




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、最新質(zhì)量達標(biāo)活動方案鄭新瑞金(新密)煤業(yè)有限公司”打基礎(chǔ),上水平”達標(biāo)活動方案公司所屬各部門、區(qū)隊:為進一步規(guī)范管理,提高兼并重組礦井管理水平,根據(jù)鄭新一分 【】163號文,結(jié)合瑞金煤業(yè)公司工作實際,經(jīng)研究決定,9月份起 在全礦范圍內(nèi)組織開展”打基礎(chǔ),上水平”活動?,F(xiàn)制定活動方 案如下:一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹落實省、市和集團公司、鄭新 公司、鄭新一公司工作各項方針、政策及規(guī)定,堅持”安全第一, 質(zhì)量為本”方針,提高對質(zhì)量達標(biāo)工作的認(rèn)識,牢固樹立安全質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)化是安全工作基礎(chǔ)的思想,抓好文明生產(chǎn)動態(tài)管理理,規(guī)范職 工崗位操作行為,推進企業(yè)安全文化建設(shè),以工作質(zhì)量,保工程質(zhì)量 和
2、設(shè)備運行質(zhì)量,逐步實現(xiàn)從靜態(tài)達標(biāo)向動態(tài)達標(biāo)的轉(zhuǎn)變,從根本 上促進礦井安全現(xiàn)狀的穩(wěn)步提高。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為保證這次活動的順利開展,收到實際效果,瑞金煤業(yè)成立”打 基礎(chǔ),上水平”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。組長:吳彥舍副組長:劉廣偉董明陶高習(xí)武王同安成員:馮金泉姜福囤竇旭廣梁朝陽王恩葛中陽王建峰和戰(zhàn)國劉坡潘崗劉瑞強活動領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安全監(jiān)察科,辦公室主 任馮金泉(兼)。三、活動安排活動分為三個階段9月1日一9月15日,為安排階段。根據(jù)本礦實際情況,對照 本次活動要求,查找出存在問題和薄弱環(huán)節(jié),制定出切實可行的方 案和具體措施,任務(wù)落實到人。9月16日一9月30日,為整改實施階段,針對存在的問題,制
3、 定具體的整改措施,責(zé)任落實到人,限期整改,對整改不到位的,進 行責(zé)任追究,采取處罰措施。10月1日一10月15日,為驗收評比階段,安全監(jiān)察科對各科 室、區(qū)隊情況進行評比排序,對活動開展扎實、成效顯著的科 室、區(qū)隊給予獎勵,對差的科室給予處罰。四、活動目標(biāo)1、制度健全、完善,工作標(biāo)準(zhǔn)流程有章可循,補充完善18種 安全管理制度。2、推行基礎(chǔ)安全管理法(安全教育”十二法”),對”三違” 人員設(shè)曝光臺、并進行過”六關(guān)”幫教(班前會檢查、停工培 訓(xùn)、區(qū)隊長談話、業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人談話、系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)談話、家屬 來礦)使”三違”人員真正受到教育。3、特殊工種、一般工種全部持證上崗。4、技術(shù)檔案管理規(guī)范,各種措施、
4、規(guī)程齊全有效。5、各專業(yè)建立完善的質(zhì)量達標(biāo)相關(guān)資料臺帳。6、各科室組織學(xué)習(xí)”打基礎(chǔ)、上水平”質(zhì)量達標(biāo)活動動員 會,傳達鄭新公司、分公司活動方案精神,動員廣大干部、職工積 極投身到活動中來。7、9月份各科(隊)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”紅、黃旗”評比 競賽活動。安全監(jiān)察科制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)計劃,分專業(yè)進行培訓(xùn),使職 工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。培訓(xùn)要有教案、點名冊、考試卷,對成 績優(yōu)秀的職工進行獎勵,對考試不及格職工進行補考學(xué)習(xí)并進行處 罰。各科室制定質(zhì)量達標(biāo)計劃,達標(biāo)項目、人員分工、標(biāo)準(zhǔn)制 定、質(zhì)量監(jiān)督、工程驗收要責(zé)任到人、落實到人。每周一由礦 長帶隊進行現(xiàn)場辦公,周三對周一安排問題進行落實。對查出的問
5、題要納入閉環(huán)管理,按照”五定”原則進行整改。采掘方面:采煤工作面支柱全部編號管理,單體液壓支柱初撐 力符合要求,工作面兩巷超前支護長度符合要求。掘進巷道凈寬、 凈高、支架梁扭矩、支架梁間距、水平巷道前傾后仰、傾斜巷 道迎山角符合要求。各采、掘、修作業(yè)地點除懸掛”三圖一書”外,還必須增掛 采、掘、修職工行為規(guī)范;回采工作面液壓支柱每月檢修量 不小于在用量的15%;11031采煤工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持三級;12運輸下山擴修場擴 修后工程質(zhì)量必須達到優(yōu)良品。”一通三防”方面:(1)礦井主要運輸巷每隔50m設(shè)置一個三 通閥門,其它巷道內(nèi)防塵管路至少每隔100m設(shè)置一個三通閥門。 礦井有人作業(yè)地點、避難所
6、等地點都必須鋪設(shè)供水管路的噴霧裝 置,采區(qū)進、回風(fēng)巷、主要進風(fēng)巷大巷必須安裝凈化水幕,掘進工 作面、采煤工作面兩巷各安設(shè)兩道凈化水幕。(3)采煤工作面、 煤巷掘進工作面、巷道擴修進行作業(yè)時必須進行注水工作,特殊 情況經(jīng)鄭新一公司批準(zhǔn)后能夠不注水。(4)定期沖刷巷道積塵,井 下巷道不得有厚度超過2mm,連續(xù)長度超過5m的煤塵堆積。(5) 局部通風(fēng)機實現(xiàn)”三專加兩?!惫╇?,所有掘進工作面局部通風(fēng)機 必須實現(xiàn)”雙風(fēng)機、自動倒臺、兩閉鎖”。機電方面:(1)從基礎(chǔ)工作做起,特殊崗位按照分公司下發(fā)的 手指口述和崗位描述的語言提綱,做好手指口述和崗位描述工作, 做到語言標(biāo)準(zhǔn)、聲音洪亮、動作嫻熟、著裝潔凈,有紅箍,有胸 卡,充分反映職工面貌。(2)井上下安全門要刷漆成紅白相間,罐 鏈標(biāo)準(zhǔn)整齊。(3)井口上下要有標(biāo)語。(4)機房硐室按照標(biāo)準(zhǔn)要求, 做好制度上墻,設(shè)備完好、資料齊全、防護用具、配件充分,記 錄填寫規(guī)范、制度
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 公路養(yǎng)護合同范本
- 人力資源外包合同范例
- 代理旗艦店合同范本
- 農(nóng)戶種植水稻合同范本
- 2024年中國移動招聘考試真題
- 個人債權(quán)抵押合同范本
- 2024年西安工業(yè)大學(xué)專任教師招聘考試真題
- 企業(yè)簽訂勞務(wù)合同范本
- 供熱站拆除合同范本
- 兼職技術(shù)總工合同范本
- 2025深圳勞動合同下載
- 設(shè)備損壞評估報告范文
- 標(biāo)準(zhǔn)和計量管理制度范文(2篇)
- 透析患者心理問題護理干預(yù)
- 孕前口腔護理保健
- 《民航服務(wù)與溝通學(xué)》課件-第1講 服務(wù)與民航服務(wù)的概念
- 《大學(xué)生安全教育》課件 項目四 軍事安全
- 10KV電力配電工程施工方案
- 智能感知工程基礎(chǔ)知識單選題100道及答案解析
- 肌肉注射藥物不良反應(yīng)及預(yù)防措施研究
- 人教版數(shù)學(xué)六年級上冊第一單元測試卷
評論
0/150
提交評論