縣供銷(xiāo)合作社2022年上半年工作總結(jié)

1、第8頁(yè)共8頁(yè)縣供銷(xiāo)合作社2022年上半年工作總結(jié)二八年上半年以來(lái)，縣社黨委、理事會(huì)在縣委、縣政府及上級(jí)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹(shù)立為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨，積極參與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。著力推進(jìn)“一個(gè)網(wǎng)絡(luò)、兩個(gè)平臺(tái)”建設(shè)(農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心和農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織)。_年_月份實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入_億元，利稅_億元，利潤(rùn)_萬(wàn)元。總結(jié)上半年來(lái)的工作，我們主要做了以下幾個(gè)方面：一、推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)是推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，重塑供銷(xiāo)合作社形象的戰(zhàn)略舉措。年初我們結(jié)合區(qū)域、交通、人口密度、農(nóng)村購(gòu)買(mǎi)力狀況等客觀現(xiàn)實(shí)和供銷(xiāo)社企業(yè)的自身?xiàng)l件，制定了切實(shí)可行的工作規(guī)劃，明

2、確了發(fā)展數(shù)量、建設(shè)布局、工程標(biāo)準(zhǔn)、管理模式、推進(jìn)措施。_年啟動(dòng)建設(shè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市5處。店子供銷(xiāo)超市：由店子供銷(xiāo)社投資_萬(wàn)元，在店子鎮(zhèn)供銷(xiāo)社駐地新建超市一處，建筑面積_平方米。湖濱供銷(xiāo)超市、社區(qū)服務(wù)中心：由湖濱供銷(xiāo)社投資_萬(wàn)元，在西閘老村委院新建超市一處，占地面積_平方米。超市南側(cè)是占地_平方米的健身廣場(chǎng)，超市北側(cè)是占地_平方米的社區(qū)服務(wù)中心，為西閘村民提供購(gòu)物、科技、醫(yī)療、法律咨詢、體育健身和休閑娛樂(lè)等綜合性服務(wù)。目前，兩處超市和一處社區(qū)服務(wù)中心選址已定，拆遷工作已經(jīng)完成，預(yù)計(jì)_年_月_日竣工，_月_日正式營(yíng)業(yè)。呂藝、喬莊、城關(guān)三處鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市正在緊鑼密鼓籌劃之中。二、完善農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)為進(jìn)一步整頓、規(guī)

3、范農(nóng)資市場(chǎng)秩序，充分發(fā)揮供銷(xiāo)社在農(nóng)資經(jīng)營(yíng)中的主渠道作用，推進(jìn)我縣農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)健康發(fā)展，更好的為“三農(nóng)”服務(wù)，與縣工商局聯(lián)合，成立博興縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料行業(yè)協(xié)會(huì)。以呂藝中心社生資市場(chǎng)為依托，由縣供銷(xiāo)社成立博興縣興農(nóng)農(nóng)資連鎖有限公司，建設(shè)農(nóng)資連鎖配送中心20處，整合系統(tǒng)內(nèi)_家農(nóng)資經(jīng)營(yíng)店，吸引社會(huì)上更多的經(jīng)營(yíng)門(mén)店加盟，成立農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)基本網(wǎng)絡(luò)。引導(dǎo)有經(jīng)營(yíng)實(shí)力的農(nóng)資經(jīng)營(yíng)單位加盟經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，對(duì)連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)范圍內(nèi)的化肥、農(nóng)藥、農(nóng)地膜等主要農(nóng)資商品實(shí)行“統(tǒng)一配送、連鎖經(jīng)營(yíng)”。在農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)的設(shè)置上，本著“合理布局、方便群眾、便于管理”的原則，逐步建立起每個(gè)村都有經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)格局，選擇有經(jīng)營(yíng)實(shí)力、誠(chéng)實(shí)守信

4、的經(jīng)營(yíng)戶加盟連鎖。三個(gè)月來(lái)共發(fā)展農(nóng)資加盟店_家，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。1、加大投入，完善軟件硬件。為確保協(xié)會(huì)舒暢、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，我們起草了博興縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料行業(yè)協(xié)會(huì)章程，對(duì)協(xié)會(huì)管理、會(huì)員責(zé)任和義務(wù)進(jìn)行了明確規(guī)定，為協(xié)會(huì)規(guī)范運(yùn)作提供了基礎(chǔ)保障；先后制定博興縣農(nóng)資商品監(jiān)督巡查制度、博興縣農(nóng)資商品備案制度等制度，確定協(xié)會(huì)內(nèi)部及會(huì)員管理規(guī)程，規(guī)范了協(xié)會(huì)運(yùn)作的軟件。從有效發(fā)揮協(xié)會(huì)職能入手，專門(mén)設(shè)置了化驗(yàn)室、樣品檔案室等，協(xié)會(huì)投資_萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)了化驗(yàn)設(shè)備、留樣器材、微機(jī)、打碼機(jī)、驗(yàn)碼機(jī)等，為協(xié)會(huì)開(kāi)展工作提供了有效的物質(zhì)保障。2、備案管理，嚴(yán)格形式審查。在指導(dǎo)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)企業(yè)健全落實(shí)“帳票卡書(shū)”管理制度的同時(shí)

5、，按照章程規(guī)定，協(xié)會(huì)必須對(duì)批發(fā)企業(yè)購(gòu)進(jìn)農(nóng)資(化肥)的十類(lèi)材料予以備案。包括生產(chǎn)企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格者、生產(chǎn)企業(yè)商標(biāo)注冊(cè)或商標(biāo)使用許可證、進(jìn)貨發(fā)票、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告書(shū)、購(gòu)銷(xiāo)合同、購(gòu)進(jìn)數(shù)量等，備案材料齊全發(fā)放農(nóng)資商品備案證明，截止目前，協(xié)會(huì)已備案化肥76批次。3、貼標(biāo)入市，嚴(yán)格質(zhì)量把關(guān)。協(xié)會(huì)化驗(yàn)室工作人員依據(jù)農(nóng)資商品備案證明，按照抽樣檢驗(yàn)操作規(guī)程，現(xiàn)場(chǎng)提取農(nóng)資樣品，進(jìn)行初檢，建立農(nóng)資商品檔案，對(duì)初檢合格的農(nóng)資商品，協(xié)會(huì)打印條碼標(biāo)識(shí)，工作人員現(xiàn)場(chǎng)貼標(biāo)，確立入市資格準(zhǔn)予流通；對(duì)初檢不合格農(nóng)資商品，及時(shí)送法定機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格的，貼標(biāo)入市；復(fù)檢仍不合格，在監(jiān)督退回生產(chǎn)企業(yè)的同時(shí)，及時(shí)通報(bào)工

6、商部門(mén)，對(duì)流通環(huán)節(jié)同類(lèi)農(nóng)資和生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管。對(duì)名優(yōu)企業(yè)的國(guó)家免檢農(nóng)資產(chǎn)品，協(xié)會(huì)確認(rèn)備案材料齊全無(wú)誤后，免于初檢，貼標(biāo)入市。截止目前，已抽檢化肥61批次，涉及化肥_余噸；對(duì)初檢涉嫌不合格的一個(gè)批次化肥送檢，法定檢測(cè)合格后入市經(jīng)營(yíng)；11批次國(guó)家免檢企業(yè)農(nóng)資產(chǎn)品備案材料齊全后，直接貼標(biāo)入市。4、強(qiáng)化工商行政監(jiān)管執(zhí)法。協(xié)助縣工商局分別農(nóng)資經(jīng)營(yíng)業(yè)戶不同情況，有的放矢地實(shí)施監(jiān)管。一是協(xié)會(huì)稽查大隊(duì)強(qiáng)化日常監(jiān)管。對(duì)農(nóng)資配送中心，堅(jiān)持沒(méi)有舉報(bào)不檢查；對(duì)備案貼標(biāo)農(nóng)資，屬地工商所使用條碼識(shí)別器，以確認(rèn)條碼與備案信息是否一致為重點(diǎn)，進(jìn)行一般檢查；對(duì)未備案貼標(biāo)農(nóng)資，突出五查五看管理，即：重點(diǎn)查證照，看有無(wú)經(jīng)營(yíng)資格

7、；查查質(zhì)量，看許可證、批準(zhǔn)文號(hào)、保質(zhì)期；查包裝，看有無(wú)仿冒；查廣告，看是否存在虛假宣傳；查登記，看進(jìn)銷(xiāo)制度是否健全。二是開(kāi)展專項(xiàng)整治。結(jié)合春耕備播、夏種秋收等重點(diǎn)季節(jié)，以種子、化肥、農(nóng)藥及農(nóng)機(jī)具為重點(diǎn)，適時(shí)開(kāi)展專項(xiàng)整治。今年以來(lái)，共開(kāi)展專項(xiàng)整治_次，檢查農(nóng)資經(jīng)營(yíng)業(yè)戶_戶(次)，取締無(wú)照經(jīng)營(yíng)農(nóng)資業(yè)戶_戶，對(duì)_家農(nóng)資掛靠經(jīng)營(yíng)業(yè)戶進(jìn)行了規(guī)范。三是查辦大要案件。根據(jù)舉報(bào)電話和日常監(jiān)管發(fā)現(xiàn)的案源，今年已對(duì)_起涉及案件進(jìn)行了查處。三、組建農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織大力發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)，是現(xiàn)階段提高農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)組織化程度、建立農(nóng)民增收長(zhǎng)效機(jī)制的有效途徑。圍繞當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)或特色產(chǎn)品，因地制宜，創(chuàng)辦或聯(lián)辦各類(lèi)專業(yè)合作社，

8、充分發(fā)揮好博興棉花協(xié)會(huì)、博興縣養(yǎng)鴨協(xié)會(huì)、博興縣養(yǎng)殖協(xié)會(huì)、工藝品專業(yè)合作社、水產(chǎn)專業(yè)合作社的典型帶動(dòng)作用，引導(dǎo)農(nóng)民中的優(yōu)秀生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者，發(fā)起組建新的合作經(jīng)濟(jì)組織，切實(shí)做好農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟(jì)組織的培訓(xùn)工作，發(fā)揮專業(yè)合作社的龍頭作用，大力推行“龍頭+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，建立標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地，開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品初加工、深加工，向市場(chǎng)提供標(biāo)準(zhǔn)化的農(nóng)產(chǎn)品。_年以來(lái)，山東華康食品有限公司按照“市場(chǎng)帶動(dòng)龍頭，龍頭帶動(dòng)基地，基地連結(jié)農(nóng)戶，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，走可持續(xù)性發(fā)展之路”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)思路，大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，組織標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，初步形成了櫻桃谷鴨種鴨養(yǎng)殖、孵化，商品鴨養(yǎng)殖、回收、加工、冷藏、銷(xiāo)售一條龍的

9、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化模式。已發(fā)展培育商品鴨養(yǎng)殖基地_個(gè)，帶動(dòng)養(yǎng)殖戶_多個(gè)，覆蓋了整個(gè)濱州市，輻射到周邊市區(qū)。_年1_月份已向養(yǎng)殖戶投放收購(gòu)資金_億元。戶均增收_萬(wàn)元。通過(guò)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村勞動(dòng)力就地轉(zhuǎn)化_多人。在本地采取村企互動(dòng)的形式，在各級(jí)黨委、政府的扶持、幫助下，帶動(dòng)發(fā)展了_個(gè)養(yǎng)殖專業(yè)村、_個(gè)運(yùn)輸專業(yè)村、兩個(gè)專業(yè)協(xié)會(huì)。養(yǎng)殖產(chǎn)生的鴨糞全部還田，對(duì)改善土壤地力，特別是鹽堿地改良，發(fā)展綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)持續(xù)發(fā)展發(fā)揮了積極的作用?？h供銷(xiāo)合作社2022年上半年工作總結(jié)（二）一、_年總結(jié)縣供銷(xiāo)社辦公室_年的工作是在緊張、繁忙的狀態(tài)下度過(guò)的。盡管沒(méi)有十分出色的成績(jī)，但是，回顧一年來(lái)所完成的工作任務(wù)還是實(shí)實(shí)在在

10、的，在職業(yè)良心上值得欣慰的。政工科工作。完成了近500卷基層社職工檔案的電腦錄入和整理；對(duì)_名原改制企業(yè)職工檔案協(xié)助進(jìn)行了查找、補(bǔ)檔、完善工作；接待_余人次基層社職工檔案借閱登記；辦理機(jī)關(guān)退休_人，死亡撫恤_人；圓滿完成了機(jī)關(guān)編制、在職人員、離退休人員干部統(tǒng)計(jì)、年度考核、工資調(diào)整、社保認(rèn)證、社?；鶖?shù)調(diào)整審核等工作。圓滿完成了縣社黨委、機(jī)關(guān)支部、主體責(zé)任和黨風(fēng)廉政建設(shè)等基礎(chǔ)性工作，縣社黨委和縣社機(jī)關(guān)支部在“兩學(xué)一做”、“燈塔黨建在線”、“組織關(guān)系排查專項(xiàng)整頓”、“黨費(fèi)收繳專項(xiàng)整頓”、“縣委巡查”等工作成效突出，在歷次考核、檢查中，縣社的資料得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。_年，整理各類(lèi)檔案資料38盒，完善

11、資料_余份。秘書(shū)科工作。堅(jiān)持服務(wù)于供銷(xiāo)社綜合改革，服務(wù)于工作大局，在復(fù)雜的情況下，秘書(shū)科保證了縣社整體工作的信息暢通，秘書(shū)科長(zhǎng)帶頭，全年工作出滿勤、干滿點(diǎn)，每天堅(jiān)持早晨_點(diǎn)半上班不丟松，從沒(méi)有因個(gè)人原因耽誤過(guò)工作。保證了全年1000條政務(wù)信息和通知無(wú)一疏忽遺漏；保證了_余次印信使用登記齊全合規(guī)；保證了公務(wù)用車(chē)_天派車(chē)記錄、_次加油記錄基本完整，臺(tái)賬清晰可查。完成了_多個(gè)各類(lèi)總結(jié)、匯報(bào)、報(bào)告、方案、通知等材料的擬定上報(bào)工作。正是這些普普通通持之以恒的工作，才有效保證了縣社辦公室各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，所以，每當(dāng)回憶去年這些事件，科室人員都覺(jué)得一年的工作是很充實(shí)的。二、_工作打算最近，縣社新一屆領(lǐng)導(dǎo)召

12、開(kāi)了多次會(huì)議，工作新舉措正在有條不紊的推行，供銷(xiāo)社改革的力度在加大，面貌在革新，我們都覺(jué)得非常振奮。目前，縣社_工作的指導(dǎo)思想已經(jīng)明確，辦公室和其他兄弟科室一樣，正在摩拳擦掌，信心百倍的投入到新的使命中去，準(zhǔn)備好了在_擼起袖子加油干。_，具體到辦公室、政工科本職工作，雖然工作沒(méi)有硬指標(biāo)，工作任務(wù)老一套，但是，要做好這些工作必須有堅(jiān)強(qiáng)的信心和決心。圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)是我們的職責(zé)所在，是應(yīng)當(dāng)應(yīng)份的。所以，我們決心在新的一年里，更上一層樓，把辦公室、政工科的工作計(jì)劃好，把領(lǐng)導(dǎo)的要求落實(shí)好，把規(guī)章制度執(zhí)行好，使我們的工作和縣社整體工作一樣，也來(lái)一次革新，實(shí)現(xiàn)科室工作的跨越式進(jìn)步。辦公室要順應(yīng)供銷(xiāo)社改

13、革發(fā)展變化，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，求真務(wù)實(shí)，緊緊圍繞“責(zé)任、服務(wù)、效能、合作”這一主線，強(qiáng)化工作形象和標(biāo)準(zhǔn)，在抓制度、抓作風(fēng)、抓效率、抓協(xié)調(diào)上狠下功夫，做到不斷推陳出新，尋求新的突破，開(kāi)創(chuàng)新的局面。(一)帶頭執(zhí)行制度，規(guī)范工作程序。辦公室全體人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)新修訂的規(guī)章制度，嚴(yán)格按照各項(xiàng)工作規(guī)范、工作制度和工作流程辦事，帶頭在機(jī)關(guān)開(kāi)展“學(xué)習(xí)制度、規(guī)范流程、塑造形象”行動(dòng)，凡是縣社明令禁止的，辦公室保證不違反，要求別人做到的，辦公室首先做到。_月_日前，明確科室人員職責(zé)。把新修訂的規(guī)章制度放到電腦桌面經(jīng)常性學(xué)習(xí)。_月_日前，報(bào)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，把與制度有關(guān)的流程手續(xù)放到郵箱，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)人員共享。初步實(shí)現(xiàn)工作

14、制度流程化目標(biāo)。(二)帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，營(yíng)造服務(wù)氛圍。要大力傳承優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)，塑造辦公室新形象，把辦公室建設(shè)成為一個(gè)工作的群體、團(tuán)結(jié)的群體、正派的群體、高效的群體。服務(wù)是辦公室的基本職責(zé)和第一要?jiǎng)?wù)，我們決心要強(qiáng)化超前服務(wù)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)服務(wù)向力爭(zhēng)主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變，創(chuàng)造性地開(kāi)展服務(wù)工作，做到能辦大事，不忽略小事，會(huì)辦難事，敢辦新事，既要做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，更要積極、主動(dòng)地尋求工作的著力點(diǎn)；既要想領(lǐng)導(dǎo)之所想，更要想領(lǐng)導(dǎo)之未想，及早發(fā)現(xiàn)工作中可能出現(xiàn)的困難和問(wèn)題，并提出相應(yīng)的對(duì)策，努力爭(zhēng)取做好工作的主動(dòng)權(quán)，用現(xiàn)代、開(kāi)放的理念做好各項(xiàng)服務(wù)工作。(三)帶頭提高效率，做到快速反應(yīng)。在做好日常工作的基礎(chǔ)上，辦公室必須提高工作效率，堅(jiān)持急事急辦、特事特辦，做到信息暢通，責(zé)任明確，反應(yīng)迅速，工作到位，不推委、不扯皮、不拖拉。同時(shí)，要加快辦公室信息化、網(wǎng)絡(luò)化學(xué)習(xí)與建設(shè)，提高工作效率。(四)帶頭團(tuán)結(jié)配合，堅(jiān)持整體聯(lián)動(dòng)。縣社的整體形象就是我們每一個(gè)人的形象，縣社的事就是辦公室的事，其他科室的事也是辦公室的事。從辦公室做起，拋棄狹隘的個(gè)人主義思維，大力弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，集思廣益，顧全大局，互相支持，互相協(xié)作，互相補(bǔ)臺(tái)。要弘揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)精神，做到干一行，愛(ài)一行，專一行，精一行，形成辦公室圍繞縣社