2020最新超市消防應(yīng)急工作實施方案

1、2020 最新超市消防應(yīng)急工作實施方案一、組織機構(gòu)商場滅火和應(yīng)急疏散工作由滅火行動組、通信聯(lián)絡(luò)組、疏散導致組、安全防護救護組負責，具體分工如下：1234、安全防護救護組：由總辦室主任及部門人員組成，總辦室主任劉濤擔任組長，負責火災時車輛、醫(yī)療救護等后勤保證工作。二、報警和接處警程序12423、值班人員趕赴現(xiàn)場后，如未發(fā)生火災，應(yīng)查明警示信號的報警原因，并且做詳細記錄。4、如有火災發(fā)生，應(yīng)根據(jù)火情，立即撥打“119”報告消-防- 隊，并且將信息反饋監(jiān)控報警中心，同時進行滅火及疏散工作。5三、應(yīng)急疏散的組織程序與措施1檢查，確保消防通道暢通。2、各樓層應(yīng)保持消防通道暢通，出入口有鮮明標志，消防通道

2、及安全門不能鎖閉，疏散路線有鮮明的導致圖例。3、火災發(fā)生時，疏散導致人員應(yīng)迅速趕赴火場，利用應(yīng)急廣播指揮人群有組織地疏散。、疏散路線盡快簡捷，安全出口的利用要平均。、疏散導致組工作人員要分工明確，統(tǒng)一指揮。四、撲救一般初級火災的程序和措施12、關(guān)于于能立即撲滅的火災要抓住戰(zhàn)機，迅速消滅。3、關(guān)于于不能立即撲滅的火災，要采取“先控制，后消滅”的原則，先控制火勢的蔓延，再開展全面撲救，一舉消滅。4、火場如有人受到圍困，要堅持“先救人，后救火”的原則，全盤考慮，制定滅火疏散方案。5、火場撲救要采取“先重點，后一般”的原則。67原因，落實“三不放過”原則，處理火災事故。五、通信聯(lián)絡(luò)，安全防護救護的程序

3、和措施1通信工具，確保通訊暢通，服從通信聯(lián)絡(luò)組長的調(diào)遣。2、總辦室通知值班水工、電工在火場待命。3方醫(yī)院聯(lián)系救治工作。4、財務(wù)室人員關(guān)于被搶救、轉(zhuǎn)移的物資進行登記、保管，關(guān)于火災損失情況協(xié)同有關(guān)部門進行清理登記。六、 如遇恐怖襲擊，應(yīng)按事態(tài)發(fā)生狀況訣別應(yīng)關(guān)于1、如遇爆炸時，通信聯(lián)絡(luò)組組長應(yīng)組織值班經(jīng)理、各部門負責1101192110工作，直至人質(zhì)平安獲救。關(guān)于可能出現(xiàn)的爭吵、斗毆，由保安人員員予以勸阻和制止，并且110態(tài)，影響商店營業(yè)。關(guān)于可能出現(xiàn)的偷竊、搶劫，立即派保安及商管-理-員處理，并且立即報告轄區(qū)公安機關(guān)。同時，在制服歹徒時，要注意保護好顧客和商品的安全，避免造成不必要的損失。如果是

4、案發(fā)后發(fā)現(xiàn)，各部門要通知保安人員保護好現(xiàn)場，并且立即通知公安機關(guān)協(xié)助破案。間內(nèi)撲滅火災，特制定本應(yīng)急預案：一、 制定本預案的指導思想：在最短的時間內(nèi)集中一切力量，即時趕赴火災現(xiàn)場，控制火情低點。二、 報警、召集信號與集合地點1、方式為“消防緊急按鈕”。2、信號為消防緊急鈴聲短促不斷。3、地點為監(jiān)控中心門前。三、 領(lǐng)導機構(gòu)（一） 人員配制總指揮：孫家峰副總指揮： 盛紹杰成員：劉建民、王利民、尹彥倫，監(jiān)控班各小組及成員23機電組：維修班 組長：郭李強疏導組：空調(diào)班 組長： 班長救護組：配電班 組長：班長1機動組：保潔部 組長：袁主管后勤組：辦公室人員（二）人員職責滅火總指揮的主要職責1、向監(jiān)控中心

5、值班員、保安主管及有關(guān)人員了解起火的原因、方位及現(xiàn)場情況，會同安全領(lǐng)導小組成員制定救火方案。2、 命令監(jiān)控中心值班員啟動相應(yīng)的消防系統(tǒng)，監(jiān)視報警運行信號，打開應(yīng)急廣播，根據(jù)失火方位、火勢等情況，通知商場有關(guān)人員緊急疏散。3、命令各小組負責人根據(jù)各自的分工，各就各位，若有指揮員缺崗，緊急任命臨時負責人代行其職。4、掌握消防系統(tǒng)運行情況，根據(jù)火場滅火需要，命令有關(guān)人員確保應(yīng)急供電、供水、通訊聯(lián)絡(luò)和消防設(shè)備的正常運行。副總指揮的主要職責1、總指揮不在場時，代行總指揮的職責。2、配合、協(xié)同總指揮分析火場情況，制定救火方案，根據(jù)總指揮的意見下達命令。3出建議。采取一切措施，保證救火方案的實施。監(jiān)控中心值

6、班員的主要職責1、執(zhí)行總指揮或副總指揮下達的命令。2、利用消防監(jiān)控中心的優(yōu)勢，做好各班（組）協(xié)調(diào)工作，正確傳達指令。3、嚴密監(jiān)控火場和公共場所的活動情況，發(fā)現(xiàn)問題即時報告。4、做好工作記錄，保證通訊聯(lián)絡(luò)。指揮組的主要職責1方位及燃燒的物質(zhì)種類、現(xiàn)場情況，會同小組成員制定救火方案。2、執(zhí)行救火方案，正確下達有關(guān)指令。3、根據(jù)滅火需要，即時調(diào)配人員和物資，保證滅火工作的順利進行。4、妥善處理善后工作，避免造成不良影響。5、協(xié)助公安消防隊做好火災調(diào)查和處理工作。機電組的主要職責1、負責切斷火災現(xiàn)場的電源，關(guān)閉電梯和煤氣閥。2、負責開啟自動滅火系統(tǒng)，保證消防供水等。撲火 組的主要職責根據(jù)火災的性質(zhì)，采

7、取正確的滅火方法，做好現(xiàn)場的火災撲救工作。救護組的職責1、根據(jù)火災情況救出火災現(xiàn)場被困的人員和貴重物品至安全地點。2、將受傷人員交后勤組或機動組人員立即送往醫(yī)院救治。疏導組的主要職責1、根據(jù)火災情況和上級的指令，將現(xiàn)場人員按指定路線進行疏散。2、維持現(xiàn)場的人員疏散秩序。警戒組的主要職責1、負責維持火災現(xiàn)場及搶救現(xiàn)場的秩序，并且保護好火災現(xiàn)場。2、負責穩(wěn)定現(xiàn)場人員和受傷人員的情結(jié)。后勤組的主要職責1、負責做好火災現(xiàn)場所需的物資供應(yīng)工作。2、負責穩(wěn)定現(xiàn)場人員和受傷人員的情結(jié)。機動組的主要職責隨時聽從指揮組的調(diào)遣，做好相關(guān)工作。四、 處治方案 ：接到消防報警信號后，啟動下列程序：（一）消防報警信號處

8、理程序1、 消防監(jiān)控中心當值人員收到報警信號或電話報警時：用關(guān)于講機通知巡樓保安即時到場核實。即時向當值主管報告，講清報警地點。2、 巡樓保安員接到消防監(jiān)控中心當值人員呼叫后以最快速度趕到報警地點核實，并且且遵循以下規(guī)則：報警地點在公共地方直接進入報警地點檢查。地點檢查。守注意觀察，等待當值主管到場后決定是否破鎖進入檢查。3、 當值主管接到消防監(jiān)控中心人員報告后，即時帶領(lǐng)機動人員以最快速度趕到報警地點現(xiàn)場察看。值人員復位。破鎖進入現(xiàn)場檢查，排除險情后加鎖并且通知用戶。經(jīng)現(xiàn)場檢查確認為火警后按初期火警處理程序處理。消防監(jiān)控中心當值人收到當值主管指令后將信號復位并且做好記錄。（二）初期火警處理程序

9、1、 發(fā)現(xiàn)初期火警在場人員應(yīng)該：燃燒物性質(zhì)、火勢蔓延方向等。立即利用附近的滅火器械撲救，盡快控制火勢發(fā)展?？赡芮闆r下關(guān)閉門窗以減緩火勢蔓延速度。2、 消防監(jiān)控中心當值人員收到現(xiàn)場報告后：即時報告當值主管。聯(lián)絡(luò)保安部主管報告情況。密切監(jiān)視報警地點情況。3、 當值主管收到火警報告后：帶領(lǐng)消防人員攜帶滅火器以最快速度到達火警現(xiàn)場。立即指揮在場人員進行滅火撲救。疏散。4、 滅火須當值主管安排人員留守火警現(xiàn)場等待公司調(diào)查。5、 若撲救無效當值主管即時決定：將滅火人員撤離至安全距離內(nèi)。立即向上級報告。進入火災緊急處理程序。（三）火災緊急處理程序初期火警撲救無效火勢無法控制并且進一步蔓延時，在場主管應(yīng)該即時向商場當值最高主管報告。1、 商場當值最高主管接到報告后：帶領(lǐng)本組人員各就各位。向消防中心發(fā)出指令，用緊急廣播系統(tǒng)通知用戶緊急疏散。1192、 商場消防中心當值人員收到當值最高主管指令后：啟用消防緊急廣播通知用戶緊急疏散。119關(guān)于講機安定被困者情結(jié)。3、 撲火組接到指揮部指令后：以最快的速度到達現(xiàn)場組織滅火。關(guān)閉防火分區(qū)的防火門或卷閘。否有火勢蔓延。針關(guān)于燃燒性質(zhì)不同采取相應(yīng)的滅火方法。4