下半年學(xué)校研訓(xùn)工作方案

1、下半年學(xué)校研訓(xùn)工作方案_后勤下半年工作方案 下半年學(xué)校研訓(xùn)工作方案。 資料主要是指生活學(xué)習(xí)工作中需要的材料。在我們的工作中，我們常常會需要一些資料。參考資料我們接下來的學(xué)習(xí)工作才會更加好！可是你知不知道我們國家的資料有哪些呢？經(jīng)過搜尋和整理，我為大家呈現(xiàn)“下半年學(xué)校研訓(xùn)工作方案”，但愿對您的學(xué)習(xí)工作帶來關(guān)心。 研訓(xùn)工作是為了轉(zhuǎn)變老師的教學(xué)行為和同學(xué)的學(xué)習(xí)方式，促進老師專業(yè)成長，下面是由我為大家整理的“下半年學(xué)校研訓(xùn)工作方案”，歡迎閱讀。 下半年學(xué)校研訓(xùn)工作方案 一、指導(dǎo)思想： 以縣、學(xué)區(qū)研訓(xùn)工作方案為指導(dǎo)，以其次輪“促進有效學(xué)習(xí)”課堂教學(xué)變革與課程改革為重點，以校本研訓(xùn)的有效開展為載體，開展教

2、學(xué)的實踐和討論，加強學(xué)習(xí)更新教學(xué)觀念，強化質(zhì)量管理，為全面提高學(xué)校訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量服務(wù)。 二、工作目標(biāo) 1.全面實施其次輪課堂變革。樂觀參加縣其次輪課堂變革行動項目討論，進一步深化學(xué)科教研組建設(shè)。 2.開展“拓展性作業(yè)”討論。開展優(yōu)化作業(yè)行動，進一步關(guān)注教學(xué)目標(biāo)、學(xué)習(xí)過程、作業(yè)及檢測的全都性，切實提高同學(xué)的高層次學(xué)習(xí)力量及學(xué)習(xí)品質(zhì)。 3.著力提升教科研質(zhì)量。提升學(xué)校教科研隊伍對討論項目的設(shè)計力、研發(fā)力、診斷力、指導(dǎo)力和評價力，樂觀參與市縣級各類課題、課程、論文、案例等競賽。 4. 連續(xù)完善推動校本研訓(xùn)項目制。加強校本研訓(xùn)項目過程管理，仔細開展校本研訓(xùn)活動，完善校本研訓(xùn)項目年度考核。 5.連續(xù)推動“

3、愛閱讀”項目的討論與實施，開展老師讀書和以班級為單位“共讀一本書”活動，促進全校師生閱讀，悅讀。 三、工作重點 （一）持續(xù)推動課堂變革 1.全面實施其次輪課堂變革。學(xué)校連續(xù)以校本研訓(xùn)項目為載體，開展課堂變革的討論，以教研組為單位，通過上課、評課、磨課、說課等活動形式，優(yōu)化課堂教學(xué)，提高老師課堂教學(xué)力量，促進老師專業(yè)進展。 2. 開展“拓展性作業(yè)”討論。優(yōu)化作業(yè)設(shè)計與布置、批改與診斷、反饋與總結(jié)，完善同學(xué)的基礎(chǔ)性作業(yè)，開發(fā)拓展性作業(yè)。進一步關(guān)注教學(xué)目標(biāo)、學(xué)習(xí)過程、作業(yè)及檢測的全都性，削減同學(xué)重復(fù)機械低層次水平的操練，切實提高同學(xué)的高層次學(xué)習(xí)力量及學(xué)習(xí)品質(zhì)。 3.樂觀開展學(xué)科教研組建設(shè)。健全并規(guī)范

4、各學(xué)科教研組建設(shè)，要求教研組長在學(xué)期初依據(jù)學(xué)校教學(xué)工作方案，結(jié)合本教研組的實際狀況，擬定切實可行的教研組工作方案，仔細組織好每一次教研、學(xué)習(xí)和常規(guī)檢查活動，準(zhǔn)時做好考勤記錄和狀況小結(jié)，學(xué)期結(jié)束前仔細總結(jié)得失成敗。要求全體老師在每一次的主題教研活動中都要做到高度重視，把每一次的活動都看成是自己提升教學(xué)素養(yǎng)的平臺，仔細探討、討論課改中出現(xiàn)的緣由及解決問題的策略，使學(xué)科教研組在學(xué)科建設(shè)、課改討論中發(fā)揮更大作用。將每一次的理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)探討得出的成果服務(wù)于教學(xué)實踐，樂觀有序的開展主題教研活動，進一步提升自己的業(yè)務(wù)水平。建立教研組考核評價制度和激勵機制，加強檢查、督促和評價，開展先進教研組和優(yōu)秀教研組長

5、的評比活動，評比出優(yōu)秀教研組，擇優(yōu)推舉參與縣級、市級優(yōu)秀教研組評比。舉辦先進教研組活動成果展現(xiàn)、學(xué)科教研組建設(shè)論壇等，提高先進教研組的影響力，發(fā)揮先進教研組的輻射引領(lǐng)作用。 4.持續(xù)推動教學(xué)新常規(guī)建設(shè)。進一步貫徹落實xx縣中學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理實施方法，依據(jù)制訂的總體實施方案步驟，指導(dǎo)、督促、考核表彰各層面工作實施。要求老師每學(xué)期仔細完成“六個一”：一節(jié)公開課；一篇教學(xué)設(shè)計；一篇課堂診斷報告（評課稿）；一篇教學(xué)成果論文；一份教學(xué)工作總結(jié)；一篇讀書心得。在學(xué)期中與學(xué)期末開展2次教學(xué)常規(guī)檢查評比，總結(jié)和推廣新常規(guī)典型閱歷。 總之，學(xué)校教研處將本著服務(wù)全體老師，促進學(xué)校進展的宗旨，再接再厲，力求在新的學(xué)期里使學(xué)校的老師培訓(xùn)和教科研工作再上一個臺階！ ei出貢獻的員工，使員工真正體會到付出與回報的公正和人性化管理及企業(yè)的文化氛圍。另外，要建立一個開放、和諧的溝通渠道，這是落實人性管理的必要實行方法，讓大家樂觀參加，踴躍發(fā)表參加看法，工作的，生活的，進一步促進領(lǐng)導(dǎo)與各級人員之間的看法溝通。目前實行的溝通形式有：員工大會、收集看法、狀況通報，民主生活會等這些方式，把企業(yè)的政策、問題、進展方案向員工公開，讓員工參加。對員工提出的建議看法適時地給員工以認可、夸獎和贊揚。員工的思想和生活有困難時，企業(yè)千方百計地為他們排憂解難;在員工作出成果時，要公