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1、第 頁2021寧夏注冊(cè)咨詢工程師考試真題卷本卷共分為2大題50小題,作答時(shí)間為180分鐘,總分100分,60分及格。一、單項(xiàng)選擇題(共25題,每題2分。每題的備選項(xiàng)中,只有一個(gè)最符合題意) 1.下列不屬于初審機(jī)構(gòu)實(shí)施注冊(cè)登記違反規(guī)定的情形的是。A:對(duì)不符合法定條件的申請(qǐng)人準(zhǔn)予注冊(cè)或超越法定職權(quán)作出準(zhǔn)予注冊(cè)決定的B:對(duì)符合法定條件的申請(qǐng)人不予注冊(cè)或者不在法定期限內(nèi)作出準(zhǔn)予注冊(cè)決定的C:不在辦公場(chǎng)所公示依法應(yīng)當(dāng)公示的材料的D:擅自收取注冊(cè)登記費(fèi)用的E:逐步實(shí)現(xiàn)人民幣資本項(xiàng)目可兌換 2.注冊(cè)咨詢工程師(投資)若出現(xiàn)在執(zhí)業(yè)中造成重大損失并負(fù)有直接責(zé)任的情形,將受到處罰。A:吊銷注冊(cè)證并收回執(zhí)業(yè)專用章處
2、分B:警告一年處分C:暫停執(zhí)業(yè)一年處分D:責(zé)令停止活動(dòng)E:逐步實(shí)現(xiàn)人民幣資本項(xiàng)目可兌換 3.國(guó)際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)(FIDIC)成立大會(huì)于年在比利時(shí)根特召開。A:1912B:1913C:1915D:1916E:逐步實(shí)現(xiàn)人民幣資本項(xiàng)目可兌換 4.1999年版FIDIC合同條件推薦用于有雇主或其代表工程師設(shè)計(jì)的建筑或工程項(xiàng)目應(yīng)使用的合同文件是。A:設(shè)計(jì)采購施工(EPC)交鑰匙工程合同條件B:施工合同條件C:設(shè)計(jì)一建造與交鑰匙工程合同條件D:生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)計(jì)一施工合同條件E:逐步實(shí)現(xiàn)人民幣資本項(xiàng)目可兌換 5.執(zhí)行委員會(huì)每年至少召開次會(huì)議,其中1次在年會(huì)期間召開。A:3B:4C:5D:6E:逐步實(shí)現(xiàn)人民幣
3、資本項(xiàng)目可兌換 6.FIDIC秘書處是1957年開始設(shè)立的,其地點(diǎn)在。A:海牙B:洛桑C:日內(nèi)瓦D:巴黎E:逐步實(shí)現(xiàn)人民幣資本項(xiàng)目可兌換 7.不屬于1999年FIDIC出版的合同條件是。A:設(shè)計(jì)一建造與交鑰匙工程合同條件B:生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)計(jì)施工合同條件C:簡(jiǎn)明合同格式D:設(shè)計(jì)采購施工(EPC)交鑰匙工程合同條件E:逐步實(shí)現(xiàn)人民幣資本項(xiàng)目可兌換 8.創(chuàng)立咨詢工程師國(guó)際聯(lián)合會(huì)的最初想法是在年。A:1902B:1912C:1913D:1958E:逐步實(shí)現(xiàn)人民幣資本項(xiàng)目可兌換 9.FIDIC總部從洛桑遷至日內(nèi)瓦是年。A:2000B:2001C:2002D:2003E:逐步實(shí)現(xiàn)人民幣資本項(xiàng)目可兌換 10.
4、FIDIC的組織機(jī)構(gòu)中,GAM的任務(wù)不包括。A:接收新會(huì)員B:聽取年度審計(jì)報(bào)告C:選舉秘書處成員D:指導(dǎo)執(zhí)行委員會(huì)的工作E:逐步實(shí)現(xiàn)人民幣資本項(xiàng)目可兌換 11.FIDIC的組織機(jī)構(gòu)中,執(zhí)行委員會(huì)最多由個(gè)成員組成。A:8B:9C:10D:11E:逐步實(shí)現(xiàn)人民幣資本項(xiàng)目可兌換 12.截至2010年底,F(xiàn)IDIC有聯(lián)系會(huì)員有個(gè)。A:1B:2C:3D:5E:逐步實(shí)現(xiàn)人民幣資本項(xiàng)目可兌換 13.我國(guó)的小浪底水利樞紐工程屬于FIDIC合同條件。A:對(duì)比分析采用B:合同談判時(shí)采用C:直接采用D:局部選擇采用E:逐步實(shí)現(xiàn)人民幣資本項(xiàng)目可兌換 14.用于建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主同咨詢工程師簽訂服務(wù)協(xié)議書時(shí)參考使用的是。A:
5、客戶咨詢工程師(單位)服務(wù)協(xié)議書B:代表性協(xié)議范本(新)C:聯(lián)營(yíng)(聯(lián)合)協(xié)議書D:客戶咨詢工程師(單位)服務(wù)協(xié)議書范本(2006年第4版)E:逐步實(shí)現(xiàn)人民幣資本項(xiàng)目可兌換 15.聯(lián)合國(guó)千年發(fā)展目標(biāo)不包括。A:8個(gè)目標(biāo)B:18個(gè)目的C:28個(gè)準(zhǔn)則D:48個(gè)指標(biāo)E:逐步實(shí)現(xiàn)人民幣資本項(xiàng)目可兌換 16.2006年FIDIC年會(huì)大會(huì)的主題為。A:工程咨詢行業(yè)面臨抉擇B:工程咨詢由職業(yè)轉(zhuǎn)向事業(yè)C:負(fù)責(zé)任投資中的伙伴關(guān)系D:可持續(xù)發(fā)展中的伙伴關(guān)系E:逐步實(shí)現(xiàn)人民幣資本項(xiàng)目可兌換 17.在2000年FIDIC年會(huì)上,為保證工程咨詢業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,F(xiàn)IDIC提出的行動(dòng)計(jì)劃不包括。A:FIDIC組織的行動(dòng)計(jì)劃B
6、:成員協(xié)會(huì)的行動(dòng)計(jì)劃C:加大智力投資的行動(dòng)計(jì)劃D:專業(yè)咨詢?nèi)藛T的行動(dòng)計(jì)劃E:逐步實(shí)現(xiàn)人民幣資本項(xiàng)目可兌換 18.國(guó)際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)成立于。A:1913年7月B:1914年7月C:1915年7月D:1916年7月E:逐步實(shí)現(xiàn)人民幣資本項(xiàng)目可兌換 19.FIDIC逐步成為其成員遍布全球的國(guó)際性權(quán)威組織。中國(guó)工程咨詢協(xié)會(huì)于正式加入該組織。A:1994年B:1995年C:1996年D:1997年E:逐步實(shí)現(xiàn)人民幣資本項(xiàng)目可兌換 20.FIDIC的職業(yè)道德準(zhǔn)則中咨詢工程師應(yīng)具備推動(dòng)“基于質(zhì)量選擇咨詢服務(wù)”的理念,應(yīng)屬于。A:對(duì)他人公正B:對(duì)咨詢業(yè)的責(zé)任C:對(duì)企業(yè)公正D:對(duì)社會(huì)的責(zé)任E:逐步實(shí)現(xiàn)人民幣資
7、本項(xiàng)目可兌換 21.世界銀行、亞洲開發(fā)銀行、非洲開發(fā)銀行等貸款的工程項(xiàng)目招標(biāo)文件中,都FIDIC合同條件。A:直接采用B:對(duì)比分析采用C:局部選擇采用D:不采用E:逐步實(shí)現(xiàn)人民幣資本項(xiàng)目可兌換 22.FIDIC致力于建立的三大管理體系指南不包括。A:廉潔管理體系相關(guān)指南B:職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證指南C:質(zhì)量管理體系相關(guān)指南D:項(xiàng)目可持續(xù)管理體系相關(guān)指南E:逐步實(shí)現(xiàn)人民幣資本項(xiàng)目可兌換 23.工程咨詢業(yè)質(zhì)量管理指南是FIDIC質(zhì)量管理委員會(huì)于修改的新版。A:2000年B:2001年C:2002年D:2003年E:逐步實(shí)現(xiàn)人民幣資本項(xiàng)目可兌換 24.FIDIC成立92年以來第一次在中國(guó)召開的年會(huì)
8、,是在,大會(huì)的主題為“可持續(xù)工程咨詢業(yè)全球領(lǐng)導(dǎo)作用”。A:2003年B:2004年C:2005年D:2006年E:逐步實(shí)現(xiàn)人民幣資本項(xiàng)目可兌換 25.英國(guó)工程咨詢協(xié)會(huì)(ACE)成立于。A:1818年B:1910年C:1912年D:1913年E:逐步實(shí)現(xiàn)人民幣資本項(xiàng)目可兌換 二、多項(xiàng)選擇題(共25題,每題2分。每題的備選項(xiàng)中,有多個(gè)符合題意) 1.在項(xiàng)目實(shí)施階段,咨詢工程師的主要任務(wù)包括。A:項(xiàng)目目標(biāo)和過程評(píng)價(jià)B:根據(jù)業(yè)主委托開展項(xiàng)目中間評(píng)價(jià)工作C:項(xiàng)目的有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量及費(fèi)用等方面的情況要及時(shí)向業(yè)主報(bào)告D:做好人員培訓(xùn)、操作規(guī)程和規(guī)章制度的建立等工作,為工程投產(chǎn)后的運(yùn)營(yíng)做準(zhǔn)備;從而協(xié)助試運(yùn)行E:
9、配合業(yè)主做好項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作 2.項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告中要有“環(huán)境和生態(tài)影響分析”一章,其中生態(tài)環(huán)境影響分析的內(nèi)容包括。A:環(huán)境容量狀況B:排放污染物類型C:排放量情況分析D:水土流失預(yù)測(cè)E:治理方案的可行性分析 3.工程承包商的主要工作包括。A:按施工合同要求在工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量方面進(jìn)行過程控制B:按專用條款約定,做好施工現(xiàn)場(chǎng)地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物,及有關(guān)文物、古樹等的保護(hù)工作C:保證施工現(xiàn)場(chǎng)清潔,使之符合環(huán)境衛(wèi)生管理的有關(guān)規(guī)定D:在施工過程中按規(guī)定程序及時(shí)主動(dòng)、自覺接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督檢查E:協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)與施工、監(jiān)理與施工等方面的關(guān)系 4.在銀行對(duì)貸款項(xiàng)目中借款人資信評(píng)價(jià)中,借款人概況包括的
10、調(diào)查內(nèi)容有。A:企業(yè)類別B:產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)C:企業(yè)法人代表D:行業(yè)經(jīng)歷E:業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r 5.銀行對(duì)貸款項(xiàng)目管理的特點(diǎn)包括。A:有較大的嚴(yán)肅性B:不直接建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)體C:管理的主動(dòng)權(quán)隨著資金的投入而降低D:管理手段帶有更強(qiáng)的金融專業(yè)性E:以資金運(yùn)動(dòng)為主線進(jìn)行管理 6.銀行對(duì)貸款項(xiàng)目貸前管理中,對(duì)借款人進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的目的有。A:分析借款人的財(cái)務(wù)狀況B:分析借款人的盈利能力C:分析借款人的資金使用效率D:分析借款人的信用等級(jí)E:分析借款人的償債能力 7.銀行對(duì)貸款項(xiàng)目貸后管理的內(nèi)容包括。A:對(duì)貸款項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估B:貸后檢查C:貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警D:貸款審批E:貸款償還管理 8.咨詢工程師參與管理的目的包括。A:
11、保障委托方對(duì)工程項(xiàng)目的預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)B:努力使工程項(xiàng)目投資控制在預(yù)定或可接受的范圍之內(nèi)C:保證工程項(xiàng)目建成后在項(xiàng)目功能和質(zhì)量上達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)D:按合同規(guī)定取得合法收入E:為咨詢工程師的自身營(yíng)造良好的社會(huì)聲譽(yù) 9.在項(xiàng)目建設(shè)準(zhǔn)備階段,咨詢工程師應(yīng)協(xié)助業(yè)主或按業(yè)主委托要求完成項(xiàng)目及相應(yīng)協(xié)議的起草工作。A:設(shè)計(jì)圖紙B:施工組織設(shè)計(jì)C:進(jìn)度安排D:質(zhì)量要求E:資金控制 10.構(gòu)成工程項(xiàng)目管理的三大直接績(jī)效目標(biāo)可以歸結(jié)為。A:進(jìn)度B:質(zhì)量C:成本D:利益E:消耗 11.工程項(xiàng)目綜合管理目標(biāo)體系具有等特征。A:多元性B:相關(guān)性C:均衡性D:層次性E:穩(wěn)定性 12.不論工程規(guī)模大小、何種類型,其目標(biāo)不是單一的
12、,而是至少由項(xiàng)目的三個(gè)最主要的基本目標(biāo)構(gòu)成的一個(gè)目標(biāo)系統(tǒng)。A:投資B:工期C:質(zhì)量D:利潤(rùn)E:成本 13.工程項(xiàng)目綜合管理計(jì)劃的作用包括。A:工程項(xiàng)目綜合管理計(jì)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施的根本依據(jù),是實(shí)施工程項(xiàng)目綜合管理的基礎(chǔ)性工作B:通過制訂工程項(xiàng)目綜合管理計(jì)劃,預(yù)測(cè)所確定的工程項(xiàng)目管理目標(biāo)的完成時(shí)間C:統(tǒng)一和協(xié)調(diào)項(xiàng)目工作的指導(dǎo)性文件,促進(jìn)工程相關(guān)各方之間的協(xié)調(diào)和溝通D:確定關(guān)鍵控制點(diǎn)的檢查內(nèi)容、范圍和時(shí)間等E:確定進(jìn)度度量和工程項(xiàng)目控制的時(shí)間基準(zhǔn)線 14.建立關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的要點(diǎn)在于。A:流程性B:系統(tǒng)性C:計(jì)劃性D:收益性E:評(píng)估性 15.在工程項(xiàng)目信息溝通的過程中,常常會(huì)受到各種因素的影響和干擾,
13、使溝通受到阻礙。溝通障礙主要來自。A:發(fā)送者的障礙B:信息傳遞的障礙C:接收者的障礙D:組織內(nèi)部固有的障礙E:組織內(nèi)部偶然的障礙 16.實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的有效溝通的方法是。A:提高接收者溝通的語言能力和心理水平B:注重信息傳遞的準(zhǔn)確性C:堅(jiān)持目標(biāo)統(tǒng)一的原則D:設(shè)置合理的組織機(jī)構(gòu)E:建立溝通的分析機(jī)制 17.工程項(xiàng)目綜合管理最基本的特點(diǎn)是。A:整體優(yōu)化性B:動(dòng)態(tài)發(fā)展性C:層次性D:復(fù)雜性E:系統(tǒng)性 18.工程項(xiàng)目綜合管理的基本原則有。A:以工程項(xiàng)目綜合目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)為核心B:完善的項(xiàng)目管理制度是綜合管理工作的基礎(chǔ)C:堅(jiān)持系統(tǒng)視角、綜合集成的管理理念D:堅(jiān)持持續(xù)提高項(xiàng)目管理績(jī)效,實(shí)施項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)管理E:績(jī)效
14、評(píng)價(jià)是工程項(xiàng)目管理的重要保證 19.工程項(xiàng)目綜合管理目標(biāo)體系的特征為。A:多維性B:相關(guān)性C:均衡性D:層次性E:交互性 20.業(yè)主在選擇和確定工程項(xiàng)目管理模式時(shí),主要應(yīng)該考慮的因素包括。A:業(yè)主本身的人力資源狀況B:工程項(xiàng)目自身的特點(diǎn)C:咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)的能力與信譽(yù)D:承包商的能力與信譽(yù)E:上級(jí)主管單位的意愿 21.工程項(xiàng)目計(jì)劃的作用是。A:減少工程項(xiàng)目實(shí)施過程中相關(guān)各方之間的溝通B:確定關(guān)鍵控制點(diǎn)的檢查內(nèi)容、范圍和時(shí)間等C:確定進(jìn)度度量和工程項(xiàng)目控制的時(shí)間基準(zhǔn)線D:通過制定工程項(xiàng)目計(jì)劃預(yù)測(cè)所確定的工程項(xiàng)目管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性E:作為工程項(xiàng)目實(shí)施的控制依據(jù),是實(shí)施工程項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)性工作 22.工程項(xiàng)目綜合管理的過程包括項(xiàng)目。A:計(jì)劃制定B:計(jì)劃實(shí)施C:計(jì)劃再造D:計(jì)劃變更控制E:計(jì)劃后評(píng)價(jià) 23.制定工程項(xiàng)目計(jì)劃的主要步驟包括。A:定義工程項(xiàng)目目標(biāo)B:確
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