企業(yè)管理咨詢報(bào)告模板

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)北京XXX有限公司XX管理咨詢報(bào)告黑體、二號(hào)、加粗黑體、二號(hào)、加粗2015年1月18日宋體、三號(hào)宋體、三號(hào)目 錄黑體、三號(hào)、加粗黑體、三號(hào)、加粗一、企業(yè)簡介一級(jí)標(biāo)題，宋體、四號(hào)、加粗一級(jí)標(biāo)題，宋體、四號(hào)、加粗企業(yè)性質(zhì)、規(guī)模、職工人數(shù)、生產(chǎn)經(jīng)營的產(chǎn)品名稱、產(chǎn)量、產(chǎn)值、利潤和實(shí)行的有關(guān)制度等。宋體、小四號(hào)宋體、小四號(hào)二、企業(yè)現(xiàn)狀這一部分重點(diǎn)寫本小組調(diào)研方面（如戰(zhàn)略管理方面、組織管理方面等）企業(yè)的實(shí)際情況，而不是企業(yè)整體的現(xiàn)狀。三、存在的問題及其產(chǎn)生的原因（一）、存在的問題二

2、級(jí)標(biāo)題，宋體、小四號(hào)、加粗二級(jí)標(biāo)題，宋體、小四號(hào)、加粗要結(jié)合企業(yè)XX管理的各個(gè)方面分析其存在的問題。比如，戰(zhàn)略管理中的，戰(zhàn)略選擇方面、戰(zhàn)略制定方面、戰(zhàn)略實(shí)施等方面。又如，人力資源管理中的，員工招聘、績效考核、薪酬福利等方面。（重點(diǎn)寫作部分）（二）、產(chǎn)生的原因同樣要結(jié)合企業(yè)XX管理的各個(gè)方面分析其產(chǎn)生的原因。（重點(diǎn)寫作部分）四、改善方案即“改善措施”或“改善辦法”它是報(bào)告的主體，也是最有價(jià)值的部分。這部分寫針對(duì)問題和原因而提出的方案。 （重點(diǎn)寫作部分）五、方案實(shí)施效果這是報(bào)告的結(jié)語部分，文字應(yīng)有點(diǎn)睛之妙。正式的咨詢報(bào)告都是在改善方案在企業(yè)實(shí)施一段時(shí)間取得明顯的改善效果之后才撰寫的。（所以，我們只

3、需知道有此步驟即可。不必寫作本環(huán)節(jié)。）六、附錄未盡事宜可將其列在附錄中加以說明。報(bào)告中有關(guān)的數(shù)據(jù)圖表、符號(hào)說明、計(jì)算程序、名詞解釋、問卷結(jié)果、數(shù)據(jù)分析等均可列在附錄中。（結(jié)合本小組的實(shí)際情況，如有則寫，沒則省略。）七、日期和具名日期一般寫撰稿年月日及執(zhí)筆者。由于咨詢報(bào)告是集體研究的成果，故報(bào)告只寫執(zhí)筆者姓名。有的報(bào)告不寫執(zhí)筆者，只寫咨詢機(jī)構(gòu)名稱。（我們寫明撰稿日期和小組成員姓名即可。）附：打印、裝訂、撰寫格式要求：1、紙張大?。篈4，默認(rèn)格式打印，左側(cè)裝訂，裝訂邊0.5cm。2、段落格式：兩端對(duì)齊，正文文本，縮進(jìn)0字符，間距0行，行距，固定值、20磅。3、頁眉格式：宋體、小五號(hào)。內(nèi)容：沈陽xxxx有限公司企業(yè)xx管理