新編工地安全生產月活動總結范文「二」

1、 PAGE 頁碼 2 / NUMPAGES 總頁數 4新編工地安全生產月活動總結范文二自進入_月份以來公司根據上級_，積極開展“安全第一，以人為本”為主題的安全生產月活動.本次活動我們周密布署制定活動方案，以宣傳國家法律、法規(guī)，增強全體干部職工的安全意識為重點.加大安全檢查力度，有效的控制了各類事故的發(fā)生，保證了安全生產，取得了顯著成效，現將公司20_年“安全生產月”活動總結如下：一、加強領導，提高認識，強化管理首先成立了“安全生產月”活動領導小組，由總經理全面負責，分管廠長靠上抓，主管部門嚴格抓.建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系，制定了相應的職責制度，明確責任、層層分解、逐級管理.讓廣大職工從思想上徹底

2、認識到安全生產的重要性和必要性，真正把認識轉變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去.形成安全生產無小事，人人關心安全，安全關系人人的良好氛圍.二、采取多形式、多樣化、全方位宣_育活動期間，單位根據實際情況，組織全方位的人員培訓教育活動，廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識.提高全員的安全生產素質，保證安全生產宣傳的針對性和實效性.對特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進行專項培訓管理，提高專業(yè)技能，將各類隱患事故降為零.三、補充完善各項規(guī)章制度，防患于未然各單位在“安全生產月”活動期間，針對各自的工作實際，補充完善了各種規(guī)章制度，并嚴格執(zhí)行，對重點部位的薄

3、弱環(huán)節(jié)進行投資整治，重新編制安全操作規(guī)程及用電安全制度，將制度張貼到車間各崗，讓職工在工作中有章可循、有法可依，杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果.四、根據活動實施方案的要求，組織公司全面大檢查根據方案要求單位進行自查、自糾的同時，公司組織了全方位的安全大檢查，檢查組織有分管理領導帶隊，組織主管部門及相關人員進行了橫到邊，縱到底，細致入微的檢查.對職工宿舍用電進行了全面檢查，漏電保護裝置是否靈敏，線路是否整齊.本次大檢查，隨查隨糾，立即整改，不流于形式.有這次活動的督促給安全生產工作打下了堅實的基礎.總之，通過本次活動的開展，在公司上下收到了良好的效果，提高了全員的安全生產意識，增強了管理人員

4、的責任心，促進了各項工作的順利實施，也取得了較好的成績.我們將以這次活動為契機，努力抓好安全生產工作，達到以月促年，全年無事故的目的，使各項任務順利完成. PAGE 頁碼 4 / NUMPAGES 總頁數 4新編工地安全生產月活動總結范文二2在安全生產月活動中，_車間根據上級要求，積極開展“安全責任，重在落實”為主題的安全生產月活動，結合崗位實際，車間制定了詳細的活動計劃，認真組織開展各項活動，切實達到普及安全知識，提高職工安全意識，有效控制各類事故的發(fā)生，確保安全生產的目的.現將活動開展情況總結如下：一、領導重視，提前布置，確保落實召開了“安全責任，重在落實”安全月活動的專題會議，會上成立了

5、由車間主任全面負責，分管主任主抓，其他主任協(xié)助的領導小組，要求各工段、班組、崗位統(tǒng)一行動，對上級和車間下達的各項工作，要做到及時傳達，及時布置，及時落實，確保活動的各項工作順利開展.二、采取多形式、多樣化、全方位宣_育車間利用各種會議宣傳安全知識，組織車間全體人員觀看了消防四個能力建設專題片.通過觀看專題片，使職工進一步增強了消防安全防范意識，了解了“預防為主，防消結合”的重要性，明確了作為本單位職工在消防事故發(fā)生時個人應承擔的義務，熟悉了滅火器材的原理及使用方法，掌握了消防事故發(fā)生時正確的逃生疏散方法和科學滅火方法.以班組為單位學習典型的事故案例，以職工身邊發(fā)生過的安全險肇事件進行討論，組織

6、其他員工進行借鑒反思學習.通過反思事件過程及安全工作不足的同時，找出相關對策，教育提醒全體職工更好地樹立安全意識，提高安全防范能力，保障職工安全健康.三、積極開展技能培訓，提高全員整體素質扎實開展“安全生產月”相關技能培訓，提高全員的安全技能，增強全員的安全意識和對安全責任的認識.車間通過召開安全月專題會、利用車間調度會、班前會5分鐘、周一車間安全例會時間，結合班組培訓計劃學習安全作業(yè)標準及崗位安全作業(yè)標準和相關規(guī)程，對全員進行安全培訓.包括學習“三制一規(guī)程”，崗位操作應知應會、緊急救護知識，危險源辨識等，通過對相關安全制度和法律法規(guī)知識學習，增強全員的安全意識和對安全責任的認識.四、加強班組安全標準化建設，層層落實責任健全落實安全生產責任制.明確班組是作業(yè)現場安全生產責任主體，實行班組長作業(yè)現場安全生產負責制.對設備實行包機制，現場衛(wèi)生實行包片制，安全員、工段長按職責做好班組相應的安全監(jiān)督檢查工作.完善班組安全生產目標控制考核激勵約束機制.把安全生產控制目標層層分解落實到班組，實行班組安全生產目標考核制度，在收入分配中加大安全構成比例，嚴格考核獎懲，將安全生產作為班組及班組成員推優(yōu)評先、個人薪酬的主要指標.對班組安全生產工作每月進行一次集中考核，對考核結果實行備案管理.通過本次活動的開展，在車間上下收到了良好的效果，提高了全員的安全生產意識，增強了管理人員