制訂工程項目管理合同文本的要求和原則

1、 制訂工程項目管理合同文本的要求和原則 工程項目中的合同文本制訂關(guān)系到業(yè)主和總承包方雙方的利益，需要考慮到我國現(xiàn)實狀況和法律制度方面不完善的狀況。在簽訂合同前，肯定要認(rèn)真討論合同條款，結(jié)合項目特點和自身實際狀況，充分考慮和設(shè)想在履行中可能消失的問題，思索對策。我收集整理了制訂工程項目管理合同文本的要求和原則，共享給大家。 有助于促進(jìn)良好的工程項目管理合同應(yīng)使項目參加者能夠根據(jù)現(xiàn)代工程項目管理原則和慣例管理自己的工作，鼓舞各方的合作而不是制衡，并體現(xiàn)雙方之間的伙伴關(guān)系。只有通過加強雙方之間的溝通與協(xié)調(diào)，雙方才有責(zé)任相互告知和知情權(quán)。只有雙方保持親密的聯(lián)系，才能克服很多突發(fā)的困難，削減和解決爭端。

2、要求雙方誠懇守信，相互信任，照看各方利益，使項目的全部參加者滿足，實現(xiàn)多贏；在保證合同法嚴(yán)謹(jǐn)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)那疤嵯?，更傾向于工程，使用工程語言，寫作風(fēng)格清楚，簡潔，易讀易懂，注意滿意項目管理的需要，促進(jìn)良好管理。敏捷性和廣泛的適用性合同文本應(yīng)盡可能全面，并采納盡可能多的可選條款。人們使用它時，可以通過選擇或刪除條款來敏捷使用合同文本。這樣，可以削減特別條款的數(shù)量，并可以削減人們的任意性。同時，通過敏捷使用選擇性條款，可以更廣泛地適應(yīng)同一合同文本，適用于多種合同策略（例如不同的合同方式，不同的專業(yè)領(lǐng)域等）；適用于不同的合同評估方法（例如一次性合同，單價合同，目標(biāo)合同或成本加薪酬合同）；適用于單個承包商或多

3、個承包商聯(lián)合承包；適用于不同國家和不同法律依據(jù)。概括但完整合同文本應(yīng)包含雙方的基本權(quán)利和義務(wù)，并在此基礎(chǔ)上總體上應(yīng)反映各方的需求和意圖。標(biāo)準(zhǔn)化合同應(yīng)根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，具有相應(yīng)的規(guī)范性。并且合同應(yīng)具有較強的牢靠性，使合同避開在雙方在使用合同文本時意圖不全面，不精確的狀況，以防止不公正和違法行為。合同雙方在簽訂合同后，實際上將自己的簽署行為納入法律的軌道，以接受合同文本的限制。其他要求隨著項目管理的新進(jìn)展，對合同的要求仍舊許多，例如合同應(yīng)體現(xiàn)項目的社會歷史責(zé)任，加強“健康，平安，環(huán)境”管理的要求；合同應(yīng)反映項目的整個生命周期管理和綜合管理的要求；合同應(yīng)反映供應(yīng)鏈在項目中的應(yīng)用。甚至合同也應(yīng)包括很多作為虛擬組織運作的項目。以上就是制訂工程項目管理合同文本的要求和原則了。由于我國建筑市場不健全，在制訂合同以及簽訂合同時，要充分考慮條款內(nèi)容，明確條款內(nèi)容。建筑法和合同法