管理會計學(xué)模擬試題及參考答案

1、兩者都是現(xiàn)代會計的組成部分B.兩者共享部分信息、D.決策者可以接受的一定可信區(qū)間內(nèi),這體現(xiàn)了可信性原則中的與決策方案有關(guān)的成本特性B.C.與資產(chǎn)價值有關(guān)的成本特性D.與歸集對象有關(guān)的成本特性房屋設(shè)備租賃費B.計件工資形式下工人工資D.最高的業(yè)務(wù)量B.最高的業(yè)務(wù)量和最高的成本D.第三年的銷量最小B.第一年的產(chǎn)量比第二年少D.期未存貨成本與期初存貨成本中的固定生產(chǎn)成本之差B.利潤超過按變動成本法計算的利潤的部分D.元元4000元銷售收入減去變動成本等于D可據(jù)以判定企業(yè)經(jīng)營安全程度的指標是(C已知企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單價5元,單位變動成本3元,固定成本總額,變動成本則企業(yè)的保利量為(D.目標利潤60

2、0000元,則企業(yè)應(yīng)將單位變動成本的水平控制在如果產(chǎn)品的單價與單位變動成本上升的百分率相同,其他因素不變,則保本銷售某企業(yè)單位變動成本為6元,產(chǎn)品單價10元,計劃銷售600件,欲實現(xiàn)利潤740元,元,則單價應(yīng)定為(D某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單價6元,單位制造成本4元,單位銷售和管理變動成本邊際貢獻率與安全邊際率之乘積B.元,單價10元,計劃銷售600件,欲實現(xiàn)利潤940元,固本年利潤D.-目標利潤-預(yù)計總成本D.,負債比率為56.在經(jīng)濟決策中應(yīng)由中選的最優(yōu)方案負擔(dān)的、按所放棄的次優(yōu)方案潛在收益計算該虧損產(chǎn)品的單價大于其單位變動成本B.該虧損產(chǎn)品邊際貢獻小于零D.),企業(yè)不應(yīng)接受特殊價格追加定:全

3、年需用零件的數(shù)量B下列成本中屬于相關(guān)成本的是(D的復(fù)利計息,每年末取200元,若利率為是指(B實際上就是計算C則該年的經(jīng)營成本等于(C4500元10000元。則該項目在經(jīng)營期年,資金于建設(shè)起點一次投入,當(dāng)年完工并技產(chǎn)。經(jīng)預(yù)計該項目包括建設(shè)期的靜態(tài)投資回收期是4年,則按內(nèi)部收益率確定的年金現(xiàn)靜態(tài)投資回收期指標的值D.,凈現(xiàn)值為其數(shù)值越小越好的指標是（BC.現(xiàn)金預(yù)算選擇業(yè)務(wù)量計量單位D.屬于標準控制系統(tǒng)前提和關(guān)鍵的是A最理想的標準價格是（B市場價格減對外的銷售費B.變動成本加固定費轉(zhuǎn)移價格D.1100件，已知達到則銷售量的期望值等于D分廠C.C.主要成本其結(jié)果應(yīng)包括的成本類型有（ABC.未來成本,

4、算步驟正確的有,即（C.可轉(zhuǎn)化性日常核算以變動成本法為基礎(chǔ)B.單獨核算變動性制造費用D.,P表示營業(yè)利潤,則必有以下公式成立(ACDE固定成本總額C.目標利潤固定成本/8元,固定成本總額為2000元,單位變動成本5元,計劃產(chǎn)銷量600件,邊際利潤等于零時的價格C.屬于建設(shè)期可能發(fā)生的投資包括ABCD)如果某項目分兩次投入流動資金,第一次投入100萬元,第二次投入180萬元,經(jīng)營D.第二次投資時的流動資金需用額為定期支付的租金D.經(jīng)營期內(nèi)每年的凈現(xiàn)金流量相等時,下列指標中,可以直接按照B.不具備財務(wù)可行性C.凈現(xiàn)值率小于零(ABC。:(3)相互分享部分信息(4)財務(wù)會計的改革固定成本是指在一定相

5、關(guān)范圍內(nèi),其總額不隨業(yè)務(wù)量發(fā)生任何數(shù)額變化的那部分成本。業(yè)務(wù)量水平下,企業(yè)的收入正好等于全部成本。超過這個業(yè)務(wù)量水平,企業(yè)就有盈利;反之,低于這個業(yè)務(wù)量水平,就會發(fā)生虧損。多品種條件下,采用加權(quán)平均法進行本量利分析時,如何降低綜合保本額和保利5)在同一產(chǎn)銷量才（4）動成本率小于1。,不需要追加投入專屬19.簡述靜態(tài)投資回收期的特點。PIIRRO時42)一貫性,由于它與責(zé)任中心所處管理層32.確認可控成本必須同時具備什么條件行為對這些成本加以調(diào)節(jié)和控制4責(zé)任中心可以將這些(4)所處的系統(tǒng)不4)銷售量的靈1%。000元銷售量及保本銷售額.=84000/40%=210000元1998年1999年20

6、00年2元分攤于產(chǎn)品。19982000年的收益表。1998年2000年（8200-5200）/（28-16）=250元/件5.某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，第一年和第二年的有關(guān)資料如下：,單位直接人工成4000元本期產(chǎn)量為1000件=：(1單位產(chǎn)品成本刊銷貨成本（4）營業(yè)利潤銷售量(件):計算綜合保本額=(237000-1200)/%=600000元變動成本10元。為擴大經(jīng)營規(guī)模,企業(yè)擬租用一臺專用設(shè)備,年租金為1600元,假定2000年單價和單位變動成本不變。要求,2000年至少銷售多少件產(chǎn)品1000-560一（5600+8800）/10=1440件=10500/15=700件300元,月固定成本總額

7、為50000元保本額=600000/40%=1500000元銷售單價(元)成本(元)邊際(元)2000/38%=63158元元,同時生產(chǎn)甲、乙、丙三種品衡,其產(chǎn)量、售價和成本數(shù)據(jù)如下10多品種的保本額=216000/27%=80000元=80000=(250000+100000+50000)/30%=(元)72000元,有關(guān)資料如下30%，產(chǎn)品銷售量為00000件9700元400000件保本額=720012/36%=240000元33600元28000元2400元。要求：4000元今年的產(chǎn)銷量為1000件55000元。要求（1）基期貢獻邊際=1000（200-90）=110000元利潤變動率=

8、（66000-55000）/55000=20%件,單價為140元/件A,B兩種品種可供60元/件和40元/件，單位產(chǎn)品臺時消耗定額分40/2=20元1%。要求：2000件19000元7000元。如果改從市場采購2000元自制相關(guān)成本=200012000/2000=12000元70元/件的價格追加訂貨。要所以應(yīng)當(dāng)開發(fā)丙產(chǎn)品.年固定成本(元)單位變動成本(元)(8-2)=件X5件時10008萬元。,預(yù)計可使用5年80000元該項目建設(shè)期為1年,固定資產(chǎn)投資于建設(shè)起點投入,流動資金于完工時投入。(不考慮NCF2-5=88000-55000=33000(元)NCF。=(650000-450000+30

9、000-18800)1一(1-33%)=130382(元(4)新設(shè)備1000萬元100萬元。設(shè)10%。(4)計算靜態(tài)投資回收期。4)不包括建設(shè)期的靜態(tài)回收期200萬元10%,投資分析時不考慮稅收因素+20-200萬元IRR。年獲利潤15萬元口該項固定資產(chǎn)壽命為(4)計算該項目的凈現(xiàn)值。IRR2000元52000元2000元。若購入新機床8000元16%。要求：根據(jù)上述資料未來報酬的總現(xiàn)值=(元7784元方案是可行的.用凈現(xiàn)值法對是否應(yīng)當(dāng)租賃設(shè)備方案作出決策。(小時4元/小時預(yù)計1000件實際800件(元)=48008元/工時6千克(21000-340O6)=900某企業(yè)全年需要甲零件1800件

10、,每次訂貨成本500元,單位每年儲存成本10元,單價15元。根據(jù)以上資料計算甲零件的經(jīng)濟批量、最佳訂貨次數(shù)、總成本。(經(jīng)濟批量=(25001800/10)nn注:n為1/2,即括號里的項目開平方,應(yīng)用根號表示,計算此時=(1300000+450000)-(8000000+3000000)銷售收入150000元90000元營業(yè)利潤15000元=80000(元)15000/150000100%=10%:(3)相互分享部分信息(4)財務(wù)會計的改革業(yè)務(wù)量水平下,企業(yè)的收入正好等于全部成本。超過這個業(yè)務(wù)量水平,企業(yè)就有盈利;反之,低于這個業(yè)務(wù)量水平,就會發(fā)生虧損。)單價的變動與經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動方向相反

11、5)在同一該虧損產(chǎn)品的變動成本率小于1。,不需要追加投入專屬成(4)各項稅款PIIRRO時4資金融通。2)一貫性,由于它與責(zé)任中心所處管理層(4)所處的系統(tǒng)不4)銷售量1%。=84000/40%=210000元保本額=108000/（1-40%）=180000(1998年2000年（8200-5200）/（28-16）=250元/件收益表:單位:元)6.變動成本法下綜合保本額=(237000-1200)/%=600000元1000-560一（5600+8800）/10=1440件=10500/15=700件保本額=600000/40%=1500000元11.收益表成本(元)邊際(元)2000/

12、38%=63158元多品種的保本額=216000/27%=80000元=80000=(250000+100000+50000)/30%=(元)保本額=720012/36%=240000元16.（1）基期貢獻邊際=1000（200-90）=110000元利潤變動率=（66000-55000）/55000=20%=32000O元40/2=20元自制相關(guān)成本=200012000/2000=12000元所以應(yīng)當(dāng)開發(fā)丙產(chǎn)品.(8-2)=件X5件時1000NCF2-5=88000-55000=33000(元)=(650000-450000+30000-18800)1一(1-33%)=130382(元(4)

13、新設(shè)備4)不包括建設(shè)期的靜態(tài)回收期+20IRR應(yīng)當(dāng)進行更新改造.未來報酬的總現(xiàn)值=(元7784元(元)=4800(21000-340O6)=900nn注:n為1/2,即括號里的項目開平方,應(yīng)用根號表示=(1300000+450000)-(8000000+3000000)=80000(元)15000/150000100%=10%1.在管理會計中，狹義相關(guān)范圍是指（13變動成本法下期末存貨成本不包括（14完全成本法下期間費用包括（15在既有期初存貨又有期末存貨的情形下，按完全成本法計算的凈收益與按變16在保本分析中，下列表述正確的是（17下列公式中不正確的是（18不受固定成本影響，和產(chǎn)銷量保持一致

14、變動的是（19每期等額的收入或支出的復(fù)利終值之和稱為（201考慮貨幣時間價值的長期投資決策分析方法是（2根據(jù)成本性態(tài)，可將成本劃分為（3屬于酌量性固定成本的是（4下列表述正確的有（5下列短期決策正確的是（6降低保本點的途徑有（7在相關(guān)范圍內(nèi)，不隨產(chǎn)量變動而變動的是（8影響保本點的因素有（9關(guān)于固定成本的正確表述是（10與決策相關(guān)的成本是（三、判斷題（正確的打“”，錯誤的打“”。1成本性態(tài)分析的最終目的就是把全部成本分為固定成本、變動成本和混合成本2定期支付的廣告費屬于約束性固定成本。3變動成本法取代完全成本法不符合現(xiàn)行會計制度的統(tǒng)一要求。4保本作業(yè)率能反映保本狀態(tài)下生產(chǎn)經(jīng)營能力的利用程度。6單

15、一品種下，保本點銷售量隨著貢獻邊際率的上升而上升。7當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)多品種時，無法使用本量利分析法。8在短期決策中，所有固定成本或折舊費都是沉沒成本。9凡是虧損產(chǎn)品都應(yīng)停止生產(chǎn)。10如果追加訂貨的價格低于其完全成本，則不能接受追加訂貨。1、資料：某企業(yè)解：（1）全部成本法的稅前利潤計算如下：=9*20000*20000=110000(元期間費用=11000012000=98000（元）（2）變動成本法的稅前利潤計算如下：=248000（12000+4000）=232000（元）2、資料：某企業(yè)產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，有關(guān)資料如下：（1）?（2）?1250010000=2500（件）3、資料：某企業(yè)現(xiàn)產(chǎn)銷甲產(chǎn)品

16、80%。該產(chǎn)品售價（1）?（2）?解：（1）單位貢獻毛益=40（20+10+5）=5（元）貢獻毛益總額=5*2000=10000（元）4某公司只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，本年單位變動成本為5某企業(yè)尚有一定的閑置生產(chǎn)能力，擬開發(fā)一種新產(chǎn)品，現(xiàn)有6某項目的投資建設(shè)期為i（0=0，1-45-14NPV=20（）7某企業(yè)產(chǎn)銷管理會計學(xué)“工商管理”（本科）試題?1分）1現(xiàn)代管理會計與傳統(tǒng)的管理會計不同，它把(?D成本會計2(?A成本性態(tài)分析?D邊際分析法3假定某企業(yè)有甲、乙兩個方案，甲方案為最優(yōu)方案，乙方案為次優(yōu)方案，甲方案萬元，則甲方案的機會成本為(?D84單位產(chǎn)品銷售價格為5下列指標中，會導(dǎo)致保本點上升的是(?

17、)。?A銷售數(shù)量上升?C單位變動成本下降?6假定在需求量較好的自然狀態(tài)下，方案甲的最大收益值為7(?B材料采購預(yù)算?D現(xiàn)金預(yù)算8從管理會計來看，成本計算不能停留于為計算而計算，要著重于把成本計算和?B成本預(yù)測?D成本控制9固定性制造費用效率差異是由于(?A實際工時與預(yù)算工時?10買賣雙方分別采用不同的轉(zhuǎn)移價格作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的計價基礎(chǔ)，這種轉(zhuǎn)移價格?A成本加成價?B協(xié)商價格分，計01執(zhí)行性管理會計階段以(?C成本性態(tài)分析?2下列項目中，屬于約束性固定成本的是(?B保險費3下列項目中，不會導(dǎo)致完全成本法和變動成本法確定分期損益不同的是(?變動生產(chǎn)成本?4某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價?C銷量增至件?

18、5下列項目中，屬于定性分析法的是（?經(jīng)驗分折法?1償還期法2零基預(yù)算3變動成本法4投資中心5質(zhì)量成本1何謂安全邊際？為什么說安全邊際部分的貢獻毛益就是利潤？（52簡要說明內(nèi)含報酬率的特性。3差別成本是否等于變動成本？為什么？（55分)1長河工廠擬投產(chǎn)乙新產(chǎn)品，預(yù)計其單位變動成本為8，安全邊際率達到20。要求：(1)該產(chǎn)品的售價應(yīng)訂為多少?(2)計算該產(chǎn)品的保本銷量和保本銷售額。?(2)請按完全成本法編制該年度損益表。(153某企業(yè)生產(chǎn)多種產(chǎn)品，其中?(2)用差量分析法列表分析企業(yè)應(yīng)否停止生產(chǎn)虧損產(chǎn)品?分)4某企業(yè)計劃年度購買一臺機器，成本為l0。?(3)評價該項目是否可行。(101A?4C?7

19、C?3AC?4ACE?1償還期法是指以重新回收某項投資金額所需的時間長短作為判斷方案是否可2零基預(yù)算全稱為“以零為基礎(chǔ)的編制計劃和預(yù)算”的方法。在編制間接費用3變動成本法是指在計算產(chǎn)品成本和存貨成本時，只包括產(chǎn)品生產(chǎn)過程中直接4投資中心是指既對成本、收入、利潤負責(zé)，又對投入的資金負責(zé)的區(qū)域。它核的重點是投資報酬率和剩余收益。?5質(zhì)量成本何謂安全邊際？為什么說安全邊際部分的貢獻毛益就是利潤？（5有多大的差距。因為超過盈虧臨界點以上的產(chǎn)銷量(即安全邊際)不再負擔(dān)固定成本，2簡要說明內(nèi)含報酬率的特性。(1)當(dāng)R0(2)當(dāng)R0(3)當(dāng)R0越大；同樣的利潤額，取得的時間越早，R3差別成本是否等于變動成本

20、？為什么？（51解：因為?貢獻毛益率82040?所以?單價30(140)50?（2(元)?501350(實物單位)?（3）預(yù)計銷售收入67500預(yù)計利潤8437586750(元)?2解：將變動成本計算基礎(chǔ)轉(zhuǎn)換成完全成本計算基礎(chǔ)。（1）（3）已銷售產(chǎn)品的完全成本1200043600084000(元)4000428000(元)(4)編制損益表年度?3解：(1)該虧損產(chǎn)品的單位貢獻毛益該產(chǎn)品的售價一該產(chǎn)品的單位變動成本1073(元)50050010000(元)?生產(chǎn)虧損產(chǎn)品?停止生產(chǎn)?差異額?000?7800?其中：變動成本?差別損益?2200?不能停止虧損產(chǎn)品的生產(chǎn)。?(1)每年的凈現(xiàn)金流量每年的

21、稅后利潤十每年的折舊分2418020(元)?(3)由于該方案凈現(xiàn)值大于零，所以該方案是可行的。(21.某企業(yè)全部資本為45，負債利率12，當(dāng)銷售額為萬元，則財務(wù)杠桿系數(shù)為()。)。C.營業(yè)毛利D.期間成本)。A.半固定成本B.半變動成本C.延期變動成本D.曲線式成本4.下列會計系統(tǒng)中，能夠履行管理會計“考核評價經(jīng)營業(yè)績”職能的是()。A.預(yù)測決策會計C.對外報告會計D.責(zé)任會計5.在利潤敏感性分析中，如果企業(yè)正常盈利，則對利潤影響程度最高的因素是)。A.單價C.銷售量D.固定成本)。A.邊際貢獻率與安全邊際率之乘積B.邊際貢獻率與安全邊際率之差C.邊際貢獻率與安全邊際

22、率之商D.邊際貢獻率與安全邊際率之和7.已知企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動成本為每件60，該企業(yè)當(dāng)期至少應(yīng)銷售的產(chǎn)品為)。8.在零部件自制或外購的決策中，如果零部件的需用量尚不確定，應(yīng)當(dāng)采用的決策方)。A.相關(guān)損益分析法B.差別損益分析法C.相關(guān)成本分析法D.成本無差別點法)，企業(yè)不應(yīng)接受特殊價格追加定A.單位產(chǎn)品成本C.正常價格D.單位固定成本10.投資項目的建設(shè)起點與終結(jié)點之間的時間間隔稱為()。A.項目計算期C.建設(shè)期D.試產(chǎn)期11.已知某投資項目的項目計算期是)。12.與彈性預(yù)算相對應(yīng)的預(yù)算是()。A.固定預(yù)算B.零基預(yù)算C.增量預(yù)算D.定期預(yù)算13.固定制造費用預(yù)算與固定制造費用標準成

23、本的差額稱為固定制造費用()。A.耗費差異B.能量差異C.閑置能量差異D.效率差異14.在責(zé)任會計中，將企業(yè)辦理內(nèi)部交易結(jié)算和內(nèi)部責(zé)任結(jié)轉(zhuǎn)所使用的價格稱為)。A.變動成本B.單項責(zé)任成本C.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格D.重置價格15.在評價利潤中心的指標中，理論上最優(yōu)的選擇是()。A.邊際貢獻C.部門邊際貢獻D.稅前部門利潤16.在中間產(chǎn)品存在完全競爭市場的情況下，最理想的標準價格是()。A.市場價格減對外的銷售費B.以市場為基礎(chǔ)的協(xié)商價格C.變動成本加固定費轉(zhuǎn)移價格D.全部成本轉(zhuǎn)移價格17.對于任何一個成本中心來說，其責(zé)任成本應(yīng)等于該中心的()。A.產(chǎn)品成本C.可控成本之和D.不可控成本之和18.在以成本

24、作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格制定基礎(chǔ)的條件下，如果產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移涉及到利潤中心或投資中心時，內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格應(yīng)采用()。A.實際成本C.標準成本加成D.變動成本19.全面預(yù)算的起點是()。A.直接材料預(yù)算C.生產(chǎn)預(yù)算D.銷售預(yù)算20.某企業(yè)每年末將年，10%的年金現(xiàn)值系數(shù)為614457，年金終值系數(shù)為企業(yè)可用于技術(shù)改造資金總量為()。)。A.它與訂貨次數(shù)多少有關(guān)B.它與訂貨次數(shù)多少無關(guān)C.它與每次訂貨數(shù)量無關(guān)D.它是相關(guān)成本E.隨訂貨次數(shù)成比例變動2.如果兩種方法營業(yè)利潤差額不等于零，則完全成本法期末存貨吸收的固定性制造費用與期初存貨釋放的固定性制造費用的數(shù)量關(guān)系可能是()。A.前者等于后者C.前者小于后者D.兩

25、者為零E.兩者不為零)。A.它最具有能動性C.它是現(xiàn)代管理會計形成的關(guān)鍵標志之一D.它主要履行規(guī)劃經(jīng)營目標的職能E.它能夠考核評價經(jīng)營業(yè)績)。A.生產(chǎn)成本C.未來成本D.責(zé)任成本E.可控成本5.如果單價的靈敏度指標為10，固定成本的靈敏度指標為4，則有關(guān)因素的極限)。K1-10+25-20+25+20分,共1聯(lián)合成本2安全邊際3彈性預(yù)算4內(nèi)部交易結(jié)算1在兩種成本法下分期營業(yè)利潤出現(xiàn)差額的根本原因是什么?2什么是例外管理原則?如何確定其“例外”標準?1企業(yè)要求：分別按變動成本法和完全成本法編制收益表。(本題2某企業(yè)生產(chǎn)一種甲產(chǎn)品，今年的產(chǎn)量為(1)計算經(jīng)營杠桿系數(shù)；(2)明年計劃增加銷售5，預(yù)測

26、可實現(xiàn)的利潤；(3)若明年目標利潤為3企業(yè)每年生產(chǎn)80的甲半成品深加工為乙1。要求：(1)如果深加工能力無法轉(zhuǎn)移，做出是否深加工的決策；(2)深加工能力可用來承攬零星加工業(yè)務(wù)，預(yù)計可獲得貢獻邊際4假定某種零件需要外購，年采購量為元。(結(jié)果保留整數(shù))要求：計算該零件的經(jīng)濟訂貨批量和最低年成本。(本題1.進入現(xiàn)代管理會計階段，管理會計以（A.規(guī)劃控制為核心B.預(yù)測決策為核心C.責(zé)任會計為核心D.業(yè)績評價為核心2.流水作業(yè)的生產(chǎn)工人工資屬于（A.約束性固定成本B.酌量性固定成本C.技術(shù)性變動成本D.約束性變動成本3.如果某企業(yè)連續(xù)三年按變動成本法計算的營業(yè)利潤分別為A.第三年的銷量最小B.第二年的銷

27、量最大C.第一年的產(chǎn)量比第二年大D.不確定4.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動成本為50%，該企業(yè)的銷售量應(yīng)達到（5.設(shè)某企業(yè)生產(chǎn)某種半成品6.某投資項目，若使用10%做貼現(xiàn)率，其凈現(xiàn)值為250，用為120，該項目的內(nèi)含報酬率為（7.如果其他因素不變，一旦折現(xiàn)率提高，則下列指標將會變小的是（A.凈現(xiàn)值C.內(nèi)部收益率8.編制全面預(yù)算的基礎(chǔ)和關(guān)鍵是（A.生產(chǎn)預(yù)算C.銷售預(yù)算D.現(xiàn)金預(yù)算9.責(zé)任會計產(chǎn)生的直接原因是（A.行為科學(xué)的產(chǎn)生和發(fā)展B.運籌學(xué)的產(chǎn)生和發(fā)展C.分權(quán)管理D.跨國公司的產(chǎn)生10.如果單價的靈敏度指標為10%，固定成本的靈敏度指標為1.下列各項中，屬于管理會計與財務(wù)會計區(qū)別的有（A.會

28、計主體不同C.工作依據(jù)不同D.具體工作目標不同E.方法及程序不同2.它的上升會使保本點上升的項目是（A.固定成本C.變動成本D.銷售量E.利潤額10%，則企業(yè)可采取的措施是（A.增加銷售量B.降低單位變動成本C.降低固定成本D.提高價格E.提高價格4.在是否接受低價追加訂貨的決策中，如果發(fā)生了追加訂貨沖擊正常任務(wù)的現(xiàn)象，就A.不可能完全利用其絕對剩余生產(chǎn)能力來組織追加訂貨的生產(chǎn)C.會因此而帶來機會成本D.追加訂貨量大于正常訂貨量E.因追加訂貨必須追加專屬成本5.下列說法中屬于機會成本的正確說法是（A.如果接受訂貨，由于加工能力不足而挪用正常訂貨所放棄的有關(guān)收入，是接受訂貨B.如果不接受訂貨，由

29、于加工能力不足所放棄的有關(guān)收入，是不接受訂貨方案的機會C.不接受訂貨可將設(shè)備出租，接受訂貨則就不能出租，則此租金是接受訂貨方案的機D.接受訂貨需要租入設(shè)備的租金為接受訂貨方案的機會成本E.虧損產(chǎn)品如果停產(chǎn)，可以轉(zhuǎn)產(chǎn)其他產(chǎn)品，轉(zhuǎn)產(chǎn)的貢獻邊際是繼續(xù)生產(chǎn)虧損產(chǎn)品方案6.利用評價指標對進行單一的獨立投資項目財務(wù)可行性評價時，能夠得出完全相同結(jié)A.靜態(tài)投資回收期C.凈現(xiàn)值率D.獲利指數(shù)E.內(nèi)部收益率7.某一方案具備財務(wù)可行性的標志是（凈現(xiàn)值08.下列表述正確的有（A.凈現(xiàn)值是未來報酬的總現(xiàn)值與原始投資額現(xiàn)值的差額C.當(dāng)凈現(xiàn)值大于零時，獲利指數(shù)小于D.當(dāng)凈現(xiàn)值大于零時，獲利指數(shù)大于E.當(dāng)凈現(xiàn)值大于零時，該

30、方案可行9.下列各項中,可用于原始投資不相同的互斥投資方案比較決策的方法有（A.差額投資內(nèi)部收益率法C.靜態(tài)投資回收期法D.年等額凈回收額法E.凈現(xiàn)值法10.下列各企業(yè)內(nèi)部單位中可以成為責(zé)任中心的有（A.分公司C.車間D.班組E.個人2.平滑系數(shù)越大，則近期實際對預(yù)測結(jié)果的影響越小。3.在銷售量不變的情況下，保本點越低，盈利區(qū)的三角面積就越縮小，虧損區(qū)的三角4.貨幣時間價值與投資報酬率是兩個意義相同的概念。5.普通年金的終值就是每期等額款項的收入或支出數(shù)的復(fù)利終值之和；普通年金的現(xiàn)6.用銷售百分比法進行資金預(yù)測時,在計算隨銷售額變動的資產(chǎn)項目基期金額中一定包7.在剩余生產(chǎn)能力可以轉(zhuǎn)移時，如果虧

31、損產(chǎn)品的貢獻邊際小于與生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)移有關(guān)的8.非貼現(xiàn)的投資回收期指標雖然沒有考慮資金時間價值，但是考慮了回收期滿后的現(xiàn)9.在互斥方案的選優(yōu)分析中，若差額內(nèi)部收益率指標大于基準折現(xiàn)率或者設(shè)定的折現(xiàn)10.彈性預(yù)算只適用于編制利潤預(yù)算。1.簡述完整工業(yè)投資項目的現(xiàn)金流量的內(nèi)容2.簡述編制預(yù)算的具體方法3.請說明導(dǎo)致完全成本法與變動成本法出現(xiàn)狹義營業(yè)利潤差額的根本原因1.已知：某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，已知本企業(yè)銷售量為3.某企業(yè)準備用一臺新設(shè)備更換原有的舊設(shè)備。舊設(shè)備原值為33。該企業(yè)設(shè)定的折現(xiàn)率為4.某企業(yè)年初借款10，同時進行無形資產(chǎn)投資1451033，無形資產(chǎn)從投產(chǎn)年起分10。要求計算：（1）原始總

32、投資；（2）投資總額；（3）建設(shè)期凈現(xiàn)金流量；（4）經(jīng)營期凈現(xiàn)金流量；（5）該項目的靜態(tài)投資回收期并進行決策。5%；固定性費用的發(fā)生額為（1）根據(jù)上述資料，分別采用完全成本法和變動成本法計算（2）具體說明1.在剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移的情況下，虧損產(chǎn)品滿足以下條件時，就不應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)A.該虧損產(chǎn)品單價大于單位生產(chǎn)成本B.該虧損產(chǎn)品的邊際貢獻大于零C.該虧損產(chǎn)品的收入小于變動成本D.該虧損產(chǎn)品的變動成本率大于2.在變動成本法下，產(chǎn)品成本中不包括（A.直接材料C.變動性制造費用D.固定性制造費用3.下列各項中，不屬于管理會計基本職能的是（A.規(guī)劃經(jīng)營目標C.核算經(jīng)濟業(yè)務(wù)D.評價經(jīng)營業(yè)績4.當(dāng)單價為20，銷

33、售收入為元。則安全邊際銷售量為(A.總成本C.固定成本總額D.零6.不需要另外預(yù)計現(xiàn)金支出和現(xiàn)金收入,直接參加現(xiàn)金預(yù)算匯總的是（A.直接材料預(yù)算C.直接人工預(yù)算D.期間費用預(yù)算A.直接材料預(yù)算B.變動制造費用預(yù)算C.銷售及管理費用預(yù)算D.直接人工預(yù)算A.沉沒成本C.機會成本D.共同成本9.下列影響利潤變動的各因素中，利潤對哪種因素的敏感程度最大（A.銷售單價C.固定成本總額?D.銷售量A.自變量最高的點B.自變量最低的點C.因變量最高的點D.自變量和因變量均最高的點1什么是固定成本？固定成本又何特點？1、32、41.企業(yè)經(jīng)營某種產(chǎn)品,1991元,單位變動性生產(chǎn)成本元,全年固定性制造費用總額要求

34、:分別采用變動成本計算法和完全成本計算法計算該企業(yè)2.企業(yè)經(jīng)營甲產(chǎn)品,上年度的有關(guān)資料為:要求(1)計算在現(xiàn)有條件下使甲產(chǎn)品扭虧至少需要增加的銷售收入;(2)計算當(dāng)固定成本增加3企業(yè)經(jīng)營甲、乙、丙三種產(chǎn)品，其中：丙產(chǎn)品市場已處于飽和狀態(tài)。本年度銷售4企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，其年產(chǎn)量為1.下列項目中，只有在變動成本法下作為期間成本處理的是（A.固定性制造費用B.固定性管理費用C.變動性制造費用D.變動性管理費用2.虧損產(chǎn)品在滿足以下條件時，就不應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)（A.單價大于其單位變動成本B.單位邊際貢獻小于零C.收入小于其變動成本D.邊際貢獻小于零A.規(guī)劃經(jīng)營目標C.核算經(jīng)濟業(yè)務(wù)D.評價經(jīng)營業(yè)績4.某產(chǎn)品的單價

35、為33，則實現(xiàn)稅后目標利潤的銷售量為（A.單位邊際貢獻單價A.自變量最高的點B.自變量最低的點C.因變量最高的點D.自變量和因變量均最高的點7.不需要另外預(yù)計現(xiàn)金支出和現(xiàn)金收入,直接參加現(xiàn)金預(yù)算匯總的是（A.直接材料預(yù)算C.直接人工預(yù)算D.期間費用預(yù)算A.沉沒成本C.機會成本D.共同成本A.降低單位變動成本C.壓縮固定成本D.擴大銷售量10.對虧損產(chǎn)品甲產(chǎn)品是否停產(chǎn)，應(yīng)根據(jù)下面方法來決策(A.看甲產(chǎn)品虧損數(shù)是否能由盈利產(chǎn)品來彌補，如能彌補，則繼續(xù)生產(chǎn)C.甲產(chǎn)品的邊際貢獻如為正數(shù)，不應(yīng)停止生產(chǎn)D.甲產(chǎn)品的邊際貢獻如為正數(shù)，應(yīng)停止生產(chǎn)1什么是變動成本？變動成本又何特點？2試述預(yù)算的基本內(nèi)容結(jié)構(gòu)體系

36、1、32、41.企業(yè)經(jīng)營某種產(chǎn)品,1991元,單位變動性生產(chǎn)成本元,全年固定性制造費用總額元,固定性銷售及要求:分別采用變動成本計算法和完全成本計算法計算該企業(yè)2.企業(yè)經(jīng)營甲產(chǎn)品,上年度的有關(guān)資料為:要求(1)計算當(dāng)固定成本增加(2)計算當(dāng)固定成本增加萬元,邊際貢獻率提高10%時,甲產(chǎn)品的盈虧平衡銷售收入.3企業(yè)經(jīng)營甲、乙、丙三種產(chǎn)品，其中：丙產(chǎn)品市場已處于飽和狀態(tài)。本年度銷售4企業(yè)同時經(jīng)營甲、乙、丙三種產(chǎn)品，它們都需要耗用1251A2A3A5A6A7A9B10A11C12A14C15B17C18C20A1ACDE2BCE3BC4AB5ACDE1聯(lián)合成本2安全邊際3彈性預(yù)算4內(nèi)部交易結(jié)算1導(dǎo)致

37、兩種成本法下分期營業(yè)利潤出現(xiàn)差額的根本原因，在于兩種成本計算法計入2例外管理原則是指在日常實施全面控制的同時，有選擇地分配人力、物力和財“例外”標準主要指：(1)重要性；(2)一貫性：(3)可控性；(4)特殊性。1(本題貢獻式:營業(yè)利潤傳統(tǒng)式:營業(yè)利潤2(本題答案：(1)基期貢獻邊際1000(200(2)預(yù)計可實現(xiàn)利潤55000(125)60500(元)(3)利潤變動率10銷售量1000(1+10)1100(件)3(本題答案：(1)乙產(chǎn)品的產(chǎn)量100080(11)792(件)單位變動生產(chǎn)成本18216(元)甲相關(guān)收入1000802016000(元)乙相關(guān)收入7923023760(元)乙產(chǎn)品的相

38、關(guān)成本58004000(元)差量成本4000(元)差量損益776040003760(元)(2)深加工的機會成本4000(元)差量損益37604000240(元)4(本題9(次)21794(元)1.2.3.6.7.10.1.答：現(xiàn)金流出量包括：（1）建設(shè)投資；（2）流動資金投資；（3）經(jīng)營成本；（4）各項稅款；（5）其他2.（1）固定預(yù)算和彈性預(yù)算；（2）定期預(yù)算和滾動預(yù)算；（3）增量預(yù)算和零基預(yù)算；3.答：（1）兩種成本法計入當(dāng)期損益表的固定性制造費用的水平出現(xiàn)了差異；（2）這種差異又具體表現(xiàn)為完全成本法下期末存貨吸收的固定性制造費用與期初存貨1.經(jīng)營杠桿系數(shù)=（25000+10000）/10

39、000=產(chǎn)銷量變動率=（25000-20000）/20000100%=25%預(yù)測利潤額=10000（1+25%）=18750（元）2.（1）X5000a1a2；a1a2舊設(shè)備年營業(yè)凈利潤（30166）（133）=舊設(shè)備年凈現(xiàn)金流量6新設(shè)備年營業(yè)凈利潤（562672/6）（133）新設(shè)備年凈現(xiàn)金流量72/6年金現(xiàn)值系數(shù)36/差額內(nèi)部收益率26（）（）（2826）4.（1）原始總投資1001020130（萬元）（2）投資總額130100（110）（110）251（萬元）（3）NCF0（10010）110（萬元）NCF1=10（萬元）NCF2=10（萬元）（4）NCF3610130（萬元）NCF71

40、11910130（萬元）NCF1219102021171（萬元）（5）第六年的累計凈現(xiàn)金流量110101030410第七年的累計凈現(xiàn)金流量110101030520PP（210）5.解：損益表（完全成本法）1下列各項中，屬于劃分傳統(tǒng)管理會計和現(xiàn)代管理會計兩個階段時間標志的是2在財務(wù)會計中，銷售費用的正確歸屬是（3.某企業(yè)年如借得12，每年末等額償還。已知年金現(xiàn)值系數(shù)(P/A,12,10)=56502，則每年應(yīng)付金額為()元。C60004在普通年金終值系數(shù)的基礎(chǔ)上，期數(shù)加變動成本法計算下的利潤，則意味著（D）。A.建設(shè)投資C.無形資產(chǎn)投資7.下列有關(guān)貢獻邊際率與其它指標關(guān)系的表達式中，唯一正確的是

41、（A.貢獻邊際率+保本作業(yè)率=1C.貢獻邊際率+安全邊際率=1D貢獻邊際率+危險率=140%。A.不變C.下降10.某投資項目原始投資額為C33D4311現(xiàn)代管理會計的主體是（12管理會計與財務(wù)會計存在著顯著區(qū)別，但二者之間仍具有一定的聯(lián)系，主要體現(xiàn)13在平面直角坐標圖上，單位產(chǎn)品固定成本是一條（14企業(yè)經(jīng)營成敗的關(guān)鍵在于（15下列費用中屬于約束性固定成本的是（16在變動成本法與完全成本法下，引起分期損益產(chǎn)生差異的原因是（17下列說法正確的是（18某企業(yè)只生產(chǎn)加工一種產(chǎn)品，其盈虧臨界點銷售額為19某企業(yè)年固定成本4元5元6元7元20當(dāng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營處于盈虧臨界狀態(tài)時（1.在相關(guān)范圍內(nèi)，不論各期

42、產(chǎn)量是否相等，只要銷售量相等，其按完全成本法計算的2.本量利分析應(yīng)用的前提條件與成本性態(tài)分析的假設(shè)完全相同。3.管理會計是一個用于概括管理會計工作與管理會計理論的概念。4.定期支付的廣告費屬于酌量性固定成本。5.變動成本法既有利于短期決策，也有利于長期決策。6.預(yù)測是為決策服務(wù)的，有時候也可以代替決策。7.在全投資假設(shè)條件下，從投資企業(yè)的立場看，企業(yè)取得借款應(yīng)視為現(xiàn)金流入，而歸還8.保本作業(yè)率能夠反映企業(yè)在保本狀態(tài)下生產(chǎn)經(jīng)營能力的利用程度。9.成本性態(tài)是恒定不變的。10.趨勢平均法對歷史上各期資料同等對待，權(quán)數(shù)相同。1簡述管理會計的基本假設(shè)內(nèi)容。2簡述變動成本法的優(yōu)缺點。3管理會計與財務(wù)會計的聯(lián)系與區(qū)別。4簡述確定現(xiàn)金流量的假設(shè)。5簡述目標利潤的預(yù)測步驟。80%，60%和50%；它們的年收入分別為萬元；（3）開發(fā)變動成本率為40%的丁產(chǎn)品，每年可實現(xiàn)（1）用貢獻邊際總額分析法作出是否轉(zhuǎn)產(chǎn)其他產(chǎn)品的決策，并列出各備選方案優(yōu)劣的（2）說明如果企業(yè)決定轉(zhuǎn)產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)產(chǎn)哪種產(chǎn)品，轉(zhuǎn)產(chǎn)將給企業(yè)帶來什么好處。2已知：某企業(yè)只生產(chǎn)要求：(1)計算全部貢獻邊際指標、計算營業(yè)利潤、計算變動成本率、驗證貢獻邊際率安全邊際指標、計算該企業(yè)的保本作業(yè)率。(4)驗證安全邊際率與保本作業(yè)率的關(guān)系。(5)評價該企業(yè)的經(jīng)營安全程度。5，計算分析哪