10KV電力配電工程施工方案

目錄

(-)主要分部分項工程施工方案...................................1

1.工程概況及工期要求......................................1

2.編制依據(jù)................................................1

3.技術標準................................................2

4.施工部署................................................2

5.技術組織措施...........................................19

6.墻面一般抹灰...........................................32

7.鋪砂、蓋保護板.........................................34

8.挖溝槽土方.............................................37

9.余方棄置...............................................42

10.設備安裝施工方法及施工要點............................42

11.電纜敷設安裝施工方法及施工要點........................76

12.電纜頭................................................90

13.送配電裝置系統(tǒng).......................................112

14.接地裝置.............................................121

15.低壓成套控制柜.......................................126

16.配電箱...............................................133

17.原有配電箱接線方案...................................137

18.接地裝置調(diào)試.........................................140

19.電氣安裝系統(tǒng)調(diào)試要求.................................141

20.接地母線.............................................149

21.燈具安裝.............................................157

22.接線盒安裝...........................................161

23.電纜保護管...........................................163

24.配電箱安裝調(diào)試.......................................172

25.高、低壓設備、技術維護...............................177

26.電工(各類高、低壓設備技術、維護)培訓...............179

27.驗收方案.............................................185

（一）主要分部分項工程施工方案

1.工程概況及工期要求

1、紅線內(nèi)1#2#3#5#6#7#8#10KV高壓配電房高壓設備采購及安裝，

不包含9#樓及主力店工程。

2、專用中心配電房至各棟配電室低壓配電柜、電纜、應急配電箱，電梯、

消防水泵控制箱及低壓電纜，發(fā)電機組安裝。

3、配電室、泵房照明系統(tǒng)，電氣接地系統(tǒng)。

4、低壓配電柜出線以后的低壓電纜、配電箱及末端燈具、開關、插座、動

力電機設備均不在本次投標范圍內(nèi)。

5、工期要求

計劃開工日期：2020年6月5日；

計劃竣工日期：2020年8月25日

總工期：81日歷天

2.編制依據(jù)

《建設工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006）

《建設工程質(zhì)量管理條例》中華人民共和國國務院令第279號

《國家電網(wǎng)公司基建質(zhì)量管理規(guī)定》國網(wǎng)（基建/2）112-2014

《國家電網(wǎng)公司輸變電工程優(yōu)質(zhì)工程評定管理辦法》（國網(wǎng)（基建/3）

182-2014）

《國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》國網(wǎng)（基建/2）173-2014

《輸變電工程建設標準強制性條文實施管理規(guī)程》（Q/GDW248-2008）

《關于印發(fā)（國家電網(wǎng)公司輸變電工程質(zhì)量通病防治工作要求及技術措施）

的通知》（基建2010-19號）

《國家電網(wǎng)公司輸變電工程流動紅旗競賽管理辦法》（國網(wǎng)（基建/3）

189-2014）

《國家電網(wǎng)公司輸變電工程驗收管理辦法》（國網(wǎng)（基建/3）188-2014）

《國家電網(wǎng)公司輸變電工程標準工藝管理辦法》（國網(wǎng)（基建/3）186-2014）

《關于強化輸變電工程施工過程質(zhì)量控制數(shù)碼照片采集與管理的工作要求》

（基建質(zhì)量（2010）322號）

《國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標準化圖冊》（中國電力出版社出

版）

《國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工分包管理辦法》（國網(wǎng)（基建/3）181-2014）

《國家電網(wǎng)公司施工項目部標準化管理手冊》（2014年版）

《建筑工程綠色施工評價標準》GB/T50640-2010

國家及電力行業(yè)現(xiàn)行有關建筑、電力、環(huán)保、安全、質(zhì)量等法律、法規(guī)、

條例，國家電網(wǎng)公司現(xiàn)行規(guī)程規(guī)范等。

3.技術標準

GB50205—2001《工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》

JGJ81—91《建筑結構規(guī)程》

GB50300-2001《建筑安裝工程質(zhì)量評定統(tǒng)一標準》以及其它國家現(xiàn)行的環(huán)

境、質(zhì)量、安全等相關標準

GB50217—2007《電纜敷設國家標準》

GB50217—94《電力工程電纜設計規(guī)范》

4.施工部署

一、施工前準備工作

1、技術準備工作

由技術負責人組織參加

施工的技工認真熟悉施工圖

紙及相關設計文件、標準規(guī)

范，掌握設計意圖及設計要

求，對圖中所選用的電氣設

備和主要材料進行統(tǒng)計。

做好施工圖紙的審查、

會審，參加設計交底及圖紙

會審。施工前技術人員必須詳細審圖，對照招標文件，提出問題并在圖紙會審時

落實。然后要根據(jù)工程特點編制施土方案，并編排進度計劃。根據(jù)施工方案提出

材料計劃，并向施工人員下達詳細的技術交底。

2、現(xiàn)場準備工作

2

施工道路、施工用水、臨電和場地由總承包方統(tǒng)一規(guī)劃，生產(chǎn)、辦公、庫房

等臨時用房由總承包方提供，現(xiàn)場設辦公室、庫房各一間。

3、按施工作業(yè)計劃備齊施工用料及施工機具。

4、與設備材料部及質(zhì)量管理部一起進行工程設備及材料的檢驗工作，要求

設備、材料的規(guī)格、型號、數(shù)量應與圖紙一致，附件、備件、質(zhì)量合格證及技術

文件齊全，同時應符合規(guī)范要求，按照要求及時進行施工前的報驗，并作好檢驗

記錄。

5、根據(jù)項目特點，組織學習安全規(guī)程及規(guī)章制度，開工前對施工人員進行

全面的安全技術交底。

項目組織架構

公司將根據(jù)建設單位和《施工項目部標準化工作手冊》的要求設立施工項目

部。施工項目部由項目經(jīng)理領導，接受公司職能部門的指導、監(jiān)督、檢查、服務

和考核，并負責對項目資源進行合理使用和動態(tài)管理。

施工項目部應在工程項目啟動前建立，并在工程項目竣工驗收、審計完成后

或按合同約定解體。

施工項目部的設置如下：

設立一個施工項目部，分專業(yè)設置項目管理人員。根據(jù)項目管理規(guī)劃大綱確

定施工項目部的管理任務和組織結構。接到業(yè)主項目部進場通知后，按期完成施

工項目部的現(xiàn)場派駐工作，按照合同約定和項目管理策劃文件的有關要求，添置

滿足施工工作需要的辦公、交通、通信、生活設施。

施工項目部人員保持相對穩(wěn)定，項目經(jīng)理不應同時承擔兩個及以上未完項目

的領導崗位工作。在項目運行正常的情況下，施工單位不隨意撤換項目經(jīng)理。特

殊原因需要撤換項目經(jīng)理時，按有關合同規(guī)定征得建設管理單位同意后完成變更,

報監(jiān)理項目部備案。一般管理人員可以在同一個施工項目部內(nèi)兼任多個崗位，但

一個施工項目部管理人員配置原則上不得少于4人。其中，安全員、質(zhì)檢員是專

職，不得兼任其他崗位。

本工程組織機構如下：

3

二、安裝階段：

1.根據(jù)每個施工區(qū)段的進度安排，合理組織施工人員。每個施工區(qū)段根據(jù)

系統(tǒng)專業(yè)劃分專業(yè)施工隊，負責各專業(yè)相關系統(tǒng)的施工。

2.加強施工進度的總體協(xié)調(diào)，充分利用現(xiàn)代化的手段對工程進度進行跟蹤

和控制，并根據(jù)工程實際進度進行跟蹤和調(diào)整。各作業(yè)隊應根據(jù)安裝工程總進度

計劃適時編制分部分項工程的月進度計劃和周進度計劃。

3.利用施工進度計劃的控制作用，將施工高峰期錯開，使各專業(yè)施工高峰

期分階段依次進行，盡量避免各專業(yè)施工高峰期重疊而造成勞動力、施工機具的

供應緊張和造成進度、質(zhì)量、安全的局部失控。

4.加強質(zhì)量、安全管理的力量，將影響質(zhì)量、安全的因素和隱患控制在最

低的范圍內(nèi)，保證安裝階段的施工順利進行。

5.加強與土建及其他專業(yè)的協(xié)調(diào)，特別是所有安裝工程各專業(yè)之間的配合、

交叉、同步作業(yè)以及相互間的接口，協(xié)助項目部加強對機電安裝各專業(yè)管理和服

務，保證整個工程的施工進度和質(zhì)量。

6.對于各專業(yè)的管線的施工，設計已有綜合管線布置圖。應在此基礎上，

認真審核和校對施工圖，對綜合管線圖加以深化和完善。

三、交接試驗及試運行階段：

1.在系統(tǒng)調(diào)試前編制出各系統(tǒng)單機試運行和系統(tǒng)試運行調(diào)試方案，方案應

經(jīng)過項目部審核認可。整個系統(tǒng)調(diào)試將以此作為指導。

2.調(diào)試應按照調(diào)試方案進行，直至達到符合設計和技術規(guī)范說明的要求。

3.交接試驗：試驗結果達到設計和技術規(guī)范的要求，調(diào)試負責人、代表在

電氣調(diào)整試驗報告上簽字。出具電氣調(diào)整試驗報告。

4

四、竣工驗收階段：

1.工程竣工驗收以工程合同條款、設計說明及施工圖、設計變更或技術核定

的書面文件、國家頒布的施工驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標準、業(yè)主指定的有關標

準為依據(jù)。

2.認真做好竣工資料的整理和竣工圖的編制和匯總

為保證各階段進度計劃和質(zhì)量、安全目標的實現(xiàn),應分別制定各階段的進度、

質(zhì)量、安全保證措施，動態(tài)地控制各階段的施工，以過程精品來保證工程的整體

質(zhì)量。

五、電氣工程主要施工方法及質(zhì)量要求

1、管路敷設分項、檢驗批工程施工方法及質(zhì)量要求

1）首先要求在配合結構預埋中，施工人員必須認真熟悉圖紙，嚴格按設計

要求的管路規(guī)格、型號及敷設方式進行施工。

2）關于管路的連接、防腐、彎扁度、彎曲半徑、跨接地線、保護層、管盒

固定、標高、管口處理等要求詳見技術交底記錄。在施工中應認真加強看護，保

證管路暢通，及時做好自檢（互檢、隱檢、預檢工作，并及時報驗監(jiān)理，保證施

工符合實際和規(guī)范要求。

3）吊頂內(nèi)管路的敷設：吊項內(nèi)敷設的管路的固定方式均采用膨脹螺栓及吊

架固定在樓板上，具體做法按照《建筑電氣通用圖集》（92DQ）操作。

工藝流程：加工吊架、鋼管套絲、刷漆一根據(jù)施工圖彈線定位一安裝吊架

一吊頂內(nèi)鋼管敷設及調(diào)整。

2、電纜橋架及金屬線槽的安裝

1）電纜橋架轉(zhuǎn)彎處的轉(zhuǎn)彎半徑，不應小于該橋架上的電纜最小允許彎曲半

徑的最大者。

2）電纜橋架全長均應有良好的接地。

3）橋架及線槽由廠家按要求加工好后，按照規(guī)定的時間進場，并經(jīng)現(xiàn)場專

業(yè)人員會同監(jiān)理檢驗合格后方可使用。

4）作業(yè)條件：橋架及線槽的安裝在其安裝部位的裝修工程完成后，即可進

行。吊頂內(nèi)橋架安裝應在吊頂之前進行。

5）工藝流程：設備進場檢查一彈線定位一支、吊架安裝f橋架及金屬線槽

的安裝與調(diào)整一保護地線安裝。

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3、管內(nèi)及金屬線槽內(nèi)配線工程

1）作業(yè)條件：管內(nèi)及金屬線槽配線應在配管工程或線槽安裝工程配合土建

結構施工完畢后進行。在穿線前應將管內(nèi)及線槽內(nèi)積水和雜物清理干凈。

2）按照施工規(guī)范要求，相線、零線及保護地線顏色應加以區(qū)分：

相線一黃、綠、紅色

零線一淡藍色

保護地線一黃綠雙色線

3）穿線完畢后，應對線路作絕緣搖測，選用1000V,0~1000MQ的絕緣電阻

表測量，照明線路絕緣電阻值不小于0.5MQ,動力線路絕緣電阻不小于1M。

4、防雷接地分項、檢驗批工程的施工方法及質(zhì)量要求

1）本工程防雷等級為二級，采用TN—S接地方式，將設備保護接地、防雷

接地，各種金屬管道的等電位接地、弱電系統(tǒng)的工作接地等共用接地裝置，工頻

接地電阻值不大于1。

2）避雷網(wǎng)：避雷線及防雷引下線均采用中12鍍鋅圓鋼。并在屋頂女兒墻上

采用①10鍍鋅圓鋼明設避雷帶。利用柱內(nèi)主筋作為避雷引下線，上端與避雷帶

及避雷網(wǎng)格連接，下端與基礎主筋焊接。

3）強弱電共用接地：變配電室及電氣設備間接地是從與結構底板鋼筋通焊

的接地板引出40X4mm鍍鋅扁鋼。消防控制室及電信設備間的工作接地利用

BV-95mm?塑銅線穿管從接地板引出。

4）接地電阻測試：防雷接地測試點在距地面0.5m設置測試卡，待所有防雷

裝置安裝完畢，做接地電阻測試，并把搖測數(shù)值填寫在“電氣接地電阻測試記錄”

上。

5）具體操作工藝要求和做法詳見《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》

（GB50303-2002）,《建筑電氣通用圖集》（92DQ）和有關技術標準及技術交底。

5、電纜敷設分項工程施工方法

1）根據(jù)設計圖要求選擇電纜。施工前應對電纜進行詳細檢查，并做絕緣搖

測，用IkV搖表搖測，線間及對地的絕緣電阻應不低于10MQ。

2）電纜敷設前，應事先把電纜排列圖畫出來，防止電纜交叉，拐彎處以最

大截面電纜允許半徑為準，同等級電壓的電纜支架敷設時水平凈距不得小于

35mm，標志牌應注明電纜編號、規(guī)格才型號及電壓等級，沿支架橋架敷設電纜，

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在其兩端拐彎處交叉處應掛標志牌。

3）作業(yè)條件：變配電室內(nèi)全部電氣設備及用電設備配電箱、柜安裝完畢，

電纜橋架安裝完畢，且檢驗合格，電纜檢測合格后，即可進行電纜敷設工作。

4）本工程的電纜既有沿橋架敷設的，也有穿保護管在電氣豎井內(nèi)明設的，

做法參照電氣規(guī)范及相關工藝標準中電纜敷設相關要求，電纜的排列和敷設要求

詳見技術交底。

6、封閉插接母線安裝

1）根據(jù)設計圖紙要求選擇插接母線。設備進場后，應根據(jù)裝箱單由安裝單

位，建設（監(jiān)理）單位及供貨單位對進場設備及附件共同進行檢查。

2）作業(yè)條件：封閉插接母線的安裝部位的建筑裝飾工程全部結束，暖衛(wèi)通

風工程安裝完畢。插接線檢測合格后即可進行插接母線的安裝。

3）本工程插接母線有由變壓器至低壓進線柜沿水平敷設的，也有在電氣豎

井內(nèi)垂直敷設的。具體作法參照電氣規(guī)范及有關技術標準、《建筑電氣通用圖集》

92DQ5及相關技術交底。

7、配電箱、柜的安裝

1）本工程配電箱包括明箱和暗箱，根據(jù)設計要求加工定貨。暗裝配電箱根

據(jù)預留洞尺寸，找好標高、水平、豎直，并將箱體用砂漿填實周邊，明裝箱量好

尺寸，用膨脹螺栓固定（中10）,不破壞箱面油漆，水平端正不歪斜。

2）配電箱、柜進場時，設備應有銘牌，并注明廠家名稱，附備件齊全，設

備開箱檢查應由甲、乙方及供貨單位共同進行，并做好檢查記錄。

3）基礎型鋼安裝時，應將型鋼調(diào)直，然后按圖紙要求預制加工基礎型鋼架，

并刷好防銹漆，按圖示位置把基礎型鋼架設在預留鐵件上，用水平尺找平找正,

用電焊固定，將接地扁鋼與基礎型鋼兩端焊牢，焊接長度為扁鋼寬度的2倍。

4）柜安裝應按圖紙布置穩(wěn)放，就位后先找正兩端的柜，再在柜高2/3處繃

小線找正，采用0.5mm鐵片調(diào)整，最后用M12鍍鋅螺栓固定。柜體與柜體，柜體

與擋板，均用鍍鋅螺絲連接，每臺柜應單獨與接地干線連接。

5）按圖紙敷設柜與柜之間控制電纜連接線，柜頂母線，柜二次連接線。送

電空載運行24h,無異?，F(xiàn)象，辦理驗收手續(xù)。

6）配電箱安裝工藝流程：

設備進場檢驗一彈線定位一明裝配電箱螺栓固定暗裝配電箱一盤面組裝一

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箱體固定f絕緣搖測。

7）配電柜安裝工藝流程：

設備進場檢驗一設備搬運一柜體穩(wěn)裝一柜上母帶配一柜二次回路配線一柜

試驗調(diào)整一送電試運行驗收。

8、燈具、開關、插座安裝

1）燈具安裝前，應對燈具進行外觀檢查，完好無損的燈具方可使用。根據(jù)

燈具的安裝場所，檢查燈具是否符合要求，燈內(nèi)配線是否符合設計及工藝標準,

檢查標志燈的批示方向是否正確，應急燈是否可靠靈敏，3kg以上的燈具須埋吊

鉤或螺栓，預埋件必須牢固可靠。走廊的吊頂?shù)陀?.4m處，燈具金屬外殼應做

良好接地處理。燈具安裝牢固、端正，位置正確。

2）開關、插座規(guī)格、型號符合設計要求，產(chǎn)品應有合格證，進場檢驗合格。

所有開關的切斷位置一致，電器燈具的相線應經(jīng)開關控制，單相插座應左零右火,

三孔或三相插座接地保護均在1方；翹板開關距地面1.4m,距門口為15?20cm,

開關不得放在門后，成排安裝的開關、插座高度應一致，高低差不大于2mm，同

一室內(nèi)安裝的播座高低差不應大于5mm。

3）作業(yè)條件：

燈具、開關、插座的型號、規(guī)格、質(zhì)量符合要求，土建裝修工程基本完成后

進行。

4）工藝流程：

六、施工管理措施

（一）技術管理措施

1、認真貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的技術方針、政策、規(guī)范、技術規(guī)程標準和各項

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管理制度，且貫徹執(zhí)行上級有關部門下達的各項規(guī)定的管理制度。

2、在公司(項目部)主任工程師的領導下，建立本工程由項目經(jīng)理主管，

專業(yè)技術負責人具體負責，包括質(zhì)檢員、外埠施工隊隊長、工長、班組長的質(zhì)量

管理體系，并以此開展技術工作。

3、施工資料管理：

(1)按《建筑工程資料管理規(guī)程》規(guī)定，由現(xiàn)場技術人員負責收集、整理本

專業(yè)工程的各種質(zhì)量控制資料及竣工資料，工程竣工后，按規(guī)定移交歸檔。

(2)工地設專人負責文件和資料的收發(fā)、登記，施工圖紙的發(fā)放要按規(guī)定做

好登記。

(3)設計單位、建設(監(jiān)理)單位提出的變更及工程洽商記錄，必須有設計、

建設、監(jiān)理、施工單位項目專業(yè)技術負責人的簽字后方可生效。重大變更應由主

任工程師簽字。

(4)其他各種技術資料也應按照有關規(guī)定履行交接簽字手續(xù)。

(5)技術人員編制作業(yè)人員的技術交底，履行交接簽字手續(xù)，外埠施工隊工

長將其作為短期資料保存，交底到具體施工班組，進行工前培訓，保證按交底施

工。

4、技術工作管理：

(1)接到圖紙后，技術人員認真進行圖紙會審，并做好會審記錄。

(2)技術人員編制本工程的施工方案，做到科學、正確并有針對性，保證工

程以此為指導進行施工。

(3)根據(jù)施工進度分段進行隱、預檢。由項目技術負責人組織、監(jiān)理單位旁

站，施工單位專業(yè)工長、質(zhì)檢員共同參加驗收符合要求后，方可轉(zhuǎn)入下道工序。

(4)在施工過程中，管理人員要熟悉施工方案、技術交底，跟隨施工班組進

行檢查，監(jiān)督并指導施工，保證按施工工藝、施工程序進行施工。

(5)技術人員負責編制本工程的材料計劃，計劃編制要準確及時，保證施工

的順利進行。進場材料要組織驗收，并按程序向監(jiān)理、建設報審，合格后方可使

用。

(6)對施工中出現(xiàn)的問題及時進行調(diào)查、分析、處理，若發(fā)生變更及時調(diào)整

方案，制訂相應措施。

(二)施工質(zhì)量保證措施

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1、定期對施工人員進行質(zhì)量教育，提高質(zhì)量意識，確保按質(zhì)量標準、施工

規(guī)范進行施工。

2、嚴格執(zhí)行質(zhì)量檢查程序，每道工序必須先自檢、后互檢、再進行交接檢、

隱檢等項工作。

3、實行定人、定位、定分工、定職責的方法、將質(zhì)量管理工作分解到每個

人、每個施工部位，以提高工程質(zhì)量。

4、嚴格進貨檢驗和試驗工作程序，所有設備均進行考察，驗證合格后方可

訂貨。進場后要會同專業(yè)技術人員，質(zhì)檢、物資人員與監(jiān)理進行開箱檢驗，合格

后進人安裝。其他材料根據(jù)市有關規(guī)定進行檢查驗收，對有試驗要求的進行試驗

檢查，做好驗證記錄，合格后方可進人安裝。對焊條、鋼材等材料不能做緊急放

行使用。

5、過程檢驗和試驗是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，有關人員必須按施工方案

的要求和基本程序進行檢驗和試驗，未經(jīng)檢驗和試驗或檢、試驗不合格的過程,

不得轉(zhuǎn)序。

6、每月進行一次質(zhì)量例會，提出并解決施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。

7、落實現(xiàn)場質(zhì)量獎罰制，做到獎優(yōu)罰劣，提高工程質(zhì)量。

（三）安全管理措施

1、技術人員負責安全技術交底，安全負責檢查并監(jiān)督其實施。

2、機械、物資、臨電等管理人員負責其工作范圍內(nèi)的安全管理工作。

3、制訂安全管理措施及安全操作規(guī)程，堅持特殊工種持證上崗。

4、對外埠施工隊進行人場安全教育，并考核。班組長在施工之前要進行班

前安全教育。

5、嚴格執(zhí)行安全檢查制度，對各種安全技術措施發(fā)現(xiàn)隱患時，必須及時糾

正。危及人身安全時，必須立即停止作業(yè)。

6、嚴格執(zhí)行安全技術交底中的各項要求及電氣工程中各分部（子分部）、分

項的安全注意事項。

7、安裝、維修或拆除臨電工程，必須由臨時電工解決，嚴禁其他電氣施工

人員隨意動用臨時用電設備。

8、高處施工時，梯子的使用必須嚴格按照規(guī)范要求

（四）物資管理措施

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1、嚴把施工物資進場驗收關。主要材料及設備進場后，需向監(jiān)理報驗，經(jīng)

檢驗合格后，方可使用，避免不合格產(chǎn)品注人現(xiàn)場造成不必要的浪費。

2、加強降低成本、提高經(jīng)濟效益的教育，使施工人員人人節(jié)約，管理現(xiàn)場

材料。

3、嚴格執(zhí)行限額領料制度，做到干多少、領多少、用多少。外埠施工隊領

取材料，必須提前申報計劃，并注明使用部位,避免隨用隨領造成材料流失浪費。

4、控制好工程質(zhì)量杜絕因質(zhì)量返工而造成的浪費。

5、材料進入現(xiàn)場后，所有驗收合格的材料，材料人員要做好標識，標明名

稱、規(guī)格、質(zhì)地狀況及進場日期。

6、嚴格加強現(xiàn)場物資管理，做到大料不小用，長料不短用、并開展修舊利

廢活動。對浪費材料者，嚴加處罰。

7、積極發(fā)揮施工人員積極性，開展技術革新和新技術、新產(chǎn)品、新材料使

用的活動，提高工作效率，增加工作效益。

（五）成品保護管理措施

成品保護是電氣安裝工程中的重要環(huán)節(jié)，必須嚴格加以控制。

1、建立現(xiàn)場成品保護小組。由專人負責、并定期進行檢查。

2、土建澆筑混凝土時，應派人看護，防止預埋好的管路、套管或木盒移位

或機械損傷

3、盡量減少剔鑿，確需剔鑿時，應避免影響土建結構。

4、注意與其他專業(yè)工種的協(xié)調(diào)配合，安排好施工順序，防止各專業(yè)間的破

壞或因丟失造成的損失。

5、搬運材料機具及施焊時，要有具體的防護措施，不得將已做好的墻面、

地面、門窗弄臟或破壞。

6、貴重設備或易壞物品設專庫存放。搬運及安裝時要防止磕碰。

7、對有意違反成品保護措施或故意損壞安裝好成品的行為，要進行嚴厲處

罰。

8、現(xiàn)場成品保護人員要堅守崗位，履行職責，出現(xiàn)問題要分析原因，追查

責任。

（六）文明施工管理措施

1、建立健全工程管理制度及各種施工管理措施。

11

2、加強外埠施工隊管理，堅持人場教育，要求外埠施工隊及時辦理注冊手

續(xù)，并簽訂合同與各種生產(chǎn)責任狀。施工現(xiàn)場實行持證上崗制度，保證文明安全

施工。

3、加強環(huán)境保護，減少粉塵、噪聲、廢水、固體廢棄物，易燃易爆油品及

化學品等污染，及時清理現(xiàn)場廢棄物，保持現(xiàn)場整潔衛(wèi)生。

4、服從大包方統(tǒng)一管理，協(xié)調(diào)好與各方的關系，保證工程的順利完成。

5、現(xiàn)場不得隨意倒污水、污物。生產(chǎn)、生活垃圾按指定地點存放。

6、施工過程中產(chǎn)生的廢料渣土要及時清理，做到工完場清。

(七)降低成本措施

1、加強施工材料進場驗收關，避免不合格產(chǎn)品注入現(xiàn)場造成不必要的浪費。

2、加強降低成本和提高經(jīng)濟效益的教育。使施工人員人人節(jié)約，管理好現(xiàn)

場材料。

3、嚴格加強現(xiàn)場材料的管理。做到大料不小用，長料不短用，并開展修舊

利廢活動。

4、嚴格執(zhí)行限額領料制度。做到干多少、領多少、用多少的標準。

5、控制好工程質(zhì)量，杜絕因質(zhì)量返工而造成的浪費。

6、積極發(fā)揮施工人員的積極性。開展技術革新和新技術、新產(chǎn)品、新材料

使用的活動，提高工作效益，增加經(jīng)濟效益。

7、做好工程施工的成品保護工作，嚴禁破壞成品。

七、施工目標

確保本段全部工程達到招標文件規(guī)定的工程質(zhì)量驗收標準。具體目標如下：

(1)質(zhì)量目標：分部分項工程一次驗收合格率達到100吼工程建設期間不發(fā)

生重大質(zhì)量事故，實現(xiàn)工程質(zhì)量“零缺陷移交”。

(2)安全目標：杜絕重大傷亡及火災、機械事故；杜絕發(fā)生環(huán)境污染、杜絕

發(fā)生垮、坍、塌事故；杜絕發(fā)生員工集體食物中毒事故；不發(fā)生由于施工導致的

電網(wǎng)事故；不發(fā)生其他性質(zhì)惡劣、不良社會影響的事故。

(3)環(huán)境目標：節(jié)約資源，綠色施工，保護環(huán)境。

(4)整個工程建設期間杜絕任何質(zhì)量事故的發(fā)生。

八、工期保證措施

(1)認真編制實施性施工組織設計和進度計劃，以計劃保工期。中標后，

12

我公司將立即組織編寫詳細的“實施性施工組織設計”和“關鍵工序作業(yè)指導

書”，對施工實行網(wǎng)絡計劃管理。對施工中發(fā)生的異常情況及時修改計劃，實現(xiàn)

均衡施工。

（2）調(diào)配精良的施工機械設備，提高勞動生產(chǎn)率，以機械化施工確保施工

工期。

（3）加強材料管理、以提前供應合格材料保工期。項目經(jīng)理部設進場材料

檢測點，嚴把工程材料質(zhì)量關，同時加強材料采購供應管理，備足雨季、節(jié)假日

施工用料，特殊材料提前訂購，避免因材料短缺而造成停工等。

（4）建立質(zhì)量管理體系，強化全面質(zhì)量管理，以質(zhì)量保工期。建立健全質(zhì)

量管理體系，營造全員全過程全方位質(zhì)量管理的氛圍，加強每道工序的質(zhì)量監(jiān)控,

以“開工必優(yōu)、一次成優(yōu)”確保工期。

（5）建立安全管理體系，以安全保工期。建立安全管理機構，成立以項目經(jīng)

理為組長的安全領導小組，制定各項安全管理措施，加強職工培訓教育，提高職

工安全意識，確保施工無事故發(fā)生，以避免因安全事故影響工期。

（6）采用新工藝、新技術、新材料，不斷優(yōu)化施工方案大力采用新工藝、

新技術、新材料，不斷優(yōu)化施工方案，選用正確合理的施工工藝，以“四新”技

術保工期。

（7）強化施工管理，施工工序緊密銜接，以管理保工期。施工中嚴格按施工

組織設計和網(wǎng)絡進度計劃展開工序流水作業(yè)，各工序環(huán)環(huán)緊扣、協(xié)調(diào)配合，全面

展開施工。

（8）協(xié)調(diào)好內(nèi)外關系，以“人和”保工期。協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理、設計單

位及地方職能部門的關系，作好與相鄰標段的配合工作，保證工程正常有序地進

行，以“人和”保工期。

九、質(zhì)量管理組織機構圖

13

十、安全、質(zhì)量保證技術措施

(1)認真貫徹執(zhí)行《供配電系統(tǒng)設計規(guī)范》(GB50052-95)嚴格質(zhì)量標準。

(2)認真貫徹IS09001：2000質(zhì)量管理體系在施工中運行。

安全生產(chǎn)及保證措施

不發(fā)生人身死亡事故；

不發(fā)生重大施工機械設備損壞和有人員責任的重大設備損壞事故；

不發(fā)生等級火警事故；

不發(fā)生道路交通責任事故；

不發(fā)生爆炸事故；

安全保證技術措施

1、在進行線路施工時，應填寫工作票。

2、嚴禁約時停送電，進行線路施工前，應作好下列安全措施：

a、斷開線路斷路器和隔離開關。

b、斷開危及該線路停電作業(yè)，且不能采取安全措施的交叉跨越、平行和同

桿線路的斷路器和隔離開關。

14

C、斷開有可能返回低壓電源的斷路器和隔離開關

3、在停電線路工作地段裝接地線前，要先驗電，驗明線路確無電壓。

4、線路經(jīng)過驗明確實無電壓后，各工作班應立即在工作地段兩端掛接地線

安全管理制度措施

（1）堅持“安全第一，預防為主”的方針，建立健全安全保證體系和安全

生產(chǎn)規(guī)章制度，制訂行之有效的安全技術措施，完善安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料管理，開

展安全標準工地建設和安全生產(chǎn)檢查活動。

（2）各級成立以第一管理者為組長的安全工作領導小組，施工隊設專職安

全員一名，層層簽訂安全承包責任書，形成齊抓共管，群防群治的管理局面。

（3）針對本工程及施工現(xiàn)場特點，搞好安全教育和安全技術，提高全員安

全意識，安全工作重點嚴格遵守有關安全生產(chǎn)和勞動保護方面的法律法規(guī)和技術

標準。

（4）建立健全安全生產(chǎn)管理制度，定期檢查和召開會議，發(fā)現(xiàn)問題及時解

決，消除事故隱患。

（5）有針對性的對從事高空作業(yè)、爆破作業(yè)及機械運輸作業(yè)人員和工點以

及爆破器材等，制定相應的制度和措施，進行重點防范，把不安全因素消滅在萌

芽狀態(tài)，以確保安全目標實現(xiàn)。

（6）為保證各項安全技術措施的落實建立完善的安全生產(chǎn)責任制度，作到

分工明確，責任到人。

（7）加強安全教育工作，開工前組織廣大干部職工認真學習《安全規(guī)則》,

特殊作業(yè)人員必須持證上崗。進入施工現(xiàn)場所有人員必須配戴安全帽，否則不準

進入現(xiàn)場。

（8）實行開工前安全技術交底制度，施工中安全生產(chǎn)檢查制度，施工

重要施工內(nèi)容和特殊施工工序的安全控制

地下室高、低壓配電設備的安裝

（1）經(jīng)過現(xiàn)場勘察，確定10kV電源進線合理的進線點，編制相應的受電施

工方案報供電局批復。

（2）確定高、低壓配電設備的生產(chǎn)廠家后，根據(jù)廠家提供的基礎圖，進行

基礎的施工。

（3）進行高、低壓配電設備的基礎施工，預埋相應的構件和電纜保護鋼管。

15

基礎到達設計強度的70%以上后，高、低壓配電設備到達現(xiàn)場先進行檢查，附件

齊全、設備完好、無銹蝕或機械損傷后，方可進行設備的安裝。在這個過程中仍

要注意基礎的養(yǎng)護。

（4）高、低壓配電設備施工完畢后，施工單位先進行設備自調(diào)、自檢合格，

委托具有試驗資質(zhì)的試驗部門進場調(diào)試高、低壓配電設備。

（5）高、低壓配電設備周圍按標準設置接地網(wǎng)，接地裝置的埋設深度和焊

接要求要符合設計的要求和相關規(guī)范規(guī)定。接地裝置安裝完畢后，要在晴朗的天

氣，室內(nèi)的濕度達到規(guī)范規(guī)定的時候，方可進行接地電阻的測試。如果有接地電

阻值不符合規(guī)定的接地裝置，就要按規(guī)定增加相應的接地極和接地母線，直到接

地電阻值符合設計要求。接地裝置與設備的聯(lián)接要可靠、美觀。

電纜敷設

（1）電纜敷設前應按下列要求檢查：

a、電纜型號，電壓等級，規(guī)格是否符合設計要求，電纜外觀有無損傷，絕

緣性能是否良好（絕緣試驗）。

b、敷設前按實際路徑計算每根電纜的長度，尤其是電力電纜，合理地安排

每盤電纜，避免中間接頭，

c、電纜放線架放置是否穩(wěn)定，鋼軸的強度和長度與電纜盤的重量和寬度是

否相配合。

（2）進行電纜敷設

a、電纜敷設時，電纜應從盤的上端引出，不應使電纜在地面摩擦拖拉，電

纜不得絞擰，電纜敷設彎曲半徑不小于其外徑的15倍。

b、電力電纜從環(huán)網(wǎng)柜出線側進入電纜溝、有中間接頭、進入高壓配電柜時，

都要預留5米左右長度，以便電纜接頭損傷時，進行備用。進出高壓配電設備時

需加橡皮密封圈及防火堵料，以保護電纜。電纜穿過沉降縫，伸縮縫時，要留有

30cm余量。

（3）電纜終端和接頭的制作。

a、電纜終端頭制作結構應簡單，緊湊，便于安裝，相序排列正確，高壓電

纜終端頭制作依據(jù)產(chǎn)品提供的施工工序。

b、電纜芯線的連接采用符合標準的連接管和接線端子，其內(nèi)徑應與電纜線

芯緊密配合。間隙不應過大，截面為線芯截面的1.2?1.5倍，采用壓接時，壓

16

接鉗和模具應符合規(guī)格要求。

C、制作電纜終端與接頭，從剝切電纜開始應連續(xù)操作直至完成，縮短絕緣

暴露時間，剝切電纜時不應損傷線芯和保留的絕緣層，附加絕緣的包繞裝配，熱

縮等應清潔。

d、電纜終端頭制作前要進行絕緣測試，高壓電纜終端頭與中間接頭制作完

畢，要再次進行絕緣測試，相序檢查。

九、建設文明工地措施

文明施工的目標

現(xiàn)場整齊有序，各種標牌齊全醒目；施工人員著裝整齊；施工操作規(guī)范，施

工資料完整、整潔；工完、料凈、場地清；成品保護良好，沒有污染和損傷；現(xiàn)

場和駐地環(huán)境干凈、衛(wèi)生、整齊；講文明、講禮貌，杜絕違法、違紀現(xiàn)象發(fā)生。

文明施工組織機構

文明施工措施

（1）工地始終做到整潔有序、文明施工、不亂堆亂放。

（2）對所有參加施工人員經(jīng)常進行文明施工教育，增強文明施工意識，樹

立企業(yè)文明施工形象。

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（3）施工現(xiàn)場內(nèi)施工用電安裝規(guī)范、安全、可靠。各種材料堆放整齊，標

牌明確，不同材料不混放。

（4）機械設備停放有序、清潔，施工機運車輛在施工現(xiàn)場行駛要遵章守紀，

文明駕駛，禮讓優(yōu)先，保證交通安全和施工安全。

吊裝施工條件準備

1吊裝方案技術

安全交底吊裝作業(yè)前由工程部和安監(jiān)部主持，設備部吊車操司人員、起重指

揮人員、協(xié)作工等參加，交底會要求做到方案合理、分工明確、責任到人，救援

安排，交底會的技術方案，參加人員簽到表、分工責任書等資料備案。

2了解被吊物的重量尺寸結構重心等參數(shù)確定吊裝方案。

3吊裝設備的檢查此項工作由設備司操人員負責，由起重指揮人員監(jiān)督執(zhí)行,

按照設備編制的起重設備檢查表內(nèi)進行檢查。起重機啟動前重點檢查項目應

符合下列要求：

1安全防護裝置及各指示儀表齊全完好；

2鋼絲繩及連接部位符合規(guī)定；

3燃油、潤滑油、液壓油、冷卻水等添加充足；

4各連接件無松動；

4吊裝作業(yè)使用的吊具檢查，吊裝作業(yè)使用的鋼絲繩，鎖扣、卡環(huán)協(xié)作工登

高作業(yè)所需的安全帶等工具，必須符合安全規(guī)定，并至少準備一套工具備用。

5吊裝作業(yè)區(qū)的清理。吊裝作業(yè)區(qū)的地基要平整堅實，如有松土洼地必須進

行硬化處理；吊裝作業(yè)區(qū)必須用警戒繩隔離；如果夜間吊裝作業(yè)必須準備充足的

照明條件。

6素質(zhì)要求

起重工：取得合格證書，能獨立指揮，有豐富吊裝經(jīng)驗的技術工人。

技術人員：能全面負責該項目的技術工作。

吊裝施工流程

1吊裝施工流程

起吊準備f安全技術交底f起吊。

1.1起吊準備

1.1.1進行各種起吊安裝施工時必須事先檢查吊裝設備、吊裝機械及其輔助

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工具的安全性能和可靠性。

1.1.2吊裝時如需在土建的混凝土梁或柱上懸掛鋼絲繩時，必須在土建的混

凝土梁或柱上設置鋼絲繩包角。必要時需用槽鋼制作成框架。以避免對土建的混

凝土梁或柱和鋼絲繩造成損壞。

1.1.3盡可能的采用塔吊作為吊裝施工的主要起吊設備。盡量減少人工和倒

鏈的吊裝作業(yè)。以減輕施工人員的施工勞動強度。

1.1.4吊裝作業(yè)前應事先對所吊裝的設備合理安排吊裝路線，確保吊裝施工

過程中的施工人員及設備安全。

2安全技術交底

2.1每次吊裝作業(yè)前必須對所有參加吊裝施工作業(yè)人員進行詳細的安全技

術交底。

3.起吊

所有準備工作結束并已對吊裝施工人員進行安全技術交底后，即可對所吊裝

之設備進行試吊。將所吊裝之設備起離地面100毫米時暫停10分鐘。

試吊確認安全后再慢慢起鉤，進行正式起吊。

5.技術組織措施

一、技術管理措施

（1）科學合理的安排作業(yè)施工段，作業(yè)班組流水作業(yè)。安裝工程也分區(qū)段

進行緊張的施工，工種之間密切配合，不得相互影響，以保證工期的實現(xiàn)。

（2）采取先進的技術和施工機具提高工效，加快工程進度，現(xiàn)澆稅將采用

泵送碎施工工藝，低層采用汽泵，高層采用固定泵。

（4）施工進度以安裝為主，密切配合，提供足夠的工作面，保證施工科學、

有序進行。

（5）強化職工的質(zhì)量意識，落實“三檢”制度，精心組織、精心施工，一

次成優(yōu)，杜絕因返工對工期造成影響。

（6）加大對機械設備、周轉(zhuǎn)材料的投入，模板量比正常投入多一倍。保證

滿足工程施工需要，所需的機械設備、周轉(zhuǎn)材料保證按進度計劃數(shù)量、規(guī)格、型

號及時調(diào)運到現(xiàn)場，確保設備、周材的完好率。

（7）施工中采用新技術、新材料、新工藝，提高工效，縮短工期。

（8）充分考慮施工中的不利因素，充分做好各種情況下的應急措施方案。

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（9）及時編制切實可行的分部工程施工組織設計及主要分項工程施工作業(yè)

計劃，為連續(xù)施工作業(yè)提供可靠的保證。

（10）及時做出材料、構配件計劃，并按進度計劃提前進入現(xiàn)場，同時對特

殊材料及早提出計戈I,早安排加工、

定貨，以保證施工進度。

二、實施目的

為確保施工過程的每道工序

處于受控制狀態(tài)，杜絕不合格檢驗

批的發(fā)生，達到施工質(zhì)量穩(wěn)步提高，

為顧客提供精品工程，實現(xiàn)質(zhì)量目

標。

三、實施步驟

（1）交底一準備一施工過程一自檢一存在問題整改一填表報專檢一質(zhì)檢員

專檢一交接檢一轉(zhuǎn)序一獎勵與處罰。

（2）分項工程檢驗批施工前，必須由施工員向班組長作出書面的技術交底，

交底內(nèi)容要求齊全，切實可行，便于操作，由班組長簽收。

（3）班組長根據(jù)交底及操作要求準備配套的工具和合格的材料，嚴禁混用

和代用。

（4）各分項工程施工過程中，項目部應對過程質(zhì)量進行跟蹤控制，嚴格實

行“三檢制”：即班組自檢、質(zhì)檢員專檢、交接檢，嚴格做到不合格不轉(zhuǎn)序。

（5）各作業(yè)班組應認真開展自檢工作，當班檢查存在的問題當班內(nèi)必須處

理完畢。

（6）每檢驗批完工后，由該分項工長組織施工人員進行自檢，此項工作必

須認真真實地開展，不得填寫自檢表報專職質(zhì)檢員驗收，凡未填寫自檢表報驗的

檢驗批均視同未開展自檢工作,不給予專檢驗收。

（7）對特殊過程人員、材料、設備、施工工藝等方面進行鑒定，并設置監(jiān)

控點，作業(yè)班組應配合作好參數(shù)記錄。

（8）對影響結構安全和使用功能的工程的隱蔽部分，必須經(jīng)監(jiān)理單位等驗

收合格后方可隱蔽。

（9）混凝土澆筑必須在模板、鋼筋、安裝工程預埋驗收合格的基礎上進行。

20

（10）構件的承重底模拆除必須在碎達到一定的強度后方可拆除。

（11）各種原材料、構配件、設備必須持出廠合格證進場，并做相應的復試

檢驗，嚴禁未經(jīng)試驗用在工程

上。

（12）安裝工程中的各種

試驗記錄必須同步試驗填寫簽

證，否則不得隱蔽或放行。對

因數(shù)不能試驗的部位必須向項

目部申報說明，經(jīng)共同協(xié)商同

意后方可例外放行。

四、施工組織措施

根據(jù)項目管理的需要建立項目管理體系，以合同為制約，推行國際質(zhì)量管理

和質(zhì)量保證標準，項目經(jīng)理部全體管理人員將強化質(zhì)量意識和質(zhì)量職能。其組織

機構為項目經(jīng)理、技術負責人及四部（工程部、技術部、質(zhì)安部、物資部）。項

目經(jīng)理代表公司對項目全面負責，是工程質(zhì)量的第一負責人，在項目上實施公司

的質(zhì)量方針和“質(zhì)量、工期、服務”的企業(yè)宗旨，全面履行施工合同。技術負責

人對項目經(jīng)理負責，協(xié)助項目經(jīng)理監(jiān)督管理項目質(zhì)量保證體系的運行，主管項目

的技術、質(zhì)量管理工作。下屬各專業(yè)項目部按照對應原則設立四組一室。兩級項

目部分工明確、相互配合,共同保證質(zhì)量標準中各個質(zhì)量要素都得到有力的控制。

依據(jù)項目經(jīng)理部編制的項目質(zhì)量計劃，將質(zhì)量責任分解到各崗位，實行質(zhì)量責任

網(wǎng)絡,制定質(zhì)量責任制。

（1）項目經(jīng)理職責：對項目全面負責，全面履行工程合同，分配管理職責，

保證質(zhì)量體系有效運行。

（2）技術負責人職責：主管項目的技術、質(zhì)量管理工作，組織編制施工組

織設計，施工圖紙會審及工程技術交底，分管技術部、質(zhì)安部。

（3）工程部職責：科學地安排施工作業(yè)程序，對工程的進度、工期隨著工

程的進展作出合理的安排，并隨著工程的情況進行調(diào)整，以求最合理。

（4）技術部職責：在技術負責人的領導下，負責本工程從合同簽訂到竣工

驗收全過程的施工技術管理，包括施工前的準備工作。

（5）質(zhì)安部職責：在技術負責人指導下，依據(jù)標準、規(guī)范和施工圖紙要求，

21

配合施工員做好質(zhì)量目標，質(zhì)量計劃的制訂，負責標準規(guī)范的學習貫徹執(zhí)行，監(jiān)

督各種原材料、成品、半成品的檢查驗收，對各種材料跟蹤檢查，工序過程檢查，

工序交接檢查和成品質(zhì)量檢查，負責隱蔽工程質(zhì)量檢查驗收并做好簽證手續(xù)，并

整理相關技術資料，質(zhì)量報表。負責各種原材料檢驗與試驗，碎、砂漿試驗和評

定，鋼材焊接等試驗檢驗工作，整理收集各種試驗材料。并在項目部領導下，依

據(jù)《安全操作規(guī)程》等文件的要求，制訂安全管理措施、實施辦法，做好安全技

術交底，抓好職工安全技術學習和安全教育，檢查糾正施工中的安全隱患，制止

違章指揮、違章操作和違章作業(yè)，負責做好安全防護和警示工作組織安全檢查、

設備檢查并開展各種安全活動。

（6）物資部職責：對采購物資進行計劃控制和質(zhì)量控制，保證工程所需的

原材料、半成品和所需設備的供應。

五、質(zhì)量組織機構

一、項目班子設置

針對本工程的范圍、內(nèi)容、數(shù)量與特點，根據(jù)現(xiàn)代科學工程管理理論，結合

我公司多年來在項目法工程管理中積累的施工經(jīng)驗，組建一支精明強干、反應快

速、經(jīng)驗豐富、工作負責的項目管理領導班子，進行本項目的施工管理，全面履

行合同內(nèi)容，從組織上為實現(xiàn)本工程各項目標打下堅實的基礎。

22

二、項目班子職責

1、項目經(jīng)理

A、項目經(jīng)理負責項目的全面管理工作，是本項目質(zhì)量安全文明施工第一責

任人，代表公司履行與業(yè)主合同及分包合同相關的職責；簽發(fā)項目對內(nèi)，對外文

件及各類通告。

B、負責項目成本分析、資金預測，制定控制成本措施；

C、主持項目工作會議及生產(chǎn)例會，協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的配合工作，編制項目

工作計劃，填寫項目報告；

D、負責審核施工進度計劃，并監(jiān)督計劃的實施情況；

E、組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工及工程管理人員之間的工作關系；

F、負責審核項目物資采購計劃及工程物資需要量計劃；

G、安排、指導項目各級管理人員進行日常工作；

H、協(xié)調(diào)安排使用施工場地及臨設，負責資源管理；

I、負責與甲方、監(jiān)理協(xié)調(diào)關系；

J、負責組織現(xiàn)場安全文明施工，有權處罰未按要求操作的人員；

2、項目付經(jīng)理職責

協(xié)助項目經(jīng)理指揮施工生產(chǎn)，搞好計劃調(diào)度和質(zhì)量管理，與技術負責人一道

落實施工組織設計中和各項要求,制定具體的實施方案，確保工程質(zhì)量目標實現(xiàn),

對工程質(zhì)量負重要責任。

3、項目技術負責人

A、組織并編寫施工方案及技術措施，負責對技術方案的審定，制定施工方

案計劃，監(jiān)督方案執(zhí)行情況；

B、組織編制總進度計劃及計劃的修改、調(diào)整；提前做好施工技術準備工作。

C、負責與業(yè)主、監(jiān)理及設計單位協(xié)商施工圖紙中的技術問題、圖紙會審和

各專業(yè)間技術接口的處理，辦理或?qū)彾ㄗ兏?、洽商單的工作量?/p>

D、負責編制關鍵工序、特殊過程的質(zhì)量保證措施；

E、根據(jù)需要召開質(zhì)量會議；

F、負責組織解決各項施工技術問題，參與質(zhì)量事故分析；

G、指導各級技術負責人、資料員的工作，審核上報監(jiān)理的各種技術資料。

4、技術部單項工程技術負責人、技術員

23

A、參與編制技術方案及技術措施，協(xié)助主任工程師進行施工技術準備及開

展各項技術工作。

B、負責管理施工方案、施工圖紙等受控文件；

C、具體辦理工程洽商、變更手續(xù)，參與解決各項施工中技術問題；

D、負責本單項工程的施工技術工作，負責編制本單項工程的總、月、周、

日進度計劃。

E、項目經(jīng)理或主任工程師安排的其它工作。

5、工程部土建工長、施工員

A、按圖紙及會審記要，按施工方案和《規(guī)范》組織施工管理；

B、負責責任范圍內(nèi)工作的質(zhì)量、進度、安全及配合預算員做好經(jīng)營核算；

C、監(jiān)督檢查責任范圍內(nèi)計劃的執(zhí)行情況；

D、責任范圍內(nèi)的材料進場驗證及組織檢驗、試驗工作；

E、責任范圍內(nèi)的原材料加工、制作工藝檢查，并檢查其材料、半成品、成

品保護情況；

F、責任范圍內(nèi)從原材料到半成品以及成品加工過程中的計量管理工作，并

檢查相關機械、計量器具、工具的完好情況，并做好記錄；

G、技術方案的制定，參加圖紙會審、設計交底；

H、物資采購人員檢查施工用料的準備及使用管理；

I、安全員檢查責任范圍施工過程中的安全措施的執(zhí)行情況，并參與專項工

作的安全事故處理，作好記錄；

J、項目經(jīng)理或主任工程師交給的其它工作。

6、工程部安裝施工員

A、項目現(xiàn)場安裝施工管理工作，組織解決工程施工中的現(xiàn)場管理及技術工

藝問題；

B、各專業(yè)之間的配合工作；

C、編制機電月、周施工進度計劃，并監(jiān)督實施情況，負責計劃的審核；

D、協(xié)凋現(xiàn)場施工及工程管理人員之間配合的工作關系；

E、安裝驗收；

F、項目安裝物資采購計劃及工程物資需用量計劃編制；

G、安裝分部、分項施工方案和質(zhì)量保證措施；

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H、任范圍內(nèi)的材料進場驗證及組織檢驗，試驗工作；

I、安裝施工技術方案的制定，參加圖紙會審、設計交底，審核施工技術交

底；

J、項目經(jīng)理交給的其它工作。

7、物管部材料員

A、組織采購項目經(jīng)理部購買的物資；

B、監(jiān)督驗證各種材料計劃的實施，組織有關人員檢查各類物資進場情況，

并做好材料進場驗收記錄和各類物資的標識工作；

C、每月人、機、料動態(tài)月報，統(tǒng)計并報主任工長或項目經(jīng)理；

D、材料的驗證工作，收集、整理、歸檔各類物資合格證、試驗報告等；

E、驗收業(yè)主供貨材料的驗證并做好相關記錄，負責對分包采購物資的進場

檢查，并督促分包方進行材料檢驗，審查檢驗結果；

F、檢查現(xiàn)場物資庫存情況。

G、進場物資在使用過程中的監(jiān)督工作；

H、項目經(jīng)理交給的其它工作。

8、質(zhì)安部質(zhì)量負責人、質(zhì)檢員

A、質(zhì)量是企業(yè)命脈的原則，執(zhí)行質(zhì)量否決權制度，按圖紙要求和國家現(xiàn)行

質(zhì)量標準嚴格執(zhí)行，監(jiān)督管理，確保工程質(zhì)量達到國家施工驗收規(guī)范的要求；

B、對甲方、監(jiān)理的報驗，對達不到質(zhì)量要求的，發(fā)質(zhì)量整改通知單；

C、工程質(zhì)量通病，制定質(zhì)量通病預防措施；

D、需要向主任工程師建議召開質(zhì)量會議，重點解決質(zhì)量問題；

E、填寫質(zhì)量情況報表公司質(zhì)檢處和全質(zhì)辦；

F、將質(zhì)量目標分解，制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃。

9、質(zhì)安部安全員

A、公司要求及有關規(guī)章制度，結合現(xiàn)場情況，制定安全活動計劃，做好安

全宣傳工作；

B、安全生產(chǎn)、文明施工的管理工作，監(jiān)督檢查安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況。

對進場工人進行三級教育、做好安全技術交底、特殊工種培訓、考核工作，并及

時做好安全活動記錄；

C、不定期檢查現(xiàn)場的平面布置及施工現(xiàn)場安全情況，對不安全因素提出并

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簽發(fā)整改意見；

D、不合格安全問題的整改落實情況；

E、特殊工種設施，施工架子的驗收工作，并負責日常維修檢查；

F、目經(jīng)理的領導下，做好臨水、臨電、消防、保衛(wèi)、環(huán)衛(wèi)等文明樣板工地

檢查內(nèi)容，并做好內(nèi)業(yè)資料整理；

G、編制與分包的安全、文明施工、消防保衛(wèi)協(xié)議；

H、項目經(jīng)理交給的其它工作。

10、技術部資料員

A、根據(jù)有關整編規(guī)定，隨工程進度及時整理技術資料；

B、負責工程分階段驗收及竣工驗收資料的整編；

C、定期檢查資料的完整性、連續(xù)性、及時到位情況，并對有關人員進行工

程技術資料交底；

D、完成技術負責人交辦的其它工作。

11＞經(jīng)營部預算員

A、根據(jù)施工圖及及招標文件的相關要求，編制施工預算，隨工程進度及時

整理技術資料；

B、隨工程進度及技術資料編制月進度報表及跟蹤成本核算；

C、根據(jù)竣工圖及技術變更、合同、以及相關文件要求編制竣工結算。

三、項目班子保證

1、組織機構必須落實并保持相對穩(wěn)定，以利施工技術管理的專業(yè)性、連續(xù)

性、一致性。

2、現(xiàn)場施工管理系統(tǒng)中所有人員，開工后必須全部到位到崗，凡是組織機

構網(wǎng)絡圖中所列各職能人員，均應保持穩(wěn)定，恪盡職守。

3、所有管理人員要求思想、業(yè)務素質(zhì)過硬，全部持證上崗。

四、項目組織協(xié)調(diào)

項目組織協(xié)調(diào)的目的是排除障礙，解決矛盾，保證項目目標的順利實現(xiàn)。通

過組織協(xié)調(diào)疏通決策渠道，命令傳達渠道以及信息溝通渠道，避免管理網(wǎng)絡的梗

阻或不暢，提高管理效率和組織運行效率;組織協(xié)調(diào)可以避免和化解各利益群體,

組織各層次之間、個體之間的矛盾沖突，提高合作效率、增強凝聚力，使得各層

次、各部門、各個執(zhí)行者之間增進了解，互相支持，共同為項目目標努力工作，

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保證項目的目標順利實現(xiàn)；組織協(xié)調(diào)工作質(zhì)量的好壞、直接關系到一個項目的管

理水平和整體素質(zhì)，減少甚至避免了各種不必要的內(nèi)耗，既保證了業(yè)主利益，又

保證了企業(yè)利益，也保證了社會發(fā)展的總體要求。

組織協(xié)凋分為內(nèi)部關系協(xié)調(diào)，近外層關系協(xié)調(diào)和遠外層關系的協(xié)調(diào)。

六、質(zhì)量管理領導小組

（1）在本工程設立質(zhì)量管理領導小組，組長由公司技術質(zhì)量科選派思想好、

業(yè)務精、服務優(yōu)，認真負責的專業(yè)技術人員擔任，其組員由各專業(yè)項目部的專職

檢查員組成，且本公司擁有先進的檢測設備可以滿足該工程的試驗和檢測需要。

質(zhì)量管理領導小組是項目經(jīng)理部實施工程質(zhì)量管理與質(zhì)量檢查把關的權威機構，

同時負責與建設單位、政府質(zhì)量監(jiān)督部門、監(jiān)理部門對口開展工作，質(zhì)量管理領

導小組實行獨立執(zhí)法，擁有質(zhì)量監(jiān)督檢查權，質(zhì)量獎懲權，下達停工令的權利，

并對每月的工作量簽證行使否決權，質(zhì)量管理領導小組集責、權于一身，完善和

發(fā)揮企業(yè)的自控機制。

（2）認真抓好質(zhì)量意識教育，使全體施工人員有濃厚的質(zhì)量意識組織全體

施工人員認真學習施工驗收規(guī)范及操作規(guī)程。

七、技術保證措施

1）加強技術管理，認真貫徹各項技術管理制度。開工前要落實各級人員崗

位責任制，做好技術交底。施工中要認真檢查執(zhí)行情況，開展全面質(zhì)量管理活動。

做好隱蔽工程記錄，施工結束后，認真進行工程質(zhì)量檢驗和評定，做好技術檔案

管理工作。

2）做好文件與資料的控制工作，由專人負責管理工程所需的各種文件和資

料，保證使用資料的有效性。

3）對與工程質(zhì)量有關的質(zhì)量記錄由項目部設專人統(tǒng)一進行管理，以保持質(zhì)

量記錄的系統(tǒng)性和可控性，質(zhì)量記錄除文字資料外，對重點部分用聲像資料、照

片予以保存存檔，實現(xiàn)可追溯性。

4）本項目部嚴格按GB/T19001-IS09001質(zhì)量體系文件要求以及公司質(zhì)量手

冊、程序文件進行質(zhì)量控制，對項目部質(zhì)量體系進行定期檢查，確保質(zhì)量體系的

有效運行，保證工程質(zhì)量。

5）做好培訓工作，對項目部崗位上的各類管理人員、技術人員和操作人員

進行培訓，項目經(jīng)理、技術員、質(zhì)檢員、材料取樣員、安全員、特殊工種人員必

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須持證上崗，以保證員工素質(zhì)，從而保證工程質(zhì)量。

（1）施工計劃的質(zhì)量控制技術措施

項目經(jīng)理部在編制施工總進度計劃、階段性進度計劃、月施工進度計劃等控

制計劃時，應充分考慮人、財、物及任務量的平衡，合理安排施工工序和施工計

劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機械，

合理安排各工序的輪流作息時間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人

的主觀能動性，把工期抓上去。

（2）如果工期和質(zhì)量兩者發(fā)生矛盾，則應把質(zhì)量放在首位，工期必須服從

質(zhì)量，沒有質(zhì)量的保證也就沒有工期的保證。

（3）綜上所述，無論何時都必須在項目經(jīng)理部樹立起安全質(zhì)量放在首位的

概念，但工程施工難度大，就要求項目部內(nèi)的全體管理人員在施工前做好充分的

準備工作，熟悉施工工藝，了解施工流程，編制科學、簡便、經(jīng)濟的作業(yè)指導書，

在保證安全與質(zhì)量的前提下，編制每周、每月直至整個總進度計劃的各大小節(jié)點

的施工計劃，并確實保質(zhì)、保量地完成。

關鍵工序質(zhì)量控制措施

序號關鍵質(zhì)量控制方法

工程

名稱

1工程選擇合格的測工；

測量所用儀器必須滿足測量任務要求的精度，必須檢定合

格、有效，使用前必須校準，并做好校準記錄；

事先確定的測量方法必須滿足設計要求，符合工程測

量規(guī)范；

測量過程、成果由項目總工復核，對重要的定位軸線

能逆測量閉合；

所設置的控制樁要牢固可靠，并定期復測。

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2土方采用機械開挖基坑（槽）時，在基底標高上預留300mm,

開挖采用人工開挖。遇有巖石需要爆破的，對超挖的部位,

與回在征得監(jiān)理、設計同意后，采用適當措施補救。

填基坑（槽）開挖應先深基礎,后淺基礎；開挖至設計標高

后，會同設計、監(jiān)理驗證基底土質(zhì)是否符合設計要求,

并作好隱蔽工程記錄，驗收合格后，及時澆筑混凝土

墊層封底。

基坑（槽）的幾何尺寸必須符合設計要求，不得偏小。

雨天施工時，地面做好截、排水溝，防止地表水流入

基坑內(nèi)。

基坑（槽）回填應避免在雨天進行；回填時，基礎混

凝土強度不得低于設計強度值的50%,并應清除坑

（槽）內(nèi)的積水和雜物?；靥钔练謱雍粚崳_到設計

要求的密實度。

在基坑開挖時，若遇到①層卵石層，該層不能作為天

然地基持力層，應全部清除。經(jīng)設計監(jiān)理確認，當?shù)?/p>

基承載力不能滿足要求時，可按設計的要求進行地基

處理。

地基換填時，仍按照土方回填的要求進行分層輾壓，

壓實系數(shù)必須達到設計規(guī)定的要求。

3基礎澆臺階式基礎時，為了防止上下臺階交接處混凝土出

混凝現(xiàn)脫空和蜂窩現(xiàn)象，在澆第二臺階前，先在第二臺階

土澆模板底圈內(nèi)外做成坡度，待第二臺階澆完后，再將第

筑一臺階混凝土鏟平、拍