超市員工最新個(gè)人工作總結(jié)五篇

1、超市員工最新個(gè)人工作總結(jié)五篇_超市員工工作總結(jié). 去年九月份因工作的需要，我被調(diào)到超市任店面主管。在工作中加強(qiáng)商品管理與人員現(xiàn)場管理，實(shí)現(xiàn)業(yè)績的提升是貫穿各項(xiàng)工作的中心。 一、x超市工作階段 雖然自開業(yè)就加入了x超市這個(gè)大家庭，對x超市的人員也很熟識，但到了詳細(xì)工作上必竟還是有差別的。為了盡快進(jìn)入角色負(fù)起職責(zé)，一方面加強(qiáng)了專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，樂觀看書報(bào)文章，虛心向?qū)I(yè)人士請教。一方面加強(qiáng)溝通了解實(shí)際狀況，向食品、接貨、收銀等各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人溝通。在短時(shí)間內(nèi)，負(fù)起了超市主管的職責(zé)。與分管經(jīng)理一起對超市人員進(jìn)行了整頓培訓(xùn)，對商品的規(guī)劃與陳設(shè)。 超市主管負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作，維護(hù)全賣場的正常營運(yùn)，應(yīng)對突發(fā)大

2、事的處理，在這個(gè)崗位上，自己立足全面把控全局，在工作的同時(shí)充分利用這一平臺全面提升自身的組織協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)水平，在收銀、客服、接貨、防損、消防等各個(gè)環(huán)節(jié)深化了解，發(fā)覺問題，消減漏洞，作一名稱職的超市主管。 二、人員管理培訓(xùn)工作 作為一名主管，對員工的管理是一門難度較高的必修課，每個(gè)人的經(jīng)受、性格各不相同，如何使本部門員工心往一處想勁往一處使不是嘴上說說那么簡潔的事情。通過相關(guān)專業(yè)理論學(xué)問的學(xué)習(xí)與實(shí)際工作中的應(yīng)用，在人員管理方面下了很大功夫。遵循了嚴(yán)格與關(guān)愛并用的方法。 首先自身從心理上真正的關(guān)懷員工、敬重員工，真正的為員工著想，真心的想讓員工有所提高。在這個(gè)基礎(chǔ)上，有針對性的對員工進(jìn)行思想溝通與業(yè)

3、務(wù)培訓(xùn)，解決員工思路，樹立明確的進(jìn)展目標(biāo)，的確激發(fā)員工工作的主動(dòng)性與樂觀性，再通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)讓員工知道如何去作，如何作的更好。在工作管理上，始終嚴(yán)字當(dāng)頭，只要犯了原則性的錯(cuò)誤，決不縱容。 但人是不斷變化與進(jìn)展的，人員的管理也會隨之變化與進(jìn)展，這需要自己保持清醒的頭腦，不斷學(xué)習(xí)與提高，更好的發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的全部潛力。 對員工培訓(xùn)也是一名主管的重要工作，x超市通過一次次對員工的培訓(xùn)與溝通，自己從最初的基本商業(yè)常識培訓(xùn)，經(jīng)過積集與學(xué)習(xí)，初步形成了對員工從思想、商品學(xué)問、銷售心理與技能、紀(jì)律守則等方面的系統(tǒng)培訓(xùn)內(nèi)容。得到了員工認(rèn)可收到了肯定的成效。 三、專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)與市場把控力量的提高 超市零售業(yè)進(jìn)展的潮

4、流勢不行擋，但零售業(yè)同時(shí)面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，自己有幸能夠參加進(jìn)時(shí)代進(jìn)展的行業(yè)之中，肯定要把握機(jī)遇努力拼搏。學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)是在工作與業(yè)余時(shí)間不變的任務(wù)。一方面超市管理的基本功，商品陳設(shè)、庫存合理存量、季節(jié)商品的調(diào)整、快訊商品的選擇、營運(yùn)各個(gè)環(huán)節(jié)的連接，自己從書上的理論到日常工作中的實(shí)踐，真正把所需的學(xué)問消化貫穿再運(yùn)用到工作中。另一方面，通過各種信息媒介了解最新的市場信息，行業(yè)動(dòng)態(tài)，聽取相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)，使自己在全局的思路更加明晰，以更高的角度來端詳市場的變化，能夠?qū)緵Q策層提出出自自己的戰(zhàn)略性的建議。 四、不足方面與下年工作思路 俗話說：冰凍三尺非一日之寒。必竟加入到零售行業(yè)的時(shí)間很短，詳

5、細(xì)開頭超市的工作才近一年，而市場的學(xué)問與超市零售的學(xué)問是如此的深廣。通過冷靜的自省，自己還有諸多的不足，整體上因參加營運(yùn)時(shí)間較短，操作不夠自如外，詳細(xì)還體現(xiàn)在：首先，對商品的選擇與把控有待加強(qiáng)，由其由于分工不同對食品商品的了解相對更弱。其次，對市場的分析猜測不夠透轍精確，底氣不足，這是由于閱歷少。 面對后半年機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我本著務(wù)實(shí)扎實(shí)的原則，更好的負(fù)起自身的職責(zé)，加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，使自己的業(yè)務(wù)水平，管理水平全面提高，為公司進(jìn)展奉獻(xiàn)自身全部的能量。 總之，在以后的日子中我更加努力的投入到為之奮斗的超市x事業(yè)中去，用進(jìn)展用效益來回報(bào)公司，實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值。了調(diào)整，經(jīng)過超市員工的共同的努

6、力，我們的銷售有了明顯的增長。后來我們又一起努力，潛下心來，從頭干起，衛(wèi)生、陳設(shè)、庫房、接貨從每一個(gè)細(xì)節(jié)開頭嚴(yán)格的要求，使非食品的賣場氛圍有了改觀。與員工有了更多的接觸，在嚴(yán)格要求的基礎(chǔ)之上，給員工更多的思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使員工的精神面貌有了改觀，工作的樂觀性自主性得到了發(fā)揮。在公司各部門的關(guān)懷支持下，全組員工齊心努力，超市的進(jìn)步得到了公司的認(rèn)可。 超市員工最新個(gè)人工作總結(jié)(篇二) 伴隨著元旦的來臨，20 xx年的各項(xiàng)工作慢慢進(jìn)入尾聲。我作為情滿站超市的一名一般員工很榮幸得到這次機(jī)會，把自己在情滿站超市工作的心得體會寫出來同大家共享。 我把自己在情滿站超市所接觸的全部事認(rèn)真歸類，分為兩種：一

7、是“公”，二是“私”。 先從“公”談起，它給我的感覺是一個(gè)字“嚴(yán)”。這么說是有緣由的，第一，我們超市對門店的日常工作都有嚴(yán)格的書面流程。收銀、理貨、驗(yàn)貨中的每個(gè)工作細(xì)節(jié)都有明確嚴(yán)格的規(guī)定；其次，處理問題的態(tài)度很嚴(yán)厲，大到超市的經(jīng)理，小到員工。針對各類問題，我們的態(tài)度都以嚴(yán)厲謹(jǐn)慎為準(zhǔn)則。起初員工們認(rèn)為沒有這種必要，但在經(jīng)理的帶領(lǐng)下經(jīng)過學(xué)習(xí)實(shí)施后，才發(fā)覺這樣做的重要性。它使我們情滿站超市在旅客眼中不僅是一個(gè)好的購物場所，還是一個(gè)經(jīng)營規(guī)范的企業(yè)，同時(shí)也讓供貨商覺得情滿站超市是一個(gè)值得信任的合作伙伴。 再說一下“私”。在超市里，這么多人同在一個(gè)屋檐下，每個(gè)人都有自己的脾氣秉性，相互間的言語沖撞確定是不

8、行避開的。令人欣慰的.是，同事之間不管當(dāng)時(shí)有多大的誤會，總在下班的一聲“路上當(dāng)心”中消逝得無影無蹤。大家出來工作掙錢都不簡單，在忙時(shí)相互幫忙自然就成了一種默契。在這種默契中一團(tuán)活氣，團(tuán)隊(duì)精神自然體現(xiàn)的淋漓盡致。 超市里處于公私分界線上的便是我們的經(jīng)理，她是我們的傲慢，由于經(jīng)理從來都是公私分明。于公，她對屬下員工要求嚴(yán)格，處理問題潔凈利索，決不拖泥帶水，但卻不會把工作上的心情帶到私下。于私，她關(guān)懷員工的每一件事，每次下班總.問一下家遠(yuǎn)的員工是否有人結(jié)著伴回家。我們有如此好的經(jīng)理真是上天對我們的眷顧！或許我的體會不夠深，看問題也不太全面，但在新的一年中定要廣增閱歷，盼望自己在情滿站超市做得越來越好

9、。 最終祝超市全體同事新年歡樂，也盼望超市業(yè)績蒸蒸日上，一年賽過一年。 -孟紅玲 超市員工最新個(gè)人工作總結(jié)(篇三) 去年9月，由于工作需要，我被調(diào)到超市擔(dān)當(dāng)?shù)觊L。在我的工作中，加強(qiáng)商品管理和人員現(xiàn)場管理，提高績效是全部工作的中心。 一、超市工作階段 雖然我從XX超市開業(yè)以來就加入了這個(gè)大家庭，并且對XX超市的工作人員也很熟識，但詳細(xì)的工作確定有差異。為了盡快進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)崗位，負(fù)起責(zé)任，我們一方面加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，取得進(jìn)步，閱讀報(bào)紙文章，虛心征求專業(yè)人士的看法。一方面，加強(qiáng)溝通，了解實(shí)際狀況，與食品、收貨、出納等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通。在很短的時(shí)間內(nèi)，我擔(dān)當(dāng)了超市主管的責(zé)任。與主管經(jīng)理一起，我們對

10、超市人員進(jìn)行了整改培訓(xùn)，并進(jìn)行了商品規(guī)劃和展現(xiàn)。 超市主管負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)全部工作，維護(hù)整個(gè)店鋪的正常運(yùn)營，并處理緊急狀況。在這個(gè)崗位上，他立足自身，全面掌控大局，同時(shí)充分利用這個(gè)平臺，全面提升組織協(xié)調(diào)和業(yè)務(wù)水平，深化了解出納、客服、收貨、防損、消防等各個(gè)環(huán)節(jié)，發(fā)覺問題，消退漏洞，成為一名稱職的超市主管。 二、不足之處和明年的工作思路 俗話說：羅馬不是一天建成的。他加入零售業(yè)的時(shí)間很短。他剛開頭在超市工作近一年，對市場和超市零售的了解是如此深刻和廣泛。經(jīng)過冷靜的反省，我仍舊有許多缺點(diǎn)。總的來說，由于操作時(shí)間短，操作不夠自由。此外，詳細(xì)機(jī)構(gòu)目前仍處于初級階段：第一，需要加強(qiáng)對商品的選擇和掌握。由于分工不

11、同，對食品商品的熟悉相對薄弱。其次，由于閱歷不足，市場分析和猜測不夠精確，缺乏信念。 面對下半年的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我本著務(wù)實(shí)的原則，更好地負(fù)起責(zé)任，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，全面提高業(yè)務(wù)水平和管理水平，并將我的全部精力投入到公司的進(jìn)展中。 總之，在將來的日子里，我將更加努力地做XX超市的生意，用進(jìn)展和利益回報(bào)公司，實(shí)現(xiàn)我的人生價(jià)值。調(diào)整后，通過超市員工的共同努力，我們的銷售額大幅增長。在那之后，我們一起努力工作，從零開頭。對衛(wèi)生、展現(xiàn)、倉儲和收貨的嚴(yán)格要求從每一個(gè)細(xì)節(jié)開頭，這轉(zhuǎn)變了非食品店的氛圍。與員工有更多的接觸，給員工更多的思想溝通和溝通 超市員工最新個(gè)人工作總結(jié)(篇四) 年終歲末，緊急繁

12、忙的一年即將過去，新的挑戰(zhàn)又在眼前。深思回顧，在x超市這個(gè)大家庭里使我得到了的熬煉，學(xué)習(xí)了的學(xué)問，交了的伴侶，積累了的閱歷，當(dāng)然也經(jīng)過不少深刻的教訓(xùn)發(fā)覺了自身的種種不足。這一年是充實(shí)的一年，我的成長來自x超市這個(gè)大家庭，為x超市明年更好的進(jìn)展盡自已的全力是義不容辭的職責(zé)?，F(xiàn)將自我X的工作總結(jié)如下： 一、x市場大廈工作階段 x年春節(jié)后，我照舊負(fù)責(zé)x市場大廈的各項(xiàng)經(jīng)營工作，在與翟經(jīng)理的協(xié)作下經(jīng)受了節(jié)后淡季各商戶的經(jīng)營逆境租金難收、托管員工因季節(jié)性緣由許多減員等很具挑戰(zhàn)性的問題，經(jīng)過這些問題的解決，使自我對我市的服裝零售行情、市場大氣候的了解、及員工人事的管理有了快速的提高。經(jīng)過與各商戶的調(diào)解工作的

13、接觸，協(xié)調(diào)本領(lǐng)得到了進(jìn)一步的熬煉。為了適應(yīng)不斷變化的情景，協(xié)作公司的整體規(guī)劃對x市場進(jìn)行了必需的布局調(diào)整。3月份x市場超市開頭構(gòu)想到4月份開業(yè)，自我全身心的投入到了籌建工作中，人員聘請、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、貨架安裝、商品上架到日常經(jīng)營維護(hù)，在老總的關(guān)懷下，公司各方的支持下，在劉總與李店的指導(dǎo)下，x市場超市得以平穩(wěn)的進(jìn)展與過渡，自我對超市最新的業(yè)務(wù)學(xué)問又得了系統(tǒng)的強(qiáng)化。負(fù)責(zé)x市場期間，盡力維護(hù)了各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，沒有發(fā)生意外的突發(fā)大事。但x市場的整體潛力沒能全部發(fā)揮發(fā)來產(chǎn)生效益是事實(shí)，雖然x市場的進(jìn)展有各方面的客觀環(huán)境不成熟的制約，但x市場的潛力沒能全部發(fā)揮自我有很大的職責(zé)。這也顯出了自身本領(lǐng)的局限

14、，這是在x市場工作得到的最深刻熟悉。同時(shí)，x市場各種困難壓力的經(jīng)受，使自我的心理素養(yǎng)得到極大的提高，應(yīng)對再大的困難與壓力，我都不會退縮躲避，能夠從容冷靜的去應(yīng)對解決，這是我在x市場工作得到的收獲。 二、x超市工作階段 6月份因工作的需要，我被調(diào)到x超市任店面經(jīng)理兼非食品經(jīng)理。在工作中加強(qiáng)商品管理與人員現(xiàn)場管理，實(shí)現(xiàn)業(yè)績的提升是貫穿各項(xiàng)工作的中心。 雖然自開業(yè)就加入了x超市這個(gè)大家庭，對x超市的人員也很熟識，但到了詳細(xì)工作上必竟還是有差別的。為了盡快進(jìn)入主角負(fù)起職責(zé)，一方面加強(qiáng)了專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，進(jìn)取看書報(bào)文章，虛心向劉總李店請教。一方面加強(qiáng)溝通了解實(shí)際情景，向食品、接貨、收銀等各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人溝

15、通，與非食品組長文娟深化溝通。在短時(shí)間內(nèi)與相關(guān)主管建立了溶洽的工作關(guān)系，負(fù)起了店面值班經(jīng)理的職責(zé)。與柜組長一齊對非食品的人員進(jìn)行了整頓培訓(xùn)，對商品的規(guī)劃與陳設(shè)作了調(diào)整，經(jīng)過非食品員工的共同的努力，我們的銷售有了明顯的增長。在文娟升任非食品選購后，我兼起了非食品的組長，潛下心來，從頭干起，衛(wèi)生、陳設(shè)、庫房、接貨從每一個(gè)細(xì)節(jié)開頭嚴(yán)格的要求，使非食品的賣場氛圍有了改觀。與員工有了的接觸，在嚴(yán)格要求的基礎(chǔ)之上，給員工的思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使員工的精神面貌有了改觀，工作的進(jìn)取性自主性得到了發(fā)揮。在公司各部門的關(guān)懷支持下，全組員工齊心努力，非食品的提高得到了公司的認(rèn)可。 店面值班經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作，維

16、護(hù)全賣場的正常營運(yùn)，應(yīng)對突發(fā)大事的處理，在這個(gè)崗位上，自我立足全面把控全局，在工作的同時(shí)充分利用這一平臺全面提升自身的組織協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)水平，在收銀、客服、接貨、防損、消防等各個(gè)環(huán)節(jié)深化了解，發(fā)覺問題，消減漏洞，作一名稱職的店面經(jīng)理。 三、人員管理培訓(xùn)工作 作為一名主管，對員工的管理是一門難度較高的必修課，每個(gè)人的經(jīng)受、性格各不相同，如何使本部門員工心往一處想勁往一處使不是嘴上說說那么簡潔的事情。經(jīng)過相關(guān)專業(yè)理論學(xué)問的學(xué)習(xí)與實(shí)際工作中的應(yīng)用，在人員管理下了很大我功夫。遵循了嚴(yán)格與關(guān)愛并用的方法。 首先自身從心理上真正的關(guān)懷員工、敬重員工，真正的為員工著想，真心的想讓員工有所提高。在這個(gè)基礎(chǔ)上，有針

17、對性的對員工進(jìn)行思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，解決員工思路，樹立明確的進(jìn)展目標(biāo)，的確激發(fā)員工工作的主動(dòng)性與進(jìn)取性，再經(jīng)過業(yè)務(wù)培訓(xùn)讓員工明白如何去作，如何作的更好。在工作管理上，始終嚴(yán)字當(dāng)頭，只要犯了原則性的錯(cuò)誤，決不縱容。使員工隊(duì)伍從內(nèi)在有動(dòng)力，對外有戰(zhàn)斗力能夠產(chǎn)生效益。但人是不斷變化與進(jìn)展的，人員的管理也會隨之變化與進(jìn)展，這需要自我堅(jiān)持清醒的頭腦，不斷學(xué)習(xí)與提高，更好的發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的全部潛力。 對員工培訓(xùn)也是一名主管的重要工作，最早自x市場的5x名員工到x市場超市的3x員工再到8月份x超市六部門乙班4x名員工的培訓(xùn)，經(jīng)過一次次的培訓(xùn)與溝通，自我從最初的基本商業(yè)常識培訓(xùn)，經(jīng)過積集與學(xué)習(xí)，初步構(gòu)成了對員工從

18、思想、商品學(xué)問、銷售心理與技能、紀(jì)律守則等方面的系統(tǒng)培訓(xùn)資料。得到了員工認(rèn)可收到了必需的成效。 四、專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)與市場把控本領(lǐng)的提高 超市零售業(yè)進(jìn)展的潮流勢不行擋，但零售業(yè)同時(shí)面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，自我有幸能夠參加進(jìn)時(shí)代進(jìn)展的行業(yè)之中，必需要把握機(jī)遇努力拼搏。學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)是在工作與業(yè)余時(shí)間不變的任務(wù)。一方面超市管理的基本功，商品陳設(shè)、庫存合理存量、季節(jié)商品的調(diào)整、快訊商品的選擇、營運(yùn)各個(gè)環(huán)節(jié)的連接，自我從書上的理論到日常工作中的實(shí)踐，真正把所需的學(xué)問消化貫穿再運(yùn)用到工作中。另一方面，經(jīng)過各種信息媒介了解最新的市場信息，行業(yè)動(dòng)態(tài)，聽取相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)，使自我在全局的思路更加明晰，以更高的角

19、度來端詳市場的變化，能夠?qū)緵Q策層提出出自自我的戰(zhàn)略性的提議。 五、不足方面與下年工作思路 俗話說：冰凍三尺非一日之寒。必竟加入到零售行業(yè)的時(shí)間僅僅一年時(shí)間，詳細(xì)開頭超市的工作才近半年，而市場的學(xué)問與超市零售的學(xué)問是如此的深廣。經(jīng)過冷靜的自省，自我還有諸多的不足，整體上因參加營運(yùn)時(shí)間較短，操作不夠自如外，詳細(xì)還體此刻：首先，對商品的選擇與把控有待加強(qiáng)，由其由于分工不一樣對食品商品的了解相對更弱。其次，對市場的分析猜測不夠透轍精確，底氣不足，這是由于閱歷少。 應(yīng)對明年機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我本著務(wù)實(shí)扎實(shí)的原則，更好的負(fù)起自身的職責(zé)，加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，使自我的業(yè)務(wù)水平，管理水平全面提高，為公司進(jìn)

20、展奉獻(xiàn)自身全部的能量?？傊?，在新的一年中我更加努力的投入到為之奮斗的x超市事業(yè)中去，用進(jìn)展用效益來回報(bào)公司，實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值。 超市員工最新個(gè)人工作總結(jié)(篇五) 時(shí)間過得真快，三個(gè)月的試用期已過去了，在超市工作中，緊急而又勞碌，我還沒來得及去細(xì)細(xì)體會和感悟工作的得與失，新的工作任務(wù)和下一個(gè)工作目標(biāo)隨之而來。過去的工作成果與否已成定格，今后的工作還需自已去努力、去發(fā)揮，去超越。面對明天我布滿信念，由于有領(lǐng)導(dǎo)的鼓舞、鞭策，有伙伴們的支持與諒解。在超市這個(gè)大家庭里，我們一起拼搏、戰(zhàn)斗、成長，攜手共進(jìn)。 在這三個(gè)月里，自己努力了不少，也進(jìn)步了不少，學(xué)到了許多以前沒有的東西，我想這不僅是工作，更重要的

21、是給了我一個(gè)學(xué)習(xí)和熬煉的機(jī)會。從這一階段來看，發(fā)覺自己渴求的學(xué)問正源源不斷的向自己走來，到這個(gè)大溶爐里漸漸消化，這就是閱歷。在此非常感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和前輩們對我的關(guān)照，深刻地體會到了公司從老總到同事踏實(shí)仔細(xì)的工作態(tài)度，讓我更加的警惕自己,把工作做好做細(xì). 每個(gè)公司的制度和規(guī)定在細(xì)節(jié)上雖稍有區(qū)分,但大體方向和宗旨卻都相同.所以,很快我就適應(yīng)了這里的工作流程,盡量協(xié)作大家的工作.雖然也有一些不當(dāng)之處,但是我都樂觀改正,避開再犯并仔細(xì)做好自己的本職工作.我喜愛這里,并且很情愿把這里當(dāng)作熬煉自己的平臺,和公司共同進(jìn)展,做出自己最大的貢獻(xiàn).對我而言,不論在哪里,在哪個(gè)公司,只要我能有幸成為其中的一員,我都

22、將以飽滿的熱忱,仔細(xì)的態(tài)度,懇切的為人,樂觀的工作融入其中.這是作為一個(gè)員工基本的原則.團(tuán)隊(duì)精神是每個(gè)公司都提倡的美德.我認(rèn)為,公司要進(jìn)展,彼此的合作協(xié)調(diào)是很重要的.沒有各個(gè)部門和各位同仁的相互協(xié)作,公司的工作進(jìn)程要受到阻礙,工作效率會大打折扣,公司效益自然會受損.這樣對公司和個(gè)人都無好處. 三個(gè)月來，我更是體會到，工作時(shí)，專心、用心、細(xì)心、耐心四者同時(shí)具備是多么的重要，在工作過程中，我深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身素養(yǎng)的緊迫性，一是向書本學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每天擠出肯定的時(shí)間不斷充實(shí)自己，端正態(tài)度，改進(jìn)方法，廣泛吸取各種“養(yǎng)分”;二是向四周的同事學(xué)習(xí)，工作中我始終保持虛心謹(jǐn)慎、虛心求教的態(tài)度，學(xué)習(xí)他們

23、任勞任怨、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理問題的方法;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，把所學(xué)的學(xué)問運(yùn)用于實(shí)際工作中，在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)學(xué)問，查找不足，提高自己，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向，要做好一份工作，我認(rèn)為最重要的是要有責(zé)任心，有了一份責(zé)任在身上，就會努力去完成它，并完成好，這樣愛你的工作，你的工作就會喜愛你。公司常宣導(dǎo)大家都要做到：仔細(xì)做好自已的本職工作。這就是一種無形的責(zé)任，鞭策著我，朝著這個(gè)方向努力，不斷改進(jìn)，不斷提升。 更多工作總結(jié).我推舉 最新環(huán)衛(wèi)個(gè)人工作總結(jié)合集(7篇) 進(jìn)入公司工作一段時(shí)間了，依據(jù)公司的一貫工作要求，我們需要對環(huán)衛(wèi)工作進(jìn)行總結(jié)，總結(jié)是對以往工作的評價(jià)，必需堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，可

24、以關(guān)心我們的工作更好的開展，為以后的工作供應(yīng)關(guān)心，您是否正在考慮怎么樣才能寫好環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)呢？請您閱讀工作總結(jié)之家我輯為您編輯整理的最新環(huán)衛(wèi)個(gè)人工作總結(jié)，僅供您在工作和學(xué)習(xí)中參考。 最新環(huán)衛(wèi)個(gè)人工作總結(jié)(篇一) 環(huán)衛(wèi)工作是一項(xiàng)為民造福的公益事業(yè)，具有物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)的雙重性質(zhì)，環(huán)衛(wèi)工作水平的凹凸是城市文明程度的直接體現(xiàn)，是人們評價(jià)一個(gè)城市優(yōu)劣的窗口。我們的環(huán)衛(wèi)工人每天都在擦亮這個(gè)“窗口”，他們是凈化美化城市的主力軍，為我們城市的建設(shè)做出了突出的貢獻(xiàn)，展現(xiàn)了我們環(huán)衛(wèi)工人良好的職業(yè)道德和嶄新的精神風(fēng)貌。 冬日的早晨，當(dāng)人們還沉睡在夢鄉(xiāng)之中享受著家庭暖和之時(shí)，我們的環(huán)衛(wèi)工人已經(jīng)靜靜穿上工作

25、服，走出溫馨的家，踏上冰冷的街道。在路燈瞌睡的目光下，他們頂著寒風(fēng)，一鍬鍬、一鎬鎬工作著，身影在燈光的照耀下，時(shí)而變長，時(shí)而變短。間或有夜行的汽車咆哮而過，刺破夜的安靜，而后長長的街道上，只留下掃帚掃地的“沙沙”聲和簸箕撮垃圾時(shí)的“嚓嚓”聲，和諧而韻美，盡管寒風(fēng)凜冽，但他們卻大汗淋漓;夏日的驕陽，放射出灼人的光，將路面烤焦，黃馬夾上的汗，干了又濕，濕了又干，白色的汗?jié)n在黃衣上浸出一條條勞動(dòng)后的痕跡、他們不光忍受著酷熱酷暑，還要忍受著突然間傾盆大雨的澆淋，忍受著大雨的澆淋去疏通水道 同樣辛苦的還有我們的清運(yùn)隊(duì)的工人們，他們的工作環(huán)境惡劣，工作任務(wù)也特別繁重，特殊是每年的“雙高季節(jié)”市區(qū)垃圾量猛增

26、，垃圾上掩蓋著一層密密實(shí)實(shí)的蒼蠅，再加上垃圾車室內(nèi)溫度高達(dá)40多度，每年的這個(gè)時(shí)候?qū)τ谇暹\(yùn)隊(duì)員來說都是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)，隊(duì)內(nèi)部分職工因不堪重負(fù)而病倒。工作任務(wù)的繁重和勞動(dòng)力的缺乏成了最為突出的沖突，可越是在困難的時(shí)候，我們越是拿出了環(huán)衛(wèi)工人的精神，任勞任怨，勤勤肯肯，一人咬呀頂干數(shù)人的活，每天他們都精彩的完成任務(wù)，保證了市容環(huán)境的潔凈干凈。 最新環(huán)衛(wèi)個(gè)人工作總結(jié)(篇二) 環(huán)衛(wèi)工人是城市的守護(hù)者，是城市的美容師。作為環(huán)衛(wèi)工人的我感到特別傲慢，同時(shí)也感到了責(zé)任之重大。自1993年進(jìn)入環(huán)衛(wèi)所工作以來，我立足本崗，敬崗愛業(yè)，以自已的工作為驕傲，在心靈深處珍愛這個(gè)行業(yè)，孜孜不倦地耕耘在環(huán)衛(wèi)事業(yè)這片沃土上，

27、用辛勤汗水，滌蕩大街小巷中的污泥濁水；用勤勞雙手，描繪城市社區(qū)的巷道角落！ 身為環(huán)衛(wèi)工人，我嚴(yán)格要求自己，自覺遵守環(huán)衛(wèi)所的各項(xiàng)規(guī)章制度，早出晚歸，不管狂風(fēng)暴雨，還是寒冷酷暑，十幾年如一日。身為組長，以身作則，做好榜樣，樂觀搞好中轉(zhuǎn)站垃圾的收集與運(yùn)輸工作，讓城市四周每一天的環(huán)境煥發(fā)光榮。作為中轉(zhuǎn)站的主要負(fù)責(zé)人，盡心盡責(zé)地處理好中轉(zhuǎn)站和各種工作，讓每一天的環(huán)衛(wèi)工作能有條不紊地運(yùn)行著。以一顆愛心對待同事，急他人之所急，想他人之所想，關(guān)懷愛惜每一個(gè)工人；當(dāng)一輛輛載滿垃圾的小車?yán)M(jìn)中轉(zhuǎn)站的大門時(shí)，馬上走去關(guān)心她們推，并關(guān)心倒進(jìn)桶里；工作之余，還擔(dān)當(dāng)起板車的修理服務(wù)。我們都知道環(huán)衛(wèi)工作既辛苦又危急，每天都

28、要面對著川流不息的車輛，因此，我時(shí)常訓(xùn)練工人們要時(shí)刻留意平安；我不但做好一位環(huán)衛(wèi)負(fù)責(zé)人應(yīng)盡的職責(zé)，而且還幫助處理好其它各項(xiàng)事務(wù)。在這兩三年的幾次突擊工作中，如清洗路段，除“四害”等，不但組織好環(huán)衛(wèi)工人樂觀參與勞動(dòng)，而且身先垂范，奮斗在工作第一線上，不怕臟，不怕累，不計(jì)酬勞，一心一意為城市的美化出力。我的所作所為，同事們看在眼里，領(lǐng)導(dǎo)們知在心里；正是這種任勞任怨、無私奉獻(xiàn)的工作精神，深得同事和領(lǐng)導(dǎo)的贊同，幾年來，年年被評為“優(yōu)秀環(huán)衛(wèi)工人”。 讓人們能生活、工作在清潔潔凈的環(huán)境里是我們環(huán)衛(wèi)工人的目標(biāo)。當(dāng)人們早晨喝完一杯豆?jié){，拿起公文包走上工作崗位時(shí)，清潔潔凈的街道會使你心里舒爽的，這種心情會讓你一

29、天工作起來有興致、有干勁、有奔頭；當(dāng)人們晚上結(jié)束一天的工作，吃完晚飯同家人一起漫步在清潔潔凈的大街小巷時(shí)，會使你心里自然也是爽爽的，這種心情會讓你放松一天的疲乏，開心地、興奮地開頭享受家庭的溫馨，感受天倫之歡樂。不讓環(huán)境的臟、亂、差影響人們的正常生活和工作，我們環(huán)衛(wèi)工人就是再苦再累也是值。為了東山縣爭創(chuàng)國際旅游海島，我情愿以更飽滿的工作熱忱，投入到工作中，用我的真情換取東山美妙的明天！ 最新環(huán)衛(wèi)個(gè)人工作總結(jié)(篇三) 20 xxxx年上半年東山區(qū)環(huán)衛(wèi)站在東山區(qū)委區(qū)政府和市環(huán)衛(wèi)處的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，全體職工共同努力，結(jié)合全市創(chuàng)建“三優(yōu)”文明城市的總體要求，我站實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理，層層負(fù)責(zé)的

30、方法，以監(jiān)督、檢查、治理為手段，結(jié)合我區(qū)的實(shí)際狀況，實(shí)行集中整治和長效管理相結(jié)合的方式，大力開展環(huán)境衛(wèi)生整治工作，著力解決臟亂差問題，努力提高東山區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理水平，使我區(qū)的衛(wèi)生面貌發(fā)生較大的改觀。詳細(xì)做了以下幾方面的工作： 一、上半年主要工作完成狀況 (一)加大環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。東山區(qū)委區(qū)政府對環(huán)境衛(wèi)生工作高度重視，上半年加大了對環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的資金投入。年初以來共投入資金14多萬元購買農(nóng)用金剛自卸車兩臺，極大的改善了我站現(xiàn)有的清運(yùn)力量。 (二)很抓落實(shí)，力求實(shí)效。環(huán)衛(wèi)站以創(chuàng)建“三優(yōu)”文明城市為目標(biāo)，堅(jiān)決貫徹實(shí)施東山區(qū)委、區(qū)政府建設(shè)文明和諧新東山的政策方針，圍繞“環(huán)境衛(wèi)生整治和文明城市創(chuàng)建”這

31、兩大主題開展工作。20 xx年初我市城區(qū)普降大雪，道路積雪嚴(yán)峻，針對實(shí)際狀況站領(lǐng)導(dǎo)打算放棄元旦休假，開展清冰雪會戰(zhàn)。會戰(zhàn)中，為了克服白天車多擁堵道路清雪給交通帶來的不便，站領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭組織人員夜間奮戰(zhàn)清雪，保證了東山區(qū)各主要街道的暢通。至雪季結(jié)束我站共清雪15000立方米。進(jìn)入4月份我站對轄區(qū)范圍內(nèi)的污冰、積雪和冬存生活垃圾進(jìn)行了一次徹底的大清運(yùn)。全站干部職工放棄節(jié)假日休息，投入大量資金、發(fā)動(dòng).力氣、出動(dòng)了大型鏟車、挖溝機(jī)和大型翻斗車，增加了機(jī)械作業(yè)力量，提高了清運(yùn)速度和質(zhì)量，每天清運(yùn)垃圾積雪1000余立方米，只用了一月時(shí)間就將轄區(qū)冬季積存的污冰、積雪和生活垃圾全部清運(yùn)完畢，共清運(yùn)各種垃圾積雪

32、和污冰進(jìn)萬余噸，比以往提前一個(gè)多月完成了工作任務(wù)，讓轄區(qū)居民在潔凈干凈的環(huán)境中享受春天的陽光。 (三)工作搶前抓早。開春以來由于國防路兩側(cè)沒有鋪設(shè)人行步道板，兩側(cè)垃圾殘土積留嚴(yán)峻。環(huán)衛(wèi)站集中力氣，出動(dòng)車輛50余臺次，人工100余人次，對道路兩側(cè)的殘土荒草進(jìn)行清理，共清運(yùn)殘土1000余立方米，呈現(xiàn)了國防路干凈亮麗的新面貌。 (四)我站連續(xù)加強(qiáng)保潔員的管理，3月29日我站協(xié)調(diào)區(qū)勞動(dòng)局和就業(yè)局長到我站組織全體公益性崗位人員開會。會上勞動(dòng)局杜局長傳達(dá)了國家對公益性崗位人員的待遇，保險(xiǎn)等問題，并要求公益性崗位人員不能替崗工作，嚴(yán)厲了工作紀(jì)律。會后對保潔員進(jìn)行了重新安排工作地點(diǎn)和時(shí)間，以保潔員的家庭住址和

33、個(gè)人的實(shí)際狀況為依據(jù)進(jìn)行安排，為了解決工人工資低的問題，我站向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)請示為保潔員增加了 50元得敢為補(bǔ)貼，緩解了保潔員的生活壓力。充分的體現(xiàn)了以人為本的原則，極大的調(diào)動(dòng)了保潔員的工作熱忱，提高了工作效率，進(jìn)一步完善了管理工作，為更好的完成環(huán)境衛(wèi)生工作奠定了基礎(chǔ)。 (五)加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理工作。在垃圾清運(yùn)方面：實(shí)行包車組分片負(fù)責(zé)制，今年我站進(jìn)一步充實(shí)完善了平安生產(chǎn)制度、管理員責(zé)任制、檢查驗(yàn)收制度等幾項(xiàng)規(guī)章制度。將日常工作制度化，并將其落實(shí)到工作中。監(jiān)管員每天下片監(jiān)督檢查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)找保潔員和包車組馬上協(xié)調(diào)解決，領(lǐng)導(dǎo)班子常常深化到各街道檢查驗(yàn)收。在道路清掃方面：做到城區(qū)主、次干道、背街背巷清掃保潔

34、到位、不留死角，街巷路清掃保潔堅(jiān)持做到晨清掃，全天候保潔，做到不漏段、不漏崗、不留死角。做到巡回保潔，全部路面全部達(dá)到“四凈四無”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 (六)加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理，防患于未然。我站平安生產(chǎn)工作始終堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞平安生產(chǎn)這條主線，狠抓平安生產(chǎn)工作。嚴(yán)格責(zé)任追究，強(qiáng)化責(zé)任主體、夯實(shí)平安基礎(chǔ)，加大監(jiān)管力度。年初以來我站重點(diǎn)加強(qiáng)了對全站職工的平安生產(chǎn)訓(xùn)練。制定了學(xué)習(xí)方案，由副站長親自為職工上平安訓(xùn)練課，并定期進(jìn)行考試檢查學(xué)習(xí)狀況。從根本上解決了職工平安生產(chǎn)意識淡薄的現(xiàn)象。使全站職工每人的心理都敲響了平安警鐘。 二、現(xiàn)階段的困難和存在的問題 (一)街道保潔人員缺

35、少問題。 我站路面保潔員大部分是再就業(yè)的40、50人員，由于一部分保潔員已退休或面臨退休而后續(xù)人員未能接續(xù)，患病的保潔員也在不斷增加路面保潔人員嚴(yán)峻缺少，導(dǎo)致部分道路達(dá)不到全天候保潔。 (二)基礎(chǔ)設(shè)施老化問題 上半年環(huán)衛(wèi)站派專人對轄區(qū)內(nèi)公廁逐一進(jìn)行排查，發(fā)覺已有危廁7所，15所公廁不能正常使用需要修理。大部分的車輛都已經(jīng)嚴(yán)峻老化，需要連續(xù)更新，以解決清運(yùn)力量不足的問題。環(huán)衛(wèi)站原有斗式垃圾箱50%已不能使用，需要購臵一批垃圾箱。 三、下半年的工作準(zhǔn)備 城市環(huán)境衛(wèi)生是城市進(jìn)展的.重要體現(xiàn)，我站全體干部職工統(tǒng)一思想，明確責(zé)任，全力以赴完成區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。 (一)連續(xù)以創(chuàng)建“三優(yōu)”文明

36、城市為目標(biāo)，貫徹實(shí)施區(qū)委、區(qū)政府提出的建設(shè)和諧文明東山政策方針，進(jìn)一步完善管理方法，提高工作效率，對垃圾實(shí)施日產(chǎn)日清。 (二)加大對東崗路、東山路等幾條主干道路的保潔力氣，對主要路段實(shí)施專人負(fù)責(zé)，做到路面無垃圾紙片。 (三)調(diào)整收費(fèi)隊(duì)伍，增加衛(wèi)生費(fèi)收繳額度，加強(qiáng)管理降低支出。 (四)下半年我站預(yù)備將全部垃圾箱進(jìn)行修理和翻新， 可以大大的改善市容市貌。 (五)購臵大型清雪設(shè)備：雪狼一臺、雪犁一臺、50型鏟車一臺、大型翻斗車一臺用于道路清掃和清雪設(shè)備，為冬季清雪奠定基礎(chǔ)。 (六)環(huán)衛(wèi)站新站的建設(shè)，對新建環(huán)衛(wèi)站辦公樓的收尾工程做好質(zhì)量監(jiān)督和竣工驗(yàn)收工作。并建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，美化站榮站貌，打造全市

37、一流環(huán)衛(wèi)站。 (七)下半年預(yù)備進(jìn)行一次大型活動(dòng)，請新一交巡警大隊(duì)派人來站上平安學(xué)問課。 最新環(huán)衛(wèi)個(gè)人工作總結(jié)(篇四) 20 xx年，我所在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在環(huán)衛(wèi)工作人員齊心協(xié)力努力工作下，以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為契機(jī)，著力提升安江城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生水平向縱深推動(dòng)，全面實(shí)施環(huán)衛(wèi)作業(yè)精細(xì)化，適應(yīng)新常態(tài)、謀求新進(jìn)展，全力營造清爽、漂亮、和諧新安江。現(xiàn)將我所20 xx年主要工作完成狀況及20 xx年的.準(zhǔn)備簡要匯報(bào)如下： 一、20 xx年工作完成狀況 （一）主體業(yè)務(wù)工作整體提升 一是城市保潔“精細(xì)化”。實(shí)行“三全保潔”即全時(shí)段、全方位、全天候清掃保潔，日常管理做到無間斷、無空隙、無死角，始終保持路面

38、潔凈、行道樹穴潔凈、路牙邊角潔凈、收水口暢通潔凈、果皮箱干凈潔凈。二是垃圾清運(yùn)“制度化”。垃圾清運(yùn)工作實(shí)行定時(shí)、定點(diǎn)、定人，生活垃圾清運(yùn)做到日產(chǎn)日清、車走地凈，無滯留垃圾。在重大節(jié)日和活動(dòng)期間以及人流量大的區(qū)域，增加巡回清運(yùn)車次，準(zhǔn)時(shí)清運(yùn)箱內(nèi)垃圾。保持車容干凈，杜絕垃圾運(yùn)輸車沿途撒漏現(xiàn)象，司機(jī)按指定地點(diǎn)傾倒，無亂倒、亂卸現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)城區(qū)垃圾清運(yùn)率達(dá)100%。加大城區(qū)死角垃圾清運(yùn)力度，發(fā)覺死角垃圾，準(zhǔn)時(shí)調(diào)配車輛清理，全年清理死角垃圾3000余噸，保證了城區(qū)背街小巷干凈。三是公廁管理“標(biāo)準(zhǔn)化”。城區(qū)公廁全部實(shí)行專人管理，全天免費(fèi)開放。管理人員根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，定期對各類衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行沖刷、擦洗、消毒，全年

39、對城區(qū)公廁沖水設(shè)備、照明電路修理70余座次，公廁化糞池清理30余座次，在疫情防控期間，加大了對公廁衛(wèi)生管理的力度，多次組織人員統(tǒng)一對城區(qū)公廁進(jìn)行消毒處理。四是餐廚垃圾“無害化”。非洲豬瘟防控期間，我所組織人員上門上戶發(fā)放餐廚剩余物回收告知書和防非洲豬瘟宣揚(yáng)資料，在防控的高風(fēng)險(xiǎn)期配置五輛拖拉機(jī)將全鎮(zhèn)收集到的餐廚垃圾運(yùn)至黔城集中進(jìn)行無害化處理。五是清洗保凈“機(jī)械化”。充分發(fā)揮機(jī)械化作業(yè)優(yōu)勢，每天出動(dòng)2臺水車對城區(qū)主次干道進(jìn)行灑水除塵。重點(diǎn)加強(qiáng)對餐飲店門前油垢、老市場夜宵攤點(diǎn)及街道夜宵攤點(diǎn)周邊油垢污漬清洗力度，確保路面干凈靚麗，斑馬線清楚光明。同時(shí)對突發(fā)性的污染道路現(xiàn)象，實(shí)行主動(dòng)出擊，快速清除。對清

40、洗作業(yè)車輛進(jìn)行合理布局管理，確保道路清洗人員、車輛、時(shí)間和質(zhì)量全面落實(shí)。六是質(zhì)量監(jiān)督“長效化”。加強(qiáng)城區(qū)清掃保潔工作監(jiān)管力度，嚴(yán)格落實(shí)清掃保潔考核細(xì)則，責(zé)任落實(shí)到崗到人，哪個(gè)路段發(fā)覺問題該路段責(zé)任人作準(zhǔn)時(shí)處置到位，做到崗責(zé)合一，快捷處理突出污染，確保環(huán)衛(wèi)工作上檔升級。 （二）環(huán)衛(wèi)設(shè)施功能逐步完善 我們緊緊抓住洪江市“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”的契機(jī)。加大了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的建設(shè)和管護(hù)，發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的功能。一是加大環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)力度。自開展創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”行動(dòng)以來，針對城區(qū)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施不足和建設(shè)緩慢的沖突，我們逐年加大投入，近年來共投入500萬元，新購置清運(yùn)車2輛、垃圾收集車40輛、高壓泵洗路車1輛，改造公

41、廁17座，新建一類公廁2座，更新修理垃圾收集容器30余座，添置垃圾桶1000個(gè)。當(dāng)前，安江城區(qū)現(xiàn)有各類垃圾收集容器22座，灑水車輛2臺，道路清掃車輛1臺;城區(qū)現(xiàn)有各類公廁26座，能夠基本滿意城市建成區(qū)群眾生活需要。二是確保環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率。將轄區(qū)內(nèi)果皮箱全面統(tǒng)計(jì)、排查，更換破舊、殘缺果皮箱及內(nèi)膽300余個(gè)，定期清擦、清洗，保持內(nèi)外潔凈干凈。加強(qiáng)垃圾收集車管護(hù)，為確保生活垃圾規(guī)范干凈擺放，回收老舊、破損垃圾收集車40臺。 （三）創(chuàng)衛(wèi)工作有序推動(dòng) 20 xx年，我市啟動(dòng)“創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市”行動(dòng)，安江鎮(zhèn)屬于洪江市的兩個(gè)城區(qū)之一，屬于洪江市創(chuàng)衛(wèi)的重點(diǎn)。我所高度重視，嚴(yán)格根據(jù)洪江市委市政府和安江鎮(zhèn)黨委政

42、府的工作要求和部署，帶領(lǐng)全所干部職工樂觀開展了卓有成效的工作，取得了階段性成果。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持以“環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”為目標(biāo)，成立創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面落實(shí)各項(xiàng)創(chuàng)衛(wèi)工作的協(xié)調(diào)、協(xié)作工作。同時(shí)，多次召開動(dòng)員會和工作調(diào)度會，傳達(dá)學(xué)習(xí)上級精神，分解工作任務(wù)，責(zé)任到崗到人。二是營造深厚氛圍。開展環(huán)衛(wèi)工人宣揚(yáng)，大力宣揚(yáng)創(chuàng)衛(wèi)工作的重要性及必要性，發(fā)放創(chuàng)衛(wèi)宣揚(yáng)資料1000余份，提示環(huán)衛(wèi)工人在創(chuàng)衛(wèi)宣揚(yáng)工作中的領(lǐng)先垂范作用，營造濃郁的創(chuàng)衛(wèi)氛圍；對轄區(qū)內(nèi)社區(qū)、單位、物業(yè)公司、門店等進(jìn)行創(chuàng)衛(wèi)宣揚(yáng)工作，大力宣揚(yáng)環(huán)衛(wèi)一體化工作，敬重環(huán)衛(wèi)工人的勞動(dòng)成果，摒棄亂扔垃圾的不良習(xí)慣，提倡居民共同創(chuàng)建漂亮家園

43、，逐步提高居民環(huán)境衛(wèi)生意識。三是樂觀開展“愛衛(wèi)”活動(dòng)。我鎮(zhèn)每年都會樂觀組織愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，在全鎮(zhèn)領(lǐng)域全面開展“大清查”行動(dòng)、“大清除”行動(dòng)、“大清洗”行動(dòng)。今年在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，由我所牽頭累計(jì)組織3次愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，由全體干部職工參加，對死角垃圾、盲區(qū)垃圾、暴露垃圾、大件垃圾進(jìn)行全面摸底并準(zhǔn)時(shí)清除。期間，共出動(dòng)人員2022人次，清理各類垃圾300余噸，確保了全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量不掉檔次。 二、當(dāng)前工作存在的不足 （一）作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不明 當(dāng)前存在環(huán)衛(wèi)專干和質(zhì)檢員對環(huán)衛(wèi)作業(yè)流程不到位，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)把握不精確的狀況。主要體現(xiàn)在：一是清掃保潔只顧面子，不顧里子；二是垃圾收集清運(yùn)不規(guī)范，堆斗現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；三是環(huán)

44、衛(wèi)設(shè)施如斗車、垃圾桶、果皮箱等沒有定時(shí)清洗，形成污垢；四是作息時(shí)間把握不嚴(yán)，不能按時(shí)完成路段作業(yè)。 （二）作業(yè)區(qū)域界址不清 社區(qū)與社區(qū)之間、背街小巷與主次干道之間、城區(qū)與郊區(qū)之間由于城市建設(shè)、開發(fā)等多種緣由造成作業(yè)區(qū)域交叉，沒有明確劃分作業(yè)界址，責(zé)任單位不明，誰也不愿擔(dān)當(dāng)作業(yè)責(zé)任，形成新的衛(wèi)生死角，接下來將重新劃定作業(yè)界址，明確作業(yè)范圍。 （三）環(huán)衛(wèi)作業(yè)設(shè)施和人員不足 我鎮(zhèn)主次干道的日常清掃和保潔總面積28萬平方米，隨著城市道路不斷增加以及上級各部門和.各界對城市衛(wèi)生環(huán)境質(zhì)量要求不斷提高，現(xiàn)有保潔崗位和設(shè)施設(shè)備數(shù)量已不能滿意日常環(huán)衛(wèi)作業(yè)需要，導(dǎo)致作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)始終停留在“過得去”的標(biāo)準(zhǔn)，難以突破瓶頸

45、。 三、20 xx年環(huán)衛(wèi)工作的目標(biāo)和任務(wù) （一）加強(qiáng)管理，大力構(gòu)建環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍新形象 一是抓緊思想訓(xùn)練。強(qiáng)化聽從意識和大局意識，強(qiáng)化平安意識和效率意識，定期組織；二是抓牢技能水平。強(qiáng)化內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，嚴(yán)格根據(jù)鎮(zhèn)總體部署要求，進(jìn)一步強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，根據(jù)鎮(zhèn)績效考核方法及崗位目標(biāo)責(zé)任制全面做好工作落實(shí)，抓好一線作業(yè)人員的崗位技能培訓(xùn)、平安生產(chǎn)和職業(yè)道德培訓(xùn)，進(jìn)一步規(guī)范作業(yè)流程，統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，全面提高主體業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。三是抓好形象建設(shè)。加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)形象建設(shè)，不斷提升環(huán)衛(wèi)形象，通過板報(bào)、微信、愛衛(wèi)活動(dòng)、下基層走訪調(diào)研等途徑來宣揚(yáng)環(huán)衛(wèi)工作，使安江老百姓能更加了解環(huán)衛(wèi)、支持環(huán)衛(wèi)、敬重環(huán)衛(wèi)，從而樂觀參加環(huán)

46、衛(wèi)、建設(shè)環(huán)衛(wèi)，共建安江美妙家園。 （二）響應(yīng)號召，持續(xù)推動(dòng)創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市” 近年來樂觀響應(yīng)洪江市創(chuàng)建“全國衛(wèi)生城市”的號召，已經(jīng)取得了不少成果，為進(jìn)一步切實(shí)推動(dòng)我市創(chuàng)建全國文明城市工作的縱深開展，下一步我所將從清掃、清洗、垃圾清運(yùn)、公廁管護(hù)以及志愿服務(wù)等方面下苦功，以“5+2”“白加黑”的工作模式，切實(shí)提升我鎮(zhèn)市容環(huán)境，為我市創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市工作添磚加瓦。 （三）統(tǒng)籌進(jìn)展，加快推動(dòng)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化 以“洪江市城鄉(xiāng)生活垃圾一體化”工作為契機(jī)，搞好環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、垃圾收集、處理、環(huán)衛(wèi)收費(fèi)等工作，實(shí)現(xiàn)垃圾處理無污染、零廢棄的目標(biāo)，徹底解決我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生“臟、亂、差”現(xiàn)象，有效改善人居環(huán)境，以達(dá)到進(jìn)

47、一步加快推動(dòng)新型城鎮(zhèn)化、改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境、提升城鄉(xiāng)整體形象的目的.。爭取在接下來一年實(shí)現(xiàn)安江城區(qū)新建垃圾壓縮站3座，改造中山元社區(qū)公園路、金穗社區(qū)后衛(wèi)門菜市場旁公廁壓縮站2座。在5座垃圾壓縮站建成使用后，城區(qū)垃圾露天堆放能得到大力改善，垃圾清運(yùn)工作效率大力提高。明年將報(bào)請鎮(zhèn)政府購置小型可移動(dòng)垃圾桶300只，用于城區(qū)垃圾收集，徹底改善亂丟亂倒現(xiàn)象。 最新環(huán)衛(wèi)個(gè)人工作總結(jié)(篇五) 我們學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生在分管校長領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理局的指導(dǎo)關(guān)懷下，以創(chuàng)特色、創(chuàng)亮點(diǎn)為宗旨。提高環(huán)境衛(wèi)生的總體水平，依照區(qū)環(huán)境20 xx年環(huán)境衛(wèi)生管理工作考核細(xì)則的要求，堅(jiān)持長效管理抓落實(shí)，常常檢查抓整治取得了明顯的效果，

48、為創(chuàng)建園林城市，提高分區(qū)形象，美化環(huán)境而努力。 一、領(lǐng)導(dǎo)重視、落實(shí)組織 我校占地面積300多畝，在校生師生總數(shù)20 xx多人，人口密度大、基礎(chǔ)設(shè)施不非常完善帶來環(huán)境衛(wèi)生管理難度，我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)非常重視環(huán)衛(wèi)工作。成立嘉興廣播電視高校衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由副校長任組長，總到處長任副組長，成員由普教、開放、繼教各院干部參與，堅(jiān)持定期每月一次例會，總結(jié)上階段工作，布置下階段工作任務(wù)，爭論討論環(huán)衛(wèi)工作，分管領(lǐng)導(dǎo)張校長多次參與環(huán)衛(wèi)檢查，參與環(huán)衛(wèi)工作列會，總務(wù)處主要領(lǐng)導(dǎo)吳處長特別關(guān)懷環(huán)衛(wèi)工作，在年初衛(wèi)生工作會議上提出，環(huán)衛(wèi)工作面廣量大，看得見、摸得到，環(huán)境衛(wèi)生的好差直接影響校內(nèi)形象和同學(xué)居住環(huán)境，舍得花錢搞環(huán)境

49、衛(wèi)生今年已撥相應(yīng)資金，用于更換“有蓋垃圾桶”、“垃圾袋裝化”等設(shè)備、設(shè)施，以及所需的人工費(fèi)用等，而且列入財(cái)政經(jīng)費(fèi)。確保環(huán)衛(wèi)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 二、強(qiáng)化管理，健全制度 我們已有保潔工人6人、綠化人員2人、環(huán)衛(wèi)保潔人員2人（解放街道環(huán)衛(wèi)處）。擔(dān)負(fù)我校的環(huán)衛(wèi)保潔任務(wù)，我們保潔服務(wù)社人員通過村級推舉，專業(yè)培訓(xùn)、思想考核把工作有責(zé)任心，情愿吃苦耐勞，肯做、喜愛保潔工作的人汲取到保潔服務(wù)社來。我們與保潔員簽訂用工合同，季度考核、年終總評。為了抓好內(nèi)部管理，一是抓思想訓(xùn)練，轉(zhuǎn)變觀念，仔細(xì)保潔。二是建立規(guī)章制度，把保潔員崗位職責(zé)，考核標(biāo)準(zhǔn)提出來，在會上通過認(rèn)可。三是定人、崗位、定地段把負(fù)責(zé)地區(qū)，明確任務(wù)，責(zé)任到

50、人。要求駕駛員必需平安行車，節(jié)油消耗，車輛干凈，遵守工作規(guī)范，按時(shí)操作。從目前運(yùn)轉(zhuǎn)二個(gè)多月，狀況良好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，使分區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了新的起點(diǎn)。 三、抓好檢查，以點(diǎn)帶面 我們組織專人檢查隊(duì)伍，由張校長牽頭、總務(wù)處組織、各學(xué)院負(fù)責(zé)人，堅(jiān)持每周一次自查，每月一次評比打分，在檢查中發(fā)覺暴露垃圾，從嚴(yán)從快處理，對遺漏的死角準(zhǔn)時(shí)支配人員到位，對亂張貼、亂涂畫抓緊清除，如食堂后面垃圾的亂臟差，我們準(zhǔn)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)商議，拿出方案進(jìn)行整治，進(jìn)行清理。 承著去年創(chuàng)建國家城市的東風(fēng)，進(jìn)一步熟悉自我，找出不足，開拓新的思路，為使環(huán)衛(wèi)處的工作走上規(guī)范化、現(xiàn)代化而不斷努力奮斗。主要的工作有以下幾方面： 一、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)以

51、制度化進(jìn)行。 把健全各項(xiàng)規(guī)章制度放在首位。今年我處充實(shí)、填補(bǔ)了以下幾項(xiàng)規(guī)章制度：生產(chǎn)平安責(zé)任制、生產(chǎn)平安驗(yàn)收規(guī)定、環(huán)衛(wèi)處各科室責(zé)任制、承包隊(duì)人員責(zé)任制及有關(guān)規(guī)定等，完善了制度，并將其化為上的落實(shí)，如承包隊(duì)人員責(zé)任制的出臺后，依據(jù)人員的素養(yǎng)及工作力量，進(jìn)行測評，并在測評中將不合格的人員進(jìn)行了工作上的再安排，并依據(jù)測評的結(jié)果作為工資發(fā)放的。 作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面，是收費(fèi)問題。我們制定了收費(fèi)員的崗位責(zé)任制后，收費(fèi)員的責(zé)任得到了明確，任務(wù)清晰，獎(jiǎng)罰分明，工作較前更主動(dòng)、樂觀，使今年的收費(fèi)工作在進(jìn)行邊改革邊收費(fèi)的狀況下都能較好地完成任務(wù)。 在人事工作中，文秘人員從事單位的人事檔案的收集整理工作，工作量

52、已特別巨大，而近年來計(jì)生工作亦必需嚴(yán)把關(guān)。在人員少、工作量大的狀況下，她們?nèi)阅芡晟频赝瓿扇蝿?wù)，把檔案工作及計(jì)生工作得井井有條，并抽出時(shí)間為收費(fèi)工作而創(chuàng)立了電腦收費(fèi)平臺。 二、完善承包責(zé)任制，促優(yōu)質(zhì)服務(wù)，平安生產(chǎn)的落實(shí)。 因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴(kuò)大，新工人所占比例較多，致使勞動(dòng)生產(chǎn)效率有所降低。因此，為求生產(chǎn)質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的高，我處在清掃及車隊(duì)方面都試著不同程度的放輕了勞動(dòng)量，重點(diǎn)是在培訓(xùn)工人的生產(chǎn)技能上。在今年開頭，我處依據(jù)人員的生產(chǎn)力量，進(jìn)一步完善承包責(zé)任制，使每一個(gè)員工都能按規(guī)定進(jìn)行自由組合，并將一部分較為差的員工進(jìn)行了處理，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)能得到了素養(yǎng)上的保證，平安生產(chǎn)做到常抓不懈，生產(chǎn)效益得

53、到了提高，同時(shí)也降低了生產(chǎn)成本。 三、收費(fèi)改革初見成效，工作邁向規(guī)范化。 對于收費(fèi)難問題，我處早幾年就始終在探究解決方法，也曾多次提出實(shí)行水、電、費(fèi)一個(gè)窗口收費(fèi)的建議，但由于諸方面的緣由而遲遲未能得到實(shí)行。在相鄰縣市和我市部分鎮(zhèn)區(qū)已實(shí)施上述方案的同時(shí)，我處仍舊是使用人手上門收費(fèi)的落后方式。為了解決這種落后的收費(fèi)方式，為了跟上我市創(chuàng)建信息化城市的步伐，我處領(lǐng)導(dǎo)班子狠下決心，打算了在今年十月份開頭實(shí)施由銀行代繳垃圾費(fèi)的方案。通過認(rèn)真分工，從七月起，我處各方面人員按分工各自開頭行動(dòng)：聯(lián)系電腦軟件公司，依據(jù)我處的詳細(xì)收費(fèi)狀況制作出一套收費(fèi)軟件；同時(shí)，支配收集人員逐家逐戶上門與住戶簽定服務(wù)合約以及代繳垃

54、圾收運(yùn)和保潔費(fèi)授權(quán)書；對其他服務(wù)對象，則首先從店鋪入手，也與其簽定授權(quán)書。然后將所簽回的戶住戶和個(gè)單位的資料輸入電腦程序。經(jīng)過幾個(gè)月的奮戰(zhàn)，在十月.日正式實(shí)行了第一次銀行扣費(fèi)。扣費(fèi)結(jié)果是可喜的，住戶勝利扣費(fèi)戶，達(dá)六成多；單位（主要是店鋪）勝利扣費(fèi)戶，也達(dá)到了五成。 這次銀行代繳垃圾費(fèi)的初次嘗試，為我處逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化，辦公自動(dòng)化、科學(xué)化奠定了基礎(chǔ)。這套收費(fèi)軟件已創(chuàng)作了可同時(shí)在多臺電腦上進(jìn)行操作、查詢的電腦收費(fèi)平臺，轉(zhuǎn)變了落后的人手上門收費(fèi)方式，也確保了收費(fèi)工作的平安性，并為今后城市的進(jìn)展擴(kuò)大貯存資料鋪下了道路。 四、存在問題 我處在改革工作順當(dāng)進(jìn)行的同時(shí)，也面臨著肯定的問題，特殊是收費(fèi)難和垃圾處

55、理的問題。這次銀行代繳垃圾費(fèi)的改革由于是第一次嘗試，當(dāng)然也存在著不少問題，如所輸入電腦的住戶名稱與銀行客戶的存折上的名稱有誤差；有部分住戶未能按時(shí)在銀行存折中存足金額；有些住戶的帳號有出錯(cuò)等等，這些問題都造成了扣費(fèi)未能勝利。面對這一系列的問題，我處工作人員并沒有退縮，在辦公室人員認(rèn)真查問題，收集人員耐心向住戶解釋下，問題也在漸漸被解決。但是，在我處所統(tǒng)計(jì)的一萬多戶住戶中也有相當(dāng)一部分是不情愿簽服務(wù)合約與代繳垃圾收運(yùn)及保潔費(fèi)授權(quán)書的；有些店鋪由于其自身的穩(wěn)定性和長期性難以保證，也不情愿簽。這對我處的收費(fèi)工作規(guī)范化造成了肯定的障礙。另外，對于出租屋的住戶，我處也只能向其收取現(xiàn)金。這些問題還有待進(jìn)一

56、步的解決。 最新環(huán)衛(wèi)個(gè)人工作總結(jié)(篇六) 20 xx年已經(jīng)將近過了一半，現(xiàn)就半年來我所做的主要工作總結(jié)如下： 一、清掃保潔工作 清掃保潔工作是環(huán)衛(wèi)所的最基本的日常性工作，也是最主要的工作。從去年開頭，我所增加了高速路接口沿線近十五萬平米的清掃保潔面積，在工作人員未增加的狀況下，我所實(shí)行了新增保潔區(qū)對外承包的方式，把高速大路接口沿線的十五萬平米清掃保潔面積以每平米3.00元的價(jià)格承包給了個(gè)人。由承包人自行請人清掃保潔，環(huán)衛(wèi)所負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查和根據(jù)承包協(xié)議結(jié)付承包費(fèi)。通過一年的試運(yùn)作，至目前為止承包的路面達(dá)到了良好的效果。其他路段的清掃保潔，我們?nèi)繉?shí)行二人一組輪班上崗的工作方式，保證主要街道廣場清掃

57、保潔時(shí)間每天達(dá)到16小時(shí)，小街小巷每天清掃保潔時(shí)間達(dá)到13小時(shí)以上。所里委派一名副所長帶領(lǐng)七名監(jiān)察人員，每天對全部路段進(jìn)行全天巡查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)處理，對工作不負(fù)責(zé)的人員進(jìn)行訓(xùn)練、罰款、責(zé)令準(zhǔn)時(shí)改正等處理。半年來，縣城總體清掃保潔質(zhì)量達(dá)到了良好的效果。 二、生活垃圾清運(yùn)處理工作 生活垃圾的清運(yùn)和處理，我們實(shí)行不同地段不同方式的方法進(jìn)行，主要實(shí)行四種方式進(jìn)行：一是白天主要路段實(shí)行用輪式垃圾桶壓縮車清運(yùn)的方式；二是三十幾處地坑式垃圾箱用兩部擺臂車輪番清運(yùn)的方式；三是七十多處人工清運(yùn)點(diǎn)分別承包給兩部私人農(nóng)用車分片清運(yùn)的方式；四是小街小巷即夜晚用兩部長安小車收集清運(yùn)的方式。通過四種方式七部車輛的不停運(yùn)轉(zhuǎn)

58、，縣城的生活垃圾清運(yùn)基本上做到了日產(chǎn)日清。運(yùn)至垃圾場的垃圾我們每天都進(jìn)行了打藥、推平和覆土填埋，今年在建設(shè)滲濾液處理設(shè)施期間，又為垃圾場增加了一部壓實(shí)機(jī)，這樣就大大提高了處理垃圾的效率，從而進(jìn)一步改善了垃圾場及周邊的環(huán)境，更好地扼制了蠅蟲的滋生。 三、收費(fèi)工作 收取衛(wèi)生費(fèi)是環(huán)衛(wèi)所難度較大的工作。為了完成縣財(cái)政預(yù)算的每年五十多萬元的衛(wèi)生費(fèi)收取任務(wù)，我所派出了由一名組長帶領(lǐng).名成員組成的收費(fèi)組，分成四個(gè)小組，分別對縣城全部單位、經(jīng)營店和住戶進(jìn)行收費(fèi)。收費(fèi)組成員全部由正式職工組成，她們必需利用白天、中午、傍晚、工作日和休息日等一切時(shí)間進(jìn)行上戶和解釋，嚴(yán)格根據(jù)物價(jià)標(biāo)準(zhǔn)用正規(guī)票據(jù)進(jìn)行收費(fèi)。對于一些困難戶

59、和釘子戶，往往要上門十幾次甚至幾十次。我們要求全縣城的衛(wèi)生費(fèi)收取率要爭取到90%，今年上半年以來，通過全體收費(fèi)人員的共同努力，收費(fèi)組已基本完成全年收費(fèi)任務(wù)的50%。 四、公廁管理 縣城有十六座公廁歸環(huán)衛(wèi)所管護(hù)，其中水沖式公廁十一座。為了既節(jié)省經(jīng)費(fèi)又管護(hù)好公廁，我們實(shí)行了新的承包的方式來管理公廁。由承包人對全部公廁進(jìn)行日常管護(hù)和清掃保潔，所里負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督和結(jié)付承包經(jīng)費(fèi)。為了加強(qiáng)管理，所里特地派出一名副所長和一名公廁管理人員每天對全部公廁進(jìn)行巡查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)與承包人溝通，指出問題，責(zé)令改正和罰款處理。新一輪承包實(shí)行以來公廁管護(hù)比去年有了明顯的改善。 五、灑水降塵工作 灑水降塵也是環(huán)衛(wèi)所的主要的

60、工作之一。隨著縣城建設(shè)步伐的加快，街道上的揚(yáng)塵也日漸增多，為了限度地削減揚(yáng)塵，環(huán)衛(wèi)所兩部灑水車一部洗掃車，全部投入運(yùn)行，做到了只要不下雨每天灑水兩趟，高溫天氣主要街道還要增加灑水一次。洗掃車只要不下大雨每天對不同的路段進(jìn)行分段洗掃，遇到街道上泥土降多的狀況，還要組織全所人員對人行道、非機(jī)動(dòng)車道和車行道進(jìn)行全面沖洗。通過這些工作，今年縣城街道的揚(yáng)塵比去年大大削減了。 六、其它工作 環(huán)衛(wèi)所除了幾項(xiàng)主要工作，還有許多工作要做。主要有垃圾處理場的建設(shè)，縣城環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的改善，改善環(huán)衛(wèi)工人待遇，保障環(huán)衛(wèi)工人合法權(quán)益的政策落實(shí)等。 今年垃圾處理場的主要工作是建設(shè)滲濾液處理工程，在縣委、縣政府的高度重視下，