企業(yè)培訓(xùn)管理員個人工作總結(jié)

1、企業(yè)培訓(xùn)管理員個人工作總結(jié)_培訓(xùn)管理員的工作總結(jié) 企業(yè)培訓(xùn)管理員個人工作總結(jié)。 時間如白駒過隙，工作即將翻開新的篇章。我們需要動筆寫自己的工作總結(jié)。人生成長的路上，需要準時地復(fù)盤自己。如何突出重點來寫工作總結(jié)呢？我特地為大家細心收集和整理了“企業(yè)培訓(xùn)管理員個人工作總結(jié)”，供您參考，盼望能夠關(guān)心到大家。 20 xx年，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的努力，各方面均取得了有些進步，我在部門領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與關(guān)心下，嚴格要求自己，根據(jù)部門的要求，較好地完成了自己的本職工作。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下能讓我成為一名培訓(xùn)管理員，通過這一兩年之內(nèi)的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有所轉(zhuǎn)變。

2、 現(xiàn)在的我深深懂得，昨天的成果已成為歷史，將來的輝煌要靠今日腳踏實地堅持不懈的努力工作,在這斑斕多彩日新月異的時代，只有培育力量，提高素養(yǎng)，挖掘內(nèi)在的潛能。我攜帶著學(xué)到的培訓(xùn)學(xué)問內(nèi)容和年輕人滿腔的熱忱與幻想，真誠而又真誠的努力學(xué)習(xí)。我更加有韌性，工作起來也更加腳踏實地。懷著感恩的情懷，回顧在培訓(xùn)工作的日子，更是感受良多；也更加的珍惜自己已容入的這個團隊。企業(yè)的不斷擴大，各方面人才的需求也不斷的增加，作為班組培訓(xùn)管理員的我深知肩上的責任。在這一年里班組人員不斷的變化，有的調(diào)離班組、有的離職、有的是從學(xué)校新來的同學(xué)，培訓(xùn)工作在緊急的生產(chǎn)中進行著，人員的變化給班組培訓(xùn)工作帶來了很大的壓力也是對本人自

3、身力量的一種考驗，但也激發(fā)了我的上進心。 20 xx年的工作里我學(xué)到許多學(xué)問，還學(xué)習(xí)各崗位操作工藝等。從而使我提高了崗位操作技能，在處理崗位故障的同時，還能學(xué)到如何以最快的方法處理，削減處理崗位故障的時間，還能提高自己處理故障的力量，選拔六大員我被選上做培訓(xùn)管理員的職位，學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理內(nèi)容，同時也還存在著很多的不足與缺點。 崗位是工作現(xiàn)場管理之基石，是日常生產(chǎn)中應(yīng)做好的一項基本工作，在生產(chǎn)過程中，假如有一個潔凈、美觀、整齊、規(guī)范的現(xiàn)場環(huán)境，員工在工作中就會有較好的精神面貌，更易精神飽滿地投入工作。生產(chǎn)水平和質(zhì)量就有較好和保證。 培訓(xùn)是企業(yè)靈魂宣貫的重要途徑，更是一個團隊不斷成長的必要手段通過培訓(xùn)

4、，可不斷提高員工生產(chǎn)技能和素養(yǎng)。使具有不同價值觀、信念，不同工作作風及習(xí)慣的人，更加快速的容入我們的團隊，使管理規(guī)范化，在工作中削減失誤，生產(chǎn)中削減工傷事故，降低因失誤造成的損失。同時，員工經(jīng)培訓(xùn)后，隨著技能的提高，可削減廢品、次品，削減消耗和鋪張，提高工作質(zhì)量和工作效率，提高企業(yè)效益。 培訓(xùn)是一種投資，而投資收益的好壞很大程度上將取決于投資前的投資分析，即培訓(xùn)需求分析。作為培訓(xùn)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，培訓(xùn)需求分析很大程度上依靠于企業(yè)中高層的重視，要把握肯定的培訓(xùn)需求分析技術(shù)，并協(xié)作培訓(xùn)人員做好工作，培訓(xùn)才成為企業(yè)收益最大的投資。 在培訓(xùn)管理方面上，需邊工作邊總結(jié)閱歷，作為培訓(xùn)管理員對培訓(xùn)意識小結(jié)如下

5、： 一、仔細學(xué)習(xí)部門下發(fā)的培訓(xùn)類管理文件 為更好的在培訓(xùn)管理上得到更好的成果，我將仔細學(xué)習(xí)部門下發(fā)的各類管理管理文件，且適當?shù)脑诎嘟M里賜予宣貫，也使員工們加深對培訓(xùn)類的管理意識。做為一名培訓(xùn)管理員理所當然都要求對工藝類的技能學(xué)問把握且有效的運用到工作中去。 二、日常做好記錄及跟蹤工作 1、每天對檢查狀況進行具體的記錄，做好培訓(xùn)的分類統(tǒng)計和分析。 2、與班長和其它班的培訓(xùn)管理員準時溝通，協(xié)作部門培訓(xùn)管理員做好班組的調(diào)查和整改跟蹤工作。 三、日常匯報和總結(jié) 負責對當天的培訓(xùn)問題進行統(tǒng)計，包括檢查工位、內(nèi)容、緣由、責任人等，匯總后向班長匯報，在每天班前、后會上進行總結(jié)和提示。 四、協(xié)作班組長做好效績

6、考評工作 一個突出的班組必需置備較好的考核管理制度，我班組也不另外，我將履行部門下發(fā)制定的培訓(xùn)考核方案，詳細的內(nèi)容是用邊提問邊培訓(xùn)的方法取長補短，考核不合格者效績考評。 作為新班組在明年度我們的任務(wù)更重，面對如此重的生產(chǎn)任務(wù)，在培訓(xùn)方面該如何掌握好呢，這不僅涉及到個人而是依靠全體員工共同才能較好地實現(xiàn)目標。依我個人看法應(yīng)做好以下幾點： 1、支配給帶徒弟的培訓(xùn)師傅抓緊時間，把相應(yīng)的崗位培訓(xùn)好，并能使新員工單獨操作，且保證好質(zhì)量。 2、多對各員工進行工藝檢查，逐使員工們能熟識所在工位的工藝要求。 3、培育各員工能擅自發(fā)覺問題并能解決問題的力量。 班組的培訓(xùn)工作在班組長及各員工的共同協(xié)作下，信任通過

7、努力下能得到良好的成果，也為公司在市場上打下一個良好的根基,培訓(xùn)最終是為企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營目標實現(xiàn)服務(wù)的，從企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略到年度經(jīng)營方案，從年度方案到人力資源開發(fā)方案，分析制定出肯定時期的培訓(xùn)需求方案。但是，培訓(xùn)方案還要不斷的隨企業(yè)業(yè)務(wù)的變化而調(diào)整才能真正服務(wù)于企業(yè)進展的需要. 五、班組主要培訓(xùn)課程以及每月目標完成狀況： 我班培訓(xùn)課程主要分為以下幾大項進行支配培訓(xùn)。 （1）：每季度八大目標宣貫的培訓(xùn)。 （2）：平安學(xué)問類的培訓(xùn)。 （3）：工藝指導(dǎo)書以及質(zhì)量的培訓(xùn)。 （4）：新老員工和多能工的技能培訓(xùn)。 （5）：5s現(xiàn)場以及改善類的培訓(xùn)。 （6）：設(shè)備a、b類的培訓(xùn)。 （7）：六大員工作流程的培訓(xùn)。

8、這些年來培訓(xùn)取得了很好培訓(xùn)效果，主要體現(xiàn)在以下幾點培訓(xùn)項目有：對部門下發(fā)的相關(guān)文件，八大管理目標的宣貫、人人參加班組管理這方面的學(xué)習(xí)，六大員管理工作流程。改善，崗位技能學(xué)習(xí)、職業(yè)態(tài)度和意識，平安學(xué)問、5s學(xué)問等效果：員工對人人管理目標這方面理解、熟識；對人人參加班組管理這項工作，員工都能對工作中出現(xiàn)的問題進行了相關(guān)的記錄；員工對崗位技能學(xué)習(xí)都能獨立操作，特殊是對職業(yè)態(tài)度和意識，平安學(xué)問這方面取得了很好的培訓(xùn)效果。員工們都對職業(yè)態(tài)度的熟悉程度加深了，對平安學(xué)問進一步的加深理解。 來年我要為自己制定新的目標，那就是要加緊學(xué)習(xí)八大目標管理工作，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)去迎接新一年的工作挑戰(zhàn)。

9、同時心里在暗暗的為自己鼓勁。要在工作中站穩(wěn)腳步，踏踏實實，多向其他同事學(xué)習(xí)，取長補短，相互溝通好的工作閱歷，共同進步，爭取更好的工作成果，為班組做出更大的貢獻 更多工作總結(jié).延長閱讀 倉庫管理員的個人工作總結(jié) 時間像過隙的白駒，轉(zhuǎn)瞬在凱利公司工作已經(jīng)兩年零一個月了，我的收獲和感受許多，任職以來，我努力適應(yīng)工作環(huán)境和崗位，仔細地履行了自己的工作職責，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將近兩年來的學(xué)習(xí)、工作狀況作工作總結(jié)如下： 一、辦公室方面：在實踐中學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作。這是我畢業(yè)之后的第一份工作，作為一個新人，剛加入公司時，我對公司的運作模式和工作流程都很生疏，多虧了領(lǐng)導(dǎo)們的耐心指導(dǎo)和關(guān)心，在這樣好的

10、工作氛圍中，要求自己，以樂觀樂觀的工作態(tài)度投入到工作中，踏踏實實地做好本職工作，準時發(fā)覺工作的不足，準時地和領(lǐng)導(dǎo)溝通，爭取把工作做好，做一個合格，稱職的公司職員，這讓我在較短的時間內(nèi)熟識和把握了辦公室的工作內(nèi)容和一系列的工作流程。也讓我很快完成了從同學(xué)到職員的轉(zhuǎn)變。 二、財務(wù)方面：仔細做好庫房保管的賬目工作，幫助李總處理一些財務(wù)方面的大小事宜，對外單位結(jié)算工作做到盡職盡責、無差錯、不遺漏，嫻熟把握他們的結(jié)算流程，不怕困難，勇往直前、仔細探究、總結(jié)方法、加強與他們的溝通，仔細做好結(jié)算工作。 三、緊固件方面：從進貨包裝送貨結(jié)算的工作流程，從開頭的摸門不著到現(xiàn)在的嫻熟把握可以說讓我徹底領(lǐng)悟到工作的艱

11、辛和賺錢的不易。在緊固件工作流程中可以很滿意的說是到處碰壁、由于我們初出茅廬接手緊固件項目，某些細節(jié)工作做得不是很到位，對四公司、一廠客戶溝通比較少，導(dǎo)致特別狀況的不斷發(fā)生，我深感愧疚。在以后的工作中，肯定加強與商家、客戶及領(lǐng)導(dǎo)同事之間的溝通，使之降低成本、加大顧客滿足度、杜絕沖突的發(fā)生，削減意外狀況帶來的損失，達到緊固件利潤最大化。 四、個人問題：做事勤勤懇懇、愛崗敬業(yè)、具有吃苦耐勞的工作精神，堅忍不拔的意志力，遵循好事耐磨、不達目的誓不罷休的工作精神抵抗外單位人員及某些工作中的言語沖撞、批判、訓(xùn)斥，給自己的成長天平增加了很重的砝碼，也是我工作中難得的、很好的歷練。由于我初出茅廬，閱歷和閱歷

12、上的欠缺，工作中不免出現(xiàn)某些差錯或是不愉悅，為此我深感愧疚。我承諾在以后的工作中，掌握心情、增加耐心、客服馬虎的壞習(xí)慣、加強溝通、仔細做事、獨立思索、多與同事溝通，努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作力量，力求為公司做出最大的貢獻。 五、個人建議：為加大公司規(guī)模，杜絕沖突的發(fā)生合理安排員工工作，工作中各盡其責，責任到人，杜絕不必要的沖突的發(fā)生。 六、個人期盼：為答謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與厚愛、工作和生活中的關(guān)懷和照看，想要在凱利公司長期進展下去，規(guī)劃將來的進展前景，明確目標，樂觀向上。今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學(xué)習(xí)，提高工作效率，嫻熟業(yè)務(wù)力量。努力做好自己的本職工作。感恩、感謝、感謝不

13、盡! 商場樓層管理員的個人工作總結(jié) 時間過得好快!不知不覺中加入三分部這個團隊工作已經(jīng)一個多月了，暮然回首，有失落時的茫然，也有遇到困難和挫折時的惆悵，不過這一切都過去了!我明白自己從一個一般的防損員能到分部工作，對我來說這是一個難得的歷練機會，所以我肯定要好好把握這個機會，我要在工作實踐中不斷的磨練自己，做一名優(yōu)秀的樓層管理員，在這里我要感謝在我失落與茫然的時候賜予我支持和鼓舞的領(lǐng)導(dǎo)及同事們! 在分部這一個月的工作實踐中，我對自己的工作成果并不滿足，就由于自己的接受力量較差，所以導(dǎo)致了自己工作效率低下，上月的銷售任務(wù)也沒能完成!但是對我個人而言在分部學(xué)到的東西，取得的進步.也讓我有少許的欣慰

14、，對于接下來的工作我將分以下幾點去開展。 1、關(guān)于調(diào)整心態(tài)方面： 在前月工作中我常常會由于自己沒能準時完成上級交付的工作任務(wù)而懊惱，有時候甚至看不起自己，對自己沒信念!工作性質(zhì)的轉(zhuǎn)換對我來說是一種磨練，在今后的工作中我肯定要學(xué)會調(diào)整自己的心態(tài)，盡快適應(yīng)三分部這個工作環(huán)境，用樂觀的心態(tài)去克服工作中遇到的種種困難，我要讓自己成為一個嶄新的人：在實戰(zhàn)中不斷的提升自己，在挫折中不斷的成長，用一顆樂觀的心態(tài)去學(xué)習(xí)，為我能更好的完成下一個工作任務(wù)做好前期預(yù)備! 作為一名樓層管理員只有擺正自己的心態(tài)才能更加精彩的完成各項工作任務(wù)! 2、關(guān)于團隊合作方面： 在團隊合作方面我做得不是很精彩，剛到分部工作.由于忙

15、，亂，一心只想著抓緊完成自己的工作任務(wù)，所以沒把團隊合作力量發(fā)揮到極致! 我盼望今后自己能徹底的融入到三分部這個大家庭里去!和同事們一起并肩作戰(zhàn)，一起共享戰(zhàn)勝的喜悅，最好的見證還要在日后的工作中去檢驗，一個人的成果是渺小的，團隊優(yōu)秀才是我們共同努力的目標，因此在日后的工作中，我肯定要把自己徹底的融入到三分部這個團隊中去，一起為提升三分部工作效績和銷售業(yè)績而奮斗。 3、關(guān)于現(xiàn)場管理方面： 現(xiàn)場管理始終是我最頭疼的問題!商場是一個人員很復(fù)雜的交際地點，有時當我在巡場中遇到個別態(tài)度極其惡劣的專柜員工，明明她正在違紀了可她卻偏偏不認為自己有錯，還振振有詞。有時難免會馬上火冒三丈!與此同時我會想到此時此

16、刻的我是一名樓層管理者我要堅持我的原則，我有責任和義務(wù)去監(jiān)督每個專柜的員工，由于她的行為正影響著整個商場的形像，只有堅持原則落實制度才能提高商場形像!專柜員工是終端銷售人員，也是跟顧客溝通的第一橋梁，所以在今后的工作中除了完成上級交付的工作任務(wù)外還要加強與專柜員工之間溝通，堅持原則，公正處理每件事情，真正做到以理服人! 4、關(guān)于銷售問題： 銷售業(yè)績問題是我心里的一大塊心病，也是最重要的一點!因前月忙于新柜裝修及學(xué)習(xí)分部工作相關(guān)流程等事宜，忽視了銷售業(yè)績，導(dǎo)致沒能完成當月銷售任務(wù)目標!接下來的工作中我將虛心向各樓層領(lǐng)導(dǎo)同事請教與學(xué)習(xí)，探究銷售良方，取長補短，通過對影響業(yè)績因素的客觀分析，發(fā)掘影響

17、銷售業(yè)績的潛在因素，克服銷售難題，挖掘?qū)９窠?jīng)營潛質(zhì)，查找品類銷售亮點，提升專柜員工素養(yǎng)，激勵員工斗志，堅決員工銷售信念，聯(lián)合供應(yīng)商，把握最佳銷售時機，待時機成熟，主動出擊，通過終端促銷在銷售中突破自我，打一場銷售硬戰(zhàn)! 寄宿學(xué)校宿舍管理員個人工作總結(jié) 時間過得真快呀，在過去一階段的工作里，工作雖然比較勞累，但也收獲了許多，毫無例外，我們現(xiàn)在應(yīng)當開頭進行學(xué)校宿舍管理員的工作總結(jié)了，以此總結(jié)工作的成果和不足，閱歷和教訓(xùn)，學(xué)校宿舍管理員工作總結(jié)怎么寫才能讓人眼前一亮呢？以下是工作總結(jié)之家我為大家收集的“寄宿學(xué)校宿舍管理員個人工作總結(jié)”僅供您在工作和學(xué)習(xí)中參考。 寄宿學(xué)校宿舍管理員個人工作總結(jié)(篇一)

18、 為進一步加強寄宿區(qū)的精神文明建設(shè)，加深對寄宿生的思想品德訓(xùn)練，豐富寄宿生的日常生活，本學(xué)年以服務(wù)同學(xué)和保障同學(xué)“學(xué)習(xí)時有精力、生活上能安心”作為指導(dǎo)管理我校寄宿生的總目標，完成了各項常規(guī)管理工作。下面分項進行總結(jié)： 一、文明的居室，情趣的生活 擬定了一份方案，詳細如下： 1、每日早晚兩次不定時以高要求、嚴標準對各寢室予以檢查、評比，每月份公布1次宿舍與后進宿舍.，這些評比成果與同學(xué)積分親密掛勾。 2、對住宿區(qū)的公共衛(wèi)生予以分工負責，落實到人。 二、嚴格管理，提高對寢室平安管理重要性的熟悉，明確平安是宿舍管理的頭等大事，提出了防火、防盜、防惡性事故的詳細方法、措施。 三、其次抓文明衛(wèi)生： 1、

19、在宿舍，組織同學(xué)成員、各寢室長樂觀行動輪番值班，對宿舍內(nèi)外亂扔垃圾、吸煙、喝酒等不文明行為進行督促檢查； 2、在宿舍內(nèi)張貼標語，誘導(dǎo)同學(xué)養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，張貼文明用語，為同學(xué)制造文明的環(huán)境。 3、開展常常性的文明寢室評比活動，其次學(xué)期開學(xué)時頒發(fā)獎狀、獎品（筆記本），實行文明宿舍的動態(tài)管理，承認、鼓舞同學(xué)點滴進步。 4、自開展創(chuàng)建文明寢室活動以來，同學(xué)宿舍衛(wèi)生狀況有了很大的改觀，亂扔垃圾、隨地吐痰現(xiàn)象明顯削減，講文明、講禮貌、講衛(wèi)生、講道德、講秩序在公寓內(nèi)外蔚然成風。 四、日常工作中重點突出抓財產(chǎn)管理，實行財產(chǎn)損壞的責任追究制度。 五、對同學(xué)違紀方面的管理： 1、根據(jù)相對集中的原則，經(jīng)與各班主

20、任充分協(xié)商，調(diào)整了部分同學(xué)的宿舍，為各班同學(xué)管理供應(yīng)了便利。 2、課余時間走進同學(xué)宿舍，在公平、友善的基礎(chǔ)上，懇切與同學(xué)溝通、溝通，耐心聽取同學(xué)反映的問題，準時向?qū)W校有關(guān)方面反映解決。 3、召開同學(xué)座談會，仔細聽取同學(xué)反映的問題，準時答復(fù)； 4、各寢室設(shè)同學(xué)聯(lián)絡(luò)員，由同學(xué)會干部成員和各寢室長擔當。在宿舍發(fā)覺問題隨時與家長、班主任聯(lián)系，防止大事發(fā)生、事態(tài)擴大。 5、與政教處準時聯(lián)系。對檢查中發(fā)覺的問題，如同學(xué)抽煙、喝酒、點蠟燭、鬧沖突、丟失錢物、潑污水、隨地大小便等，除制止、勸告、訂正以外，準時告知政教處人員。 六、工作中存在的主要問題與不足 1、對同學(xué)的衛(wèi)生訓(xùn)練訓(xùn)練、平安意識訓(xùn)練應(yīng)常抓不懈。

21、2、工作方法還存在肯定問題，宿舍內(nèi)以活動為載體的管理育人、服務(wù)育人工作開展不夠深化、扎實，科學(xué)管理、規(guī)范管理尚未實現(xiàn)； 3、以人為本的管理、服務(wù)理念還沒有深化人心，服務(wù)意識、服務(wù)水平尚待進一步提高。 4、宿舍的室貌整頓及美化行動遲緩； 5、宿舍的文化建設(shè)、同學(xué)自我管理組織建設(shè)還沒有完全落實。 寄宿學(xué)校宿舍管理員個人工作總結(jié)(篇二) 同學(xué)宿舍的管理，始終是一個困擾我校同學(xué)管理的的重點工作，而宿舍衛(wèi)生工作的管理，更是重中之重。今日我就把自己對同學(xué)宿舍管理的一些詳細想法和做法，和在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位班主任作一下簡要的匯報，以期達到拋磚引玉，促進我校宿舍管理的進一步進展，不足之處，懇請批判指正。 一、

22、治標治本，要從思想根源上引起同學(xué)的重視。 一個人有什么樣的思想，就打算會付出什么樣的行動。所以一些同學(xué)的不良習(xí)慣，就要治標治本，先從思想入手，刨根尋源，對癥下藥。 中同學(xué)，正處于思想的成型期?？紤]問題不成熟，簡單形成懶散、拖拉、不為別人著想的.的壞習(xí)慣。而這些壞習(xí)慣正是制約著我們同學(xué)管理和宿舍管理的癥結(jié)所在。但每一個同學(xué)的內(nèi)心深處，更渴望自己的被承認和自我價值的體現(xiàn)，他們也想做得好些，獲得別人的表揚。于是，結(jié)合同學(xué)的實際，我適時開展以下訓(xùn)練： 1、做人訓(xùn)練，常抓不懈 從思想訓(xùn)練開頭，大講特講如何在今日做一個好同學(xué)、如何在今日做一個讓家長放心的好孩子，如何加強自己的思想水準，建立正確的道德觀和價

23、值觀。我告知他們：“今日你做好了，就有許多同齡人，也就是你明天的競爭對手就被遠遠的甩在了身后，你也就增加了勝利的幾率。只有打造過硬的個人素養(yǎng)才能在將來的.競爭中立于不敗之地?！边@里的個人素養(yǎng)，除了思想不落后，不行缺少的另一部分就是養(yǎng)成良好的個人學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣。對于成果好的同學(xué)，我要求先成人、再做雙優(yōu)秀生；對于成果差的，我啟示他們：學(xué)習(xí)方面，由于種種緣由，有差距，那么生活習(xí)慣等非智力的方面，我們還要再甘心落后嗎? 對于同學(xué)的思想疑問，如衛(wèi)生和成果的關(guān)系上，我細心的賜予了解釋，這是互補的兩個方面。通過衛(wèi)生活動，培育了自己的細心和仔細的態(tài)度，體現(xiàn)在學(xué)習(xí)上，不也可以獲益嗎?由于打掃得好，就不怕各種檢查

24、，甚至不用再花時間去應(yīng)付各種檢查，學(xué)習(xí)的時間不也節(jié)約出來了嗎。對學(xué)習(xí)負責了，把對學(xué)習(xí)的態(tài)度拿出來，衛(wèi)生的打掃和保持也會做得更好，最起碼不會拖拉，能少用時間做好，獲得效率的提高不更好嗎。 所以，抓一抓做人訓(xùn)練，我們可能會有意想不到的收獲。 2、盡可能熟識每一個同學(xué)的生活習(xí)慣，準時有針對性地提出改進看法。 可能無論我們怎樣要求，總有同學(xué)不能按時完成任務(wù)，或做得不盡如人意。這時，我們不能只顧劈頭蓋臉的批判，要和他認真分析產(chǎn)生這種狀況的緣由，如因貪玩，應(yīng)付心理還是特別緣由。然后抽絲剝繭，分清利害關(guān)系，讓他們自己覺得做好每一件事情尤其是宿舍衛(wèi)生工作的重要性。 3、開展“你就是別人的環(huán)境”主題活動。 對于

25、同學(xué)生活環(huán)境的重要組成部分，宿舍環(huán)境的建設(shè)，也是特別重要的?？赡芡瑢W(xué)無意識的一些動作，就影響了整個宿舍的大環(huán)境的衛(wèi)生。我和同學(xué)說：換位思索吧，你，就是別人的環(huán)境。你要打掃衛(wèi)生，為別人服務(wù)，需要別人的珍惜與維護；別人也要打掃衛(wèi)生，為你服務(wù)，你也要學(xué)會維護和珍惜。這樣，就可以節(jié)約許多的“其次遍打掃”的時間。環(huán)境好了，心情愉悅，又保證了正常的休息，進一步就會在學(xué)習(xí)上產(chǎn)生良好的效率?；顒娱_展以來，宿舍的衛(wèi)生環(huán)境發(fā)生了很大的變化。 二、多進行縱橫的比較，激發(fā)同學(xué)爭強好勝的意識。 同學(xué)的這個年齡階段，完全可以通過和本班宿舍或其他班級的對比，確定特長，指出不足，提出期望，激發(fā)他們爭強好勝的意識。有時，個別宿

26、舍整理的不盡人意，我就讓舍長領(lǐng)著其他同學(xué)參觀整理的很好的宿舍，并告知他們，一樣是同學(xué)，一樣的集體宿舍，為什么別人可以做好我們就不行呢?我們應(yīng)當做得更好！參觀回來，不用我再多說什么，同學(xué)自己的要求與進步就非常明顯了。 三、對同學(xué)作好的一方面，要準時賜予確定和表揚。 “好同學(xué)是夸出來的”，對于做得好的同學(xué)、宿舍要準時賜予充分的表揚和確定，最好還要適當?shù)闹赋霾蛔悖簿褪墙窈笈Φ姆较?。讓同學(xué)即受到鼓舞，樂于付出努力，又不會輕易產(chǎn)生傲慢的心情。幾個適合表揚的時間：早操結(jié)束，課間操集合，準自習(xí)之前，班會，查午晚休的時候詳細到個別宿舍，個別床鋪等等。真的，你可以看出，被表揚過的同學(xué)數(shù)天之內(nèi)無論學(xué)習(xí)、精神、

27、自我要求都會上一個層次；被表揚過的宿舍能達到整個月都做得非常好。 四、我和同學(xué)所做的一些詳細工作。 1、明確打掃挨次，防止短時間的重復(fù)打掃。 由上到下，由陽臺到門口，先床鋪后地面的挨次。 2、支配值日，分工明確 舍長全權(quán)負責，我指導(dǎo)具體公正的進行分工，值日生對當天的宿舍工作要盡職盡責。 3、加強相互監(jiān)督、相互幫助 結(jié)合：你就是別人的環(huán)境主題訓(xùn)練，形成良好的輿論環(huán)境，做好相互監(jiān)督工作，準時提示；或針對一些特別的狀況，讓其他同學(xué)準時對值日生賜予關(guān)心。樹立良好的整體意識，加強了集體榮譽感的培育。 4、從嚴要求，重在落實 5、不定期抽查 如早飯后下午第一節(jié)課時間抽查結(jié)果要準時分狀況面對全體或單獨對個人

28、通知，讓同學(xué)知道你很負責。并責令他們限期整改。 6、加大精神和物質(zhì)投入 讓同學(xué)感到你實實在在的是為了他們好如舉例：早飯空，你去了，和他們一起整理，就是很簡潔的整整床鋪，也會給他們動力的。 另外，做的工作要讓他們知道，如被鎖在同學(xué)宿舍，我開玩笑似的說過以后，同學(xué)就記住了，“以后不能再讓老師被鎖在里面了?！睖蕰r打掃做得越來越好。再如用壞的物品，自備了修理包，以便準時修理等。 此次打掃，為同學(xué)預(yù)備好刷廁所的必需品等，同學(xué)自己就刷的非常潔凈了。要讓同學(xué)感覺：“我們的確非常重視”他們自然也就非常重視了，一重視，就會出效果。 五、非常重要的連續(xù)保持活動 在此次學(xué)校治理的大環(huán)境下，我們的宿舍衛(wèi)生工作上了一個

29、新臺階，可以說，煥然一新。那么，如何把這種局面維持下去呢?需要我們每一個人，尤其是班主任來思索、方案、付諸實施。最重要的，仍舊是重視。 六、宿舍管理工作的幾點建議 1、連續(xù)提倡生活環(huán)境對于學(xué)習(xí)的重要性。 2、準時修理宿舍損壞部位，上報了，修理的不準時，同學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)會對班主任產(chǎn)生誤會。 3、解決宿舍晾曬衣服的難題。 總之，通過對各宿舍的參觀學(xué)習(xí)，我們更看到了很多宿舍的優(yōu)點，這些正是我們以后所要學(xué)習(xí)的地方。我們也信任，只要我們思想重視、付出努力、常抓不懈，我們四中的宿舍管理工作會再上一個新臺階，我們四中的同學(xué)管理的各項工作，也會因此次活動的勝利開展而做得更好。信任四中的明天會更好！ 寄宿學(xué)校宿舍管理

30、員個人工作總結(jié)(篇三) 敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：大家好！我是xx，這天很榮幸能站在那里給大家總結(jié)發(fā)言。今年在宿管中心的各位領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，我們4號樓的各項工作、活動開展的非常順當，下面我就個人的工作狀況向大家作個匯報： 一、主要工作 1、仔細負責同學(xué)宿舍門衛(wèi)值班工作，確保24小時值班，按作息時間規(guī)定開關(guān)宿舍大門。 2、每一天按時打掃了所管樓層走道、樓梯、廁所、洗漱間的衛(wèi)生及樓棟四周的衛(wèi)生。努力做到墻上無蜘蛛網(wǎng)、無污漬、地面無垃圾、廢紙、痰跡、廁所無臭味。同時檢查了照明燈、水龍頭和各寢室房門關(guān)鎖狀況，并且準時對各寢室報修狀況進行登記、報修。 3、做好來訪人員的登記工作，防止不明身份者進入宿舍，拒絕校處推銷人員及送處賣人員進入宿舍區(qū)。 4、做好了宿舍區(qū)的防盜、防火、防破壞等平安保衛(wèi)工作，嚴格禁止使用違章電器，避開平安隱患的發(fā)生，妥當處理突發(fā)大事的發(fā)生，并準時向保衛(wèi)處或管理中心反映狀