倉(cāng)儲(chǔ)部實(shí)習(xí)心得600字

1、倉(cāng)儲(chǔ)部實(shí)習(xí)心得600字為倉(cāng)儲(chǔ)部工作人員提供“拿來(lái)即用”或“稍改即用”的參照模板。倉(cāng)儲(chǔ)部的組織結(jié)構(gòu)、目標(biāo)分解、崗位職責(zé)、主要業(yè)務(wù)、工作流程、績(jī)效考核、薪酬體系、培訓(xùn)體系、風(fēng)險(xiǎn)躲避、問(wèn)題解決、部門(mén)人員，下面由給大家共享一些關(guān)于倉(cāng)儲(chǔ)部實(shí)習(xí)心得，便利大家學(xué)習(xí)，希望可以幫到你。倉(cāng)儲(chǔ)部實(shí)習(xí)心得600字一今年暑假，我到力研時(shí)裝有限公司參與了實(shí)踐，這是我到高校里的第一個(gè)暑假，也是第一次開(kāi)頭接觸社會(huì)；我們走出了校內(nèi)這個(gè)象牙塔，走向了社會(huì)，到社會(huì)的大課堂上去經(jīng)受風(fēng)雨、見(jiàn)識(shí)世面、檢驗(yàn)學(xué)問(wèn)、錘煉力量。如今我就將我暑假實(shí)踐的這段時(shí)間的相關(guān)情況向老師報(bào)告如下。自從走進(jìn)了高校，就業(yè)問(wèn)題就似乎總是圍繞在我們的身邊，成了說(shuō)不完

2、的話題。在現(xiàn)今社會(huì)，聘請(qǐng)會(huì)上的大字報(bào)都總寫(xiě)著“有經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先”，可還在校內(nèi)里面的我們這班學(xué)子社會(huì)經(jīng)驗(yàn)又會(huì)擁有多少呢？為了拓展自身的學(xué)問(wèn)面，擴(kuò)大與社會(huì)的接觸面，增加個(gè)人在社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中的經(jīng)驗(yàn)，錘煉和提高自己的力量，以便在以后畢業(yè)后能真正真正走入社會(huì)，能夠順應(yīng)國(guó)內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的改變，并且能夠在生活和工作中很好地處理各方面的問(wèn)題。所以，我覺(jué)得我們參與社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)是很有必要的。在實(shí)踐的這段時(shí)間里，我實(shí)踐的部門(mén)是在倉(cāng)庫(kù)，在倉(cāng)庫(kù)做管理員；倉(cāng)庫(kù)管理員這一工作和會(huì)計(jì)有些聯(lián)系，也要每天做賬銷賬；由于我是初學(xué)者，所以，我剛剛開(kāi)頭只能幫著做一些瑣事，例如，幫忙接電話、復(fù)印資料、整理文件、收開(kāi)票據(jù)等等。有時(shí)間就和同事們學(xué)習(xí)

3、做賬銷賬，還有收發(fā)材料，雖然這不是純粹的會(huì)計(jì)工作，可是，許多東西卻大同小異，還有一點(diǎn)就是肯定要仔細(xì)細(xì)心，還要學(xué)會(huì)見(jiàn)風(fēng)使舵、沉著冷靜，在學(xué)?？赡苁裁炊紝W(xué)的四平八穩(wěn)或是設(shè)定好的，可是在實(shí)踐中是沒(méi)有固定的，經(jīng)常會(huì)顯現(xiàn)許多意想不到的事情。在公司里，不會(huì)像在學(xué)校里一樣，學(xué)校畢竟是學(xué)習(xí)的地方，許多事情都有老師分配和指導(dǎo)，只有自己自覺(jué)去做，而且要盡自己的努力去做好，一件工作的效率就會(huì)得到別人不同的評(píng)價(jià)。在學(xué)校，只有學(xué)習(xí)氣氛，每一個(gè)同學(xué)都在為取得優(yōu)秀的成果的努力；而在這樣的工作場(chǎng)所里，每個(gè)人都會(huì)為了獲得更多的酬勞而努力；無(wú)論是學(xué)習(xí)還是工作，都存在這競(jìng)爭(zhēng)，在競(jìng)爭(zhēng)中就要不斷的學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的地方，也要不斷的學(xué)習(xí)別人

4、怎樣為人處世，來(lái)提高自己的力量。平常在學(xué)校里的時(shí)分，做賬的過(guò)程中，數(shù)字錯(cuò)了改一改就可以交上去了，但是在公司里，做賬的數(shù)字肯定不行以錯(cuò)，一旦出錯(cuò)就和收發(fā)時(shí)的實(shí)際存有材料對(duì)不上賬，這樣的話，就會(huì)對(duì)公司造成肯定的損失，自己也就要負(fù)相應(yīng)的責(zé)任。所以，公司在這方面對(duì)每個(gè)員工要求都比擬嚴(yán)格，每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能出錯(cuò)；由于這關(guān)系到公司的生存問(wèn)題。在學(xué)?？赡軙?huì)解一道題，算出一個(gè)方程式就可以了，但是在這里更需要的是與實(shí)際相結(jié)合，只有理論，沒(méi)有實(shí)際操作，這只能是紙上談兵，是不行能在這個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)里立足的，所以肯定要特別當(dāng)心謹(jǐn)慎，這不像學(xué)校里錯(cuò)了就改正來(lái)那么簡(jiǎn)潔，這是關(guān)乎到公司的利益損失問(wèn)題。在這次實(shí)踐中，讓我很有

5、感受的一點(diǎn)就是人際交往方面，我們都明白在社會(huì)上人際交往是非常冗雜的，但是詳細(xì)是多么冗雜，我想我也很難說(shuō)清晰，只有自己閱歷了才能了解，大家為了工作走到一起，每一個(gè)人都有自己的思想和獨(dú)特，這就要看你在平常工作中如何去處理好你們之間的關(guān)系，這樣才能更好的做好各方面的工作。假如有遇到不懂的地方，就要自己想方設(shè)法去解決，若是實(shí)在自己解決不了，可以虛心的請(qǐng)教他人，而那些沒(méi)有自學(xué)力量的人遲早要被這個(gè)社會(huì)所淘汰。一切的熟悉都是于實(shí)踐。社會(huì)實(shí)踐是熟悉的說(shuō)明了實(shí)踐的必要性和重要性，當(dāng)是并不排斥學(xué)習(xí)間經(jīng)驗(yàn)的必要性。實(shí)踐，就是把我們?cè)趯W(xué)校所學(xué)的理論學(xué)問(wèn)，運(yùn)用到客觀實(shí)踐中去，是自己的學(xué)問(wèn)有一個(gè)進(jìn)展的平臺(tái)。在這段實(shí)踐的時(shí)

6、間里，我學(xué)到了許多在學(xué)校里學(xué)不到的東西，由于接觸到的環(huán)境、人和事不同，所以更加豐富我的學(xué)識(shí)。這讓我在以后的學(xué)習(xí)工作中更好地去處理來(lái)自各個(gè)方面的問(wèn)題，不至于遇到事情都不知所措。社會(huì)實(shí)踐報(bào)告再過(guò)三年，我將不再是一名在校高校生，變成社會(huì)中的一份子，要在這社會(huì)上立足，在這個(gè)社會(huì)是為自己的幻想打拼，為社會(huì)做奉獻(xiàn)。假如我只懂得紙上談兵，那以后的生活將會(huì)更加困難。以后的人活路還很漫長(zhǎng)，為了更好的錘煉自己，讓自己能夠成為一名合格的、對(duì)社會(huì)有用的人才，我會(huì)更加努力的做好如今的每一天。倉(cāng)儲(chǔ)部實(shí)習(xí)心得600字二首先熟悉到了一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，對(duì)企業(yè)的各方面都有一些了解了，如企業(yè)管理制度、架構(gòu)、運(yùn)作流程等等。各個(gè)部門(mén)

7、之間也有著肯定的聯(lián)系，常常會(huì)與其他部門(mén)的同事打交道，所以在工作中不僅熟悉到本部門(mén)的人，還熟悉了許多其他部門(mén)的人，在與其他同事相處、打交道時(shí)也讓我學(xué)習(xí)到了人與人之間的溝通和相處。熟悉的人多了，與其他同事一起工作、交談、吃飯等等都會(huì)感到快樂(lè)。當(dāng)然，在工作中肯定會(huì)顯現(xiàn)不快樂(lè)的事情，如有時(shí)由于一些誤會(huì)或者什么原因的，會(huì)顯現(xiàn)一些不同看法的，后來(lái)都會(huì)慢慢的經(jīng)過(guò)溝通和相互了解而解決了。其次是學(xué)會(huì)了如何工作。作為下屬，要把上司布置的工作仔細(xì)的做好，當(dāng)遇到不懂的肯定要問(wèn)，不行以不懂裝懂，要按時(shí)的問(wèn)上司或其他同事，要把不懂的弄清晰，而且要懂得下次操作。在工作中也學(xué)會(huì)了不斷的學(xué)習(xí)，不僅學(xué)習(xí)工作內(nèi)的東西，還學(xué)習(xí)其他的

8、對(duì)工作有用的東西。當(dāng)做錯(cuò)事情的時(shí)分當(dāng)然不少地上司的批判，在這時(shí)分我不會(huì)對(duì)上司表示不滿，由于你做錯(cuò)事就是你的不對(duì)，上司批判你是對(duì)的，我不僅學(xué)會(huì)了仔細(xì)接受批判，而且學(xué)會(huì)了在這次的錯(cuò)誤中找出問(wèn)題的原因，分析原因，要時(shí)辰警惕自己不能下次再犯同樣的錯(cuò)誤。另外在部門(mén)中與上司和同事們的相處也融洽，由于我清晰在工作中會(huì)遇到許多不懂的地方，所以跟他們相處融洽很重要，有助于我工作的順當(dāng)進(jìn)行。然而，我也在工作中學(xué)會(huì)了怎樣分析問(wèn)題、解決問(wèn)題、對(duì)事情的應(yīng)變等。等各種力量。由于踏足社會(huì)，在工作中許多事情都要自己去嘗試去解決的，不會(huì)再像從前有老師的教導(dǎo)，所以許多時(shí)分都需要去自己獨(dú)力的解決，自己在工作中學(xué)會(huì)獨(dú)力的學(xué)習(xí)、解決是

9、很重要的。經(jīng)過(guò)這一個(gè)月的實(shí)習(xí)，我學(xué)到了許多從前在書(shū)本上學(xué)不到的東西，也得到了肯定的工作經(jīng)驗(yàn)，為我以后真正踏足社會(huì)、真正工作打下了根底，以及提高了我以后找工作的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?？傊@次的實(shí)習(xí)對(duì)我來(lái)說(shuō)獲益匪淺。倉(cāng)儲(chǔ)部實(shí)習(xí)心得600字三在這短短一個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間里，通過(guò)店長(zhǎng)及同事們的支持和幫忙，我對(duì)自己的工作職責(zé)有了明確的熟悉，對(duì)自己的崗位有了更深層次的了解，倉(cāng)庫(kù)管理員的工作其實(shí)也就是要下好“本位棋”任何時(shí)分都來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，唱不得半點(diǎn)高調(diào)，來(lái)不得絲毫僥幸，作為倉(cāng)庫(kù)管理的一員，我深感自身責(zé)任重大，通過(guò)工作，我熟悉到幾點(diǎn)：一、不因小事而不為小事是大事的根底，倉(cāng)庫(kù)的每一件小事都與大事有著密不行分的關(guān)聯(lián)，只有小

10、事做好了，大事才能更好的完成，進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)工作依靠，我深入體會(huì)到這一點(diǎn)。工作千萬(wàn)不能馬虎，馬虎大意，掉以輕心，這方面我做的還不夠，記得許多時(shí)分入庫(kù)時(shí)都把數(shù)量搞錯(cuò)了，也有把價(jià)錢(qián)弄錯(cuò)的，導(dǎo)致收銀員沒(méi)法收錢(qián)，數(shù)量上顯現(xiàn)錯(cuò)誤供貨商把我找了，重新給他補(bǔ)的貨，這樣的問(wèn)題、錯(cuò)誤我顯現(xiàn)過(guò)許多，在今后的工作中應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格要求自己。二、不因雜事而亂為倉(cāng)庫(kù)工作頭緒許多，任務(wù)瑣碎繁雜，剛開(kāi)頭接觸倉(cāng)庫(kù)工作的時(shí)分許多東西都不會(huì)，就顯現(xiàn)了事倍功半的效果，時(shí)間長(zhǎng)了慢慢捉摸出來(lái)哪該為哪該不為，哪些該做哪些不該做，該請(qǐng)示的要請(qǐng)示，該反應(yīng)的要反應(yīng)，不該做的也絕不能做，不因事難而怕為。三、沉著應(yīng)對(duì)每件事要胸有主見(jiàn)，對(duì)難纏的供貨商肯定不能聽(tīng)他

11、們的，肯定要讓供貨商聽(tīng)我們的，只有這樣，才能處理好事情，不然的話，假如供貨商都把貨放的污七八糟也不給擺貨，那么超市工作人員就會(huì)埋怨我，不擺完貨就走留個(gè)爛攤子，肯定不能唯唯喏喏，震得住供貨商才是最好的方法，同時(shí)也要仔細(xì)負(fù)責(zé)，絕不能丟手不管。四、超前運(yùn)籌求主動(dòng)不管做什么事都要主動(dòng)，主動(dòng)幫忙才顯示出人的品德與素養(yǎng)，彰顯當(dāng)代高校生的良好風(fēng)范與高尚品德。五、堅(jiān)持從學(xué)習(xí)入手，提高業(yè)務(wù)力量經(jīng)過(guò)一個(gè)月的實(shí)踐學(xué)習(xí)我深入熟悉到萬(wàn)事開(kāi)頭難，什么事都要有嘗試，都要有開(kāi)頭，都要有經(jīng)過(guò)，都要有失利，閱歷了在金膳林超市的倉(cāng)庫(kù)管理工作之后，我明白了許多事情看起來(lái)很簡(jiǎn)潔，但與我們的想象是有很大差距的。通過(guò)這從三月二十一號(hào)到四月

12、十七號(hào)短短不到一個(gè)月的實(shí)習(xí)，我更深的懂得如何與人溝通和與人交往處事，以后能讓自己更好更快得融入社會(huì)這個(gè)大家庭。倉(cāng)儲(chǔ)部實(shí)習(xí)心得600字四倉(cāng)儲(chǔ)管理是對(duì)倉(cāng)庫(kù)及倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的物資所進(jìn)行的管理，是倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)構(gòu)為了充足利用所具有的倉(cāng)儲(chǔ)資源提供高效的倉(cāng)儲(chǔ)效勞所進(jìn)行的方案、組織、掌握和協(xié)調(diào)過(guò)程。詳細(xì)來(lái)說(shuō)，倉(cāng)儲(chǔ)管理包括倉(cāng)儲(chǔ)資源的獲得、倉(cāng)儲(chǔ)商務(wù)管理、倉(cāng)儲(chǔ)流程管理、倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理、保管管理、安全管理多種管理工作及相關(guān)的操作。倉(cāng)儲(chǔ)管理的內(nèi)涵是伴著其在社會(huì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中的作用不斷擴(kuò)大而改變。倉(cāng)儲(chǔ)管理，即庫(kù)管，是指對(duì)倉(cāng)庫(kù)及其庫(kù)存物品的管理。倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)是企業(yè)物流系統(tǒng)中不行缺少的子系統(tǒng)。物流系統(tǒng)的整體目標(biāo)是以最低本錢(qián)提供令客戶滿意的效勞，而倉(cāng)

13、儲(chǔ)系統(tǒng)在其中發(fā)揮著重要作用。倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)能夠促進(jìn)企業(yè)提高客戶效勞水平，增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力量?，F(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理已從靜態(tài)管理向動(dòng)態(tài)管理進(jìn)展，產(chǎn)生了根本性的改變。從某種意義上講，倉(cāng)儲(chǔ)管理在物流管理中占據(jù)著核心的地位。從物流的進(jìn)展史可以看出，物流的研討最初是從解決“牛鞭效應(yīng)”開(kāi)頭的，即在多環(huán)節(jié)的流通過(guò)程中，由于每個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)于需求的預(yù)測(cè)存在誤差，因此伴著流通環(huán)節(jié)增加，誤差被放大，庫(kù)存也就越來(lái)越偏離實(shí)際的最終需求，從而帶來(lái)保管本錢(qián)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的提高。解決這個(gè)問(wèn)題的思路，從研討合理的安全庫(kù)存開(kāi)頭，到轉(zhuǎn)變流程，建立集中的配送中心，以致到轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式，施行訂單生產(chǎn)，將靜態(tài)的庫(kù)存管理轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)態(tài)的JIT配送，完成降低庫(kù)存數(shù)量和周

14、期的目的。在這個(gè)過(guò)程中，盡管倉(cāng)庫(kù)越來(lái)越集中，每個(gè)倉(cāng)庫(kù)掩蓋的效勞范圍越來(lái)越大，倉(cāng)庫(kù)吞吐的物品越來(lái)越多，操作越來(lái)越冗雜，但是倉(cāng)儲(chǔ)的周期越來(lái)越短，本錢(qián)不斷遞減的趨勢(shì)始終沒(méi)有轉(zhuǎn)變。倉(cāng)儲(chǔ)是物流各環(huán)節(jié)之間存在不均衡性的表現(xiàn)，倉(cāng)儲(chǔ)也正是解決這種不均衡性的手段。倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)集中了上下游流程整合的全部沖突，倉(cāng)儲(chǔ)管理就是在完成物流流程的整合。假如借用運(yùn)籌學(xué)的語(yǔ)言來(lái)描述倉(cāng)儲(chǔ)管理在物流中的地位，可以說(shuō)就是在運(yùn)輸條件為約束力的情況下，尋求最優(yōu)庫(kù)存（包括布局）方案作為掌握手段，使得物流到達(dá)總本錢(qián)最低的目標(biāo)。在很多詳細(xì)的案例中，物流的整合、優(yōu)化事實(shí)上歸結(jié)為倉(cāng)儲(chǔ)的方案設(shè)計(jì)與運(yùn)行掌握。雖然在當(dāng)今社會(huì)中，我們可以看到很多案例，來(lái)證明

15、倉(cāng)儲(chǔ)管理在物流管理甚至在整個(gè)企業(yè)運(yùn)作過(guò)程中不行代替的重要作用。但在一般的中小型企業(yè)中，倉(cāng)儲(chǔ)管理的低位還有待于提高，對(duì)庫(kù)存優(yōu)化概念的熟悉也有待于進(jìn)一步提升。我所實(shí)習(xí)的單位是一家中小型企業(yè)，主要經(jīng)營(yíng)毛紗。當(dāng)我走進(jìn)該公司的倉(cāng)庫(kù)時(shí)，與想象中的倉(cāng)庫(kù)很大區(qū)分。由于生產(chǎn)的產(chǎn)品種類繁多，數(shù)量很大，所以整個(gè)倉(cāng)庫(kù)很擁擠，很凌亂。常常在發(fā)貨之前，要經(jīng)過(guò)很長(zhǎng)時(shí)間的查找，鋪張了打量的人力。而且這種情況不簡(jiǎn)單對(duì)貨物進(jìn)行日常維護(hù)也帶來(lái)很大的困難。使得許多原料和產(chǎn)品受到霉變，潮濕變質(zhì)等很大的損失。倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出貨的困難也降低了整個(gè)企業(yè)運(yùn)作的速率。這一情況也凸顯出了我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)管理中存在的問(wèn)題。1.倉(cāng)庫(kù)數(shù)量大，但布局不夠合理。由于各行業(yè)

16、各部門(mén)為了滿意各自的需要，紛紛建立自己的倉(cāng)庫(kù)，導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)數(shù)量眾多，他們都在經(jīng)濟(jì)集中地區(qū)和交通便利的地方建設(shè)倉(cāng)庫(kù)，以至于倉(cāng)儲(chǔ)布局極不合理，造成了部分地區(qū)倉(cāng)儲(chǔ)大量盈余和部分地區(qū)倉(cāng)儲(chǔ)力量缺乏的兩極分化局面。2.倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)進(jìn)展不平衡，許多企業(yè)對(duì)提高倉(cāng)庫(kù)作業(yè)自動(dòng)化、機(jī)械化的熟悉缺乏。一些大型企業(yè)的現(xiàn)代化倉(cāng)庫(kù)擁有非常先進(jìn)的倉(cāng)儲(chǔ)裝備，包括各種先進(jìn)的裝卸搬運(yùn)裝備、高層貨架倉(cāng)庫(kù)等。而許多倉(cāng)庫(kù)作業(yè)仍舊靠人工操作。這種倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)方面進(jìn)展的不平衡狀態(tài)，嚴(yán)峻地影響著我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)整體的運(yùn)作效率。3.倉(cāng)儲(chǔ)人才缺乏，倉(cāng)儲(chǔ)管理人才更不多。進(jìn)展倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)，既需要把握肯定專業(yè)技術(shù)的人才，也需要擅長(zhǎng)操作的運(yùn)用型人才，更需要倉(cāng)儲(chǔ)管理型人才，而

17、我國(guó)目前這幾方面的人才都很匱乏。倉(cāng)儲(chǔ)部實(shí)習(xí)心得600字五回首今年的工作，有與同事的聯(lián)手攻關(guān)艱辛，也有遇到困難和挫折的惆悵，時(shí)間過(guò)得飛速，不知不覺(jué)中，充滿希望的一年伴伴著新年伊始而即將來(lái)臨?，F(xiàn)就本年度相關(guān)工作作出如下總結(jié)：一、虛心學(xué)習(xí)在最短時(shí)間內(nèi)熟識(shí)自我所管物料的規(guī)格以及所屬供應(yīng)商的區(qū)分，盡快熟識(shí)公司內(nèi)部的操作流程。二、心系本職工作，落實(shí)工作職責(zé)制努力協(xié)作各部門(mén)完成的入庫(kù)和出庫(kù)工作，爭(zhēng)取更加完善倉(cāng)庫(kù)管理制度，對(duì)于本人工作中的失職勇于擔(dān)當(dāng)職責(zé)，并杜絕再次顯現(xiàn)類似失職大事的發(fā)生。三、強(qiáng)化檢查倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部的安全設(shè)備，確保所管的物料的防塵、防潮以及防盜工作，每一天對(duì)當(dāng)天進(jìn)出物料進(jìn)行抽盤(pán)，確保常用物料的賬目與

18、實(shí)物的精確率到達(dá)95%以上。四、總的看來(lái)還有存在缺乏的地方，亟待我們?nèi)ソ鉀Q的問(wèn)題，主要表此刻以下方面：1、倉(cāng)庫(kù)收發(fā)料區(qū)大門(mén)，經(jīng)常處于放開(kāi)狀態(tài)，原材料倉(cāng)內(nèi)置為良品、不良品以及報(bào)廢料的放置區(qū)，來(lái)料未經(jīng)檢驗(yàn)，可列為不明狀態(tài)物料，若將其放置于材料倉(cāng)不太妥當(dāng)。2、倉(cāng)庫(kù)辦公室為倉(cāng)管人員辦公之地，非倉(cāng)庫(kù)人員卻任意進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)辦公室，還曾顯現(xiàn)辦公文具被損壞現(xiàn)象。3、材料倉(cāng)非倉(cāng)庫(kù)人員任意進(jìn)出，讓人感覺(jué)就像菜市場(chǎng)一樣，完全無(wú)視倉(cāng)管員的存在，若送貨員搬貨進(jìn)倉(cāng)都有倉(cāng)管員隨行。4、賬目管理混亂，每月對(duì)物料進(jìn)行抽盤(pán)，實(shí)物與系統(tǒng)賬目的精確率幾乎為20%。5、庫(kù)存樣機(jī)全部裸機(jī)入庫(kù)，導(dǎo)致業(yè)務(wù)出貨為了查找適合包材許多鋪張時(shí)間。五、下一步準(zhǔn)備針對(duì)本年中存在的缺乏，為了更加完善管理制度，做好新一年的工作突出，作出以下幾個(gè)方面。1、嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)管理制度，禁止非倉(cāng)庫(kù)人員任意進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。2、強(qiáng)化倉(cāng)庫(kù)物料賬目管理。3、庫(kù)存樣機(jī)必需配包材入庫(kù)，節(jié)約倉(cāng)庫(kù)和業(yè)務(wù)的工作時(shí)