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文檔簡(jiǎn)介

1、職業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人的造訪(fǎng)之道在一些營(yíng)銷(xiāo)理論文章中,我們常常可以讀到很多精煉的論點(diǎn),專(zhuān)家們常常提到就是一位良好的SALES販賣(mài)職員應(yīng)該具有學(xué)者的頭腦、藝術(shù)家的心、技能者的手、勞動(dòng)者的足,本來(lái)這句話(huà)可以給我們帶來(lái)很多積極意義,但終究上,我創(chuàng)造很多像我一樣的營(yíng)銷(xiāo)職員在造訪(fǎng)目的客戶(hù)時(shí),每每那么是別的一種情況;小周是一家消耗品公司賣(mài)力開(kāi)拓團(tuán)體消耗業(yè)務(wù)的一名業(yè)務(wù)職員,他就常常跟我提及他造訪(fǎng)客戶(hù)時(shí)的苦惱,他說(shuō)他最擔(dān)憂(yōu)造訪(fǎng)新客戶(hù),特殊是初訪(fǎng),新客戶(hù)每每就是避而不見(jiàn)大概就是在面談二、三分鐘后暴暴露不耐心的情況,聽(tīng)他說(shuō)了這些,于是我就向他問(wèn)下面一題目:你明白地知道初次造訪(fǎng)客戶(hù)的重要目的嗎?在見(jiàn)你的客戶(hù)時(shí)你做了哪些過(guò)細(xì)的預(yù)

2、備事情?在見(jiàn)你的客戶(hù)前,你通過(guò)別人相識(shí)過(guò)他的一些環(huán)境嗎?在初次見(jiàn)到你的客戶(hù)時(shí),你跟他說(shuō)的前三句話(huà)是什么?在與客戶(hù)面談的時(shí)間里,你創(chuàng)造是你說(shuō)的話(huà)多,照舊客戶(hù)說(shuō)的話(huà)多?效果小周報(bào)告我,他說(shuō)他明白地知道他初次造訪(fǎng)客戶(hù)的重要目的就是相識(shí)客戶(hù)是不是有購(gòu)置他們公司產(chǎn)物的需求,固然他也做了一些簡(jiǎn)樸的預(yù)備事情,如預(yù)備產(chǎn)物資料、手刺等,不外,在見(jiàn)客戶(hù)時(shí)他沒(méi)有通過(guò)別人去相識(shí)過(guò)客戶(hù)的環(huán)境,見(jiàn)到客戶(hù)時(shí)的前三句話(huà)天然就是開(kāi)門(mén)見(jiàn)山,報(bào)公司名稱(chēng)和自己的名字、先容產(chǎn)物、然后問(wèn)他是否有購(gòu)置產(chǎn)物的愛(ài)好;在與客戶(hù)扳談時(shí),小周說(shuō)應(yīng)該是自己說(shuō)的話(huà)多,由于機(jī)不成失,時(shí)不再來(lái)嘛;當(dāng)他說(shuō)完這些,我笑了,由于我突然從小周身上創(chuàng)造了自己從前做業(yè)

3、務(wù)時(shí)的影子,記得當(dāng)時(shí)自己做業(yè)務(wù)時(shí),也是一樣愛(ài)好單刀直入,見(jiàn)到客戶(hù)時(shí),每每如饑似渴地向客戶(hù)貫注產(chǎn)物環(huán)境,直到厥后到場(chǎng)反復(fù)販賣(mài)培訓(xùn)后,才知道像我們?nèi)缭S初次造訪(fǎng)客戶(hù)無(wú)異是撬開(kāi)客戶(hù)的大嘴,向他猛灌“信息垃圾。我們都知道,實(shí)在做販賣(mài)有五大步調(diào):事前的預(yù)備、靠近、需求探尋、產(chǎn)物的先容與展示、締畢業(yè)務(wù)干系,而全部這些事情無(wú)一不是創(chuàng)立在造訪(fǎng)客戶(hù)的底子之上。因此,做為一名職業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人,怎樣創(chuàng)立自己職業(yè)化的造訪(fǎng)之道,然后再樂(lè)成地運(yùn)用它,將成為打破客戶(hù)干系、提拔販賣(mài)業(yè)績(jī)的緊張砝碼!以小周的環(huán)境為例,我們不妨設(shè)生疏造訪(fǎng)和二次造訪(fǎng)兩個(gè)模塊,來(lái)探究一下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)人的客戶(hù)造訪(fǎng)本領(lǐng)。生疏造訪(fǎng):讓客戶(hù)說(shuō)說(shuō)說(shuō)營(yíng)銷(xiāo)人自己的足色:只是一名門(mén)

4、生和聽(tīng)眾;讓客戶(hù)出任的足色:一名導(dǎo)師和講演者;前期的預(yù)備事情:有關(guān)本公司及業(yè)界的知識(shí)、本公司及其他公司的產(chǎn)物知識(shí)、有關(guān)本次客戶(hù)的相干信息、本公司的販賣(mài)目的、普及的知識(shí)、富厚的話(huà)題、手刺、 號(hào)碼簿;造訪(fǎng)流程方案:一、打招呼:在客戶(hù)他未開(kāi)口之前,以親密的音調(diào)向客戶(hù)他打招呼問(wèn)候,如:“王司理,早上好二、自我先容:秉明公司名稱(chēng)及自己姓名并將手刺雙手遞上,在與他互換手刺后,對(duì)客戶(hù)撥空見(jiàn)自己表達(dá)謝意;如:“這是我的手刺,感謝您能抽出時(shí)間讓我見(jiàn)到您三、破冰:營(yíng)造一個(gè)好的氣氛,以拉近互相之間的間隔,和緩客戶(hù)對(duì)生疏人來(lái)訪(fǎng)的告急感情;如:“王司理,我是您部分的張工先容來(lái)的,聽(tīng)他說(shuō),你是一個(gè)很隨和的向?qū)АK?、開(kāi)場(chǎng)白

5、的布局:1、提出議程;2、報(bào)告議程對(duì)客戶(hù)的代價(jià);3、時(shí)間約定;4、扣問(wèn)是否擔(dān)當(dāng);如:“王司理,本日我是專(zhuān)門(mén)來(lái)向您相識(shí)你們公司對(duì)產(chǎn)物的一些需求環(huán)境,通過(guò)知道你們明白的籌劃和需求后,我可以為你們提供更便利的辦事,我們談的時(shí)間約莫只必要五分鐘,您看可以嗎?五、奇妙運(yùn)用扣問(wèn)術(shù),讓客戶(hù)說(shuō)說(shuō)說(shuō);1、方案好題目漏斗;通過(guò)扣問(wèn)客戶(hù)來(lái)到達(dá)探尋客戶(hù)需求的真正目的,這是營(yíng)銷(xiāo)職員最根本的販賣(mài)本領(lǐng),在扣問(wèn)客戶(hù)時(shí),題目面要接納由寬到窄的方法漸漸舉行深度探尋。如:“王司理,您能不克不及先容一下貴公司本年總體的商品販賣(mài)趨勢(shì)和環(huán)境?、“貴公司在哪些方面有重點(diǎn)需求?、“貴公司對(duì)產(chǎn)物的需求環(huán)境,您能先容一下嗎?2、結(jié)合運(yùn)用擴(kuò)大扣問(wèn)

6、法和限定扣問(wèn)法;接納擴(kuò)大扣問(wèn)法,可以讓客戶(hù)自由地發(fā)揮,讓他多說(shuō),讓我們知道更多的工具,而接納限定扣問(wèn)法,那么讓客戶(hù)始終不闊別會(huì)談的主題,限定客戶(hù)答復(fù)題目的標(biāo)的目的,在扣問(wèn)客戶(hù)時(shí),營(yíng)銷(xiāo)職員常常會(huì)犯的弊端就是“關(guān)閉話(huà)題。如:“王司理,貴公司的產(chǎn)物需求籌劃是怎樣報(bào)審的呢?這就是一個(gè)擴(kuò)大式的扣問(wèn)法;如:“王司理,像我們提交的一些供貨籌劃,是必要通過(guò)您的審批后才氣鄙人面的部分去落實(shí)嗎?這是一個(gè)典范的限定扣問(wèn)法;而營(yíng)銷(xiāo)職員萬(wàn)萬(wàn)不要接納關(guān)閉話(huà)題式的扣問(wèn)法,來(lái)取代客戶(hù)作答,以造成對(duì)話(huà)的中斷,如:“王司理,你們每個(gè)月販賣(mài)產(chǎn)物大概是六萬(wàn)元,對(duì)吧?3、對(duì)客戶(hù)談到的要點(diǎn)舉行總結(jié)并確認(rèn);按照會(huì)談歷程中,你所記下的重點(diǎn),

7、對(duì)客戶(hù)所談到的內(nèi)容舉行簡(jiǎn)樸總結(jié),確保明晰、完備,并得到客戶(hù)同等同意;如:“王司理,本日我跟你約定的時(shí)間已經(jīng)到了,本日很興奮從您這里聽(tīng)到了這么多名貴的信息,真的很感謝您!您本日所談到的內(nèi)容一是關(guān)于二是關(guān)于三是關(guān)于,是這些,對(duì)嗎?六、竣事造訪(fǎng)時(shí),約定下次造訪(fǎng)內(nèi)容和時(shí)間;在竣事初次造訪(fǎng)時(shí),營(yíng)銷(xiāo)職員應(yīng)該再次確認(rèn)一下本次來(lái)訪(fǎng)的重要目的是否到達(dá),然后向客戶(hù)表達(dá)下次造訪(fǎng)的目的、約定下次造訪(fǎng)的時(shí)間。如:“王司理,本日很感謝您用這么長(zhǎng)的時(shí)間給我提供了這么多名貴的信息,按照你本日所談到的內(nèi)容,我將歸去好好的做一個(gè)供貨籌劃方案,然后再來(lái)向您報(bào)告請(qǐng)示,您看我是下周二上午將方案帶過(guò)來(lái)讓您審視,您看可以嗎?二次造訪(fǎng):滿(mǎn)意

8、客戶(hù)需求營(yíng)銷(xiāo)人自己的足色:一名專(zhuān)家型方案的提供者或題目辦理者;讓客戶(hù)出任的足色:一位不竭挑剌不竭認(rèn)同的業(yè)界權(quán)力巨子;前期的預(yù)備事情:整理前次客戶(hù)提供的相干信息做一套完備的辦理方案或應(yīng)對(duì)方案、純熟把握本公司的產(chǎn)物知識(shí)、本公司的相干產(chǎn)物資料、手刺、 號(hào)碼簿;造訪(fǎng)流程方案:一、 預(yù)先約定及確認(rèn);如:“王司理,您好!我是公司的小周,前次我們談得很舒暢,我們前次約好本日上午由我?guī)б惶坠┴浕I劃來(lái)向您報(bào)告請(qǐng)示,我九點(diǎn)整定時(shí)到您的辦公室,您看可以嗎?二、進(jìn)門(mén)打招呼:第二次見(jiàn)到客戶(hù)時(shí),仍舊在他未開(kāi)口之前,以熱情和老熟人的口氣向客戶(hù)他打招呼問(wèn)候,如:“王司理,上午好啊三、再次破冰:再度營(yíng)造一個(gè)好的會(huì)談氣氛,重新拉

9、近互相之間的間隔,讓客戶(hù)對(duì)你的來(lái)訪(fǎng)產(chǎn)生一種愉悅的心情;如:“王司理,您辦公室本日新?lián)Q了一個(gè)一副風(fēng)物畫(huà)啊,看起來(lái)真不錯(cuò)四、開(kāi)場(chǎng)白的布局:1、確認(rèn)明白客戶(hù)的需求;2、先容本公司產(chǎn)物或方案的緊張?zhí)匦院蛶Ыo他的長(zhǎng)處;3、時(shí)間約定;4、扣問(wèn)是否擔(dān)當(dāng);如:“王司理,前次您談到在訂購(gòu)產(chǎn)物的遇到幾個(gè)題目,他們別離是,這次我們專(zhuān)門(mén)按照您所談到的題目專(zhuān)門(mén)做了一套籌劃和方案,這套籌劃的長(zhǎng)處是通過(guò)這套方案,您看能不克不及辦理您所遇到的題目,我如今給你做一下簡(jiǎn)樸的報(bào)告請(qǐng)示,時(shí)間約莫必要十五分鐘,您看可以嗎?五、專(zhuān)業(yè)導(dǎo)入FFAB,不竭迎合客戶(hù)需求;FFAB實(shí)在就是:Feature:產(chǎn)物或辦理要領(lǐng)的特點(diǎn);Funtin:因特

10、點(diǎn)而帶來(lái)的成效;Advantage:這些成效的長(zhǎng)處;Benefits:這些長(zhǎng)處帶來(lái)的長(zhǎng)處;在導(dǎo)入FFAB之前,應(yīng)闡發(fā)客戶(hù)需求比重,排序產(chǎn)物的販賣(mài)重點(diǎn),然后再睜開(kāi)FFAB。在睜開(kāi)FFAB時(shí),應(yīng)淺易地說(shuō)消費(fèi)物的特點(diǎn)及成效,制止利用深邃之術(shù)語(yǔ),通過(guò)引述其長(zhǎng)處及客戶(hù)都能擔(dān)當(dāng)?shù)囊粯悠匠P蚤L(zhǎng)處,以對(duì)客戶(hù)自己有利的長(zhǎng)處做總結(jié),在這里,營(yíng)銷(xiāo)職員應(yīng)記著,客戶(hù)始終是因你所提供的產(chǎn)物和辦事能給他們帶來(lái)長(zhǎng)處,而不是因?qū)δ愕漠a(chǎn)物和辦事感愛(ài)好而購(gòu)置;六、先容辦理要領(lǐng)和產(chǎn)物特點(diǎn):步伐如下:1、按照客戶(hù)的信息,確認(rèn)客戶(hù)的每一個(gè)必要;2、總結(jié)客戶(hù)的這些必要應(yīng)該通過(guò)什么方法來(lái)滿(mǎn)意;3、先容每一個(gè)辦理要領(lǐng)和產(chǎn)物的幾個(gè)重點(diǎn)特點(diǎn);4、就每一個(gè)辦理要領(lǐng)和產(chǎn)物所帶來(lái)的成效征得客戶(hù)的同意,必定能滿(mǎn)意他的需求;5、總結(jié);七面臨客戶(hù)疑問(wèn),善用加減乘除1.當(dāng)客戶(hù)提出貳言時(shí),要運(yùn)用減法,求同存異;2.當(dāng)在客戶(hù)眼前做總結(jié)時(shí),要運(yùn)用加法,將客戶(hù)未完全成認(rèn)的內(nèi)容附加進(jìn)去;3.當(dāng)客戶(hù)殺價(jià)時(shí),要運(yùn)用除法,夸大留給客戶(hù)的產(chǎn)物單元利潤(rùn);4.當(dāng)營(yíng)銷(xiāo)職員自己做成天職析時(shí),要用乘法,算算給自己留的余地有多大;八、要求容許與諦畢業(yè)務(wù)干系1、重提客戶(hù)長(zhǎng)處;2、發(fā)起下一步調(diào);3、扣問(wèn)是否擔(dān)當(dāng);當(dāng)營(yíng)銷(xiāo)職員做完上述三個(gè)步伐,接下來(lái)就應(yīng)該為客戶(hù)刻畫(huà)其

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