XC-C-S-AM-07公司人員職級變動管理手冊

1、XC-C-S-AM-07公司人員職級變動管理規(guī)定XC-C-S-AM-07公司人員職級變動管理規(guī)定PAGE4XC-C-S-AM-07公司人員職級變動管理規(guī)定管理性文件 編號:XC-C-S-AM-07/0公司人員職級變動管理規(guī)定*編制部門(者):人 事 部_審 核 者:行 政 部 _批 準 者:行 政 經(jīng) 理 _執(zhí)行部門(者,工序):公司各部門檢驗部門(者,工序):行政部實 施 日 期 :二零零文件發(fā)布原始印章一、目的：規(guī)范公司人員職級變動程序及管理。二、范圍：本程序適用于公司各部門人員升職、升級、平調(diào)、降職、降級、更換工種等事項的處理。三、職責(zé)：無四、定義：無五、相關(guān)文件：無六、程序：人員職級變

2、動申請部門主管根據(jù)部門發(fā)展計劃，結(jié)合部門職位空缺及屬下工作能力情況，填寫職級變動申請表；個人根據(jù)自身工作表現(xiàn)、能力現(xiàn)狀、以及公司相關(guān)部門職位空缺情況，征得所在部門主管同意后，可以向人事部遞交職級變動申請表，申請職級變動。對職級變動之人員進行資格審核人事部收集所上報之人員的相關(guān)個人資料，如：員工簡歷、上次級職變動情況、員工獎懲、培訓(xùn)及考核記錄以及相關(guān)學(xué)歷、資格證書等。 人事部依據(jù)薪資福利制度所規(guī)定的條款進行審核。公司內(nèi)部人員提升（升職、升級、實習(xí)員轉(zhuǎn)正）原則惟才是用，具有一定的管理才能或技術(shù)能力，提升后發(fā)揮的作用比原來更大。提升變動能調(diào)動大部分員工的積極性，讓大部分員工都心服。有利于提高生產(chǎn)效率

3、等。新進一般管理人員（技術(shù)員）轉(zhuǎn)正或提升管理新進一般管理人員（技術(shù)員）均要試用期合格后才會考慮職務(wù)轉(zhuǎn)正或提升。新進一般管理人員（技術(shù)員）試用期期限為3個月。對于提前結(jié)束試用期的情況，要經(jīng)行政經(jīng)理以上人員批準后方可實行。凡在試用期表現(xiàn)不佳者，將延期轉(zhuǎn)正，延期試用仍不合格者，勸其辭職。提前或延期轉(zhuǎn)正事項發(fā)生后，其所享受的工資福利待遇將作相應(yīng)改變。 職級變動結(jié)果當人事部確認此項職級變動申請能夠符合相關(guān)規(guī)定，則將結(jié)果呈報與總經(jīng)理簽署意見，組長職別以上人員職級變動需經(jīng)總經(jīng)理審閱批準方可實行。Page：1/2管理性文件 編號:XC-C-S-AM-07/0若變動被批準，人事部會向相關(guān)人員及時通報變動結(jié)果。若審核未通過，人事部會向相關(guān)人員和部門及時發(fā)出反饋信息。七、支持性表格： 職級變動申請表 XC