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1、醫(yī)美整形醫(yī)院網(wǎng)頁設(shè)計績效考核責(zé)任書姓 名:網(wǎng)頁設(shè)計單 位:崗 位: 網(wǎng)頁設(shè)計考核期間: 年 月 日一軍9-.考核目的:為完善公司管理及制度化建設(shè)體系,建立市場化考核和激勵機制,促進醫(yī)院管理體系的不斷調(diào)整、改進。特制定本責(zé)任書。.考核對象:網(wǎng)頁設(shè)計.考核原那么:1)以考核指標為原那么,以核心能力提升為根本。2)考核指標符合實際;衡量標準有據(jù)可查;獎懲條例公正、清晰;評估操作簡便易行。.考核內(nèi)容與考評依據(jù):1)考核指標;2)獎懲指標:對影響公司品牌形象的重大平安或質(zhì)量事故/被外部監(jiān)管機構(gòu)檢查的發(fā)生違規(guī)操作事項/被內(nèi)部風(fēng)險、審計部門檢查發(fā)生 違規(guī)操作事項/屬于當(dāng)期責(zé)任的重大資產(chǎn)損失事項進行扣分;根據(jù)
2、各部門不同情況,對公司開展有重大促進或突破的工作工程進行加 分獎勵;對違反否決項工程中任一條者,取消被考核者月度績效獎金3)考評依據(jù):,每個月3日前自評完成提交,5日前部門負責(zé)人復(fù)審?fù)瓿山K評。個人年度(12個月)績效平均值達85 (含)分以上予以一定幅度的加薪;達64-84(含)分,薪資保持不變;65(含)以下者,予以統(tǒng)一 降薪一級;50分以下的予以適當(dāng)?shù)男姓幏?權(quán)重設(shè)置:考核指標權(quán)重為100%。二、考核指標序*考核指標指標定義/計算方法考核周期目標值權(quán)重考核結(jié)果實際完成 值得分1設(shè)計質(zhì)量圖片是否精致美觀,版面是否合理,頁面效果是否美觀。月度35分35%2設(shè)計效率在規(guī)定的時間內(nèi)完成工作任務(wù)。
3、月度30分30%3理解力與表 這能力分析文案,領(lǐng)會其營銷目的,準確的表現(xiàn)在設(shè)計稿中。月度10分10%4工作態(tài)度對設(shè)計充滿激情,有自己的想法,積極主動完成工作任務(wù)。月度10分10%5團隊協(xié)作與相關(guān)同事認真溝通,確定功能、結(jié)構(gòu)、想要到達的目的。月度10分10%6學(xué)習(xí)能力是否能利用空余時間,總結(jié)設(shè)計缺乏,認真學(xué)習(xí),與時俱進,不斷提高。月度5分5%小 計100分100%三、獎懲工程備注:獎懲工程得分直接計入總分。工程考核規(guī)那么自評得分扣 罰 項1、出現(xiàn)違反公司內(nèi)部管理制度和規(guī)定,按情節(jié)輕重予以處分,一般為1-10分。2、工作中有弄虛作假等職業(yè)道德情節(jié)較輕者,扣績效總分的1-10分。3、因工作失誤或事故
4、,給公司造成嚴重經(jīng)濟損失(2萬元以上)或造成重大影響的,本人應(yīng)負主要責(zé)任的。一般為510 分。4、無故不服從工作安排,不正常履行工作職責(zé)者;每次扣10分。嘉獎 項1、平時工作努力積極、好學(xué)向上、盡職盡責(zé),工作中較少疏漏,遇事能以公司利益為重,為公司挽回損失,能積極的對 經(jīng)營管理和財務(wù)操作、制度等提供有意義的參考建議。2、對于在降低本錢費用等方面有重要突破或顯著成效的工作工程,根據(jù)對直接或間接效益的評估酌情進行獎勵;3、對企業(yè)開展作出重大貢獻的,經(jīng)總經(jīng)理同意,酌情加分。否 決 項.醫(yī)院出現(xiàn)重大人身傷亡事故或者平安責(zé)任事故,本人應(yīng)負主要責(zé)任的;.因工作失職原因造成的,醫(yī)院被新聞媒體負面報道或者司法訴訟,且給企業(yè)造成不良影響,后果嚴重,本人應(yīng)負主要 責(zé)任的;.無故不服從總部工作安排,不正常履行工作職責(zé)者;.工作中有收受商業(yè)賄賂(定義:指為爭取交易機會,暗中給予交易對方有關(guān)人員和能夠影響交易的其他相關(guān)人員以財 物或其他好處的不正當(dāng)競爭行為)行為的,無論金額大小。.上述四項內(nèi)容的最終認定,由總經(jīng)理根據(jù)具體事實,討論后決定為準。小計四、考核說明.對被考核人的考核由辦公室專門機構(gòu)負責(zé)組織實施與解釋;.由于工作調(diào)動等原因?qū)е聦Ρ豢己巳说目己艘罁?jù)發(fā)生變化的,辦公室可根據(jù)具體情況變更績效考核書的相關(guān)內(nèi)容;.本責(zé)任書未盡事宜由總經(jīng)理或辦公室授權(quán)機構(gòu)人員與被考核人溝通后確定;.根據(jù)本責(zé)任書每月對績效考
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