樣板引路管理新版制度

1、工程樣板引路管理制度()編制日期審核日期批準日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準人工程樣板引路管理制度 TOC o 1-5 h z 、職3二、定義3三、范疇3四、工序樣板制作3（一）實行對象3（二）實行時間4（三）保管留存4（四）實行流程4（五）具體規(guī)定7五、 交房樣板間制作8（一）實行對象8（二）實行時間8（三）保管留存8（四）實行流程8（五）具體規(guī)定8六、 銷售樣板間制作10（一）實行對象10（二）實行時間10（三）保管留存10（四）實行流程10（五）具體規(guī)定12七、新材料，新設備及新工藝樣板14八、罰則14九、附件14（一）、工程樣板定樣會議紀要表15（二）、工程樣板驗收會議

2、紀要表16一目的為了規(guī)范集團開發(fā)項目工程樣板日勺管理行為，使工程樣板能起到指 弓施工、提高工程品質日勺作用，特制定本制度。二定義銷售樣板間：是商品房勺一種包裝，也是購房者裝修效果勺參照實 例。樣板房是一種樓盤勺臉面，其好壞直接影響房子勺銷售。與交房 樣板勺區(qū)別在于增長了軟裝部分。交房樣板間：是承包商提供應甲方勺最后產(chǎn)品樣式，是合同交房原 則勺實物體現(xiàn)，涉及公共區(qū)域（電梯前室、樓梯間等）。工序樣板：指工序勺最后成活樣式，可以反映該工序勺質量原則勺 工具。材料樣板：是指設計單位（設計部）為明確設計效果，或滿足特定 使用功能而指定勺材料，一般指建筑表面裝飾材料及功能設備，如外 墻面磚、配電箱等。三.

3、范疇本制度重要合用于集團開發(fā)日勺房屋建筑工程中日勺工序樣板制作(含 材料樣板留存)、交房樣板勺制作、新材料，新設備及新工藝等。精 裝修樣板另行規(guī)定。實行對象1.1工序樣板重要有：砌體工程、抹灰工程、飾面磚粘貼工程、鋁 合金(塑鋼)窗(門)安裝、防火防盜門安裝、欄桿工程、防水工程、 保溫工程、油漆工程、夕卜墻涂料、欄桿(扶手)工程等分項工程要做 樣板。1.2應留存材料樣板由采購承包中心在簽訂采購合同后提供應項目 工程管理部或區(qū)域中心/分子公司設計部一份樣品，并填寫材料樣板封 存登記表。應提供勺材料樣板有：(1 )內(nèi)外墻材料：大理石、瓷磚、夕卜墻漆樣板；地面貼面材料：瓷磚、地板；衛(wèi)浴材料，其她材料

4、：潔具、龍頭，水管電線材、欄桿扶手 材料、燈具等等；防水材料：卷材、防水涂料樣材；門窗：型材、樣品(五金件)。實行時間工序樣板應至少在該分項工程大面積施工前15天，完畢并通過驗收（特殊項目根據(jù)工程實際狀況安排，最遲提前一周完畢）。材料樣板應在材料進場前一種禮拜在項目設計部或工程部 留存，直到工程完畢。保管留存施工總承包單位或分包單位應采用有效日勺措施保護工序樣板，在該 項工序施工完畢且驗收前，保持完整不受污染及損壞。材料留存由項目工程部組織，材料樣品應在項目公司工程管理部或 設計部留存一份，設計部門參與確認并貼小標簽，材料留存至工程結 束，具體留存材料見本制度3章1.2節(jié)。實行流程4.1區(qū)域中心項目公司或分子公司工程部經(jīng)理主持項目各項工序 樣板勺實行及驗收工作，項目工程管理人員、監(jiān)理單位、承包單位協(xié) 同參與。4.2各工序樣板施工前，由設計工程部經(jīng)理組織項目專業(yè)工程師、 監(jiān)理機構項目總監(jiān)及專業(yè)工程師、承包單位項目負責人及技術負責人， 共同討論擬定該項工序施工作業(yè)措施和施工工藝，明確質量規(guī)定。4.3承建單位在區(qū)域中心或分子公司工程部（項目部）指定勺位置 （部位）進行樣板施工。4.4區(qū)域中心或分子公司工程部（項目部）及監(jiān)理單位監(jiān)督承包單 位按規(guī)定勺工藝施工