倉庫主管月工作總結(jié)5篇范文

1、倉庫主管月工作總結(jié)5篇范文通過總結(jié)，人們可以把零散的、淺薄的感性認識上升為系統(tǒng)、深化的理性認識，從而得出科學的結(jié)論，以便改正缺點，汲取經(jīng)歷教訓，使今后的工作少走彎路，多出成果。年終工作總結(jié)怎么寫?年終工作總結(jié)和其他崗位的年終工作總結(jié)不一樣，年終工作總結(jié)的要求比擬多，有很多要注意的地方。總結(jié)怎么寫大家知道嗎?為幫助大家學習方便，WTT搜集整理了倉庫主管月工作總結(jié)，希望可以幫助您，歡送借鑒學習!倉庫主管月工作總結(jié)1又是一年的年終總結(jié)，來_已經(jīng)有x個月了，回憶這一年的工作有收獲碩果的喜悅也有遇到困難和挫折的惆悵，感慨一年，光陰飛逝。一、工作崗位做為倉庫文員，我的本職工作是出庫跟單、車費跟蹤、貨款追蹤

2、、退貨處理、業(yè)務(wù)禮品、樣板管理以及其他一些倉庫流水賬。我認為我的工作比擬繁雜、瑣碎，任務(wù)比擬多。二、工作內(nèi)容出庫跟單：定時更新銷售出庫報表，及時理解貨品進出情況。每天和廠長理解消費方面的情況，做好記錄，及時跟蹤采購部貨品情況，不能及時出貨的向業(yè)務(wù)反響。整個跟蹤貨品過程井然有序，出貨時候提早做好出庫記錄，什么品種，什么規(guī)格，爭取做到零錯誤。不過在這跟單過程中，很多的心酸感覺不被人理解，那種不被理解的滋味很苦澀。我明白，這也是成長中的一個過程，所以當感覺自己不被理解時，我想的是要學會理解別人。車費跟蹤：老實說在這個方面我的粗心讓自己吃了很大虧，剛開場由于管理方法不對，支出的錢沒有按時記錄，甚至數(shù)錯

3、錢，沒方法，到核對時候，錢對不上數(shù)，只能自己補錢上去。發(fā)現(xiàn)做每件事情都有個過程需要自己克制，得到教訓之后進出的每筆錢我都有一個完好的記錄，每天清楚自己身上放了多少公款，寫每份報銷核對好每份金額。貨款追蹤：按時收回私人貨款，做好系統(tǒng)記錄，防止忙中出錯。退貨處理：清楚客戶退貨屬性，退貨數(shù)量，提醒倉庫及時處理。業(yè)務(wù)禮品：隨著公司的開展，送禮品肯定是少不了的。比過去一年更得心應(yīng)手，積極配合了業(yè)務(wù)送禮這塊的需求。國寶的宣傳冊需重新訂做，還有希望每次出的高級貨品規(guī)格統(tǒng)一。每次打包高檔禮品，發(fā)現(xiàn)很多規(guī)格臨時決定，并不是固定的。禮品應(yīng)選擇不易長蟲的，像雪菊很容易長蟲，而且損耗又大。樣板管理：這塊管理是我這一年

4、工作中存在的缺乏點，這個問題始終還是沒一個完善的制度，倉庫還是沒一個習性去配合好這關(guān)，始終都是認為有些貨沒必要留底。每次出貨都需要我和廠長兩個人去叮囑去留底，不然都是于事無補。我個人還是認為留底這塊還是劃分給倉庫某個人全權(quán)負責管理，不用經(jīng)過文員。三、個人年終評價比照去年，這一年得到的更多的是歷練。在倉庫，藥材工作的介紹詞始終離不開“塵”這個字，我克制了怕臟、怕累的精神，這一年，倉庫人員流動幅度較大，有時候消費力趕不上。老實說，我今年至少都撿了半年單了，我也不知道我怎么克制了兩邊忙的工作。撿單，幫助備廠貨。出貨大都選擇了中午，所以我的午休經(jīng)常都是跟單中忙過的。但是，不管再忙，都會分清主次，沒有去

5、年的盲目，下班前都會先回想今天的工作是否全部完成，今天工作的得與失。每次的回想耳邊經(jīng)常會浮現(xiàn)鄧總?cè)ツ陮ξ艺f的一句話：今日事今日畢!這一年，我覺得無論是處事方面還是面對倉庫管理問題，都比去年進步很多，成熟很多。本年度，開場涉足于“管理”領(lǐng)域方面，彌補了2022年的遺憾。2022年，關(guān)于責任心這詞，我重新的理解了，也去向這方面努力去做，去拼搏!四、對其他部門建議消費部：廠長需花多點時間在管理上面，按期做好每月消費跟蹤表格，花更多時間在人員工作分配的問題上面與注重貨物質(zhì)量問題。還有培養(yǎng)新員工認識貨品的屬性，員工認識貨品，理解貨的性質(zhì)，可以減少廠長自身的工作量。采購部：由于公司業(yè)務(wù)日益龐大，議采購部招

6、多一人培養(yǎng)。貨不及時，客戶催貨，為趕消費，去托運部自提貨物次數(shù)日益增長，運費方面增添，然后導致消費部加班增多，時間缺乏備貨沒抓緊質(zhì)量，導致退貨增多，重復(fù)送貨，運費資金額大。業(yè)務(wù)部：和客戶溝通送貨的時間問題能延長就延長，考慮消費部消費量的問題。在自身時間允許的情況下回倉庫看貨品消費質(zhì)量和效率。更清楚理解自己客戶貨品質(zhì)量問題。2022年，有很多期待，希望工作更上一個階梯，多花時間在管理工作方面!我希望在將來的一年，無論是在工作安排還是在處理的問題上，全面考慮，對自己嚴格要求，爭取做到能獨擋一面。還有希望工資能提升!這一年里，感謝各位指導給予我這個平臺，使我有時機和大家共同進步、共同進步;感謝每位同

7、事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心照顧，感謝行政主任在日常工作中的指導，她的很多話語使我獲益匪淺!雖然我還有很多經(jīng)歷上的缺乏和才能上的欠缺，但我相信，勤能補拙，我會多向各位同事學習，多與大家溝通交流，我相信明天會更美妙!充滿希望的2022年伴隨著新年的伊始即將臨近，最后祝公司在新的一年里業(yè)績蒸蒸日上，生意興隆，財廣進，在同業(yè)中綻放出耀眼的光輝!祝各位同事身體安康，萬事如意!2022年，我們一起努力奔跑!倉庫主管月工作總結(jié)2光陰如箭，不知不覺中一年春夏秋冬。今天在些作一總結(jié)，在年終歲首對自己進展番盤點。今年年初，由于指導關(guān)心，同志們對我的支持，我走上了超市倉庫負責人工作崗位。在這一年里，我認真

8、學習，實在進步自己，充實自己，經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。作為PCB行業(yè)，本錢是公司的關(guān)鍵部門之一，對本錢管理程度的要求應(yīng)不斷提升，對采購原材料、到各部門使用的控制，回憶即將過去的這一年，在公司指導及部門主管的正確指導下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目的上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責任。為了總結(jié)經(jīng)歷，發(fā)揚成績，克制缺乏，現(xiàn)將工作做如下簡要回憶和總結(jié)。今年的工作可以分以下三個方面：一、費用本錢方面的管理(1)標準了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲藏，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來不管是否需要、不管那個部門使用

9、、也不管購進的數(shù)星多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊本錢。(2)在原來的根底上細劃了本錢費用的管理，加強對各部門物料使用管理，實實在在核算各部門所使用物料消耗，真實反映出各部門消費本錢。為各部門物料使用管理提供參考根據(jù)。二、控制根底工作(1)認真執(zhí)行低本錢高效益的管理方法，進一步對各部門本錢控制根底工作的指導，合理使用各項物料嚴格對物料消耗合理性進展審核，杜絕亂使用浪費等現(xiàn)象。對所有本錢費用按部門、工程進展歸集分類，月底將統(tǒng)一核算表達各部門效益。(2)本人從事PCB行業(yè)也有數(shù)年時間，但未真正接觸本錢核算工作，但我堅信只要大家共同努力，肯定可以把公司本錢降到最低點給公司創(chuàng)造更大

10、的效益。(3)按規(guī)定時間對各部門進展盤點，及時核算出各部門所使用物料費用。在月終總結(jié)中通報給各部門、及時指出各部門存在浪費現(xiàn)象，積極配合各部門查找分析p 原因。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費現(xiàn)象。三、每月核算與日常管理工作(1)各部門按規(guī)定使用物料、管理人員每天進展監(jiān)視、審核，參照相應(yīng)的規(guī)定制度。統(tǒng)一正常使用各項物料，日常工作中，節(jié)約使用、并時刻注意員I在使用物料過程中是否存在浪費現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時指出、讓全體人員養(yǎng)成良好的節(jié)約意識。(2)每月統(tǒng)計出各部門使用物料費用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有超標現(xiàn)象，及時查找原因、核對進料單價，使用是否合理，及時發(fā)現(xiàn)存在問題并予以改正，保持降低本錢意識，爭取做到低本錢高效益的管理理念

11、。(3)在緊張的工作之余，加強團隊建立，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到”察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。進步團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。(4)作為基層管理者，我充分認識到自己既是一一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想真正把公司本錢降低，除了各部門管理人員熟悉合理使用物料外，還需要認真實在培訓員工，首先要以身作那么，這樣才能讓自己的下屬有典范看，大家都可以主動形成節(jié)約意識。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。20_年我們將向公司本錢精細化管理進軍，精細

12、化本錢管理需要”確保消耗最小化”、”確保公司效益”、”優(yōu)化本錢管理手段”等，這樣，就足以對公司的本錢管理做精做細。要以”細”為起點，做到細致入微，對每一崗位、部門的每項詳細的物料，都建立起一套相應(yīng)的本錢歸集。并將本錢管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使本錢監(jiān)視職能，拓展本錢管理與效勞職能，實現(xiàn)本錢管理”零”死角，挖掘本錢活動的潛在價值。雖然，精細化本錢管理是件極為復(fù)雜的事情，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。倉庫主管月工作總結(jié)320_年倉庫管理工作在公司指導的正確指導和大力支持下獲得了較大成績，倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階，庫容庫貌得到有效改善，效勞消費的效率繼續(xù)得

13、到進步。為了總結(jié)經(jīng)歷，進步自己，以致于把工作做的更好，我現(xiàn)對過去一年的工作進展簡要的總結(jié)現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：一、工作回憶：1、理解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進了相應(yīng)的調(diào)整再次細分與標識，根據(jù)用處品別進展歸類擺放，消除了倉庫混亂不堪的狀況，在改善公司形象的同時也為后續(xù)物資清查工作奠定了根底，干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的根底工作。2、為了倉管員的工作能做到帳、卡、物一致，出異常時能做到有帳可查，有據(jù)可依。逐步建立起手工帳，電子帳。防止倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了進步工作效率，要求他們對倉庫貨位進展重新編排劃分，為新進倉管員走到物料區(qū)短時間

14、內(nèi)也能及時的找到所需物料。3、標準了報廢品處理流程及盤點后產(chǎn)生的盤盈盤虧系統(tǒng)調(diào)整流程，程度的防止公司資浪費，保證了倉庫庫存的準確性。二、工作缺乏1、處理單據(jù)不夠及時，物料入庫滯后。2、盤點速度較慢，而且盤盈盤虧率較高。3、倉庫庫容庫貌沒做到位，顯得雜亂。三、20_年工作目的1、努力進步倉管操作技能程度，爭取倉管員每月的工作失誤次數(shù)1次。儲發(fā)料不及時率每月0次。2、物料現(xiàn)場所有標識明晰，明確，要求倉管員備料一定要做到批次管理，先進先出為原那么。3、每天對所有倉管所管物料庫存稽查，要求倉管員的庫存信息準確率100%。4、現(xiàn)場管理與目視化管理的不斷完善與維持。時時做好倉庫的6S工作，保持環(huán)境整潔，所

15、存放的物料井然有序。5、當天的帳及時完成，勿必做到日清月結(jié)。為進步物料的管理，對所有進出倉物料按倉庫管理規(guī)定執(zhí)行，對供給商嚴格把關(guān)來料數(shù)量。為確保采購部、消費部及營銷部部能及時理解物料庫存情況，對電腦數(shù)據(jù)及手工賬實時錄入，確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性。四、需求建議為在新的一年里更好開展工作，特提出以下幾點建議：1、開展關(guān)于倉儲管理的相關(guān)培訓，便于增加大家的知識。2、增加倉儲人手。倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位指導的悉心關(guān)心和指導以及各位同事的大力支持和配合，在新的一年里我將繼續(xù)加強學習，認真履行職責，全方面進步工作才能和綜合素質(zhì)，克制缺乏，以更高的標準嚴格要求自己，爭取做得更好。倉庫主管

16、月工作總結(jié)4回首過去，是為了更好地面向?qū)?。為了總結(jié)經(jīng)歷，發(fā)揚成績，克制缺乏，現(xiàn)將20_年的工作做如下簡要回憶和總結(jié)：一、回首20_1、我們正生活在效勞經(jīng)濟時代。效勞已浸透到生活中的諸多細節(jié)，每個人既是享受效勞的“客戶”，又是為“客戶”提供效勞的個體。正因如此，我們的工作也應(yīng)該更完善以為消費效勞為中心，來為消費提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的效勞。實實在在做人做事,是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿足每一個消費細節(jié)的要求,給我們一個時機還公司一份滿意!我們會一如既往，無微不至地做的更多更好缺乏之處：沒有跟各部門保持良好的溝系。2、能嚴格執(zhí)行公司倉庫管理制度，防止收發(fā)料過失出現(xiàn)。入庫及時記帳，手續(xù)檢驗不

17、合要求不準入庫;出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關(guān)指導簽批。做到以公司利益為重，保護公司財產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。缺乏之處：對供給商物料進倉數(shù)量嚴格把關(guān)了，卻對消費部門領(lǐng)料沒有把好關(guān);爭取20_年改良這一現(xiàn)狀。3、合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序。按物料種類、規(guī)格分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整潔。能真正掌握原料的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。缺乏之處：倉庫規(guī)劃不夠合理，20_年將重新進展規(guī)劃。4、積極配合財務(wù)部和采購部。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉，做到ERP帳、實物、臺帳三者相符。積極配合財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧/盤盈的處理及調(diào)帳工作，保證庫存報表的上

18、交時間和數(shù)據(jù)的準確性,真實性。缺乏之處：盤點速度較慢，提供物料數(shù)據(jù)速度有待進步。每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們有必要做到要擅長發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)才能。二、展望20_在遵守以往獲得的成績和好的工作方法外，爭取在20_年能改善去年的缺乏，使工作再上一個新的臺階，特在此列出如下的倉庫20_年工作方案和工作目的：1、加強費用本錢方面的管理。標準庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲藏，減少資金占用。建立材料領(lǐng)用制度。在原來的根底上細劃物料本錢的管理，加強對各部門物料使用管理，實實在在核算各部門所使用物料消耗,真實反映出各部門消費本錢。為各部門物料使用管理

19、提供參考根據(jù)。認真執(zhí)行低本錢高效益的管理方法，進一步對各部門本錢控制根底工作的配合,合理使用各項物料,嚴格對物料消耗合理性進展審核，杜絕亂使用浪費等現(xiàn)象。2、加強控制根底工作。本人從事化工行業(yè)也有20_年時間，但未真正理解本錢核算工作，但我堅信只要大家共同努力，肯定可以把公司本錢降到最低點，給公司創(chuàng)造更大的效益。按規(guī)定時間對各部門物料進展盤點，及時核算出各部門所使用物料情況。積極配合各部門查找分析p 原因。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費現(xiàn)象。3、加強每月核算與日常管理工作。強烈建議各部門按規(guī)定使用物料、管理人員每天進展監(jiān)視、審核，參照相應(yīng)的規(guī)定制度。統(tǒng)一正常使用各項物料，日常工作中，節(jié)約使用、并時刻注意員

20、工在使用物料過程中是否存在浪費現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時指出、讓全體人員養(yǎng)成良好的節(jié)約意識。每月統(tǒng)計出各部門使用物料數(shù)據(jù)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有超標現(xiàn)象,及時查找原因，使用是否合理,及時發(fā)現(xiàn)存在問題并予以改正，保持降低本錢意識，爭取做到低本錢高效益的管理理念。在緊張的工作之余，加強團隊建立,打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。進步團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想真正把公司本錢降低，除了各部門管理人員熟悉合理使用物料外，還需要認真實在培訓員工，首先要以身作那么，

21、這樣才能讓自己的下屬有典范看，大家都可以主動形成節(jié)約意識。4、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理才能上有待進步。為進步物料的管理，對所有進出倉物料盡可能按執(zhí)行，對供給商嚴格把關(guān)來料數(shù)量。為確保采購部、消費部及銷售部能及時理解物料庫存情況，對ERP數(shù)據(jù)及庫存日報表需要實時錄入。確保在進出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料，確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性。加強對本部門員工的培訓學習，真正掌握物料進、出、存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改良。積極配合采購部和銷售部，對庫存呆滯物品的積壓進展整改，防止原材物料的浪費

22、，節(jié)約原材料，處理局部呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象，還給消費周轉(zhuǎn)提供了合理空間。重新對倉庫庫位進展有效的規(guī)劃，使物料擺放更加合理，盤點更加方便?？傊?，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位指導的悉心關(guān)心和指導及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去獲得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的缺乏，將不懈的努力爭取做到，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司開展得更加壯大，并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天!20_年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將

23、努力改正過去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做的更好，為公司的開展前景盡一份力。倉庫主管月工作總結(jié)5_年就要過去了，總結(jié)一年的工作，有成功的喜悅，也有失誤的愧疚。過去的一年，是我們部門全體員工奮力開拓的一年，更是每個倉儲成員理解挑戰(zhàn)，逐步成長的一年。為從教訓中得出經(jīng)歷，為以后的工作做好更充分的方案準備?，F(xiàn)將_年倉庫管理工作總結(jié)如下：一、工作回憶及感想。自今年3月份進入本公司以來，在辦公室擔任文員工作。9月份時，因倉庫沒人管理，便調(diào)到倉庫負責倉庫管理工作。剛進倉庫的時候?qū)I(yè)務(wù)不太熟，在此期間，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學習，埋頭工作，履行職責，較好地完成了各項工作任務(wù)。二、自覺加強學習，努力適應(yīng)工作。我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作，為了盡