并存存盤；2、對不不良品的的發(fā)現(xiàn)及及處理必必需作書書面記錄錄并

47、存盤盤；3、對管管理措施施的執(zhí)行行或糾正正必需作作書面記記錄并存存盤；3、一般般檢驗(yàn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及方方法:對所有有物料、配件、裁片、成品、包裝的的檢驗(yàn)必必需有一一只“合格”的客批批樣品作作參考!4、檢查查五金時(shí)時(shí)一定要要著手套套，商標(biāo)標(biāo)五金在在包裝之之前一定定要粘保保護(hù)膠膜膜；一般般常見問問題有：生銹、脫皮、變形、斑點(diǎn)、利邊/角、指指模、砂砂點(diǎn)、防防酸處理理不良、底腳焊焊接不牢牢（銘牌牌易出現(xiàn)現(xiàn)）、色色澤（有有光啞要要求及鍍鍍金色產(chǎn)產(chǎn)品易出出現(xiàn)）、較位松松或緊死死（活動(dòng)動(dòng)扣及鏈鏈易出現(xiàn)現(xiàn)）等；檢驗(yàn)時(shí)時(shí)需要特特別注意意：規(guī)格格、型號號、名稱稱、標(biāo)簽簽等情況況；5、線上上檢驗(yàn):品質(zhì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)需按按客戶的的要

48、求；前道工工序的品品質(zhì)檢驗(yàn)驗(yàn)需要有有更高的的標(biāo)準(zhǔn)6、包裝裝檢驗(yàn)；檢驗(yàn)產(chǎn)產(chǎn)品的包包裝是否否完好無無損，檢檢驗(yàn)產(chǎn)品品名稱是是否正確確，是否否符合產(chǎn)產(chǎn)品的要要求,特別注注意：貼貼紙不要要錯(cuò)、以以及清潔潔度和包包裝的安安全性。第八章：設(shè)備工工具管理理制度第一條：機(jī)械設(shè)設(shè)備、工工具是公公司重要要資財(cái)之之一，必必須建立立和健全全設(shè)備使使用管理理程序，進(jìn)進(jìn)行規(guī)范范化管理理制度，防防止流失失，便于于統(tǒng)計(jì)公公司資產(chǎn)產(chǎn)。第二條：凡外購購、自制制各種設(shè)設(shè)備和工工具都必必須辦理理申請、審批、驗(yàn)收登登記、定定位放置置、繪圖圖造冊、檢驗(yàn)報(bào)報(bào)廢程序序規(guī)范管管理。第三條：各部門門應(yīng)按公公司指定定的機(jī)械械設(shè)備放放置點(diǎn)定定置管理

49、理，未經(jīng)經(jīng)公司許許可不許許隨意搬搬放他處處，以便便于公司司繪制設(shè)設(shè)備分布布平面圖圖和定期期盤點(diǎn)核核算資產(chǎn)產(chǎn)。第四條：設(shè)備調(diào)調(diào)用、搬搬遷位置置，必須須報(bào)辦公公室設(shè)備備管理人人員造冊冊備案，并并隨時(shí)更更改放置置平面圖圖和跟蹤蹤統(tǒng)計(jì)。第五條：凡新購購的設(shè)備備、儀器器，必須須報(bào)安全全管理部部門制訂訂安全全操作規(guī)規(guī)程，并并對使用用者作必必要的安安全知識識培訓(xùn)指指導(dǎo)，方方可投入入使用，確確保人機(jī)機(jī)安全投投入運(yùn)作作。第六條：員工必必須妥善善保管工工廠發(fā)給給的一切切工具，如如有丟失失或損壞壞必須當(dāng)當(dāng)天報(bào)部部門主管管人員并并申請補(bǔ)補(bǔ)發(fā)。第七條：屬機(jī)械械設(shè)備應(yīng)應(yīng)指定專專人進(jìn)行行專業(yè)定定期維修修保養(yǎng)，并并作好維維護(hù)

50、記錄錄，使之之保持良良好性能能狀況，預(yù)預(yù)防早期期磨損。第八條：設(shè)備工工具的報(bào)報(bào)廢、更更新應(yīng)由由使用部部門填表表申請，經(jīng)經(jīng)設(shè)備專專業(yè)維修修人員和和設(shè)備管管理人員員核實(shí)簽簽認(rèn)后，方方可將設(shè)設(shè)備報(bào)廢廢申請表表隨同同設(shè)備備申購表表交公公司重新新申購或或換用。第九條：違犯本本章有關(guān)關(guān)規(guī)定的的單位負(fù)負(fù)責(zé)人或或有關(guān)員員工，本本章已有有規(guī)定的的按規(guī)定定處理，遇遇本章節(jié)節(jié)未規(guī)定定的按人人事制度度第十十三節(jié)有有關(guān)程序序處理。第九章：裝配車車間制度度為確保裝裝配車間間現(xiàn)場人人員和作作業(yè)符合合要求，實(shí)實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)質(zhì)、高效效、低耗耗、均衡衡、安全全、衛(wèi)生生生產(chǎn)。第一節(jié)：操作程程序第一條：嚴(yán)格按按照生產(chǎn)產(chǎn)部所下下達(dá)的生生產(chǎn)計(jì)

51、劃劃單合合理安排排各項(xiàng)裝裝配任務(wù)務(wù)事宜。裝配工工必須服服從主管管的裝配配安排和和調(diào)動(dòng)。第二條：裝配工工進(jìn)行安安裝產(chǎn)品品時(shí)應(yīng)首首先熟悉悉裝配作作業(yè)的技技能、技技巧；熟熟悉各零零部件良良與不良良的正確確區(qū)分。第三條：裝配工工嚴(yán)格按按照工藝藝規(guī)程、操作規(guī)規(guī)程的規(guī)規(guī)定進(jìn)行行裝配作作業(yè)。裝裝配時(shí)發(fā)發(fā)現(xiàn)零部部件不良良，要及及時(shí)向車車間主管管反映，否否則出現(xiàn)現(xiàn)批量質(zhì)質(zhì)量事故故將追究究其經(jīng)濟(jì)濟(jì)責(zé)任。第四條：各種裝裝配設(shè)備備及工具具應(yīng)經(jīng)常常檢查、保養(yǎng)，確確保遵守守使用規(guī)規(guī)定。第五條：在裝配配過程中中，待裝裝產(chǎn)品與與成品一一定要分分開放置置，桌面面上不得得放置兩兩種或兩兩種以上上的產(chǎn)品品的零件件、部件件。第六條：

52、各項(xiàng)產(chǎn)產(chǎn)品裝配配過程中中所需原原材料、裝配工工具，均均由倉庫庫庫管員員發(fā)放，裝裝配工無無權(quán)到倉倉庫拿取取任何零零部件，待待裝完成成后，一一定要上上交倉庫庫。第七條：裝配工工自檢出出來的不不合格零零部件，一一定要放放置在不不合格品品盒子內(nèi)內(nèi)，（標(biāo)標(biāo)明零部部件名稱稱、不合合格數(shù)量量和不合合格原因因）。裝裝配過程程中對檢檢驗(yàn)員檢檢驗(yàn)出的的不合格格品要及及時(shí)進(jìn)行行返工返返修，不不得亂扔扔給別人人；不得得拖延返返工/返修時(shí)時(shí)間。第八條：產(chǎn)品裝裝配完成成后，標(biāo)標(biāo)明成品品數(shù)量和和不合格格產(chǎn)品數(shù)數(shù)量，通通知倉管管入庫。第二節(jié)：定置管管理實(shí)施施要求第一條：有物必必有位：裝配物物品各有有其位，分分區(qū)存放放，位置置

53、明確；第二條：有位必必分類：裝配物物品按照照工藝和和檢驗(yàn)狀狀態(tài)，逐逐一分類類；第三條：分類必必標(biāo)識：狀態(tài)標(biāo)標(biāo)識齊全全、醒目目、美觀觀、規(guī)范范；認(rèn)真真分析繪繪制生產(chǎn)產(chǎn)現(xiàn)場定定置區(qū)越越，所有有物品按按區(qū)越標(biāo)標(biāo)明位置置，分類類存放；不能越越區(qū)、不不能混放放、不能能占用通通道。第三節(jié)：基本要要求第一條：裝配工工作臺(tái)面面除隨時(shí)時(shí)清掃保保持清潔潔整齊外外，工作作臺(tái)附近近不得有有雜物。下班后后，應(yīng)將將其工作作用具擺擺放在指指定位置置，切斷斷電源下下班。第二條：裝配工工工作流流程有序序，請員員工保持持肅靜，嚴(yán)嚴(yán)禁在工工作時(shí)大大聲喧嘩嘩、打鬧鬧。第三條：裝配車車間桌面面、地面面要保持持干凈、整潔，裝裝配產(chǎn)品品完

54、成要要及時(shí)清清理第四條：裝配車車間內(nèi)禁禁止吸煙煙第五條：自覺遵遵守公司司各項(xiàng)制制度，上上班時(shí)間間未經(jīng)主主管同意意不得擅擅自離崗崗第六條：每個(gè)裝裝配工要要養(yǎng)成良良好工作作作風(fēng)和和嚴(yán)明的的紀(jì)律，不不斷提高高全體裝裝配工自自身的素素質(zhì)第十章：倉庫管管理制度度為了提高高公司的的基礎(chǔ)管管理工作作水平，加加強(qiáng)成本本核算，進(jìn)進(jìn)一步規(guī)規(guī)范物資資和產(chǎn)品品流通保保管和控控制程序序。維護(hù)護(hù)公司資資產(chǎn)的安安全完整整，加速速資金周周轉(zhuǎn)，特特定本制制度。第一條庫庫管員職職責(zé)1、準(zhǔn)確確詳細(xì)地地做好各各種物資資進(jìn)出倉倉庫的帳帳務(wù)工作作。2、嚴(yán)格格按照產(chǎn)產(chǎn)品的驗(yàn)驗(yàn)收要求求，做好好產(chǎn)品驗(yàn)驗(yàn)收工作作。3、不合合訂購要要求或者者不合

55、格格的材料料產(chǎn)品等等一切物物資嚴(yán)禁禁入倉。第二條倉倉庫日常常保管工工作1、貨物物入庫需需按要求求不同類類別、性性能、特特點(diǎn)和用用途分類類、分區(qū)區(qū)、分碼碼放置。要做到到：“二齊、三清、四號定定位”。A、二齊齊：貨物物擺放整整齊，庫庫容干凈凈整齊。B、三清清：材料料清、數(shù)數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)標(biāo)識清。C、四號號定位：按區(qū)、按排、按架、按位定定位。2、庫管管員對常常用或每每日有變變動(dòng)的工工具、貨貨物要隨隨時(shí)盤點(diǎn)點(diǎn)，若發(fā)發(fā)現(xiàn)誤差差須及時(shí)時(shí)找出原原因并做做更正。3、庫存存信息應(yīng)應(yīng)每月呈呈報(bào)，須須對數(shù)量量、文字字、表格格仔細(xì)核核對，確確保月報(bào)報(bào)表數(shù)據(jù)據(jù)的準(zhǔn)確確性和可可靠性。第三條入入庫物資資的管理理：1、產(chǎn)品品、

56、工具具及物資資到庫后后庫管員員應(yīng)依據(jù)據(jù)送貨單單上所列列的名稱稱、數(shù)量量、規(guī)格格進(jìn)行核核對、清清點(diǎn)。在在經(jīng)使用用部門和和請購人人員及檢檢驗(yàn)人員員對質(zhì)量量檢驗(yàn)合合格簽字字后，方方可入庫庫。2、對入入庫產(chǎn)品品和物資資核對清清點(diǎn)無誤誤后，庫庫管員要要及時(shí)填填寫入庫庫登記單單。3、庫管管員要嚴(yán)嚴(yán)格把關(guān)關(guān)，有以以下情況況時(shí)可拒拒絕驗(yàn)收收或入庫庫登記。A、未經(jīng)經(jīng)廠部各各級領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)主管審審準(zhǔn)的采采購。B、與產(chǎn)產(chǎn)品圖紙紙尺寸、數(shù)量相相差較大大、未按按采購單單要求的的產(chǎn)品或或材料。C、因生生產(chǎn)急需需或其他他原因不不能形成成入庫的的產(chǎn)品及及材料，庫庫管員要要到現(xiàn)場場認(rèn)真核核對后方方可驗(yàn)收收產(chǎn)品或或材料，并并及時(shí)補(bǔ)補(bǔ)填

57、入庫庫單。第三條工工具和材材料的領(lǐng)領(lǐng)發(fā)：1、庫管管員憑領(lǐng)領(lǐng)料人的的領(lǐng)料單單如實(shí)領(lǐng)領(lǐng)發(fā)，若若領(lǐng)料單單上各主主管未簽簽字，字字據(jù)不清清或被涂涂改的，庫庫管員有有權(quán)退回回重開或或拒絕發(fā)發(fā)放物資資。2、庫管管員根據(jù)據(jù)進(jìn)貨時(shí)時(shí)間必須須遵守“先進(jìn)先先出”的原則則。3、領(lǐng)料料人員所所需工具具和原材材料無庫庫存時(shí)，庫庫管員應(yīng)應(yīng)及時(shí)通通知領(lǐng)用用人，領(lǐng)領(lǐng)用人要要上報(bào)各各主管審審批在由由主管按按要求填填寫工具具采購單單交由采采購員及及時(shí)采購購。4、任何何人不辦辦理領(lǐng)用用手續(xù)不不得以任任何名義義從庫內(nèi)內(nèi)私拿工工具及各各種產(chǎn)品品材料，不不得在貨貨架和貨貨柜中亂亂翻、亂亂動(dòng)、亂亂扔，如如有違者者庫管員員有權(quán)制制止其行行為

58、，警警告無用用者，律律以嚴(yán)懲懲。5、易損損的工具具均要以以舊換新新，一律律先交舊舊工具，之之后在領(lǐng)領(lǐng)用單上上簽名后，在在由庫管管員發(fā)放放新工具具，無簽簽名無舊舊工具者者庫管員員不得發(fā)發(fā)放任何何工具。第五條采采購日期期：1、凡常常用易損損的工具具，廠部部決定一一月可分分別采購購兩次。（每月月15號和30號）為為采購日日期。2、各部部門員工工所需用用的采購購工具都都要上報(bào)報(bào)各部門門主管審審批填寫寫工具采采購單，請請分別予予15號和30號之前前提交給給采購員員進(jìn)行統(tǒng)統(tǒng)一采購購。第十一章章：公共生生活區(qū)管管理制度度第一條：共同維維護(hù)廠區(qū)區(qū)、集體體宿舍公公共場所所環(huán)境衛(wèi)衛(wèi)生，創(chuàng)創(chuàng)造舒適適優(yōu)美的的環(huán)境。第二條：人事部部門應(yīng)按按照本廠廠實(shí)際管管理情況況，不斷斷完善廠廠區(qū)、宿宿舍等公公共區(qū)域域有關(guān)管管理細(xì)則則，持續(xù)續(xù)規(guī)范優(yōu)優(yōu)化公眾眾環(huán)境。第三條：自覺遵遵守各有有關(guān)公共共場所公公約、細(xì)細(xì)則，做做一名文文明有禮禮的合格格員工。第四條：出入各各公共場場所自覺覺依次排排隊(duì)，禮禮讓步先先，禁止止喧嘩哄哄擠，出出入生產(chǎn)產(chǎn)車間和和倉庫自自覺規(guī)范范戴證，并并接受當(dāng)當(dāng)值人員員檢查。第五條：按時(shí)作作息，禁禁止在公公共區(qū)域域內(nèi)洶酒酒喧鬧、聚眾賭賭博